行政管理人员架构与岗位职责
公司行政管理体系组织架构及行政管理体系各岗位岗位说明书
公司行政管理体系组织架构图及行政岗位岗位说明书一、行政部工作职责二、管理体系的分支（行政部）组织架构图及岗位说明书1、管理体系的分支（行政部）组织架构图2、岗位说明书三、公司现行制度、规定及办法四、行政部的工作重点及主要内容（一）行政管理1、行政事务管理2、办公事务管理3、人力资源管理一、行政部工作职责1、负责公司管理制度的编制并提交总经理审议。
2、负责公司制度的推行及监督工作。
3、负责确定各部门的岗位职责及分工，明确各部门在运行链中应具备的职能。
4、负责制定各部门或各岗位的绩效、奖惩办法和评估标准。
5、负责完成行政管理工作赋予行政部的具体工作内容，其具体内容详见行政专员及人资专员的岗位职责。
二、管理体系的分支（行政部）组织架构图三、岗位说明书1、行政专员岗位职责1）、严格遵照执行公司的各项规章制度，主要负责行政管理范畴内的行政事务和办公事务方面的工作。
2）、负责建立办公用固定资产管理台账，负责定期盘点，并与财务进行核对。
3）、负责办公设备设施、后勤生活设备设施、办公用品的日常管理、维护及修缮工作，确保使用正常。
4）、负责公司区域卫生与绿化的管理与监督，负责组织公司级的卫生大检查，并将检查结果公示，有处罚权。
5）、负责员工宿舍的管理和分配，每周一次有关清洁卫生、安全和宿舍纪律的检查，做好相关记录，对检查结果有处罚权。
6）、负责公司会议的通知、准备及会议服务工作，如：会议室的使用安排、会议室卫生、会议服务工作等。
7）、负责公司会议的通知、准备及会议服务工作，做好会议纪要的记录整理及发放工作。
8）、负责公司收发文及文印工作，重要文件及资料的整理、归档、保管及保密工作。
9）、负责电话费、网络等办公费用的审核及交纳工作。
10）、负责公司接待和接待用物资的申购和管理工作。
11）、负责按照劳保用品编制计划实施采购、发放，做到账实相符。
12）、负责按照公司车辆管理制度要求，完成公用车辆管理以及费用的控制、汇总和考核。
岗位设置及岗位职责
岗位设置及岗位职责一、岗位设置根据公司的组织架构和业务需求，我们将岗位设置分为以下几个部门：1. 行政部门：负责公司的日常行政管理工作，包括人事管理、办公设施管理、供应链管理等。
2. 财务部门：负责公司的财务管理工作，包括财务报表的编制、资金管理、成本控制等。
3. 销售部门：负责公司产品的销售工作，包括市场调研、销售策略制定、客户关系维护等。
4. 研发部门：负责公司产品的研发工作，包括产品设计、技术开辟、质量控制等。
5. 生产部门：负责公司产品的生产工作，包括生产计划制定、生产线管理、产品质量检验等。
6. 客服部门：负责公司客户的售后服务工作，包括客户投诉处理、产品故障排除、客户满意度调查等。
二、岗位职责1. 行政部门行政经理：负责制定和实施公司的行政管理制度，管理人事招聘、培训和福利待遇，协调办公设施的采购和维护。
行政助理：负责协助行政经理处理日常行政事务，包括文件管理、会议安排、行程安排等。
人事专员：负责招聘和录用员工，制定培训计划，管理员工档案和绩效考核。
2. 财务部门财务经理：负责编制财务报表，管理公司的资金流动，制定财务预算和成本控制措施。
会计师：负责日常的会计核算工作，包括凭证录入、账务处理、财务报表的编制等。
出纳员：负责公司的现金管理和银行业务办理，保证资金的安全和流动性。
3. 销售部门销售经理：负责制定销售策略和目标，领导销售团队，开辟新客户，维护现有客户关系，达成销售业绩目标。
销售代表：负责开展市场调研，寻觅潜在客户，进行产品推广和销售，与客户建立良好的合作关系。
客户经理：负责与客户进行沟通和协调，解决客户问题，提供售后服务，维护客户满意度。
4. 研发部门研发经理：负责制定产品研发计划，组织技术人员进行产品设计和开辟，确保产品质量和技术创新。
工程师：负责根据产品需求进行设计和开辟工作，进行技术验证和测试，解决技术问题。
质量控制员：负责对产品进行质量检验和控制，制定质量标准和流程，确保产品符合要求。
综合行政部门职责岗位划分
综合行政部门职责岗位划分
综合行政部门是一个组织内部管理和运营的重要部门，它的职责是确保组织的正常运转和高效管理。
在综合行政部门中，常见的岗位划分可以包括以下几个职责：
1. 行政总监/经理：负责整个综合行政部门的管理和领导，包括制定行政管理规章制度、协调各部门间的配合、监督执行情况等。
2. 人力资源管理：负责招聘、培训、薪酬福利、绩效管理等人力资源相关工作，确保组织有足够的人力资源支持。
3. 行政助理：负责行政事务的处理和整理, 如文件管理、会议安排、订餐等日常工作。
4. 行政文员：负责写作、文件录入、数据整理和文件传递等文秘工作。
5. 行政主管：负责协调各个部门的工作，管理行政人员的工作进度和质量，确保行政工作的高效顺利进行。
6. 行政经理助理：负责协助行政经理的工作，如日程安排、文件整理、会议组织等，同时也能代替行政经理处理部分日常事务。
以上职责只是一些常见的岗位划分，不同组织的综合行政部门
可能会有所不同。
根据组织的规模和需求，可能还会存在其他特定的职责岗位。
行政部组织架构及岗位职责
4、负责厂车员工接送的安排及晚上百胜老厂加班员工的接送；
5、负责公司车间外部环镜治理：
6、负责公司过磅工作：
3
行政主管
1、监督保洁卫生区域的清洁、清扫情况；
2、协助高新厂区事宜对接；
3、负责公司各部门申购办公用品的汇总；
4、负责公司相关文件、通知、资料的起草及发布；
四、工作目标（需要量化指标）
序号
岗位
工作达成率
备注
1
行政部部长
换证及时率95%
2
行政部副部长
工伤发生率0.5%
3
行政主管
公共环镜卫生满意度98%
4
安保部队长
员工违纪督促率98%
5
保安
员工加班统计准备率99%
6
门卫
厂区外场卫生满意度98%
7
行政专员
考勤准确度98%
8
网管
网络维修及时率98%
9
保洁
卫生环镜满意度98%
部门管理目标
一、组织架构
二、岗位职责
序号
岗位
岗位职责
1
行政部部长
1、制订部门工作目标、工作计划、并组织实施；
2、负责、组织和接待相关单位和上级单位的来访，做好外联工作；
3、负责公司差旅费、招待费的报销审核；
4、负责公司各种证照年检及换证办理：
5、负责员工工伤意外险、工伤险的办理，以及员工工伤处理；
6、负责公司网络管理，以及各种相关设备的维护和保养：
2、公司网络的维护和管理、服务器维护、保证公司网络和服务器的正常运行。
3、网络权限的管理，门禁权限管理，门禁的维护。
4、公司打印设备的维护，打印机耗材的更换，电脑周边耗材的更新。
行政管理员的岗位职责（5篇）
行政管理员的岗位职责1、按照要求起草行政管理制度及各类公文信函等，并提交上级审核，按照领导要求传达公司日常政令，落实公司文件的拟、收、发、存等工作，组织公司内部信息发布内容的编排及传播、内部刊物的出版，保证公司各类信息及时、正确的传播;2、协助上级进行公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备，进行会议记录与整理，通报会议决议;3、办公物品管理：依据公司的办公用品管理规定，根据公司人员对办公用品的申领记录及上级指令，负责对办公家具、设备、用品进行选购、统一调配、发放、保管和维护管理，并定期进行预算汇总，确保满足员工使用要求及有效控制费用;4、文件、文档管理：负责公司文件的登记、分类、整理、编制、存档、保管、发放;外部门文件的接收与存档;5、重要证照及资料管理：根据公司行政管理制度及保密制度，负责执行公司各类重要资质证件、执照、非技术资料、计算机磁盘、光盘等的常规使用与保管，及公司印章的刻制、常规使用、保管及注销;6、其他后勤保障事务。
行政管理员的岗位职责（2）通常包括以下方面：1. 办公室日常管理：负责办公室设备管理、文件档案管理、办公用品采购、办公环境维护等工作，确保办公室运转顺畅。
2. 行政事务处理：处理来自内部员工和外部合作伙伴的日常行政事务，包括会议安排、出差安排、订票预订、文件传递等。
3. 人事管理支持：协助人力资源部门进行人事管理工作，包括员工档案管理、招聘流程支持、薪资福利管理等。
4. 办公流程优化：评估办公流程，提出改进建议，并协助实施，以提高工作效率和整体管理水平。
5. 信息沟通协调：负责与部门之间的沟通协调工作，协调各部门之间的工作进展，保持信息畅通。
6. 会议组织与协调：负责会议安排、会议材料准备、会议记录等工作，并协助组织重要会议的流程和细节。
7. 行政支持：为管理层提供行政支持，包括日程安排、文件处理、事务处理等。
8. 公司接待与对外联络：负责对来访客户和合作伙伴进行接待工作，并与外部各方进行日常联络。
行政人事部门架构及岗位职责
一、行政人事中心组织架构二、行政人事中心岗位职责 1.行政人事中心总监1.1负责统筹协调全国行政人事工作开展。
2.行政人事中心副总监2.1一名副总监负责全国行政后勤管理工作。
2.2一名副总监负责全国法务管理工作。
3.人事管理3.1负责物业集团人事管理类制度、标准、模板及流程的制订。
3.2负责全国各地人事类政策、法规收集研究。
3.3负责负责全国SAP 人事信息化业务开展。
3.4负责总部考勤统计及地区物业公司考勤管理。
3.5负责总部入职、离职、调动、劳动合同、人事档案、花名册、职称评定等人事信息管理，并指导监督地区物业公司相关工作开展。
3.6负责物业集团全国特殊用工方案审核。
行政人事中心副总监 人事管理行政管理招聘管理法务管理薪酬绩效管理行政人事中心总监4.招聘管理4.1负责物业集团组织架构、岗位体系及定岗定编标准制订。
4.2负责地区物业公司定岗定编方案审核及增减编管理。
4.3负责物业行业人才库建立及完善。
4.4负责物业集团总部人员及地区物业公司中高级人才招聘。
4.5负责物业集团校园招聘组织、统筹、实施开展。
4.6负责物业集团招聘资源共享平台搭建，并指导监督地区物业公司招聘工作开展。
5.薪酬绩效管理5.1负责物业集团薪酬、福利体系搭建，并拟定年度调薪方案。
5.2负责物业集团社保、公积金缴交方案制订及地区物业公司社保、公积金方案审核。
5.3负责总部薪酬福利、社保、公积金管理工作，并指导监督地区物业公司工作开展。
5.4负责物业集团综合考评方案拟定及实施。
5.5负责物业集团人才梯队建设。
5.6负责干部评估、选拔、任用管理，并审核地区物业公司干部任免申报。
6.法务管理6.1负责制定、修订公司各项法务管理规章制度及工作指引；6.2负责公司法律事务相关工作，包括行业法规政策研究、法律风险控制、法务咨询答疑、诉讼与非诉讼法律事务处理、知识产权管理等工作。
6.3负责公司各类合同范本、对外函件、管理制度的审查与修订。
行政办公室各岗位职责
行政办公室各岗位职责
行政办公室通常由多个岗位组成，每个岗位都有其特定的职责。
下面是一些常见的行政办公室岗位以及其职责：
1. 行政主管/经理：负责行政办公室的日常运营管理，制定和实施行政政策和程序，协调各部门的行政工作，管理行政预算，与上级领导进行沟通和报告。
2. 行政助理/秘书：负责行政办公室的日常事务，如接待访客，安排会议和行程，管理文件和记录，处理电话和电子邮件等。
3. 人力资源经理/专员：负责人员招聘、培训和绩效评估，维护员工档案和合同，处理员工福利和劳动关系事务，制定和实施人力资源政策和程序。
4. 财务经理/会计：负责编制和管理行政预算，监督财务活动和报告，处理票据和付款，管理供应商和合同，确保财务程序和政策的合规性。
5. 采购经理/专员：负责采购行政办公室所需的物资和服务，与供应商进行谈判和合同管理，控制采购成本和库存。
6. 信息技术经理/专员：负责管理和维护行政办公室的计算机系统和网络，提供技术支持和培训，保护数据和信息的安全性，制定和实施信息技术策略和政策。
7. 设施和办公室管理人员：负责管理行政办公室的设施和设备，维护办公环境的整洁和安全，协调办公区域的布局和维修，处理设备维修和供应商问题。
8. 法务/合规专员：负责处理法律事务和合规事项，解释和执行相关法律法规，制定和实施合规政策和程序，处理法律文件和合同。
以上是行政办公室常见的岗位职责，具体的岗位设置和职责可能会根据组织的规模和需求而有所不同。
行政部门的组织架构与职责划分
行政部门的组织架构与职责划分在任何一个组织中，行政部门都扮演着至关重要的角色。
行政部门的组织架构和职责划分直接影响着整个组织的运作效率和内部协作。
本文将探讨行政部门的组织架构和职责划分，让我们对行政部门的运作有更深入的了解。
一、组织架构行政部门的组织架构对于整个组织的运作至关重要。
一个高效的行政部门的组织架构应该具备以下几个要素：1. 部门划分：行政部门可以被划分为多个小组或部门，以便更好地管理和分配任务。
常见的行政部门包括人力资源部、财务部、办公室管理部等。
2. 领导层级：行政部门的组织架构中应该明确不同层级的领导者以及其职责和权力。
行政部门的负责人通常是行政总监或行政经理，他们负责制定并执行组织的行政策略和决策。
3. 沟通渠道：行政部门需要建立良好的沟通渠道，以便各个部门之间能够及时交流和协调。
这可以包括定期开会、使用沟通工具等。
二、职责划分行政部门的职责划分是保证组织正常运作的关键。
一个明确划分职责的行政部门可以提高效率并减少混乱。
以下是常见的行政部门的职责划分：1. 人力资源管理：人力资源部负责招聘、培训、绩效评估、员工福利以及管理员工关系等。
他们的目标是确保组织拥有高素质的员工，并促进员工的发展和满意度。
2. 财务管理：财务部门负责预算编制、会计核算、费用控制以及财务报告等。
他们的目标是确保组织的财务稳定和合规性。
3. 办公室管理：办公室管理部门负责处理日常办公室事务，包括设备维护、物资采购、场地管理以及行政支持等。
他们的目标是提供一个高效和舒适的办公环境。
4. 行政策略规划：行政部门负责制定和执行组织的行政策略和决策。
他们需要与其他部门进行协作，并确保行政政策符合组织的整体战略目标。
5. 合规与风险管理：行政部门需要负责监督合规事务和管理组织面临的各种风险。
他们需要建立有效的监控机制，并制定相应的应对措施。
三、总结行政部门的组织架构和职责划分直接影响着组织的运作效率和内部协作。
一个清晰明确的行政部门组织架构可以提高工作效率、减少冲突并促进团队协作。
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行政管理人员架构与岗位职责
引用
陈日夫的
物业公司总经理岗位职责
1、在集团董事(总经理)领导下，全面负责健全物业管理公司的工作组织系统，使之合理化、精简化、效率化;
2、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策;
3、带领公司全体员工对物业辖区范围内实行全方位安全管理，保证小区物业完好状态，提高使用效益;
4、注意经济效益、精心理财、开源节流，满足业主要求;
5、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业品牌形象;
6、制定和完善公司各项规章制度，建立健全良好的工作秩序;
7、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促检查所属部门履行岗位职责，坚持年终考核制度;
8、重视人才，合理使用调整高层管理人员，按照德、勤、能、绩定期进行考核;
9、调动各方面积极因素，共同管好物业;定期向冼氏集团总经理汇报工作及经营收支情况，以各种方式听取业主
和使用人的建议、意见的要求，并及时答复，认真解决;
10、经常与集团属下分公司兄弟单位和镇政府相关部门沟通，理顺关系，创造良好的外部环境;
11、确定企业组织机构或调整方案，提升公司各部门责任人，拟定公司人事政策，制定人力资源开发的实施;(协助总公司行政部)
12、确定签发物业公司人事、劳动、经济、安全和员工劳动报酬分配方案，把握各部门运行机制;(协助总公司行政部)
13、阅读财务分析报表，了解公司各费用收取情况，做好公司费用预算及经营目标，改善经营状况，根据整体行业市场动向结合公司实际情况，研究制定企业发展规划，经营战略，新增重要服务项目的决策方案;
文化中心副经理岗位职责
1、在物业总经理正确领导下、协助总经理全面抓好管辖高平文化中心小区安全管理工作;
2、主要抓好小区设备设施维修、保养计划的状态落实工作，带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证小区物业环境卫生完好状态，提高经济效益;
3、制定的完善公司各项规章制度，建立健全良好的工作秩序;
4、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部
门履行岗位职责，坚持年终考核制度;
5、调动各方面积极因素，共同管好物业;定期向物业公司总经理汇报工作及经营收取情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见的要求，并及时答复，认真解决;
6、协助物业公司总经理主持和组织召开每周工作例会;(物业总经理、总经办、行政部参加)
7、负责指导、监督、、检查各部门各项工作，定期对各部门员工进行考核;
8、按物业公司的实际运营情况制定工作计划，起草各项文件，制定经营管理所需的种类表格;
9、负责管辖小区文娱经营活动的宣传、组织、定期出版宣传栏(报)，传播企业文化，树立企业品牌形象;
办公室岗位职责
1. 负责处理日常行政事务、人事、采购、公关联络以及其它业务工作：
2. 根据公司的发展规划，协助领导编制经营管理目标、工作计划，贯彻的管理意图，督查计计划，目标任务的实施情况进行监控：
3. 负责组织对公司人事组织架构，员工的岗位职责和内部管理制度等各项规章制度的制定与修改，并监督贯彻落实执行，依据公司规章制度对员工的行为规范，劳动纪律等进行规范化管理。
4. 负责协调公司各部门之间的工作关系，了解和掌握部门动作情况，并跟进及协助各部门解决问题：
5. 组织安排公司各娄会议，负责会议记录和会议纪要，并跟进督促会议决议的执行情况。
6. 根据公司发展计划，及时招聘、使用、管理、开发人力资源和人力成本控制，及员工培训、考核、奖惩、任免、调配等工作，并逐级上报审批;了解员工思想动态、综合素质及业务水平，对公司人力资源进行分析与提出建议;
7. 跟进办理员工的福利、社保等劳资事宜，并负责员工纪检工作;
8. 负责对外联络事务及种类资质证明的办理、更换，接待来访人员，有效配合来访政府部门的有关工作，建立双方良好的合作关系;
9. 负责公司种类文件档案资料的起草、下发、传递、打字、复印、传真等，并对各部门申请打印的文稿进行格工及文字关;
10. 负责公司种类档案资料及保密管理，跟进有关合同的签订及管理工作;
11. 负责公司通读器材、交通工具、办公用品、报刊书籍、资产的管理;
12. 负责公司各项活动的宣传、组织，定期出版宣传栏(报)，传播企业文化，树立企业形象。
13. 负责完成总经理安排的其他工作。
客户中心主任岗位职责
1. 负责管辖区域的业主/住户入住收楼/收车位的工作，包括验楼、签定《小区管理公司》及《消防安全责任书》、移交钥匙、制作业主证等相关收楼手续的办理;
2. 负责业主/住户收楼(入伙)统计，及相关资料存放、整理，并于及时做好入伙报表;
3. 负责接待业主/住户报修、装修，包括：收楼验收问题及放入住后保修问题、公共区域问题、较大工程维修(外端渗水、天台渗水、爆水管等)，并跟进工程维修开单、登记等;
4. 负责日常维修单、特约服务单核对、整理、存档，包括单据返单时间、内容完成情况，按月编排、整理存档，以及各类登记表格的整理存档。
5. 负责业主/住户钥匙存放、管理、定期清点，包括相关单位借匙登记及管理，业主存放钥匙登记和保管，未收楼单位钥匙的存放管理，钥匙定期清点及到期催还等;
6. 负责车位的租赁、统计、到期通知，包括为业主查找合适的车位，确定车位后登记业主车牌、租期，月底统计到期车位，并寄发通知单。
7. 负责各类出入证件的申请和办理，包括IC卡、租户证、车辆出入证等。
8. 负责业主/住户邮件、包裹分发及物品代管工作;
9. 负责巡查辖区范围楼宇内外及公共设备设施，并与业主/住户保持良好沟通协调;
10. 负责受理业主投诉、求助、回访接待处理工作，并进行跟踪;
11. 负责公司其它各种有偿便民服务及特约服务的工作;
12. 及时传递信息并分派相关职能工作，如客户报修、投诉涉及的相关专业工作等，按程序填写单据分派给相关部门人员，并予以跟进。
13. 负责完成上级安排的其它工作。
客户物业助理岗位职责
1. 负责管辖区域的业主/住户入住收楼/收车位的工作，包括验楼、签定《前期物业管理协议》及《消防安全责任书》、移交钥匙、制作业主证等相关收楼手续的办理;
2. 负责业主/住户收楼(入伙)统计，及相关资料存放、整理，并于及时做好入伙报表;
3. 负责接待业主/住户报修、装修，包括：收楼验收问题及入住后保修问题、公共区域问题、较大工程维修(外围渗水、天台渗水、爆水管等)，并跟进工程维修开单、登记等;
4. 负责日常维修单、特约服务单返单核对、整理、存
档，包括单据返单时间、内容完成情况，按月编排、整理存档，以及各类登记表格的整理存档。
5. 负责业主/住户钥匙存放、管理、定期清点，包括相关单位借匙登记及管理，业主存放钥匙登记和保管，未收楼单位钥匙的存放管理，钥匙定期清点及到期催还等;
6. 负责车位的租赁、统计、到期通知，包括为业主查找合适的车位，确定车位后登记业主车牌、租期，月底统计到期车位，并发通知单。
7. 负责各类出入证件的申请和办理，包括IC卡、租户证、车辆出入证等。
8. 负责业主/住户邮件、包裹分发及物品代管工作;
9. 负责巡查辖区范围楼宇内外及公共设备设施，并与业主/住户保持良好沟通协调;
10. 负责受理业主投诉、求助、回访接待处理工作;并进行跟踪;
11. 负责管理处其它各种有偿便民服务及特约服务的工作;
12. 及时传递信息并分派相关职能工作，如客户报修、投诉涉及的相关专业工作等，按程序填写单据分派给相关部门人员，并予以跟进。
13. 负责完成上级安排的其它工作。
安管部队长/主任岗位职责
1. 坚决贯彻执行中山市国宇物业管理服务有限公司总经理的工作指示，做好国宇物业总经理在工作上的参谋和助手，协助副经理搞好区域内外治安防范工作，对冼氏集团、国宇物业公司国宇豪庭小区的安全负有重要的责任。
2. 有高度的责任感和事业心，有现代物业公司管理的经验。
3. 带领和督促下属做好安全保卫工作，确保公司人、财、物的绝对安全。
4. 负责制定、健全安管队的安全保卫制度，部署安管队的工作计划安排和检查落实，审定各部拟定的岗位安全制度、规定，报请总经理批准后实施。
5. 坚持国宇豪庭安全管理的规范化、程序化、标准化、制度化，坚持以身作则，最大限度地调动员工的工作积极性，并领导下属员工积极开展全面质量管理活动。
6. 维护国宇管理内部治安秩序，经常巡视公司各重要器材设备，确保设备处于良好状态。
7. 组织调查内部发生的重大案件、事故，并向国宇物业管理公司总经理提出，提出汇报查处结果。
8. 负责本部门员工的工作分派，带领本员工努力做好工作，保障员工和宾客的生命安全对公司经济部位和要害部位的安全加强管理。
9. 与当地派出所执法部门、司法部门及其他主管部门
保持密切联系的合作关系，配合执法部门侦破违法犯罪案件。
10. 受理物业公司对有关本部门的客人之投诉。
11. 重视内勤工作，组织好保安工作档案材料的积累和科学管理工作。
12. 协助总经理组建物业公司管理安全委员会、消防委员会等组织活动，担任或选派各委员会主任并主持日常工作。
13. 协助培训中心组织开展以“防火、防盗、防破坏、防自然灾害”为中心的安全教育和法制教育。
14. 完成公司总经理及总公司上级领导业务部门交办的各项临时性安全保卫工作。
公共综合部岗位职责( 主任)
1.遵守公司各项规章制度，服从上级的工作安排，直接对管理处主任负责。
2.全面负责物业工程部的工作，统筹工作安排及人员调配，包括员工培训，组织制订各种工作计划，日常工作检查、监督，应急情况组织处理，对外联络等。