工作设计方法——人际关系法改善人际关系的方法
人际关系 解决措施

人际关系解决措施
人际关系的解决措施可以从以下几个方面着手:
1. 了解对方:了解他人的兴趣爱好、价值观、性格特点等,通过与他人的交流和接触,建立共同话题和认同感,从而增进相互间的了解和亲近感。
2. 提高沟通能力:学会倾听和表达,尊重他人的意见和感受,积极表达自己的想法和需求,避免冲突和误解的发生。
3. 培养合作意识:培养合作能力,学会与他人合作,分享资源和信息,互相支持和鼓励,促进互利共赢的关系。
4. 解决冲突:当人际关系中出现矛盾和纠纷时,应积极寻求解决办法,沟通交流,寻找共同点,并尝试通过妥协和互谅互让来解决问题。
5. 建立信任:建立信任是人际关系的基础,要保持言行一致,履行承诺,积极帮助他人,增加他人对自己的信任感。
6. 调整态度:在处理人际关系时,要保持积极的态度和心态,尊重他人的选择和决定,避免过于挑剔和苛求他人,理解和包容他人的不足。
7. 寻求帮助:若人际关系出现严重困扰或矛盾难以解决时,可以寻求专业人士的帮助,比如心理咨询师或社交技能培训等。
职场中改善人际关系的方法技巧

职场中改善人际关系的方法技巧在职场中,良好的人际关系是成功的关键之一、一个能够与同事、上司和下属建立良好关系的人,通常能够更好地完成工作任务,获得更多的机会,以及更好地推动自己的职业发展。
以下是一些改善人际关系的方法和技巧。
1.建立积极的沟通方式:与他人进行积极的沟通非常重要。
要善于倾听和理解别人的观点,保持开放的心态,避免过多的批评和指责,以及过度的自我表达。
要用鼓励和支持的语言与他人交流,并尽量避免使用冲突和攻击性的言语。
2.建立良好的合作关系:在工作中与其他人合作是必不可少的,要注意建立良好的合作关系。
要以合作和团队合作的方式与他人合作,尊重他人的时间和空间,共同解决问题并实现共同目标。
遇到问题时,可以寻求帮助和意见,表达自己的观点,以及尊重他人的意见和建议。
3.建立信任:在职场中建立信任是非常重要的。
要始终遵守自己的承诺和承诺,与他人保持一致的行为和态度。
同时,要对他人保持诚实和透明,避免虚伪和欺骗。
通过建立信任,可以更好地与他人合作,提高工作效率。
4.赞美和鼓励他人:赞美和鼓励他人是改善人际关系的有效方法。
当他人完成工作或取得进展时,可以给予他们赞美和鼓励,让他们感受到自己的价值和重要性。
这不仅可以增强他人的工作动力,还可以促进良好的合作关系。
5.解决冲突:在职场中,冲突是难免的。
当遇到冲突时,要以积极的态度解决问题。
首先要冷静下来,理性地分析问题的原因和影响,然后寻找解决问题的方法。
要采取有效的沟通和合作方式,尽量避免情绪化和攻击性的行为。
通过双方的努力,可以达到双赢的解决方案。
6.尊重他人的差异:每个人在职场中都有自己独特的观点、经验和背景。
要尊重他人的差异,避免歧视和偏见。
要接受他人的观点和建议,尊重他们的意见和决策,并与他人保持良好的合作和沟通。
7.关心他人的需求和利益:在职场中,要善待他人,关心他们的需求和利益。
可以主动询问他人的情况,关心他们的工作和生活,提供帮助和支持。
通过关心他人,可以增强合作关系,建立友好和融洽的工作环境。
人际关系方案人际关系改善方案

人际关系方案人际关系改善方案人际关系改善方案人际关系对于每个人来说都非常重要。
良好的人际关系可以帮助我们建立更多的人脉,提高工作效率,增强自信心,带来更多的机会等。
然而,在现实生活中,人际关系常常面临一些挑战和困扰。
本文将提出一些有效的人际关系改善方案,帮助人们解决这些问题。
1. 与他人建立积极互动与他人建立积极互动是改善人际关系的首要步骤。
我们应该主动和他人进行交流,表达自己的观点和意见。
在交流过程中,要保持耐心倾听他人的想法,并以积极的方式回应。
此外,我们还可以参加一些社交活动和团队训练,以增加与他人互动的机会。
2. 建立信任和尊重信任和尊重是良好人际关系的基石。
我们应该努力在与他人的互动中建立信任感,通过言行举止展示出自己的诚信和可靠性。
此外,我们还应该尊重他人的权利和观点,不要过于强调自己的意见,保持开放的心态。
3. 提高沟通技巧良好的沟通是改善人际关系的重要因素。
我们可以通过培养良好的语言表达能力和倾听技巧来提高自己的沟通能力。
在与他人交流时,我们应该保持积极的身体语言,运用适当的肢体动作和面部表情来增强沟通效果。
另外,我们还应该避免使用冲突性的语言,多关注共同点而非分歧,以增加沟通的成功率。
4. 学会解决冲突冲突是人际关系难以避免的一部分。
对待冲突,我们应该保持冷静和理性,避免情绪化的表达。
在解决冲突过程中,我们应该听取对方的意见,尊重对方的立场,以寻求共赢的解决方案为目标。
若实在无法解决冲突,我们可以借助第三方的力量,寻求专业的帮助。
5. 建立支持网络建立一个良好的支持网络对于改善人际关系至关重要。
我们可以与志同道合的人建立亲密的友谊,分享彼此的困扰和挑战。
在面对人际关系问题时,我们可以寻求他人的意见和支持,从而得到更多的建议和帮助。
总结:以上是一些有效的人际关系改善方案。
改善人际关系需要时间和努力,但是只要我们用心去学习和实践,就一定能够取得积极的成果。
通过与他人建立积极互动,建立信任和尊重,提高沟通技巧,学会解决冲突,建立支持网络等措施,我们将能够建立良好的人际关系,取得更多的成功。
- 改善人际关系的小技巧

- 改善人际关系的小技巧一、建立良好的沟通在改善人际关系中,建立良好的沟通是至关重要的。
通过积极倾听对方的想法和感受,表达自己的观点和情感,可以增进彼此之间的理解和信任。
在交流过程中,要注意用简洁明了的语言表达自己的意思,避免引起误解和冲突。
二、学会尊重他人尊重是维系人际关系的基础。
无论是在言语还是行为上,都要尊重他人的权利和感受。
尊重他人的选择和决定,不要强加自己的意志和看法。
在与他人相处时,要学会包容和理解,尊重每个人的独特性和个性。
三、建立互助合作的关系在人际关系中,互助合作是非常重要的。
通过相互帮助和支持,可以增进彼此之间的友谊和信任。
在团队合作中,要学会分工合作,互相协调配合,共同实现目标。
只有建立互助合作的关系,才能实现共赢的局面。
四、保持良好的情绪和态度在与他人相处时,要保持良好的情绪和态度。
不要因为小事而发脾气,也不要抱怨和埋怨他人。
要学会控制自己的情绪,保持平和的心态,以积极的态度面对生活中的挑战和困难。
只有保持良好的情绪和态度,才能赢得他人的尊重和信任。
五、培养良好的人际交往技巧在人际交往中,要学会一些技巧和方法。
比如,要学会倾听他人的意见和建议,要学会表达自己的想法和感受,要学会处理人际关系中的矛盾和冲突。
只有不断地学习和提升自己的人际交往技巧,才能更好地改善人际关系,建立和谐的人际关系网络。
六、总结改善人际关系需要我们不断地学习和提升自己,需要我们用心去经营和维护。
通过建立良好的沟通、尊重他人、建立互助合作的关系、保持良好的情绪和态度、培养良好的人际交往技巧,我们可以更好地改善人际关系,建立和谐的人际关系网络。
让我们一起努力,让我们的人际关系更加美好!。
生命教育课题教学设计——谈如何建立良好的人际关系

道, 则 不 管 你 从 事 什 么 工作 , 不管 你的职务 是什么 , 你 都 在 通 往成功的道路上走完了8 5 %左 右 的 行 程 .而 在 取 得 自己 的 幸 福方面 。 已经 有 了9 9 % 的把 握 。 二、 一 吐 为 快— — “ 爱” 的冲 突 1 . 你和父母发生过摩擦和冲突吗?
巾 高 职 学 校 在 动 漫 核 心 课 程 设 置 上 的 侧 重 点 是 不 同 的 , 中 职 阶 段 需 要 学 生 对 整 个 动 漫 行 业 有 一 个 全 方 位 的 了 解, 提 高学 生 的动漫 学 习兴趣 , 因 此需 要安排 部 分理 论课 ,
设计理念 : 通过游戏体验 。 引导 学 生 认 识 在 人 际交 往 巾相 互尊重 、 平等 、 距 离 的重 要性 。 1 . 游戏内容。
而 导致 的 。 阿 尔 波 特 博 士在 自己 的联 合 报 业 专 栏 “ 探 索 你 的心 理 ” 中 提 自 己 的研 究 成 果 : 4 0 0 0 名失业 的人巾 . 只有 1 0 %, 即4 0 0 人 是 因为他们不 能干这种 T作 ; 9 0 %, 或 者说3 6 0 0 人 , 是 因为 他 们 还 不 曾发 展 自己与 人 成 功 相 处 的 良好 品质 。 科 学 研 究 已经 证 明 : 如果 一 个 人 学 会 了 如何 与他 人 打 交
案例分析 、 游戏体验 、 小组 讨 论 活动过程 :
一
2 . 你 和 老 师 发 生 过摩 擦 和 冲突 吗 ? 3 . 你 和 同学 发 生 过 摩擦 和 冲突 吗? 4 . 在这 些 矛 盾 中 . 是谁 之错?你是如何解决这 些矛盾的? 鼓 励 班 级 同学 主动 谈 谈 自己的 故 事 。 教 师 总结 : 有 效 的 交 流 和沟 通 是 解 决 问题 的最 好 方 法 。 那 么 怎 样 才 能进 行 有 效 的 交 流 和 沟 通 呢 ? 三、 游 戏 体 验 ( 一) 游戏一: 爱在手 中 设计 理念 : 通 过 游 戏体 验 。 引 导学 生认 识 在 人 际 交 往 巾主 动 伸 出友 谊 之 手 的重 要 性 。 1 . 两个学 生为一组 , 在老 师 1 5令 的指 挥 下 做 出 相 应 的 动 作。 ( 1 ) 伸 出剪 刀 表 示 我 不 了解 你 , 我 跟你 比较 陌 生 ; ( 2 ) 伸 出石 头表 示 我 想进 一 步 了 解你 , 想 和你 成 为 好朋 友 ; ( 3 ) 伸 出布 表 示 我 很喜 欢 你 , 你 是 我 的好 朋 友 。 2 . 当 老 师 发 出 开 始 的 口令 . 学 生 就 按 下 列 规 则 做 相 应 的动 作 。 ( 1 ) 如果两人伸 出的手势不一 样 , 则站着不动 , 什 么 动 作 都不需要做 : ( 2 ) 如果 两 个 人 都 是 伸 m剪 刀 , 那 么 各 自把 脸 转 向 自 己的 右边 , 并重 重 地 跺 一 下 脚 ; ( 3 ) 如果 两 个 人 都 是 伸 m石 头 , 那 么 主 动 热 情 地 握 住 对 方 的双 手 : ( 4 ) 如果 两 个 人 都 是 布 . 则开心地击一下掌。 3 . 引 导 学 生 分享 感 受 。 ( 1 ) 刚 才 自己做 了哪 些 动 作 ? 心里 有 什 么 感 受 ? ( 2 ) 从 这个 游 戏 中你 得 到 了 什 么启 示 ? 4 . 教师小结。 ( 1 ) 要 想 别 人 怎 样 对 待 自己 , 先 要 怎 样 对 待 别人 ; ( 2 ) 与 人交 往 , 需要 我们 主动 伸 出友 谊 之 手 。
改善人际关系基本法则

改善人际关系基本法则在我们的日常生活中,人际关系是非常重要的。
无论是在个人生活中,还是在职业生涯中,良好的人际关系往往可以带来更多的机会和成功。
所以,怎么样才能建立和维护良好的人际关系呢?以下是一些改善人际关系的基本法则。
1. 尊重他人尊重他人是建立良好人际关系的重要基础。
我们应该尊重别人的权利、意见和感受。
要尊重他人,首先要学会倾听,要关注和理解别人的想法和感受,并正确地对待他们的意见。
要尊重别人的感受,不要轻易干涉别人的私人事务,也不要随便发表不必要的评论。
2. 建立良好的沟通方式良好的沟通是改善人际关系的关键。
有效地表达自己的想法和意见,同时也要注意避免语言暴力和冲突。
在与他人交流时,可以采用积极倾听的方式,表达合适的态度,以及发挥自己的沟通技巧和同理心,使沟通顺畅,更加有意义。
3. 保持真诚和诚信真诚和诚信是人际关系中的重要因素。
我们应该尽可能保持真诚和诚信,以建立让人感觉舒适、值得信赖和受欢迎的形象。
我们需要诚实地表述自己的想法,不说虚假的话,也不承诺我们无法履行的事物。
建立真实的形象是与他人建立商业、个人、社交和其他任何领域关系的基础。
4. 把握人际关系的重要性无论是在个人生活中还是职业中,人际关系的重要性都不容忽视。
如果你对以前的人际关系感到不满意,那么就应该尝试着去改进或修复它。
如果你是个刚刚踏入职场的毕业生,那么你需要利用毕业典礼、职业展等机会来建立更多的人际关系,来扩展自己的社交圈,从而找到更多的工作机会。
5. 学会认可和感谢认可和感谢是帮助改善人际关系的最强资产。
当你为某个人提供有效的贡献或感谢他们的帮助时,就会增加他们对你的信任和好感,所以在个人、社交和职业关系中,认可和感谢是很重要的。
要学会表示自己的感激之情,即时对周围的人说声“谢谢”,或者赠送一份义不容辞的礼物,让别人感到自己的重视和关心。
6. 学会察言观色一个保持良好人际关系的人,通常具备敏锐的察言观色能力,他们能够接触到他人不言而喻的情感需求,实现高效的交流和工作。
协调人际关系的方法

协调人际关系的方法
协调人际关系是一项重要的技能,可以通过以下方法来实现:
1. 倾听:学会倾听和理解他人的观点和感受,给予他们关注和尊重。
2. 建立良好的沟通:与他人保持积极和开放的沟通,避免使用攻击性或指责性的语言,避免激化冲突。
3. 尊重他人:尊重他人的个人空间和权利,避免干涉或试图控制他人的决策和行为。
4. 解决冲突:学会处理冲突,寻求双赢的解决方案,以平等和合作的态度对待问题。
5. 运用幽默:运用适当的幽默来缓解紧张气氛,改善人际关系。
6. 建立信任:通过履行承诺、保持一致性、保密和尊重,建立信任关系。
7. 感谢和表扬:及时感谢他人的帮助和支持,表扬他人的优点和成就,增强友好和合
作关系。
8. 做出妥协:在必要的时候做出妥协,学会在利益冲突的情况下找到平衡点。
9. 借助第三方:如果一个问题无法解决,可以寻求第三方的帮助,如中立的调解人或
专业顾问。
10. 建立合作关系:与他人建立合作关系,共同实现共同的目标和利益,增加互惠互利的机会。
这些方法可以帮助你在不同的情况下更好地协调人际关系,提高沟通和合作能力。
记住,人际关系是需要不断维护和发展的,需要付出努力和耐心。
搞好人际关系的技巧

搞好人际关系的技巧
搞好人际关系的技巧有很多,以下是一些主要的技巧:
尊重他人:无论你与谁交往,都应该尊重他们的观点和感受。
倾听:成功人士都是倾听大师。
要想成功,首先就要真诚地聆听人们讲话,真诚地问他们问题。
表达感激:生活中,人与人的关系是很微妙的,对于别人的好意或帮助,如果你感受不到或冷漠处之,那么你的人际关系就会出现裂痕。
诚实和透明:人们需要感觉他们能相信我们,相信我们会诚实地对待他们,处处为他们的利益着想。
共享价值观:人与人之间,如果能主动寻找共鸣点,使自己的“固有频率”与别人的“固有频率”相一致,就能够增进友谊,发生“同频共振”。
积极乐观:积极乐观的态度可以帮助你更好地处理人际关系,使你在面对困难和挑战时保持积极的心态。
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工作设计方法——人际关系法改善人际关系的
方法
工作设计方法——人际关系法人际关系思想在工作设计中运用的方法是在以传统方法设计出来的枯燥的工作内容中增加管理的成分,增加工作对员工的吸引力。
这种方法强调工作对承担这一工作的员工心理的影响。
尽管按照科学管理方法设计工作为企业和员工都带来了利益,但是随着时间的推移,人们发现员工需要从工作中得到的不仅仅是表现为经济利益的外在报酬,他们还需要体验表现为工作的成就感和满足感的内在报酬。
内在报酬只能来自工作本身,因此,工作的挑战性越强,越令人愉快,内在报酬也就越高。
而在传统的工作设计方法中,工作的标准化和简单化降低了员工工作的独立性。
只需要低水平的技能、枯燥而单调的工作限制了员工内在报酬的获得。
根据人际关系哲学提出的工作设计方法包括工作轮换(Job Rotation)、工作丰富化(Job
Enrichment)和工作扩大化(Job
Enlargement)等内容。
5.1 工作轮换 5.1.1 定义工作轮换就是将员工轮换到另一个同样水平、技术要求相接近的工作岗位上去工作。
员工长期从事同一个岗位的工作,特别是那些从事常规性工作的员
工,时间长了会觉得工作很枯燥,缺乏变化和挑战性。
员工出于
自己成长和发展需要,也不希望自己只掌握一种工作技能,希望
能够掌握更多的不同的工作技能以提高自己对环境的适应能力。
因此,工作轮换也常常是与培养员工多样化的工作技能结合在一
起的,也称为交叉培训法。
下面是一个工作轮换的例子(见图):
时间1 工人甲工人乙工人丙原材料工作1 工作2 工作3 产品轮换轮换轮换时间2 工人丙工人甲工人乙原材料工作1 工作2 工作3 产品
工作轮换图 5.1.2 注意问题工作轮换应该注意以下
几个问题:
1) 首先必须对工作进行分析,明确哪些职位之间可以相互轮换。
一般来说,职位间的工作轮换首先从在同一个职位类别中的
职位开始,然后再考虑不同职位类别之间的工作轮换。
2) 工作轮换必须是有序进行的,以免影响正常的工作秩序和工作效率。
3) 必须充分考虑员工个人的意愿,不能进行强制性的工作轮换。
考虑到部分员工不喜欢过多尝试新的岗位,而是希望专注于
一个领域进行深入发展。
5.1.3 工作轮换的优缺点工作轮换的优点:
1) 丰富员工的工作内容,减少工作中的枯燥感,使员工的积极性得到提高。
2) 扩大员工所掌握的技能范围,使员工能够很好的适应环境变化,也为员工在内部的提升打好基础。
因为作为一个管理人员,特别是中高层的管理人员要求具备在不同部门或职位的工作经验。
3) 减少员工的离职率。
很多员工离职都是由于对目前的工作感到厌倦,希望尝试新的有挑战性的工作。
如果能够在公司内部提供给员工流动的机会,使他们能有机会从事自己喜欢的有挑战性的工作,他们也许就不会到公司外部寻找机会了。
工作轮换的缺点:
1) 员工到了一个新的岗位,需要时间去重新熟悉工作,因此员工在刚轮换到新岗位的最初一段时间内,生产力水平会有所下降。
2) 需要给员工提供各种培训以使他们掌握多种技能,适应不同的工作,因此所需要的培训费用较高。
3) 工作岗位的轮换是牵一发动全局的,因为变动一个员工的工作岗位就意味着其他相关联的岗位会随之而变动,增加了管理人员的工作量和工作难度。
5.2 工作扩大化所谓工作扩大化就是对工作进行横向扩展,增加员工的工作内容,使工作本事变得更加多样化。
一个例子是,一个服装厂的员工不仅像原来那样只负责为服装订上商标的工作,而且要负责检查服装的尺码是否正确,接缝处的针脚是否匀称,然后再为服装订上钮扣和商标。
把工作加以扩大的途径主要有两个:“纵向工作装载”和“横向工作装载”。
“装载”这个名称是指将某种任务和要求纳入工作职位的结构中。
通过增加“纵向工作装载”来扩大一个工作职位,是指增加需要更多责任、权利和自主权的任务或职责。
这意味着某些职能要从监督人员身上转到一线员工身上。
“横向工作加载”是指增加属于同阶层责任的工作内容,以及增加目前包含在工作职位中的权利。
例如,一个出纳职位的纵向扩大,可以包括增加总额的汇总、把不同面额的钞票分开、收支调整以及填写现金摘要表等。
这一职位的横向扩大可以包括给客户提供资料、处理货品的退换交易以及训练或协助其他员工等。
工作扩大化增加了员工工作的多样性和挑战性,使得员工感到工作更有意义,员工的工作积极性在一定程度上提高了,他们对工作的满意程度也得到提高。
但是在一些企业中,工作扩大化使得工作效率会有所下降。
因为在高度专业化分工的工作中,员工在生产线上只负责一道工序,其技能非常熟练,从而能节省大量时间;而当一个工人要同时负责两个、三个甚至更多工序的工作时,他不得不在多个工序间来回转换,这样会浪费一些时间。
但是这种时间上的浪费会随着工人的熟练程度的提高得到改善,而且工人们的工作热情和兴趣的提高增加了他们对工作的投入,使得他们的工作效率提高,这样反而会比原来的工作效率更高。
当然会有一些少数员工反对工作扩大化,因为他们认为,以前只有一令人讨厌的工作,在工作扩大化之后,就有两三令人讨厌的工作了。
5.3 工作丰富化 5.3.1 概念工作扩大化只是增加了工作的多样性,而对工作的挑战性和意义性方面的改变不是很大。
而工作丰富化则重点在于提高工作的挑战性和意义性,以及工作任务的同一性和工作中的自主性。
工作丰富化使工作向纵深方向扩展,可以增强员工对工作的计划、执行、控制和评估的程度。
工作丰富化的很多方案要基于工作特性理论,主要用于改善工作的核心特征维度(如下图)。
工作丰富化的方法
核心工作维度任务组合技能多样性建构自然的工作单位任务同一性建立员工-客户关系任务重要性纵向的工作负荷自主性开通反馈渠道反馈工作丰富化的方法与核心工作维度的关系
5.3.2 工作丰富化的原则工作丰富化并不适用于所有的工作,因为并不是所有的员工都愿意承担丰富化的工作。
不过,一般来说,遵守下述的工作丰富化的原则可以取得比较好的效果:
1.员工绩效低落必须是因为激励不足。
如果绩效低落是因为生产流程规划不当或者员工训练不足,工作丰富化就没有意义。
2.不存在其他更容易的改进方法。
3.如果薪水、工作环境和领导方式等方面让员工不满,工作丰富化也不会有意义。
4.工作本身应该不具有激励潜力。
如果工作本身已经足够有趣,或者已经具有挑战性,实施工作丰富化就不值得。
5.工作丰富化必须在技术上和经济上可行。
6.工作品质必须很重要。
工作丰富化的主要收益通常在于工作的质量,而不在于工作的数量。
7.员工必须愿意接受。
有些员工不需要也不希望承担富有挑战性的工作,他们只喜欢单调枯燥的工作,而把兴趣寄托在8小时之外。
5.3.3 工作丰富化的方法工作丰富化的方法主要有以下几种:
(1)
任务组合是指对现有的零散工作任务进行清理,将这些零散的工作任务组合在一起,形成新的、内容丰富的工作单元,这种做法主要会增加技能的多样性和任务的同一性。
(2)
建构自然的工作单位
这种方法就是让员工独立自主地负责一个有一一的工作整体,而不是仅仅负责工作整体中的一个环节。
要求员工自己对工作进行全面计划、执行和监控,使他们感到工作非常有意义,而
且也会提高他们对工作的责任感,他们会认为自己的工作使很重要的,而不是像以前那样是无关紧要的。
(3)
建立员工-客户关系客户是指员工的工作产出(包括产出和服务)所指向的对象,也就是接受者。
这些客户可能是外部客户也可能是内部客户。
当一个员工与客户建立直接的关系是,他们会从客户那里得到重要的反馈,同时也使他们感受到一种自主性。
另外,与客户建立直接的关联也需要员工具备为客户服务的技能和人际交往技能,这就意味着技能的多样化。
(4)
纵向的工作负荷所谓纵向的工作负荷就是使员工的工作职责纵向发展,员工不仅仅要做执行性的工作,还要有控制权,而这些责任和控制以前是由更高级的管理人员承担的。
这样做的目的是使员工感受到自己所承担的责任,他们会认为工作任务更加重要,而且也会使员工的工作自主性增强。
(5)
开通反馈渠道如果员工看不到对自己工作的反馈,那么他们就无法了解自己的绩效,到底绩效是提高了,还是下降了,还是保持在原来的水平。
在这种情况下员工的工作积极性不高,而且也无从知道提高自己的绩效。
如果给员工提供一条反馈渠道,那么就像有了一面镜子,使得员工的绩效能够在其中反映出
来。
员工了解自己什么地方做得好,什么地方做得不够好,就明确了自己今后努力的方向,有助于提高绩效。