谈谈你对财务管理的认识
对财务管理岗位的理解

对财务管理岗位的理解
财务管理岗位是企业中非常重要的一个职位,负责企业的财务规划、资金管理、风险控制以及财务分析等方面的工作。
以下是对财务管理岗位的一些理解:
1. 财务管理是企业管理的核心:财务管理岗位需要全面了解企业的财务状况和经营成果,为企业的决策提供有力的财务支持。
在企业中,财务管理人员需要通过科学的方法和手段,对资金进行筹集、运用和分配,确保企业的资金能够发挥最大的效益。
2. 财务管理需要具备全面的知识和技能:财务管理岗位需要具备会计、财务、税务、金融等方面的知识和技能,能够熟练掌握各种财务工具和方法,进行准确的财务分析和预测。
同时,还需要了解国家相关法规和政策,确保企业的财务活动合法合规。
3. 财务管理需要注重风险控制:在企业经营过程中,会面临各种风险,如市场风险、信用风险、流动性风险等。
财务管理岗位需要通过建立风险控制机制和制定风险应对策略,有效地控制风险,确保企业的财务安全。
4. 财务管理需要与各部门密切合作:财务管理岗位需要与企业内部各部门密切合作,了解各部门的经营情况和资金需求,协调各部门之间的利益关系,确保企业的整体利益最大化。
5. 财务管理需要不断创新和发展:随着市场环境的变化和企业规模的不断扩大,财务管理也需要不断创新和发展。
财务管理岗位需要积极探索新的管理模式和方法,提高企业的财务管理效率和水平,为企业的发展提供有力的支持。
综上所述,财务管理岗位是企业中非常重要的一个职位,需要具备全面的知识和技能,注重风险控制,与各部门密切合作,不断创新和发展。
谈谈你对财务管理的认识

谈谈你对财务管理的认识
财务管理是企业发展的重要组成部分,是企业经营决策的执行者,他负责从总体计划到具体实施的金融运单位,主要职责为将企业有效投入、有效利用财务资金,实现企业的财务目标及其经营管理的目的。
财务管理的内涵很广泛,主要涵盖现金管理、资金管理、有效税收利用和财务估值等多个方面。
现金管理是财务管理的重要内容,主要侧重对现金的进出口、账户使用、安全控制以及财务活动等进行管理,以确保公司现金的安全及其及时使用。
资金管理是财务管理的重要内容,其中包括加强资金控制、合理安排资金存量、正确把握资金流量、健全资金筹措策略以及合理配置资金等等功能与内容,实施资金管理可以更合理地利用资金、提高资金使用效率,从而把握市场机遇。
税收是财务管理的重要内容,必须制定有效的税收运用策略,用合法的手段实现税收最少化,从而有效地减轻企业的税收负担,使企业更有发展空间。
财务估值是财务管理的重要内容,往往涉及企业资本、资产价值,以及实时评估企业由于运营开支和未来投资而形成的资产价值,它可以为投资者提供参考,在企业的财务计划与财务实践中,也显得尤为重要。
总之,财务管理是企业运作中不可缺少的一环,其主要目的是拥有全面的财务见解,以运用财务知识和技能,来进行经济绩效的评估,同时还要督促企业管理者根据这些评估结果做出最好的决策,从而实现企业盈利及管理效率的最大化。
财务管理的理解

财务管理的理解财务管理是现代组织管理中不可或缺的一部分。
它涉及到对组织的资金和财务资源进行有效管理和利用,以实现组织的财务目标。
在这篇文章中,我将从不同角度探讨财务管理的概念、重要性以及其在组织中的应用。
一、财务管理的概念财务管理是指在满足组织财务目标的前提下,对组织的资金和财务资源进行筹措、配置、运营和监控的过程。
它涵盖了很多方面,包括财务规划、预算编制、投资决策、资金管理、风险管理和财务报告等。
财务管理的目标是实现资金的最优利用和组织的持续发展。
二、财务管理的重要性1. 资金筹措和配置:财务管理负责筹措资金,并将资金配置到最有利于组织发展的项目或活动上。
通过合理的资金管理,组织可以实现资本的最大化利用,提高企业竞争力。
2. 投资决策:财务管理帮助组织评估不同投资项目的风险和回报,进行合理的投资决策。
这包括确定投资金额、期限、融资方式等,以最大化股东价值。
3. 风险管理:财务管理致力于降低组织面临的财务风险。
通过建立有效的风险管理机制,组织可以减少损失并提高对不确定性的应对能力。
4. 绩效评价:财务管理可以通过对财务指标和报告的分析,对组织的绩效进行评估和监控。
这有助于发现问题和改进管理,实现财务目标。
三、财务管理在组织中的应用1. 财务规划:财务管理负责制定组织的财务目标,并制定相应的财务策略和计划。
这涉及到财务预测、流动性管理、资本预算等,以确保组织在财务上的稳定和可持续发展。
2. 预算编制:财务管理根据财务规划制定预算,明确各项支出和收入的金额和时间安排。
预算编制有助于控制成本、优化资源配置,并为组织的决策提供参考依据。
3. 投资决策:财务管理负责评估不同投资项目的风险和回报,并做出决策。
这包括长期资本预算、投资回收期、财务评估等,以保证组织的投资能够产生良好的经济效益。
4. 资金管理:财务管理追踪和管理组织的资金流动,确保资金的及时到位和合理运用。
这包括现金管理、信贷管理、资金筹措等,以维持组织的运营资金充裕和健康。
谈谈对财务管理的理解

谈谈对财务管理的理解财务管理是现代社会中非常重要的一项管理活动,它涉及到组织和控制资金的流动,并确保资金的有效利用和管理。
对财务管理的理解对于个人和组织都至关重要。
本文将介绍财务管理的基本概念以及我对财务管理的理解和看法。
首先,财务管理是指通过合理规划和控制资金的流动,以实现组织的财务目标。
财务管理包括预算编制、资金筹集、投资决策、财务分析和风险管理等方面。
通过有效的财务管理,组织可以合理分配资金,优化投资组合,并确保资金的安全和稳定增长。
对我而言,财务管理是一项至关重要的技能和能力,无论是个人还是组织都需要进行有效的财务管理。
首先,财务管理可以帮助个人和家庭制定预算,并合理规划收入和支出。
通过有效的财务管理,个人可以实现财务自由和稳定的经济状况。
其次,对于企业和组织来说,财务管理是保持业务运转和可持续发展的关键。
通过制定明确的财务目标和计划,组织可以合理分配资金,并确保资金的有效利用。
财务管理还可以帮助企业评估投资项目的可行性和风险,并做出明智的投资决策。
此外,财务管理还可以帮助企业进行财务分析,监控业务绩效,并及时采取必要的调整措施。
在进行财务管理时,我认为有几个重要的原则需要遵循。
首先是透明度和诚信。
财务管理应该以真实和准确的财务信息为基础,保持透明度和诚信,确保财务数据的可靠性和准确性。
其次是风险管理。
财务管理应该注重风险管理,评估和控制各种风险,并制定相应的风险管理策略。
最后是持续改进。
财务管理需要不断学习和适应变化的环境,不断改进和优化财务管理的方法和流程。
总之,财务管理是一项重要且复杂的管理活动,对于个人和组织都具有重要的意义。
通过有效的财务管理,我们可以实现财务目标,确保资金的安全和稳定增长,并为个人和组织的发展创造良好的条件。
因此,我们应该重视财务管理,不断学习和提升财务管理的技能和能力。
只有这样,我们才能在不断变化的经济环境中取得成功。
对财务管理这门课的认识

对财务管理这门课的认识引言财务管理是现代商业领域中一门重要的课程。
通过学习财务管理,我们可以了解企业的财务状况,分析财务信息,制定合理的财务决策。
本文将介绍财务管理的基本概念、重要性以及对个人和企业的影响。
什么是财务管理?财务管理是指对企业或个人财务资源的规划、组织、控制和决策的一门学科。
它涉及到对资金的筹措和利用,对资产和负债的管理,以及财务管理工具和技术的应用。
财务管理的基本概念在财务管理中,有一些基本的概念需要理解:1. 资金资金是指企业或个人拥有的货币和货币等价物。
在财务管理中,资金的规划和运用非常重要,它涉及到企业的融资、投资和运营活动。
2. 资产资产是指企业或个人拥有的有形或无形的财产。
在财务管理中,资产的管理和利用是为了实现财务目标和增加企业或个人的财富。
3. 负债负债是指企业或个人所欠他人的债务。
在财务管理中,负债的控制和管理是为了减少财务风险和提高财务状况。
4. 财务报表财务报表是记录和反映企业财务状况、经营成果和现金流量的重要工具。
它包括资产负债表、损益表和现金流量表等。
财务管理的重要性财务管理对个人和企业都具有重要意义:1. 个人层面在个人层面,财务管理可以帮助我们理解个人财务状况,制定合理的消费计划和储蓄计划,合理规划个人投资,以实现财务目标和提升个人财富。
2. 企业层面在企业层面,财务管理决定着企业的生存和发展。
通过合理的财务管理,企业可以稳定资金来源,优化资本结构,减少经营风险,提高盈利能力。
财务管理还可以为企业决策提供可靠的财务信息,帮助企业制定战略和目标。
财务管理的影响财务管理的好坏直接关系到个人和企业的财务状况和发展前景:1. 对个人对个人来说,良好的财务管理可以帮助我们更好地规划个人财务,提高个人的财富水平。
同时,对个人的职业发展和个人信用也有重要影响。
2. 对企业对企业来说,优秀的财务管理可以提升企业的竞争力和盈利能力,增加企业的价值。
同时,财务管理还可以为企业提供合理的资金运作和投资决策,降低财务风险。
你对财务管理的认识

你对财务管理的认识嘿,朋友!咱们来聊聊财务管理这回事儿。
你说,财务管理像不像掌管一个大家庭的收支?得把每一分钱都安排得妥妥当当,不能有丝毫马虎。
要是安排不好,家里可就乱套啦!咱先说说啥是财务管理。
它可不是简单地记记账、算算钱。
这就好比你开车,只知道踩油门不知道看油表,那不迟早得抛锚?财务管理是对资金的规划、控制和运用,让钱能生出更多的钱。
比如说,你有一笔钱,是存银行拿那点利息,还是去投资个小生意?这就得靠财务管理的头脑来决定。
存银行稳定,但是收益可能不高;投资小生意呢,风险大,可要是成功了,回报也丰厚。
这就像是走钢丝,得平衡好风险和收益,你说难不难?再想想,一个企业要是没有好的财务管理,那会怎么样?就像一艘没有舵的船,在大海里瞎转悠,能不触礁吗?资金周转不过来,项目没法开展,员工工资发不出,这企业不就垮了?财务管理还得会省钱。
可不是让你变成小气鬼,啥都舍不得买。
而是要把钱花在刀刃上。
比如说,买办公用品,不能只看价格便宜,还得考虑质量和耐用性。
不然三天两头坏,这不是浪费钱吗?还有啊,预算也是财务管理的重要一环。
就像你出去旅游,得先算算要花多少钱,交通、住宿、吃饭,都得心里有数。
不然玩到一半没钱了,那多尴尬?企业做预算也是一样,得预估各项开销,不能到时候抓瞎。
你看那些成功的企业家,哪个不是财务管理的高手?他们能看准时机投资,能控制成本,让企业的资金链稳稳当当。
这就像是武林高手,内力深厚,才能在商海中屹立不倒。
咱们普通人也得懂财务管理呀!你想想,每个月工资到手,要是不管不顾,随便花,到月底发现啥也没剩下,万一遇到点急事,咋办?要是能规划好,存一部分,投资一部分,消费一部分,生活不就更有保障,更有盼头了?所以说,财务管理可不是什么高深莫测的东西,它就在咱们的生活中,关乎着咱们的小日子过得好不好,企业能不能发展壮大。
咱们都得好好学,好好用,让钱为咱们服务,而不是咱们被钱牵着鼻子走!总之,财务管理就是一门让钱变得更有价值、让生活和事业更有保障的学问,咱们都得重视起来!。
浅谈对财务管理的认识

浅谈对财务管理的认识经过半学期的学习和平时的交流,我对财务管理从基础上有了一定的了解,从中也产生了对这门课程的兴趣,因而对财务管理也有浅薄的体会。
现借此良机,简述我对财务管理的心得体会。
一、对财务管理的认识《财务管理》是财务、会计专业的一门专业课,也是其他经济管理类专业的一门专业基础课程。
因为我是非专业人士,又是初学者,更没有对其进行深入研究和探讨,所以我对这门精深而实用的课程、操作过程不是很熟悉,在此仅凭自己从书本上所查看到的信息和从会计朋友那里所打听来的看法作下总结来陈述我对财务管理的认识。
财务管理是一个完整的循环活动过程,从投资决策、筹资决策到股利分配,是一个完整的资金管理循环过程。
同时也包括财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、财务诊断等环节。
这些环节中的活动不仅与企业管理息息相关,而且都处于关键点,是控制和管理的核心。
(一)财务管理的概念及内容财务管理是对企业的财务活动进行决策、预算、控制、分析和运用,并对其所体现出来的各种财务关系进行计划、组织、指挥和协调的一系列经济管理工作和活动。
财务管理管理的内容必须要对资金的运动过程进行分析,才能发现他们的关系,即企业的资金运动与财务管理对象的关系,才能更清晰地掌握财务管理的内容。
1、企业资金的运动形式企业的资金运动是从货币资金开始的,是经过供应过程、生产过程、销售过程,最后又返回到货币形态的一个循环过程。
它的资金形式变化为:货币资金→储备资金→生产资金→成品资金→货币资金。
其中,后面的那“货币资金”大部分转为企业的储备资金,很小部分用于补偿企业生产损耗和退出企业,例如发放员工薪水、缴纳税金等。
2、财务活动财务管理中的财务活动专指企业的理财活动,不是指个人、家庭的理财活动,具体是指企业资金的筹集、使用、耗费、收回、分配等一系列经济行为及组织活动。
包括企业的筹资活动、投资活动和资金分配活动。
(1)筹资活动筹资活动是企业开展生产经营活动的前提条件,是企业通过各种渠道筹集资金的过程。
对财务管理的认识

对财务管理的认识引言财务管理是企业管理的重要组成部分,它关系到企业的资金运作和经济效益。
正确的财务管理可以帮助企业实现财务自由和可持续发展。
本文将对财务管理的概念、目标和方法进行深入探讨,并探讨财务管理对企业的重要性。
第一部分:财务管理的概念与目标财务管理是指企业对资金的获取、使用和回报的全面管理。
它包括财务规划、预算控制、资金筹集、投资决策和风险管理等方面的工作。
财务管理的目标是实现企业的财务自由和可持续发展。
具体来说,财务管理需要实现以下几个目标:1.资金的安全和稳定:财务管理需要确保企业的资金安全,避免资金的浪费和滥用。
同时,财务管理还需要保证企业的现金流充足,以应对经营活动中的各种支出和风险。
2.资金的最大化利用:财务管理需要通过合理的资金配置和利用,使企业的投资回报率最大化。
这就要求财务管理者具备良好的投资决策能力和风险管理能力,以确保企业的盈利能力。
3.财务信息的透明和准确:财务管理需要及时提供准确的财务信息,以帮助企业管理者做出合理的决策。
财务信息的透明和准确可以提高企业的信誉度和竞争力,吸引更多的投资者和合作伙伴。
第二部分:财务管理的方法和技巧财务管理是一门技术和经验并重的学科,需要运用各种方法和技巧来实现管理目标。
以下是一些常用的财务管理方法和技巧:1.财务规划和预算控制:财务管理需要通过制定财务规划和预算,合理安排和控制企业的财务活动。
财务规划可以帮助企业合理分配资金,预算控制可以帮助企业监督和控制实际支出,确保预算的执行。
2.资金筹集和融资:财务管理需要通过各种途径筹集资金,以满足企业的经营和投资需求。
资金筹集可以通过内部融资和外部融资来实现,包括债务融资、股权融资和项目融资等。
财务管理需要根据企业的具体情况和需求选择合适的融资方式。
3.投资决策和风险管理:财务管理需要通过科学的投资决策和风险管理来实现资金的最大化利用。
投资决策需要综合考虑投资收益率、风险程度和投资周期等因素,选择具有较高回报率和较低风险的项目进行投资。
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谈谈你对财务管理的认识财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。
财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。
然而,有些企业的财务管理则不尽人意。
这些企业的财务管理存在两个误区:一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。
管理职能;二是财务部门完全听命于老板现就企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题作出讨论。
一、现代企业制度与财务管理世纪,地中海沿岸一带的城市商业得到了迅速发展,15-16财务管理是社会生产力发展的结果,大约在初期的股份制公司的出现要求财务管理作为企业的一种组织形式诞生了。
但这个时期的财务管理还仅仅只是企业管理中的一个附属部分,还没有自己的独立职能,也缺乏财务管理理论和实践经验,因此,这只能是财务管理的荫芽时期。
到了19世纪50年代以后,随着西方产业革命进入完成时期,随着股份制公司的不断扩大与逐渐完善,为了适应怎样筹集资本、发行股票,怎样分配利润的需要,才产生了专业化的财务管理。
我国企业管理和理财的发展应该说是走过弯路、付出了相当的代价的。
在计划经济时代,我国的企业管理与财务管理不是以追求企业效益为目标,收益分配是按劳分配口号下的平均主义。
改革开放以后,特别是1993年,党中央十四届三中全会明确提出了国有企业的改革方向是建立现代企业制度和实行科学的企业管理(财务管理),财务管理才被重视起来。
目前,国有企业正在加快企业改制工作。
单一的国有企业正朝着投资主体多元化的股份制混合型经济形式发展,经营者与企业职工持股使国有企业和广大员工真正成为一个命运共同体。
国有企业转换经营机制之后,将成为真正的市场竞争主体与法人治理实体。
国有企业建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理提出了更迫切更高的要求。
二、当好参谋,把好企业投资决策关决策是企业管理中一项最为重要的工作。
决策是有成本的,这一点容易被人忽视。
万元,如果失去了机遇,没有做出及时的决策,100例如一个正确的决策为企业盈利万元,100万元;如果做出了一个错误的决策,不仅没有赚到100这个决策成本就是 200万元。
因此,决策也必须讲成本控制。
反而亏损了100万元,那么,这个错误的决策成本就是投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策,因之我们常说:投资决策失误是企业最大的失误,一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境,甚至破产。
因此,财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关。
投资是指投放财力于一定的对象,以期望在未来获取收益的经济行为。
投资有很多种类:从投资回收的时间划分,有长期投资和短期投资;从投资的方向来看,有对内投资和对外投资;以投资对企业前途的影响为依据,可分为战略性投资与战术性投资,以及初创投资与后续投资;确定性投资与风险投资;相关性投资与非相关性投资等等。
这些分类是从逻辑划分的二分法划分出来的,每一种投资本身就具有多种类型的性质与特点,例如一项长期投资本身,它既可能是战略性投资,又可能是风险性投资等等。
因此,我们在考虑投资时必须把好以下“四关”。
.第一,把好经济行为关。
必须明确投资是一项经济行为,必须从经济规律中去寻找依据,从而做出正确的投资决策。
笔者调查过若干个国有企业不少失误的投资决策,其中一个很大的失误原因是没有从经济规律本身去决策,而是从“政治”、“人际关系”等因素轻率地做出了投资决策。
例如一个国有企业的董事会听命于某位上级首长的“暗示”,给上级的老首长的儿子的一个公司投资300万元,有去无回;又例如一个很成功的国有企业的总经理,,结果是肉包子打狗万元办厂,而他的故乡却不具备办这种工厂的条件,500为了回报他的故乡,强行主张在他的故乡投资。
沉重包袱结果厂是办成功了,却年年亏损,成了这个企业的甚至还有国有企业的负责人把国有资产随意地投资给自己的亲戚朋友和身边的人,严格地说,这已经是一种腐败行为,是一种犯罪。
左右,是一种十分值得重视的现象。
这一种投资方式在调查的投资决策失误中竟占了40%另一种投资决策失误是投资决策者本人素质差,官僚主义,独断专行,自己又不懂经济规律而做出的决策。
50%. 这种投资方式在调查的投资决策失误中约占第二,把好调查研究关,严格按国际惯例办事,按法治办事。
投资决策是一个过程。
在做出投资决策之前,必须深入进行调查研究,进行可行性分析,否则不能轻易投资。
特别是对外投资,即企业以现金、实物、无形资产等方式,或者以股票、证券等有价证券方式向其他单位投资,一定要按国际惯例办事,对投资方的资信、财力等诸多方面有可靠的证明。
合同要严格把关,符合有关法律手续,切不可留有隐患。
第三,把好投资管理程序关,做到投资决策科学化与民主化。
不同种类的投资都有自身的特点,从而有不同的管理程序,需经不同的部门审批,例如:有的投资,总经理个人可以做出决策,有的投资需经董事会批准,而有的投资则需报上级部门审批。
第四,把好成本控制、风险与收益关。
投资的目的是要有效益,要赚钱,因之必须实行投资成本控制;要有风险意识,尽力规避风险;投资要有效益,还得及时回收,以确保投资成功。
三、管好资金,确保企业资金流通与安全目前,不少企业在资金管理中存在三个问题:一是资金入不敷出,存在资金缺口;二是资金被挪用、被挤占;三是叫人头疼的“三角债”。
如何解决好这三个问题,是企业财务管理中的当务之急。
当然,首先要开源节流,增收节支;其次要通过短期筹款和投资来调剂资金的余缺;第三必须对资金实施跟踪管理,做到专款专用,防止资金被挪用和形成新的“三角债”。
四、充分发挥财务监督作用,确保国有资产保值增值完善企业法人治理结构是目前国有企业改制的一个重大课题。
企业要真正成为市场经济中的竞争主体和责权明确的法人实体,必须要有一套与之相适应的激励机制。
建设一个团结、开拓、廉洁的领导班子是搞好国有企业的关键。
从防止腐败着想,企业必须加强监督作用。
正如交通规则一样,没有红灯的约束,就没有绿灯的自由。
在企业约束机制之中,充分发挥财务监督作用具有特别重要的意义。
财务工作者要有高度的责任感,对于不按财务制度办事的人,要敢于抵制,直至向上级反映情况。
国有企业的财务人员从根本上说来,是对国有资产负责,而不是对某个具体的总经理负责。
而从法治上说,又必须保护财务人员的职责与个人权益,也只有这样,才能充分发挥财务监督作用。
目前国有企业实行财务主管下管一级的制度是行之有效的。
直属企业的财务负责人由上一级主管部门、企业直接委派,其组织关系、工资福利在上一单位,这样他就能无后顾之忧地行使财务监督作用。
五、新形势下的利润分配管理利润分配是企业根据国家有关规定和投资者的决议对企业净利润所进行的分配。
利润分配在企业中起到杠杆作用,它对正确处理企业与各方面的经济关系,调动各方面的积极性,促进企业发展有着极其重要的意义。
多年来,我国企业利润分配由于受计划经济的影响,在“按劳分配”的口号下,实质上存在严重的平均主义,极大地挫伤了群众的积极性,这也是不少国有企业长期处于困境的一个重要原因。
一个厂长、总经理工资收入与一个普通员工相差无几,无论从哪一方面说,都是不合理的。
有一些厂长、总经理辛辛苦苦干了几十年,临到退休才发现自己“一无所有”,心理不平衡。
个别人竟铤而走险,知法犯法,贪污受贿,形成所谓的“五十九岁现象”。
这也是利润分配十分不合理的现象。
一个高级知识分子,一个科技工作者收入同一个体力劳动者也相差无几,在利润分配上吃大锅饭是一种落后意识,是有很大危害的。
改革开放以后,邓小平同志提出“让一部分人先富起来”,其实质就是打破利润分配的“平均主义”。
邓小平同志又提出“科学技术是第一生产力”,号召“尊重知识、尊重人才”,这就为利润分配进一步改革奠定了理论基础。
目前,科技工作者可以以科学技术入股分红,企业经营者实行年薪制等,可以说是利润分配在新形势下的必然结果。
按劳分配与生产要素参与分配将成为企业的主要利润分配形式,职工持股,经营者持股将使企业和员工成为一个利益共同体,风险共担,利润则视其参股比例不同而不同。
在这种新形势下,企业的利润分配如何才能更合理,更能发挥经济杠杆作用,从而调动各层次、各种人员的积极性,是财务工作者面临的一个新挑战。
【摘要】由于人们对、会计学、金融学等专业的特色认识还不够清晰,在一定程度上影响了专业特色教育。
财务管理专业是一个特色鲜明的专业,其专业培养目标、专业课程设置及实践教学的内容与方式均不同于会计学和金融学专业。
财务管理;会计学;金融学;培养方案;专业特色【关键词】目前,人们对财务管理专业的认识持有不同的观点:有的认为财务管理专业是区别于会计学、金融学等专业的一个特色鲜明的专业;有的认为财务管理专业特色不明显,应该作为会计学专业或金融学专业的一个方向。
各高等院校在专业和院系机构设置上也体现了这种认识上的差异,有的院校单独设置财务管理专业并归属于会计学院,有的院校则将财务管理专业归属于金融学院,有的只是在会计学或金融学专业下设财务管理专业方向。
对财务管理专业认识上的偏差必然影响到本专业的特色教育,很多财务管理专业的学生也认识模糊,导致学习目标不明确,感觉前途迷茫。
为了改变这种状况,必须明确财务管理专业特色。
凌婕、徐文佳(2007)曾撰文指出,财务管理专业没有必要单独设立,应并入会计学专业或金融学专业。
历届财务管理专业学生的录取分数低于会计学和其一是从同一院校来看,他们主要从三个方面进行了实证分析:金融学专业,故认为社会对财务管理专业的认可度不高;其二是从三个专业近几年的去向来看,就业结构相似,均有进入大型企业、中小企业、政府机关、金融机构等单位的,具体岗位也有相同的;其三是财务管理专业课程设置方面与会计学或金融学相似课程较多,专业定位有共性,培养的学生规格没有本质区别。
笔者认为,上述实证研究的结论比较牵强附会。
首先,从高考录取分数来看,分数的高低的确能从一定程度上反映社会对该专业的认可度,社会认可度高的专业,报名人数多,录取分数高。
尽管财务管理专业的录取分数略低于会计学、金融学专业,但在大多数院校仍然属于较热门的专业,第一自愿录取率在90%以上,录取分数远高于旅游管理、工商管理、行政管理、法学、经济学及其他经济管理类专业,难道这些录取分数低的专业都没有独立设置的必要吗这个结论显然有些荒唐。
其次,从毕业生就业走向来看,仅凭就业机构的相似性就认为财务管理专业无特色也是站不住脚的,每一个单位都需要吸纳各方面的专业人才,除了上述三个专业外,同一单位还要吸纳其他许多专业的学生。
当然,这三个专业毕业生的初步就业岗位的确很相似,大多数是会计核算岗位和金融业务岗位,但如果按照财务管理因此可取消的逻辑思路,会计学或金融学也可以取消了,应该合三为一,因为会计学专业毕业生有做金融业务的,金融学毕业生也有做会计实务的。