施工队管理制度正式版
工程施工队员工管理制度
工程施工队员工管理制度一、总则为规范工程施工队员的行为，提高队员的工作效率和工作质量，保障工程施工的安全和顺利进行，制定本管理制度。
二、组织架构1. 队长：负责工程施工队员的日常管理和指导工作。
2. 副队长：协助队长处理工作中的问题，并负责安排队员的工作任务。
3. 队员：根据工作需要完成相应的工作任务，并听从队长和副队长的指挥。
三、工作原则1. 安全第一：工程施工中必须严格遵守安全操作规程，做好安全设施和防护措施。
2. 质量至上：工程施工过程中必须保证施工质量，杜绝返工和修补。
3. 协作合作：工程施工需要队员之间的密切合作，保持良好的协作和沟通。
4. 认真负责：工程施工队员必须认真对待每一个工作任务，对工程施工承担相应的责任。
5. 纪律规范：工程施工队员必须严格遵守公司的规章制度和纪律要求。
四、工作流程1. 每天早晨由队长召开日常例会，布置当天的工作任务和要求。
2. 队员根据工作任务做好准备工作，包括检查相关设备和材料。
3. 按照队长和副队长的指示，开始工程施工。
4. 工程施工过程中，及时向队长和副队长汇报工作进展和问题。
5. 完成工作任务后，进行工作验收，确保质量符合要求。
6. 每天晚上由队长召开总结会议，对当天工作进行总结和评价。
五、奖惩制度1. 奖励：对表现优秀的队员进行表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。
2. 惩罚：对违反规定的队员进行批评和警告，严重违规者将进行处理。
3. 提升机会：对有发展潜力的队员提供培训和晋升机会。
六、工作纪律1. 出勤规定：工程施工队员必须按时到岗，不得早退或迟到。
2. 服装要求：工程施工队员必须穿着工作服装，佩戴好安全帽和手套。
3. 禁止行为：工程施工队员禁止在工作中使用手机、抽烟，不得擅自更改工程施工计划。
4. 禁止违规操作：工程施工队员禁止违反工程施工规范和操作规程。
七、最后总结通过上述工程施工队员工作管理制度的规定和执行，可以有效提高工程施工队员的工作效率和质量，保障工程施工的安全和高效进行。
施工队安全管理制度（5篇）
施工队安全管理制度（5篇）第一篇：施工队安全管理制度施工队安全生产管理制度一、认真执行项目部的各项安全管理制度和标准，严格遵守本工种的设备、工具、爆破等岗位技术操作规程。
严禁违章作业，并有权拒绝违章指挥。
二、按时参加本项目部、部门组织的各项安全活动和例会，加强安全知识学习和提高操作技术水平。
三、对本人使用的设备、设施、机械、工具在操作前认真检查，发现缺陷或隐患及时处理或上报，并协助维修技术人员解决。
四、进入作业现场应按规定穿戴劳动保护用品，从事特殊危险或多人操作时，必须服从统一指挥，协调配合，听从现场主管和安全员的统一安排。
五、特种作业人员必须持证上岗，严禁从事本工种以外的特殊工种作业和无证或学徒工独立上岗作业，一般技术工种操作非工种设备时，应经领导批准，无独立操作能力不允许进行单人操作。
六、严格执行交接班制度，交接班前必须做到：工件未整理、工作面情况未交底、一般隐患未排除、重大隐患未报告、异常情况未弄清、详细记录未做好不进行交接。
七、发生各类工伤事故或机械事故后，应及时报安保科或项目部领导，并抢救伤员和保护现场，协助事故调查分析和处理。
第二篇：外来施工队安全管理制度外来施工队安全管理制度1、目的为了加强我公司对外来施工承包商，特别是外来施工人员的安全管理，避免造成公司财产损失，杜绝人身事故的发生，特制定本制度。
2、引用标准《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《山东省安全生产条例》《危险化学品安全标准化规范》《建设工程安全生产管理条例》（国务院393号令）《中华人民共和国消防法》3、适用范围本制度适用于公司雇佣来完成某些工作或提供服务的个人或单位（包括新建、改建、扩建、技改、检维修等工程项目的外来施工单位和人员）。
第一章职责第一条公司各归口管理部门，依据国家有关法律法规要求，加强对公司外来施工人员的安全管理，严格执行国家对承包商管理的有关规定。
第二条外来施工单位应对承包工程建设中的安全施工负直接全面责任。
施工队安全管理制度
一、总则为了加强施工队的安全管理，保障施工人员的人身安全和财产安全，防止事故发生，确保工程顺利进行，特制定本制度。
二、安全管理原则1. 预防为主：坚持“预防为主、防治结合”的方针，从源头上消除安全隐患。
2. 责任到人：明确各级人员的安全责任，确保安全管理工作落到实处。
3. 依法管理：严格遵守国家有关安全生产的法律法规，确保施工安全。
4. 科学管理：运用现代安全管理理论和技术，提高安全管理水平。
三、安全责任1. 施工队长为施工队安全第一责任人，全面负责施工队的安全管理工作。
2. 施工队安全员负责监督、检查施工现场的安全状况，发现安全隐患及时上报。
3. 施工班组长负责本班组的安全管理工作，确保班组人员遵守安全操作规程。
4. 施工人员应自觉遵守安全管理制度，服从管理和监督。
四、安全管理制度1. 施工现场安全管理制度（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工人员能够清晰看到。
（2）施工现场应保持整洁，不得堆放杂物，确保通道畅通。
（3）施工现场应设置安全防护设施，如围栏、警戒线、警示牌等。
（4）施工现场应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
2. 安全教育培训制度（1）施工队应定期组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
（2）新进施工人员应接受岗前安全教育培训，熟悉安全操作规程。
（3）施工人员应参加定期安全考核，考核不合格者不得上岗。
3. 安全防护用品管理制度（1）施工人员应正确佩戴安全帽、安全带等防护用品。
（2）施工队应定期检查安全防护用品的完好情况，确保其有效使用。
（3）损坏或失效的安全防护用品应及时更换。
4. 事故报告和处理制度（1）发生安全事故时，施工人员应立即停止作业，保护现场。
（2）施工队长应立即上报事故情况，按照规定程序进行处理。
（3）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
五、奖惩措施1. 对严格遵守安全管理制度、积极预防安全事故的施工人员给予奖励。
2. 对违反安全管理制度、造成安全事故的施工人员，根据情节轻重给予处罚。
建筑工程施工队管理制度
建筑工程施工队管理制度第一章总则第一条为规范施工队的管理行为，提高工程质量和进度，保障施工工地的安全和环境保护，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于我公司所有建筑工程施工队，施工队的管理人员和施工人员必须遵守本制度的规定。
第三条施工队的管理人员应当严格执行施工队管理制度，对施工队的工程质量和进度负全面责任。
第四条施工队应具备相应的施工资质和人员配备，施工人员必须持有相应的职业证书和安全资格证。
第五条施工队应遵守国家相关法律法规和工程施工标准，确保施工过程合法合规，工程质量符合规定标准。
第六条对于违反本管理制度的施工队管理人员和施工人员，公司有权对其进行处罚和调整，直至开除。
第七条本管理制度由公司总经理负责解释和执行，施工队的管理人员和施工人员应当听从公司总经理的指挥。
第二章施工队组织管理第八条施工队的组织架构应包括队长、副队长、班组长等岗位，明确各岗位的职责和权限。
第九条队长应负责统筹组织施工队的施工工作，制定施工计划和安排人员，确保施工进度和质量。
第十条副队长应负责协助队长管理施工队的日常工作，处理施工过程中的问题和突发事件。
第十一条班组长应负责指导和监督所在班组的施工作业，确保施工过程中的安全和质量。
第十二条施工队的各职能部门应相互配合，密切协作，共同完成工程施工任务。
第十三条施工队应定期进行例会和总结会，交流问题和经验，优化施工流程，提高施工效率。
第十四条施工队应保证施工现场的整洁和安全，禁止乱扔垃圾和私自施工。
第十五条施工队应定期对施工人员进行安全教育和培训，增强安全意识和应急处理能力。
第十六条施工队应配备完整的安全设施和消防设备，及时检查维护，确保施工现场的安全。
第三章施工队质量管理第十七条施工队应遵守施工工艺和施工标准，认真执行设计要求，确保施工质量。
第十八条施工队应按照工程质量验收标准和程序，对施工作业进行严格把关和检查。
第十九条施工队应对材料和设备进行严格管控，严禁使用不合格材料和设备进行施工作业。
施工队管理制度（4篇）
施工队管理制度第一章总则第一条为了确保施工现场的安全、质量、进度和效益，保障工作人员的合法权益，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于施工队的所有工作人员。
第三条施工队应当遵守国家法律法规、工程施工有关规章制度，遵循工作纪律，按照施工合同要求完成工作任务。
第四条施工队应当建立健全施工安全管理制度，并制定相关操作规程和培训计划，提升全员安全意识和技能。
第二章组织管理第五条施工队由队长领导，由专业人员、技术人员、劳务人员等组成，并设立施工管理岗位。
第六条施工队应当定期召开施工例会，对施工进度、质量、安全等进行分析、评估和调整。
第七条队长负责对施工队全员进行安全教育和培训，提高全员的施工管理水平和技能。
第八条施工队应当建立健全工作考核制度，根据工作任务和绩效目标，进行定期考核并进行奖惩。
第三章安全管理第九条施工队应当建立健全安全管理制度，明确安全责任和安全生产管理机构。
第十条施工队应当制定施工现场的安全操作规程，明确施工现场的安全区域和警示标志。
第十一条施工队应当配备足够的安全防护设备，对施工人员进行安全教育和培训，并组织安全技能竞赛和演练。
第十二条施工队应当严格落实施工现场的安全措施，定期检查安全设施的完好性和有效性，并及时整改安全隐患。
第十三条施工队应当及时报告施工现场的安全事故和较大隐患，组织调查和处理，确保施工现场的安全。
第四章质量管理第十四条施工队应当按照相关标准和规范，制定质量管理计划和施工技术方案。
第十五条施工队应当加强对施工人员的技术培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。
第十六条施工队应当组织施工现场的质量检测和验收，确保施工质量符合相关要求。
第十七条施工队应当建立健全施工质量档案，记录施工过程和质量情况，并妥善保管。
第五章进度管理第十八条施工队应当制定详细的施工计划，明确工期和进度目标。
第十九条施工队应当根据施工计划，合理安排施工人员和施工机械设备的使用，确保施工进度的顺利进行。
施工队员工管理规章制度
施工队员工管理规章制度第一章总则为加强施工队员的管理，促进工程施工的顺利进行，保障施工质量和安全，提高工程的效益，特制定本规章制度。
第二章工作岗位1、工程队员分为项目经理、施工人员、技术人员等岗位，每位员工一经录用，将被分派具体的工作岗位，并需按照规章制度履行相应的职责和权利。
2、各岗位的职责分工如下：（1）项目经理：负责工程项目的整体管理和协调，对工程进度、质量和安全负全面责任。
（2）施工人员：负责具体施工工作，在项目经理的指导下完成施工任务，并保证施工质量和安全。
（3）技术人员：负责工程技术方面的工作，提供技术支持和解决问题，在保证施工质量的前提下，提高施工效率。
3、各岗位的员工应按照工作要求，积极配合，相互协作，共同完成任务。
第三章工作制度1、工作时间：施工队员的工作时间为每天8小时，每周工作时间不超过48小时。
加班需提前向项目经理请示和报备。
2、出勤：所有施工队员需按时到岗，并在工作期间禁止擅自离岗或早退。
3、请假：如需请假，员工应提前向项目经理请假，经批准后方可离岗。
4、工作服装：施工队员工作时需穿戴整洁、符合安全标准的工作服装，并佩戴统一标志。
5、工作场所卫生：施工队员在工作场所应保持环境整洁，不得随意乱丢垃圾或破坏工作设施。
第四章管理规定1、纪律：所有施工队员应遵守公司规章制度，服从管理，不得擅自违反工作纪律。
2、安全：所有施工队员应严格遵守安全操作规程，做好个人防护，保障施工安全。
3、素质：施工队员应具备专业知识和技能，保持良好的职业道德和工作态度，不得随意辱骂他人或损害公司形象。
4、奖惩：对于表现优秀的施工队员将给予奖励，如表现不佳将根据情节轻重进行相应的处罚。
第五章绩效考核1、绩效考核是施工队员工作的重要指标，对于工作表现突出的员工将予以表彰和奖励。
2、绩效考核的内容主要包括工作质量、工作效率、工作态度等方面，通过绩效考核评定员工的工作能力和表现水平。
3、绩效考核的结果将直接影响员工的晋升和薪酬待遇，是施工队员工作的重要动力。
施工队管理制度范本(五篇)
施工队管理制度范本1.工程进场前，估算工程____的工作量，要求____支以上施工队伍对项目报价，汇报采购部比价商谈。
2.确定好合作的施工队后，小型项目进场施工前一周签订____合同，中型项目进场施工前两周签订____合同。
对照图纸进行技术交流，告知施工过程中的注意点。
3.施工队签订合同时，必须同时签订《施工进场承诺书》，进场前工程部____施工队依据《施工进场安全培训》进行安全培训，填写培训签到表，并根据实际情况将施工人员加入团体保险____。
4.进场前，____施工队参加甲方规定的的安全培训及其他培训，并任命指定的现场安全员。
5.施工工具原则上全部由施工队自行提供及现场保管，公司只负责购买主材和合同范围内的材料，如向公司借用的设备和工具，做好借用记录，用完及时归还。
6.施工时，设备和材料到场后，施工队带班人根据送货单核对设备材料，如有型号、数量和质量问题，及时上报。
施工现场缺少的小材料请示购买，大材料提出申购，现场材料合理节约使用。
7.施工现场发现问题及时和公司工程部设计部沟通，以免擅自____出现返工及耽误工期的情况，现场和甲方不得许诺任何事情。
8.所有工人需提高安全意识，施工时规范操作，文明施工，保证施工安全。
带证上岗作业，甲方有要求特种作业操作证复印件在安环部门留存的，遵照办理。
9.施工期间，所有工人佩戴公司统一的安全帽，现场遵守甲方一切合理要求和安排，服从现场管理。
现场材料堆放归类，归置整齐，每天下班前收拾工具，打扫现场，保持施工场地的整洁。
10.施工过程中的关键节点，需要工程部设计部现场确认验收(特别是隐蔽工程的____)，列出需要整改及修整的项目，按要求改善完成。
整体工程____完成后，签收完工单，并配合试机调试工作。
11.如因特殊情况，需要二次进场，在第一次撤场前做好工具设备材料的安置和清点，做好记录，有条件的一定要锁好储物间，保证物品安全。
二次进场后，对照清单清点物品。
12.设备和材料涉及的所有说明书和合格证都整体留存，分项目收集，定期交到工程部汇总。
施工队管理规章制度
施工队管理规章制度第一章总则第一条为了规范施工队管理，保障工程质量和安全，提高生产效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
第二条施工队是公司的生产单位，必须坚决贯彻执行公司的各项规章制度和决策，确保施工队的工作安全、经济、高效。
第三条施工队必须按照公司的要求，合理安排施工流程和施工计划，确保工程质量和进度，做到安全施工。
第二章组织机构第四条施工队设立施工队长一人，分管施工队的日常工作和生产管理。
第五条施工队长负责组织施工队的施工任务，监督施工进度和质量，协调解决施工中的问题。
第六条施工队成员应当服从施工队长的指挥和调度，保证施工任务的顺利进行。
第三章任务分工第七条施工队长根据工程需求和队员的专业能力，合理安排施工队的任务分工和工作岗位。
第八条承包商应按照公司的要求配备足够数量的员工，保证施工队的人数和技术力量。
第九条施工队成员应当按照任务分配，认真完成各自的工作，确保工程进度和质量。
第四章安全管理第十条施工队长负责组织安全生产工作，制定安全生产计划，并监督施工队成员的安全操作。
第十一条施工队成员必须严格遵守安全操作规程，正确使用施工工具和设备，保障自身安全和工程的安全。
第十二条施工队必须按照公司的要求进行安全培训，提高施工队成员的安全意识和操作能力。
第五章保养维护第十三条施工队长负责对施工设备和工具进行保养维护，确保施工设备和工具的正常使用。
第十四条施工队成员应当做到爱护施工设备和工具，不得私自转借或损坏公司财产。
第十五条施工队必须按照公司的要求对工地进行整理清理，确保施工环境整洁有序。
第六章绩效考核第十六条对施工队的工作成绩进行定期考核，评估施工队的绩效表现。
第十七条施工队长负责制定施工队的工作目标和绩效考核指标，并报告公司领导。
第十八条施工队的绩效考核结果将作为岗位晋升和工资调整的重要依据。
第七章违纪处理第十九条对违反施工队规章制度的行为，施工队长有权根据轻重对其进行批评教育、警告、处罚等处理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.施工队管理制度正式版
施工队管理制度正式版
下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。
文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
一、施工队人员管理
1、加强用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应及时向安全环保部报告人员变动情况，报送人员变化表。
2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的责任和义务。
3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。
所有人员必须经过培训考核，合格后方能上岗。
4、为加强现场管理，并保证施工队长
现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于全部人员的3％，总人数不到100人时，配备的施工队长不得少于3人。
每位施工队长必须通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。
施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度，规范施工过程，顺利完成各项工作任务。
5、必须配备专职安全员，配备专职安全员的人数不得低于全部人员的2％，总人数不到100人时，配备的专职安全员不得少于3人。
6、新录用的工人，3个月内不得从事采矿、天井掘进、竖井掘等危险性较大的作业；6个月内不得独立作业。
二、对外承包的方式、范围的要求
1、各分矿原则上不准使用外委施工单位，但分矿无能力对某项工程进行施工的，必须报请公司，经公司同意后，方能对外承包。
2、各分矿对外承包的工程，要求采用清包方式，杜绝大包形式。
3、各分矿的工程对外承包时，大型设备、主要设备、主要器具，如：1O米以上卷扬、电机车、装岩机、绞车、矿车、水泵、变电(供电)设备等，原则上由分矿配备。
三、分矿对施工队的管理
1、分矿必须将外委施工单位的安全生产工作进行统一协调管理，并纳入企业安
全生产统一管理体系。
选派责任心强、懂技术、懂业务的专职安全管理人员对外委施工单位的安全生产工作进行管理和监督，严禁以包代管，包而不管。
2、安全环保部对外委施工人员要进行强制性的安全教育，未经过“三级"安全教育培训考试合格，不可进入作业。
人力资源部教培处负责规范安全培训档案及文字记录。
3、各分矿要建立入井准许制度，凭准许证入井作业，严禁无入井准许证入井。
准确掌握入井人数及工作地点。
4、各分矿设安全组，安全组由分矿和外委施工队伍派出的专职安全管理人员组成。
安全组负责全矿的安全监督管理、安
全检查、监督安全标准化建设、负责安全确认、车间级安全教育、协调分矿与外委施工队伍有关安全管理工作事项等。
四、强制外委施工队伍推行安全标准化
各分矿要强制外委施工队伍推行安全标准化工作，做到安全管理标准化、安全制度标准化、工程施工标准化、定置管理标准化、生活设施布局标准化。
各分矿的新开拓中段，基建工程，必须按安全标准化施工，已形成的中段通过整改要达到安全标准化。
安全标准化，要从工程设计、验收抓起，设计不符合的不能批准，无设计不能施工；重新制定工程验收办法。
五、安全风险抵押金的提取与使用
原则上外委施工单位每年向甲方缴纳安全生产风险抵押金，其标准为：工程额在500万元以下(含500万元)的工程，安全生产抵押金不低于6％的工程额提取；超过500万元的工程，安全风险抵押金在前项基础上按不低于超过部分的4％累加。
——此位置可填写公司或团队名字——。