施工组织设计及编制课件
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施工组织设计的编制PPT课件

中原石油勘探局工程建设总公司中原石油勘探局工程建设总公司电气照明是建筑电气技术的基本内容是保证建筑物发挥基本功能的必要条件合理的照明对提高工作效率保证安全生产和保护视力都具有重要的意义一编制的目的和原则二编制的内容三编写的格式要求四审核审批五基本要求电气照明是建筑电气技术的基本内容是保证建筑物发挥基本功能的必要条件合理的照明对提高工作效率保证安全生产和保护视力都具有重要的意义电气照明是建筑电气技术的基本内容是保证建筑物发挥基本功能的必要条件合理的照明对提高工作效率保证安全生产和保护视力都具有重要的意义施工组织设计是指导施工全过程施工活动的技术组织经济的综合性文件也是组织工程实施的纲领性文件
• (4)主要材料和预制品需求计划:一表。主要材 料、临时材料、预制产品计划表及到场时间。
序 号
类别
名称
规格 型号
单 位
数量 供应方 到场时间
第18页/共47页
2.7 施工平面布置图
• 一般应绘制施工现场各个不同阶段的平面布置图, 内容应包括:现场办公场所,施工设备和材料堆 放场地,半成品预制场地,临时给排水线路,临 时用电设施和线路,规划的运输道路,消防设施 的设置点,施工垃圾收集点等,施工现场的主要 旧设施必须明确标注,对于在旧区域进行改造施 工的,必须标注隔离墙的设置。对于长输管道而 言,要绘制区域平面布置图、基地平面布置图、 典型地段施工作业带划分图。
第21页/共47页
• (1)分部分项工程施工方法包括:施工准备;材 料构件;机具设备;工艺流程;操作要点;检验 检测;质量控制;安全环保;成品保护。
• (2)工程施工的重点和难点宜根据下列因素综合 考虑:公司自身的施工经验;场地和气候的特点; 机械设备和人员素质能力;工程的复杂程度和技 术要求。
• (4)主要材料和预制品需求计划:一表。主要材 料、临时材料、预制产品计划表及到场时间。
序 号
类别
名称
规格 型号
单 位
数量 供应方 到场时间
第18页/共47页
2.7 施工平面布置图
• 一般应绘制施工现场各个不同阶段的平面布置图, 内容应包括:现场办公场所,施工设备和材料堆 放场地,半成品预制场地,临时给排水线路,临 时用电设施和线路,规划的运输道路,消防设施 的设置点,施工垃圾收集点等,施工现场的主要 旧设施必须明确标注,对于在旧区域进行改造施 工的,必须标注隔离墙的设置。对于长输管道而 言,要绘制区域平面布置图、基地平面布置图、 典型地段施工作业带划分图。
第21页/共47页
• (1)分部分项工程施工方法包括:施工准备;材 料构件;机具设备;工艺流程;操作要点;检验 检测;质量控制;安全环保;成品保护。
• (2)工程施工的重点和难点宜根据下列因素综合 考虑:公司自身的施工经验;场地和气候的特点; 机械设备和人员素质能力;工程的复杂程度和技 术要求。
施工组织设计课件ppt

施工组织设计是指导施工全过程的重要文件,它涵盖了施工方案、进度
计划、资源配置等方面的内容,是施工管理的核心。
02 03
施工组织设计对施工管理的影响
施工组织设计的合理性和科学性直接影响到施工管理的效果。通过科学 的施工组织设计,可以有效地协调各施工环节,提高施工效率,降低成 本。
施工管理对施工组织设计的反馈
施工现场布置的内容
包括临时设施、材料堆放、加工区、作业区、通道等。
施工现场布置的要求
确保安全、环保、美观、实用,有利于提高施工效率和管理水平。
04
施工组织设计的优化
施工工艺优化
总结词
提高施工效率
详细描述
优化施工工艺可以减少施工过程中的浪费和不 必要的环节,提高施工效率,降低成本。
总结词
保证施工质量
施工方案选择的原则
施工方案选择的注意事项
根据工程特点、规模、地质条件、施 工环境等,选择技术先进、经济合理、 安全可靠的施工方案。
在选择施工方案时,应充分考虑工程 实际情况,避免盲目追求新技术、新 工艺。
施工方案选择的方法
通过技术经济比较,综合考虑安全、 质量、进度和成本等方面,选择最优 的施工方案。
工程质量对施工组织设计的反馈
在施工过程中,应密切关注工程质量的变化情况,及时发现并解决潜在的质量问题。同 时,根据工程质量的要求,对施工组织设计进行必要的调整和优化。
施工组织设计与工程质量管理的协同
在施工过程中,应加强施工组织设计与工程质量管理的协同作用,确保工程质量的稳定 和提高。
06
案例分析
案例分析 案例一:高层建筑施工组织设计
合理的施工组织设计能够优化 资源配置,提高施工效率,降
低工程成本。
施工组织设计编制PPT课件

施工组织设计编制ppt 课件
目 录
• 施工组织设计概述 • 施工组织设计的编制内容 • 施工组织设计的编制方法 • 施工组织设计的实施与管理 • 案例分析
施工组织设计概述
01
定义与目的
定义
施工组织设计是指导施工全过程 的技术经济文件,是对施工活动 实行科学管理的重要手段。
目的
确保施工过程有序、高效地进行 ,实现工程项目的质量、安全、 进度和成本目标。
03
成本监控
04
对项目实施过程中的成本进行实 时监控,确保成本控制在预算范 围内。对于超出预算的部分,要 及时分析原因并采取措施进行控 制。
风险应对与调整
根据项目实施过程中的实际情况 ,及时调整技术方案、资源配置 等,以应对潜在的风险和不确定 性因素。同时,建立风险应对机 制,以便在突发事件发生时能够 迅速应对。
施工部署
施工组织结构
明确施工组织结构形式,包括项目经理部、 施工队和作业班组的设置及人员配备。
主要分部分项工程施工方法
针对工程的关键部分和难点,提出具体的施 工方法和技术措施。
施工顺序与流水段划分
描述工程的施工顺序,确定流水段的划分及 施工段数量。
施工进度计划与工期安排
制定施工进度计划,明确各阶段的主要节点 和工期安排。
资源配置计划
劳动力资源配置
根据施工进度计划,合理安排 各阶段所需工种、人数和劳动
力组织形式。
材料设备配置
根据工程需要,确定各种材料 和设备的规格、数量、进场时 间和存放要求。
资金配置
根据工程预算和施工进度计划 ,制定各阶段的资金使用计划 和成本控制措施。
技术资源配置
针对工程的关键技术问题,提 出技术方案和资源配置要求。
目 录
• 施工组织设计概述 • 施工组织设计的编制内容 • 施工组织设计的编制方法 • 施工组织设计的实施与管理 • 案例分析
施工组织设计概述
01
定义与目的
定义
施工组织设计是指导施工全过程 的技术经济文件,是对施工活动 实行科学管理的重要手段。
目的
确保施工过程有序、高效地进行 ,实现工程项目的质量、安全、 进度和成本目标。
03
成本监控
04
对项目实施过程中的成本进行实 时监控,确保成本控制在预算范 围内。对于超出预算的部分,要 及时分析原因并采取措施进行控 制。
风险应对与调整
根据项目实施过程中的实际情况 ,及时调整技术方案、资源配置 等,以应对潜在的风险和不确定 性因素。同时,建立风险应对机 制,以便在突发事件发生时能够 迅速应对。
施工部署
施工组织结构
明确施工组织结构形式,包括项目经理部、 施工队和作业班组的设置及人员配备。
主要分部分项工程施工方法
针对工程的关键部分和难点,提出具体的施 工方法和技术措施。
施工顺序与流水段划分
描述工程的施工顺序,确定流水段的划分及 施工段数量。
施工进度计划与工期安排
制定施工进度计划,明确各阶段的主要节点 和工期安排。
资源配置计划
劳动力资源配置
根据施工进度计划,合理安排 各阶段所需工种、人数和劳动
力组织形式。
材料设备配置
根据工程需要,确定各种材料 和设备的规格、数量、进场时 间和存放要求。
资金配置
根据工程预算和施工进度计划 ,制定各阶段的资金使用计划 和成本控制措施。
技术资源配置
针对工程的关键技术问题,提 出技术方案和资源配置要求。
《施工组织设计》ppt课件

《施工组织设计》ppt课件
目录
• 施工组织设计概述 • 施工部署与方案 • 施工进度计划安排 • 施工现场平面布置图设计 • 质量安全保障体系建立与完善 • 环境保护、节能减排举措汇报
01
施工组织设计概述
定义与作用
定义
施工组织设计是对拟建工程的施工提 出全面的规划、部署、组织、计划的 一种技术经济文件,作为指导施工的 的依据。
02
施工部署与方案
施工目标设定
设定合理的施工周期 和施工质量目标
确定资源投入和成本 控制目标
明确安全生产和环境 保护目标
总体布局规划
根据项目特点和现场条件,合 理规划施工区域和临时设施布 局
优化施工道路、材料堆场、加 工场地等布局,提高施工效率
考虑现场排水、防洪、防火等 安全因素,确保施工顺利进行
环保计划编制
根据环境评估结果,编制 详细的环保计划,明确环 保目标、措施、责任和时 间表。
环保培训与教育
对施工人员进行环保培训 和教育,提高他们的环保 意识和技能水平。
节能减排技术应用
节能设备选用
选用高效、节能的施工设 备和机械,降低能源消耗 。
节能施工工艺
采用先进的节能施工工艺 ,如装配式建筑、预制构 件等,减少现场作业时间 和能源消耗。
安全培训与演练
对施工人员进行安全培训和演练,提高他们的安全意识和应急处置 能力。
应急预案编制及演练
应急预案编制
针对可能发生的突发事件和紧急 情况,编制相应的应急预案,明 确应急组织、通讯联络、现场处 置、医疗救护、安全防护等方面
的措施。
应急资源准备
根据应急预案的要求,准备必要 的应急资源,如应急救援队伍、
供应及时。
目录
• 施工组织设计概述 • 施工部署与方案 • 施工进度计划安排 • 施工现场平面布置图设计 • 质量安全保障体系建立与完善 • 环境保护、节能减排举措汇报
01
施工组织设计概述
定义与作用
定义
施工组织设计是对拟建工程的施工提 出全面的规划、部署、组织、计划的 一种技术经济文件,作为指导施工的 的依据。
02
施工部署与方案
施工目标设定
设定合理的施工周期 和施工质量目标
确定资源投入和成本 控制目标
明确安全生产和环境 保护目标
总体布局规划
根据项目特点和现场条件,合 理规划施工区域和临时设施布 局
优化施工道路、材料堆场、加 工场地等布局,提高施工效率
考虑现场排水、防洪、防火等 安全因素,确保施工顺利进行
环保计划编制
根据环境评估结果,编制 详细的环保计划,明确环 保目标、措施、责任和时 间表。
环保培训与教育
对施工人员进行环保培训 和教育,提高他们的环保 意识和技能水平。
节能减排技术应用
节能设备选用
选用高效、节能的施工设 备和机械,降低能源消耗 。
节能施工工艺
采用先进的节能施工工艺 ,如装配式建筑、预制构 件等,减少现场作业时间 和能源消耗。
安全培训与演练
对施工人员进行安全培训和演练,提高他们的安全意识和应急处置 能力。
应急预案编制及演练
应急预案编制
针对可能发生的突发事件和紧急 情况,编制相应的应急预案,明 确应急组织、通讯联络、现场处 置、医疗救护、安全防护等方面
的措施。
应急资源准备
根据应急预案的要求,准备必要 的应急资源,如应急救援队伍、
供应及时。
施工员培训(施工组织设计编制)PPT课件

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总结词:提高工作效率
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详细描述:通过合理的施工现场布置,提高工作效率,减 少人力、物力和财力的浪费。
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总结词:降低成本
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详细描述:通过合理的施工现场布置,降低成本和资源消 耗,实现节约型施工。
04
施工组织设计实施与管 理
总结词
分段施工、平行作业、资源优化
详细描述
该地铁工程施工组织设计采用分段施工的方式,将整个 工程划分为若干个独立的施工段,实现平行作业。同时 ,对施工资源进行优化配置,合理安排人力、物力和财 力,确保工程质量和进度的协调统一。
案例三:某桥梁工程施工组织设计
总结词
统筹兼顾、突出重点、绿色施工
详细描述
施工进度计划
协调机制
根据施工组织设计,制定详细的施工进度计 划,明确各阶段的任务、时间节点和负责人, 确保工程按计划进行。
建立有效的协调机制,包括定期召开施工协 调会、及时解决施工中出现的问题等,确保 各施工单位之间的顺畅沟通与协作。
施工进度控制与调整
控制方法
采用实际进度与计划进度对比、定期报告等 方式,对施工进度进行实时监控和调整。
详细描述
根据项目的特点和施工要求,制定合 理的施工现场布置方案,包括临时设 施、材料堆放、设备安置等,以提高 施工效率、保障施工安全。
03
施工组织设计优化
施工工艺优化
总结词:提高施工效率 详细描述:优化施工工艺,如采用新 技术、新设备和新方法,以提高施工
效率,缩短工期,降低成本。
总结词:保证施工质量
05
案例分析
案例一:某高层建筑施工组织设计
要点一
总结词:提高工作效率
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详细描述:通过合理的施工现场布置,提高工作效率,减 少人力、物力和财力的浪费。
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总结词:降低成本
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详细描述:通过合理的施工现场布置,降低成本和资源消 耗,实现节约型施工。
04
施工组织设计实施与管 理
总结词
分段施工、平行作业、资源优化
详细描述
该地铁工程施工组织设计采用分段施工的方式,将整个 工程划分为若干个独立的施工段,实现平行作业。同时 ,对施工资源进行优化配置,合理安排人力、物力和财 力,确保工程质量和进度的协调统一。
案例三:某桥梁工程施工组织设计
总结词
统筹兼顾、突出重点、绿色施工
详细描述
施工进度计划
协调机制
根据施工组织设计,制定详细的施工进度计 划,明确各阶段的任务、时间节点和负责人, 确保工程按计划进行。
建立有效的协调机制,包括定期召开施工协 调会、及时解决施工中出现的问题等,确保 各施工单位之间的顺畅沟通与协作。
施工进度控制与调整
控制方法
采用实际进度与计划进度对比、定期报告等 方式,对施工进度进行实时监控和调整。
详细描述
根据项目的特点和施工要求,制定合 理的施工现场布置方案,包括临时设 施、材料堆放、设备安置等,以提高 施工效率、保障施工安全。
03
施工组织设计优化
施工工艺优化
总结词:提高施工效率 详细描述:优化施工工艺,如采用新 技术、新设备和新方法,以提高施工
效率,缩短工期,降低成本。
总结词:保证施工质量
05
案例分析
案例一:某高层建筑施工组织设计
要点一
《施工组织设计》PPT课件

方案优化
对选定的施工方案进行细化和优化,包括工艺流程、操作方法、机械设备配置等方 面的改进,提高施工效率和质量。
进度计划编制与调整
进度计划编制
根据工程量清单和施工方案,编制详细的施工进度计划,明确 各项工作的先后顺序和时间节点。
进度计划调整
根据实际施工情况和进度监测结果,对进度计划进行动态调整, 确保工程按期完成。
现场总平面布置原则及要求
遵循施工顺序和工艺流程
确保现场布置符合施工顺序,便于材料和设备的 运输、存储和使用。
满足安全生产和文明施工要求
确保现场布置符合安全生产和文明施工的相关规 定,保障施工人员的安全和健康。
ABCD
合理利用场地空间
根据场地条件,合理规划布置临时设施、材料堆 场、加工区等,减少二次搬运。
质量管理体系建立
质量控制措施
建立完善的质量管理体系,明确质量管理职 责和流程。
制定质量控制标准和措施,对施工全过程进 行质量监控。
质量检验与评定
质量改进与持续提高
按照相关规范进行质量检验和评定,确保工 程质量符合要求。
对存在的质量问题进行分析和改进,持续提 高工程质量水平。
04
人力资源配置与培训管理
人力资源需求分析及招聘策略
01
分析项目需求与人员结 构,确定所需岗位和人 数
02
制定详细的招聘计划和 策略,包括招聘渠道、 招聘流程、面试标准等
03
建立完善的人才库,对 候选人进行筛选和评估
04
与相关部门协调配合, 确保招聘工作的顺利进 行
员工培训计划制定与实施
01
02
03
04
根据项目需求和员工能力评估 结果,制定针对性的培训计划
对选定的施工方案进行细化和优化,包括工艺流程、操作方法、机械设备配置等方 面的改进,提高施工效率和质量。
进度计划编制与调整
进度计划编制
根据工程量清单和施工方案,编制详细的施工进度计划,明确 各项工作的先后顺序和时间节点。
进度计划调整
根据实际施工情况和进度监测结果,对进度计划进行动态调整, 确保工程按期完成。
现场总平面布置原则及要求
遵循施工顺序和工艺流程
确保现场布置符合施工顺序,便于材料和设备的 运输、存储和使用。
满足安全生产和文明施工要求
确保现场布置符合安全生产和文明施工的相关规 定,保障施工人员的安全和健康。
ABCD
合理利用场地空间
根据场地条件,合理规划布置临时设施、材料堆 场、加工区等,减少二次搬运。
质量管理体系建立
质量控制措施
建立完善的质量管理体系,明确质量管理职 责和流程。
制定质量控制标准和措施,对施工全过程进 行质量监控。
质量检验与评定
质量改进与持续提高
按照相关规范进行质量检验和评定,确保工 程质量符合要求。
对存在的质量问题进行分析和改进,持续提 高工程质量水平。
04
人力资源配置与培训管理
人力资源需求分析及招聘策略
01
分析项目需求与人员结 构,确定所需岗位和人 数
02
制定详细的招聘计划和 策略,包括招聘渠道、 招聘流程、面试标准等
03
建立完善的人才库,对 候选人进行筛选和评估
04
与相关部门协调配合, 确保招聘工作的顺利进 行
员工培训计划制定与实施
01
02
03
04
根据项目需求和员工能力评估 结果,制定针对性的培训计划
《施工组织》PPT课件

要设备、材料、特殊物资等的供应情况,征地拆迁情况等。
整理ppt
19
▪ 工程概况实例摘录如下: ▪ 1、工程项目特点 ▪ 本工程为某市区西亭住宅小区,规划新建职工住宅14栋,大礼堂1栋,配套
公用建筑1栋。现第一期工程只新建职工住宅6 栋,其中:1、2栋为二单元 五层楼,计4489.6m2;3、4栋为二单元四层楼,计3591.68m2;5、6栋为 四单元五层楼,计5096.8m2,均为砖混结构。 ▪ 总投资为1054万元,要求13个月交工。 ▪ 现场自然条件 ▪ 根据该市区气象部门提供的材料:最高气温在七月下旬达 40℃;最低气 温-4℃,冰冻层厚约0.3m,一般在二月上旬7天左右。 ▪ 最大日降雨量为260mm,延时1~3天。最大积雪深度 14cm。夏季主导风 向为东南风,2~3级左右;冬季为西北风,5~6 级。 ▪ 根据地质勘探资料:地表为一二类土、地表向下0.7m深以后为三类土。 地形较平坦,地下水位平均在地下4.2m深处。 ▪ 3、地区资源情况 ▪ 因本工程地处市区,施工用水电可接市政管网,接头点均在约20m左右。 主要交通依靠市区道路,可通达工地附近。各种物质和材料均可满足供应, 当无房屋可被使用。
▪
(5)主要临时工程布置图及大型临时工程设计图。
▪
(6)营业线技术改造施工过渡方案示意图,道路施工导改图。
▪
(7)新技术、新工艺方案及工艺图
▪
(8)质量、安全、环境保护保证体系图
▪
(9)其他应附的图纸
▪ 21、附表内容
▪
(1)主要工程数量表
▪
(2)主要材料计划表
▪
(3)主要机械、机具、试验检验设备表
▪ 一、工程项目的特点
▪
是对拟建工程项目的主要特点的描述,主要内容有:工程性质、建设地点、建设规模、总投资额,
施工组织设计与施工方案ppt课件

作用
有利于加强施工的预见性、计划性、科学性;有利于合理组织施工,建立正常 的生产秩序;有利于提高经济效益;有利于保证工程质量和施工安全。
编制原则与依据
编制原则
遵守国家法律法规和相关标准规范; 符合工程建设强制性标准;满足合同 要求;符合施工现场实际情况;注重 经济效益和社会效益的统一。
编制依据
工程合同文件;设计文件及图纸;相 关法律法规和标准规范;施工组织总 设计;类似工程施工经验等。
03
施工组织设计核心内容
工程概况与特点分析
01
02
03
工程基本情况介绍
包括工程名称、建设地点 、工程的特点和难点进 行深入分析,为后续施工 部署提供基础。
地质水文条件
阐述工程所在地的地质、 水文等自然条件,为施工 提供必要的依据。
施工部署及任务划分
施工总体部署
工艺流程描述
详细阐述各施工阶段的工艺流程,包括施工准备、基础施工、主体施工、装饰装 修等。
设备选型配套及布置图设计
设备选型
根据工程需要,选用合适的施工机械 设备,如塔吊、混凝土搅拌站、施工 电梯等。
设备布置图设计
绘制设备布置图,明确设备的安装位 置、使用功能和安全要求。
质量安全保障措施制定
质量保障措施
等。
物资设备计划
根据工程需求和施工进度计划,制 定物资设备采购、租赁和调配计划 ,确保施工所需物资设备的及时供 应。
资金计划
根据施工进度计划和资源需求计划 ,编制详细的资金计划,包括资金 来源、使用计划和风险管理措施等 。
进度计划安排与保障措施
施工进度计划
进度监控与调整
根据工程特点和施工条件,制定详细 的施工进度计划,明确各阶段的时间 节点和关键路径。
有利于加强施工的预见性、计划性、科学性;有利于合理组织施工,建立正常 的生产秩序;有利于提高经济效益;有利于保证工程质量和施工安全。
编制原则与依据
编制原则
遵守国家法律法规和相关标准规范; 符合工程建设强制性标准;满足合同 要求;符合施工现场实际情况;注重 经济效益和社会效益的统一。
编制依据
工程合同文件;设计文件及图纸;相 关法律法规和标准规范;施工组织总 设计;类似工程施工经验等。
03
施工组织设计核心内容
工程概况与特点分析
01
02
03
工程基本情况介绍
包括工程名称、建设地点 、工程的特点和难点进 行深入分析,为后续施工 部署提供基础。
地质水文条件
阐述工程所在地的地质、 水文等自然条件,为施工 提供必要的依据。
施工部署及任务划分
施工总体部署
工艺流程描述
详细阐述各施工阶段的工艺流程,包括施工准备、基础施工、主体施工、装饰装 修等。
设备选型配套及布置图设计
设备选型
根据工程需要,选用合适的施工机械 设备,如塔吊、混凝土搅拌站、施工 电梯等。
设备布置图设计
绘制设备布置图,明确设备的安装位 置、使用功能和安全要求。
质量安全保障措施制定
质量保障措施
等。
物资设备计划
根据工程需求和施工进度计划,制 定物资设备采购、租赁和调配计划 ,确保施工所需物资设备的及时供 应。
资金计划
根据施工进度计划和资源需求计划 ,编制详细的资金计划,包括资金 来源、使用计划和风险管理措施等 。
进度计划安排与保障措施
施工进度计划
进度监控与调整
根据工程特点和施工条件,制定详细 的施工进度计划,明确各阶段的时间 节点和关键路径。
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跨内单行布置
跨内环形布置。
b.井字架、龙门架的布置
井字架
龙门架
布置要求: (1)当建筑物呈长条形,层数、高度相同时,一般
布置在流水段分界处或长度方向居中位置。 (2)当建筑物各部位高度不同时,应布置在高低分
界线较高部位一侧。 (3)其布置位置以窗口处为宜,以避免砌墙留槎和
减少井架拆除后的修补工作。 (4)一般考虑布置在现场较宽的一面,以便于堆放材
• 定额计算法
•
Ti = P i /(R i×Ni)
• Ti_ --施工项目持续时间
• Ri--每班人数或机械台班数
• 人:考虑现有情况、现场条件、工作面、劳
动组合
• 机:考虑现有及获得情况、工作面、效率、 维修、保养
• Ni――工作班制,常取一班制。
④编制施工进度计划
• A. 填写项目名称及计算数据
14
15
• B. 初排施工进度 • (a) 按分部分项工程进行,力争在某一分部或
某些分项工程中组织有节奏流水;
• (b) 分层分段画进度线; • (c)注意各工序间连接施工或搭接施工(据工艺上、
技术上、组织安排上的关系);
• (d) 注意技术间歇及劳动力的均衡性。
C.检查与调整
• a. 检查内容:
水暖工 35 35 35 35 45 45 45 45 45 45 410
电工 30 30 30 40 40 40 50 50 60 60 430
电焊工 20 20 20 20 20 20 10 10 10 10 160
架子工 35 35 35 35 35 35 35 35 20 20 320
白铁工 5
谢谢观赏!
2020/11/5
43
施工组织设计及编制课件
5)施工准备工作计划与各项资源的需要量计划
①施工准备工作计划 • 内容:技术资料、施工组织管理、物资、现场
及场外、季节性施工等的准备工作。 • 主要依据:施工进度计划;
表示:常以表格形式列出。
序 准备工 号 作项目
简要内容
负责 单位
负责 起止日期 人 开始 结束
备注
案例: 某医院新医疗区医疗大楼二标段施工准备计
市政道路
1-井架;2-卷扬机;3-临时垃圾道;4-分配电箱;5-配电室; 6-水源;7-消火栓;8-消防器材,9-水阀;W-电线;S-水管
8) 技术组织措施与技术经济指标 • A.各项技术与组织措施 • a.保证质量措施 • b.安全施工措施
• c.降低成本措施
• d.季节性施工措施
• e.防止环境污染的措施
方案或工艺要求;
• ©流水施工各参数应符合要求; • (d)进度计划应积极可靠、留有余地,以
便执行中能修改与调整。
1~1.5jie
7) 单位工程施工平面图的布置 ①单位工程施工平面图
是对拟建单位工程施工现场所作的平面规划 和空间布置图。
单位工程施工平面图是进行施工现场布置的依据和实现施工现场有计 划、有组织进行文明施工的先决条件,因此它是单位工程施工组织设计的 重要组成部分。
(放大图)
水电没接通至搅拌机旁(缺陷)
· ·水源(
电源(红)
②设计内容
• a.已建、拟建的建筑物、构筑物; • b.测量放线标桩、地形等高线; • c.垂直运输机械的位置、开行路线、控制范围; • d.构件、材料、加工半成品及施工机具的堆
场; • e.生产、生活临时设施(搅拌站、输送泵站、加工棚、
目标
(a)降低成本额=预算成本-施工组织设计计划成本 (b)降低成本率=降低成本额(元)/ 预算成本(元)
3 、分部工程施工组织设计
分部工程施工组织设计:是以施工难度大、 工艺复杂的分部分项工程或新技术项目为对象, 指导其全过程施工活动的技术、经济和组织管理 文件。
主要内容:施工方案、进度计划、技术组织 措施。
• (b)主要材料节约率=主要材料计划节约额/ 主要材 料预算金额。
• e.大型机械耗用台班数及费用――反映机械ห้องสมุดไป่ตู้程
度和机械利用率
• (a)单方耗用大型机械台班数=耗用总台班数(台 班) / 建筑面积(m2);
• (b)单方大型机械费用=计划大型机械费用(元) / 建筑面积(m2)。
• f.降低成本指标――施工组织设计中确定的控制的
食堂
9
宿 舍
机 械 库
工
具 库
3
厕 所
垃圾 水电材料库
某工程装饰装修阶段施工平面图示例
宿舍
宿舍
浸砖池 选砖棚
瓷砖库
S
S
脚手架料
1
2 4
拟装工程
8
4
陶粒砌块
2
W
4
水电加工
91
石材
S
W
W
会议
办 公
办 公
办 公
门卫
木工棚 木板
4
7 涂料库
W 石子
水泥 S
石灰池
W 砼搅拌机
砂浆搅拌机
49
S 砂堆
W
5
S
6
装饰材料库
混凝 土工
40
60
60
60
40
40
40
40
40
40 460
抹灰工 30 50 100 250 300 350 350 350 350 350 2480
油工 - - 50 50 100 100 100 100 200 200 900
钢筋工 30 30 30 20 20 20 10 10 10 10 190
接、绑扎可以合并)。
c.依据施工方案。 d.不占工期的间接施工过程不列(如构件运输) e.设备安装单独列项。 f.按施工的先后顺序列项。
• B.工程量计算要求: • a.单位与定额一致;
• b.与方案的施工方法一致;
(如土方工程:挖坑?槽?大开挖?放坡?支护? ……要与方案一致)
• c.分层分段流水时,要分层分段计算; (若各
划—如下表6.1)
②资源需要量计划
• a.劳动力需要量计划
某工程劳动力需要量计划表
时间
第二 年度
合计
工种 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
瓦工 50 50 150 150 150 150 150 150 150 150 1300
木工 190 190 150 150 200 200 200 200 200 200 1880
B.运输道路的布置 施工现场应优先利用永久性道路,或先建永久性道
路的路基,作为道路使用,在工程竣工前再铺路面。运输 道路应沿生产和生活性施工设施布置,使其畅通无阻。
c.施工给排水管网的布置
施工给水管网首先要经过设计计算,然后进行 布置,包括水源选择,用水量计算,取水设施,贮 水设施,配水布置管径确定等。
• B、技术经济指标
• a.总工期――反映组织能力与生产力水平
–
与定额规定工期、同类工程工期比较。
• b.单方用工――反映企业的生产效率及管理水平
• 单方用工=总用工数 / 建筑面积
• c.质量优良品率――施工组织设计中确定的控制的目 标
• d.主要材料节约指标――确定的控制的目标
• (a)主要材料节约量=预算用量-施工组织设计计划 用量;
等要求。 • 经过多个方案比较,找出最合理、安全、经济、先进的布置方案。
④设计要求: A、起重机械的布置
垂直运输机械的位置直接影响仓库、搅拌站、各 种材料和构件等位置及道路和水、电线路的布置等, 因此,它的布置是施工现场全局的中心环节,必须 首先予以确定。
a.塔吊的平面布置形式: 单侧布置
双侧布置
6) 单位工程施工进度计划
①划分施工项目及计算工程量
• A.划分项目要求: • a.粗细取决进度计划的类型(控制--粗,
指导--细) • b.适当合并,简明清晰。
• 如:工程量过小者不列(如防潮层可不列而并入砖基);
• 较小量的同一构件几个项目合并(如圈梁模板、钢筋、砼合并); • 同一工种同时或连续施工的几个项目合并(如钢筋的下料、加工、焊
料,以达到缩短运距的要求。 (5)井字架、龙门架的数量要根据施工进度,提升
的材料数量,台班工作效率等因素确定,服务范围一般为 50~60m。
c.自行无轨式起重机械(履带式、轮胎式、汽车式起重 机)
吊装的开行路线及停机位置根据建筑物的平面位置、 构件重量、吊装高度和吊装方法来决定。
轮胎式
汽车式 履带式
•
(表头形式见下页)
××工程施工进度计划表
编制人:
序 号
工程名称
分 部
分项
工程量
数单 量位
定 额
劳动量
数量
工 种
机械量
数型 量号
班 制
人 (机) 数
延续 时间
2
施 工 进度
××年 四 月
五月
4 6 8 10 12 14 16 18 20 22
1
2基 3础
4工 5程
6
7
8主 9体 10 结
11 构 12 工 13 程
仓库、办公、道路、水电管线,宿舍、食堂、消防及安全设施 等);
• f.必要的图例、比例尺,方向及风向标记。
③设计原则
• 1.布置紧凑,少占地; • 2.缩短运距,避免二次搬运; • 3.尽量少建临时设施,减少费用; • 4.临时设施的布置要方便生产和生活; • 5.要符合劳动保护、安全、防火、文明施工
5
5
5
5
5
5
5
5
5 50
合计 465 505 665 815 955 1005 995 995 1090 1090 8580