化妆品销售渠道有哪些
化妆品销售的渠道选择与市场推广策略
化妆品销售的渠道选择与市场推广策略化妆品行业是一个竞争激烈的市场，各个品牌都在寻找合适的渠道和推广策略，以吸引消费者并增加销量。
本文将讨论化妆品销售的渠道选择与市场推广策略，并探讨其对品牌发展的影响。
一、渠道选择1. 直销渠道直销渠道是指品牌直接面对消费者销售产品，省去了中间环节的费用，提供了更具竞争力的价格。
这种渠道可以通过线上和线下的方式实现。
线上直销渠道包括官方网站和电商平台，线下直销渠道包括品牌专卖店和实体店面。
直销渠道可以有效地传递品牌价值观和形象，并提供个性化的购物体验，但需要投入较大的成本和资源。
2. 零售渠道零售渠道是指通过经销商、零售店、超市等中间商销售产品。
这种渠道可以提高产品的覆盖面和渠道的多样性，减轻品牌的运营压力和风险。
同时，通过与各种渠道合作，品牌可以更好地了解消费者需求，并进行市场营销活动的整合。
然而，零售渠道的利润较低，品牌的形象和服务也难以得到保证。
3. 社交媒体渠道随着社交媒体的发展，越来越多的消费者通过社交平台获取信息和购买产品。
品牌可以利用社交媒体平台，如微信、微博、抖音等，建立与消费者的直接互动，提高品牌曝光和用户粘性。
社交媒体渠道的优势在于低成本、高转化率和广告效应较强，但需要投入大量的时间和精力来维护社交平台的内容和形象。
二、市场推广策略1. 品牌定位品牌定位是指通过差异化的产品和独特的品牌形象，将自己与竞争对手区分开来，满足特定消费者群体的需求。
品牌定位需要考虑目标消费者的特征、市场趋势以及产品的竞争力。
通过制定明确的品牌定位策略，可以帮助品牌建立长期的市场竞争优势。
2. 产品创新产品创新是吸引消费者和提高销量的关键。
品牌应该关注市场趋势和消费者需求，不断推出具有创新性和差异化的产品。
这可以包括产品成分的研发、包装设计的创新以及产品功能和效果的优化。
通过产品创新，品牌可以提升品牌形象，增加消费者的购买欲望。
3. 促销活动促销活动是提高销售量和吸引消费者的重要手段。
化妆品的销售方法
化妆品的销售方法
1. 零售销售：通过商铺、美容店、超市等零售渠道进行销售。
2. 网络销售：通过电商平台、官网等进行销售。
3. 赠品促销：购买指定产品或消费金额达到一定数额，赠送化妆品或精美礼品。
4. 新品引进：不断上新，引起消费者兴趣和购买欲望。
5. 积分兑换：消费者在购物时可以积累积分，一定积分可以兑换指定化妆品或其他优惠。
6. 线下试用：在商场等指定场所提供免费或有偿试用，让消费者亲身感受产品效果。
7. 礼盒销售：将多种化妆品组合成礼盒进行销售，提高产品附加值。
8. 风尚化妆品：通过与明星、时尚经典元素结合进行销售。
9. 专柜体验：设立专柜或柜台，提供专业化妆及护肤服务。
10. 品牌营销：通过品牌宣传、广告等手段提高知名度和品牌美誉度。
化妆品行业分销渠道研究
化妆品行业分销渠道研究I. 前言化妆品行业是一个庞大的市场，由于消费者对于美容和个人护理的需求不断增长，这个行业也不断发展壮大。
化妆品分销渠道作为一个支持式的系统，在化妆品销售模式中扮演着重要的角色。
本文将综述化妆品行业分销渠道的情况，并对其进行深入研究。
II. 分销渠道分类化妆品行业的分销渠道可以分为三大类：零售店、网络渠道和专业化渠道。
1. 零售店零售店是化妆品企业最传统的销售方式，商场、超市、专卖店是其中主要形式。
零售店销售渠道价格相对低廉，也更便于消费者接受。
与此同时，零售店销售额的额外让利与促销也可以创造大量的销售量。
2. 网络渠道随着移动互联网和电子商务的兴起，线上销售已经逐渐成为了化妆品行业一个重要的销售渠道。
由于网络成本低廉，可以降低生产成本，使产品价格更有竞争力。
同时，网络销售可以提高可达性，满足消费者的特殊需求。
3. 专业化渠道专业化渠道包括美容院、沙龙等地方。
这些店铺销售的不仅仅是化妆品，其主营业务是化妆品服务。
因此，专业化渠道的销售效应和形式，更具有主动性和主导性。
III. 分销渠道的发展局势分销渠道在化妆品行业的销售模式中扮演着重要的角色。
随着市场的竞争不断升级，企业经营者们必须不断创新，以适应市场的发展趋势。
1. 跨足线上市场化妆品企业通过跨足线上市场，可以拥有全新的市场环境和产业结构，以此增加利润空间，并降低营销成本。
在线上市场中，品牌的竞争更多的是线上推广的广度和质量，而传统的消费市场则更注重产品的品质和口碑。
2. 发展直营店铺直营店铺可以提供更好的售后服务，赢得更多消费者的信赖。
同时，在售前服务中，直营店铺提供更多的体验和咨询，让消费者更愿意选购自己所需的产品。
3. 合并业务合并业务是一种非常明智的营销方案，可以提高品牌竞争力，保留业务独立性的同时，实现链条化营销和利润最大化。
IV. 分销渠道的挑战虽然分销渠道在化妆品行业的销售模式中扮演着重要的角色，这一渠道依然面临着很多挑战。
日化用品行业销售渠道整合与优化
日化用品行业销售渠道整合与优化第一章销售渠道概述 (2)1.1 销售渠道定义 (2)1.2 销售渠道分类 (3)第二章销售渠道整合背景与意义 (4)2.1 行业发展趋势 (4)2.2 整合的必要性 (4)2.3 整合的优势 (4)第三章销售渠道现状分析 (5)3.1 渠道结构分析 (5)3.1.1 线上渠道 (5)3.1.2 线下渠道 (5)3.1.3 跨渠道融合 (5)3.2 渠道问题与挑战 (5)3.2.1 渠道冲突 (5)3.2.2 渠道管理混乱 (5)3.2.3 渠道创新能力不足 (6)3.3 渠道发展潜力 (6)3.3.1 线上渠道发展潜力 (6)3.3.2 线下渠道发展潜力 (6)3.3.3 跨渠道融合发展潜力 (6)第四章渠道整合策略 (6)4.1 整合原则 (6)4.2 整合目标 (7)4.3 整合方法 (7)第五章线上渠道优化 (7)5.1 网络营销渠道 (7)5.2 电商平台合作 (8)5.3 社交媒体推广 (8)第六章线下渠道优化 (9)6.1 实体店铺布局 (9)6.1.1 店铺选址 (9)6.1.2 店铺装修 (9)6.1.3 商品布局 (9)6.2 渠道下沉策略 (9)6.2.1 市场调研 (9)6.2.2 合作伙伴选择 (9)6.2.3 营销推广 (10)6.2.4 培训与支持 (10)6.3 市场拓展 (10)6.3.1 新市场开发 (10)6.3.2 跨界合作 (10)6.3.3 线上线下融合 (10)6.3.4 品牌推广 (10)第七章渠道管理与协同 (10)7.1 渠道政策制定 (10)7.1.1 渠道选择 (10)7.1.2 渠道结构 (10)7.1.3 渠道激励政策 (11)7.2 渠道冲突处理 (11)7.2.1 建立沟通机制 (11)7.2.2 制定明确的渠道政策 (11)7.2.3 建立协调机制 (11)7.3 渠道合作伙伴管理 (11)7.3.1 伙伴关系评估 (11)7.3.2 培训与支持 (12)7.3.3 合作伙伴关系维护 (12)第八章渠道营销策略 (12)8.1 产品策略 (12)8.2 价格策略 (12)8.3 推广策略 (13)第九章渠道整合与优化实施 (13)9.1 实施计划 (13)9.1.1 目标设定 (13)9.1.2 实施步骤 (13)9.2 风险评估 (14)9.2.1 风险识别 (14)9.2.2 风险评估 (14)9.2.3 风险应对 (14)9.3 成效评估 (14)9.3.1 评估指标 (14)9.3.2 评估方法 (15)9.3.3 评估周期 (15)9.3.4 评估结果应用 (15)第十章渠道整合与优化前景展望 (15)10.1 行业发展趋势 (15)10.2 渠道整合与优化方向 (15)10.3 持续改进与优化 (16)第一章销售渠道概述1.1 销售渠道定义销售渠道，又称分销渠道，是指在产品从生产者到最终消费者之间，通过各种中间商和营销机构所形成的商品流通路径。
化妆品营销策划渠道方案
化妆品营销策划渠道方案1. 市场调研与目标市场定位在制定化妆品营销策划渠道方案之前，首先需要进行市场调研，了解消费者的需求和偏好以及目标市场的竞争状况。
通过市场调研的结果，确定目标市场的定位，确定哪些消费群体会成为化妆品的主要消费者。
（字数：65）2. 品牌定位与传播策略在市场调研的基础上，制定化妆品的品牌定位与传播策略。
根据目标市场的需求和消费习惯，确定产品的特点和差异化，并通过品牌定位和传播策略来传递给消费者。
可以考虑使用营销推广、社交媒体、电视广告等方式进行传播。
（字数：65）3. 线上销售渠道随着互联网的发展，线上销售渠道越来越受到消费者的青睐。
建立一个易于操作的电子商务网站，提供在线购买、物流配送等一站式服务，以便消费者能够方便地购买化妆品。
同时，利用社交媒体平台进行品牌推广和产品介绍，吸引消费者的关注和购买意愿。
（字数：90）4. 线下销售渠道线下销售渠道仍然是化妆品销售的重要途径。
可以选择在商场、百货公司或专业化妆品连锁店等地设立专柜，以便顾客可以亲自试用和体验产品。
同时，可以设立专属的品牌形象陈列展示区，加强品牌形象的传递，吸引消费者的兴趣和购买欲望。
（字数：85）5. 与美妆博主合作寻找与美妆博主合作，通过他们的影响力和粉丝基础，提高化妆品的知名度和售卖量。
可以邀请美妆博主试用产品并发布使用心得和评价，引导消费者产生购买欲望。
这也可以通过社交媒体平台进行推广和传播，利用美妆博主的社交媒体平台为产品的宣传提供支持。
（字数：80）6. 举办产品体验活动定期举办产品体验活动，吸引消费者亲自前来试用和了解化妆品。
通过设立试用区和专业彩妆师提供咨询服务，让消费者可以亲身体验产品的效果和质量。
同时，可以邀请专业彩妆师进行示范和教学，提供化妆技巧和经验分享，增加消费者对产品的购买信心。
（字数：85）7. 会员制度和促销活动设立会员制度，给予会员优惠和折扣，吸引顾客的重复购买和忠诚度。
可以通过注册会员送礼品、积分兑换等方式吸引消费者加入会员，并通过定期发送会员专属优惠信息和推荐产品，增加消费者的购买意愿和满意度。
化妆品行业化妆品销售渠道分析报告
化妆品行业化妆品销售渠道分析报告概述本文旨在对化妆品行业销售渠道进行详细分析，探讨该行业中各个销售渠道的特点、优势和劣势，并提供一些建议来优化销售渠道以提高市场竞争力。
一、直营门店1. 特点：直营门店是公司自己经营的销售渠道，可以提供全面的产品展示和顾客体验。
2. 优势：直营门店可以直接与顾客互动，树立品牌形象，提供专业的售前和售后服务。
3. 劣势：直营门店需要占用大量资金和资源，运营成本高。
4. 建议：建议加强直营门店的形象设计和顾客体验，提供个性化的服务和咨询，以增加顾客粘性和品牌忠诚度。
二、代理商渠道1. 特点：代理商渠道是通过代理商代理销售产品，由代理商负责销售、分销和售后服务。
2. 优势：代理商可利用其自身的渠道资源和客户关系，扩大销售范围和市场份额。
3. 劣势：代理商缺乏对产品的直接控制权和品牌形象塑造能力。
4. 建议：建议加强与代理商的合作与沟通，提供培训和支持，确保代理商了解产品特点和品牌理念，共同促进销售增长。
三、网络销售平台1. 特点：网络销售平台是通过互联网实现销售，如电商平台、社交媒体等。
2. 优势：网络销售平台覆盖范围广，具有低成本、方便快捷等特点，吸引了大量的在线消费者。
3. 劣势：网络销售平台竞争激烈，需要加大对产品信息的宣传和推广，以及处理快速的物流配送。
4. 建议：建议加强电商平台合作，提供精美的产品介绍和吸引人的推广活动，提高网络销售的转化率和用户体验。
四、专业渠道1. 特点：专业渠道是通过化妆品专柜、药店等专业销售渠道销售产品。
2. 优势：专业渠道能够提供专业的咨询和建议，与顾客面对面交流，提供高品质的产品和服务。
3. 劣势：专业渠道要求与渠道商建立稳定的合作关系，并提供一定的利润空间。
4. 建议：建议加强与专业渠道商的合作，提供培训和销售支持，共同提升产品形象和销售效果。
五、跨界合作1. 特点：跨界合作指与其他行业合作，如美容院、健身房等。
2. 优势：跨界合作可以扩大销售渠道、吸引不同领域的顾客并提供更多样化的服务。
化妆品行业护肤品市场销售渠道分析
化妆品行业护肤品市场销售渠道分析在当今社会中，人们对于美的追求越来越强烈，化妆品行业因此而迅速崛起。
护肤品作为化妆品行业的重要组成部分，销售渠道的选择对于市场竞争力至关重要。
本文将就化妆品行业护肤品市场销售渠道进行分析，并探讨其对行业发展的影响。
一、直销渠道直销渠道是化妆品行业中常见的一种销售方式。
在直销渠道中，生产商直接面对消费者，通过代理商和营销团队进行产品销售和推广。
这种渠道的优势在于可以实现产品的全方位宣传和销售，有利于建立品牌形象和亲密度。
同时，直销渠道能够提供个性化服务，满足消费者的个别需求，增加用户黏性和忠诚度。
但是，直销渠道的发展需要庞大而专业的销售团队，高昂的运营成本和人力资源需求可能会限制一部分企业的发展。
二、零售渠道零售渠道是消费者购买护肤品的主要途径之一。
零售渠道包括专柜销售、超市、药店和电商平台等多种形式。
专柜销售作为最传统的零售渠道，通常在百货公司、商场和专卖店等场所设立销售点，提供专业的咨询和体验服务。
超市和药店作为消费者日常购物的去处，也是护肤品销售的重要场所。
除了传统的实体店，电商平台如淘宝、京东等也成为护肤品销售的热门渠道。
电商平台拥有庞大的用户群体和便捷的购买流程，可以方便快捷地满足消费者的购物需求。
然而，零售渠道的竞争激烈，价格透明度高，容易导致价格战和渠道冲突。
三、直营渠道直营渠道是指化妆品企业自己开设门店进行销售，不依赖于代理商或加盟店。
这种渠道的优势在于企业可以实现全面掌控，保持产品和服务的统一性和品质。
直营渠道还能够实现市场信息的直接反馈，提高销售效率和市场反应速度。
此外，直营渠道还可以作为品牌形象的展示窗口，增加消费者对品牌的认知和好感。
然而，直营渠道需要企业进行大量的资金投入和人力资源培训，而且运营成本较高。
四、社交媒体渠道随着社交媒体的兴起，越来越多的人通过社交媒体平台获取信息和进行购买。
化妆品企业可以通过社交媒体平台建立品牌形象，进行产品宣传和推广。
化妆品销售渠道有哪些
化妆品销售渠道有哪些The document was prepared on January 2, 2021电视购物外资进入,逐渐规范.消费习惯尚需培育网络+营销新型渠道.发展迅速、潜力巨大.目标受众容易接受新事物,消费能力较强.药店新型渠道.以外资为主,产品高档、专业美容院专业线渠道.利润空间大,但缺乏监管,良莠不齐,消费者投诉较多.不过这里要指出的是,炙手可热的化妆品专营店尽管在近二年地位凸显,但其生存和发展的压力并未减少.在与商超和大型卖场争夺客源、抢占市场份额的同时,化妆品专营店还要面对同行之间本区域、跨区域的竞争,谋求自己的发展之路.今天,国际品牌不仅现身高级百货店、在超市、大卖场和专营店、专卖店等零售渠道也都不乏经营专柜.这些国际品牌在各终端业态的“屈身”,折射出国内一线品牌在市场的占有率和普及程度正大为提高,同时体现出国内一线品牌对零售终端全新的抢攻策略,以上这些无不标志着未来化妆品终端商场各种经营业态的竞争将更加激烈.2中国化妆品的分销通路分析8226;生产企业→总代理商→代理商→分销商→零售商该通路充分利用了社会资源和行业资源,零售网络形成快,但路径长、环节多,供应商对流通过程的可控制性减弱.由于对各级代理商、分销商的依赖性较强,使得流通环节的可变因素增多,利润驱使下易导致窜货与价格混乱.同时,对品牌的知名度也有较高要求.8226;生产企业→区域代理商→零售商该通路流通环节较少,但零售网络形成较慢且不易完善、稳固,品牌形象力在通路终端减弱,对供应商的利润要求较高,价格难以控制.8226;生产企业→零售商流通环节最少,通路最短,流通过程的控制力强,零售网络稳固,但零售网络形成慢,销售成本与管理要求高.8226;生产企业→批发市场→批发代理商或零售商这一通路在行业中被称为“大流通”.具有多年的历史,现在涉及化妆品的大规模批发市场主要有兴发、义乌、汉正街、五爱、荷花池、临沂、南三条、朝天门等.这一通路之所以最为复杂,主要是因为经营者大多是个体经营,大宗交易具有一定的隐蔽性,一度是假冒伪劣和证照不全化妆品的主要据点,经过多次整顿,目前已有明显好转.“大流通”对生产企业来说比较简单,通常采取款货两清或约期付款方式.生产企业与批发市场的客商交易后,以后的交易一般就与其无关了.由于渠道的可控性很低,对企业的持续发展极为不利,较适合阶段性的资金积累和抛售存货.批发市场的客商对知名品牌的经营一般愿意放弃利润甚至倒贴少量经营费用,以疏导或维持其通路,但在经营不知名的品牌时则对利润要求较高.8226;生产企业→化妆品展览会→批发代理商或零售商属阶段性通路,较适合新建化妆品企业或新品牌迅速建立大规模销售网络,也适合网络不完善的企业借之快速完善网络及加强与原有客商沟通.一般在展会上确立了业务关系后,都将转化为上述的某一种通路来维持交易.8226;其他所占份额较小的通路：生产企业→电视直销→消费者指定购物地点购买或送货上门交易或邮购方式生产企业→报纸杂志广告→消费者邮购方式生产企业→配送中心→便利店生产企业→互联网直销商→消费者邮购方式生产企业→直销分销商→消费者入户或变相的街头拦截方式３销售渠道建设方向及应对措施３.1变渠道多元为主次分清化妆品企业往往追求市场覆盖率和进场率,各种渠道都想有所覆盖,其理论依据是“以百货专柜树形象,依靠中小型卖场和专营店出销量、产利润”,所以渠道越多越好.但目前状况却是“形象工程”的成本越来越高,出销量的地方产出越来越小,利润没求到,亏损却经常,以前行之有效的操作模式如今不再灵验如常.为此,我们需要改变过去胡子眉毛一把抓的操作办法,而连锁专营店则必将成为化妆品的主流渠道.面对百货专柜与专营店的经营理念差异,为防止价格差异引起渠道混乱,最好的办法是采取产品区隔.即使是完全同质的产品,只要稍做区别,就能有效支撑起不同的运营模式.否则,专营店不间断的特价促销只会引起价格混乱,最终丧失市场.３.２变区域经营为渠道类别经营过去的中国市场往往采取大杂烩的运营方式,一家商场所售卖的产品五花八门,既有超市产品,也有专柜产品；既有高档产品,也有低档产品；甚至超市产品、美容产品也在专柜销售.近年来,这种零售格局正逐渐被专业化的运作所取代.高档商场成为专柜品牌的鏖战点；超市逐渐演变成为大众化妆品销售的主渠道；专营店以其专业化的经营模式蓬勃发展；美容院在经历蜕变成长之后逐渐规范；药店则找到药房化妆品这一新的增长点.针对跨区域运作的现象不断增加,单纯依靠经销商的协调很难处理好区域之间的矛盾.企业最为理想的方式是针对特殊渠道专门开展运作.既可以由企业统一直供经营,也可以由企业引导,采取委托管理的方式交付经销商管理,建立以企业为中心的合作网络.要尽量避免完全依赖经销商的模式,作到价格统一、平等互利.这就要求企业改变过去划区域经销的办法,对特殊渠道实行新的模式与政策.３.３实行品牌引导下的渠道专业化归根结底,品牌是竞争的核心.面对化妆品新的渠道变化特点,我们有必要提倡渠道专业化的概念.在品牌定位的指引下,专卖店、药房、网络等等都是可以发展的专业化方向,集中资源在一个符合定位的渠道,建立品牌竞争力,这是国外已经形成而中国正在发展的未来之路.药房里的薇姿、开设专卖店的佰草集等都取得了不俗业绩.风吹叶落,市场无声.市场竞争的加剧,使得国内国外企业不得不思考和应对产业内部更深层次的问题.“未来决定现在”,只有准确地预知未来,才能正确地制定战略,抢占发展至高点.但无论渠道如何变化,建立品牌的核心竞争力才是市场竞争最根本的出路.。
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化妆品销售渠道有哪些销售技巧
化妆品从销售渠道分类有：专业线化妆品、日化线化妆品、药线（药妆）化妆品；
中国化妆品行业的整体规模和增长速度都处于较高水平，最近几年平均增长率达到15%左右。
2007年销
售额已逾1200亿元，增长速度大大超过GDP。
多元化的中国化妆品市场充满活力：从资本到品牌，从技术到产品，从市场到营销、从渠道到销售、从政策到法规，井喷式的黄金发展机遇与令人心动的挑战无处不在。
每一细节与信号的变化都触动着整个日化业的神经与未来，令人眼花缭乱，目不暇接。
而某些预示着根本性变革的端倪更已初露峥嵘，引人注目................................... 。
中国化妆品零售渠道日益多元化
2008年，中国化妆品市场进入了真正的新渠道发力年”，各种形式的专卖店与专营店就是这场角力战”中的主角。
以资生堂为代表的国际品牌与自然堂、美素、一朵等本土品牌大举进入专营店，精品专营店与连锁专营店成为新的渠道亮点。
除百货店、超市和专营店业态外，化妆品销售的新型业态也方兴未艾。
目前厂家直销、网上购物、电视购
物、邮购、自动售货亭、药妆店等多种形式如雨后春笋般涌现发展，业内知名企业都不同程度地关注和参与着这些新型渠道。
越来越多的国际品牌选择了多种渠道的共同开发。
例如资生堂就不仅拥有商场专柜，还有部分产品在超市
开架销售，更在专营店渠道拥有自己的专卖店；而CLARINS （娇韵诗）则在开设商场专柜的同时，还拥有
专署的美容机构；DHC更开通网络和电话两个虚拟销售渠道……国际化大品牌纷纷涉猎多领域的销售渠道，
充分证明渠道组合的销售方式更有利于产品的销售及品牌的建立，而消费者在选购化妆品时也将拥有更多选择，购买体验将更趋完善。
销售渠道的多元化是品牌多元化的必然要求，没有层次化和高效率的销售模式，针对不同市场的品牌就很难真正转化为市场的消费力。
从资本到品牌，从品牌到公关营销的竞争最终都要落实到市场和销售的竞争中去，销售渠道的规模和效率很大程度上决定了品牌营销的模式和竞争的结果，因为公关传播和品牌营销的成本效益最终还是要通过销售渠道才能得以实现。
渠道种类基本特点
专柜外资主导，竞争激烈，适合高档产品
专营店目前最火爆的渠道，包括外资连锁与国内连锁及单店。
品类齐全、品种丰富、服务专业
专卖店对企业综合实力要求高（如足够的SKU及营销推广），有利于形象展示和品牌塑造。
国际品牌表现
突岀，国内品牌以佰草集为代表
便利店方便，快捷，但品牌较少
超市、大卖场品牌多，价格低，竞争激烈，以促销战”、货架战"为特色
直销人员直销政策敏感度高电视购物外资进入，逐渐规范。
消费习惯尚需培育
网络+电话营销新型渠道。
发展迅速、潜力巨大。
目标受众容易接受新事物，消费能力较强。
药店新型渠道。
以外资为主，产品高档、专业
美容院专业线渠道。
利润空间大，但缺乏监管，良莠不齐，消费者投诉较多。
不过这里要指岀的是，炙手可热的化妆品专营店尽管在近二年地位凸显，但其生存和发展的压力并未减少。
在与商超和大型卖场争夺客源、抢占市场份额的同时，化妆品专营店还要面对同行之间本区域、跨区域的
竞争，谋求自己的发展之路。
今天，国际品牌不仅现身高级百货店、在超市、大卖场和专营店、专卖店等零售渠道也都不乏经营专柜。
这些国际品牌在各终端业态的屈身”折射岀国内一线品牌在市场的占有率和普及程度正大为提高，同时
体现岀国内一线品牌对零售终端全新的抢攻策略，
以上这些无不标志着未来化妆品终端商场各种经营业态的竞争将更加激烈。
2中国化妆品的分销通路分析
#8226;生产企业T总代理商T代理商T分销商T零售商
该通路充分利用了社会资源和行业资源，零售网络形成快，但路径长、环节多，供应商对流通过程的可控制性减弱。
由于对各级代理商、分销商的依赖性较强，使得流通环节的可变因素增多，利润驱使下易导致窜货与价格混乱。
同时，对品牌的知名度也有较高要求。
#8226;生产企业-区域代理商-零售商
该通路流通环节较少，但零售网络形成较慢且不易完善、稳固，品牌形象力在通路终端减弱，对供应商的利润要求较高，价格难以控制。
#8226;生产企业-零售商
流通环节最少，通路最短，流通过程的控制力强，零售网络稳固，但零售网络形成慢，销售成本与管理要求高。
#8226;生产企业-批发市场-批发代理商或零售商
这一通路在行业中被称为大流通”具有多年的历史，现在涉及化妆品的大规模批发市场主要有兴发、义乌、汉正街、五爱、荷花池、临沂、南三条、朝天门等。
这一通路之所以最为复杂，主要是因为经营者大多是个体经营，大宗交易具有一定的隐蔽性，一度是假冒伪劣和证照不全化妆品的主要据点，经过多次整顿，目前已有明显好转。
大流通”对生产企业来说比较简单，通常采取款货两清或约期付款方式。
生产企业与批发市场的客商交易后，以后的交易一般就与其无关了。
由于渠道的可控性很低，对企业的持续发展极为不利，较适合阶段性的资金积累和抛售存货。
批发市场的客商对知名品牌的经营一般愿意放弃利润甚至倒贴少量经营费用，以疏导或维持其通路，但在经营不知名的品牌时则对利润要求较高。
#8226;生产企业-化妆品展览会-批发代理商或零售商
属阶段性通路，较适合新建化妆品企业或新品牌迅速建立大规模销售网络，也适合网络不完善的企业借之快速完善网络及加强与原有客商沟通。
一般在展会上确立了业务关系后，都将转化为上述的某一种通路来维持交易。
#8226;其他所占份额较小的通路：
生产企业—电视直销—消费者（指定购物地点购买或送货上门交易或邮购方式）
生产企业-报纸杂志广告-消费者（邮购方式）
生产企业-配送中心-便利店
生产企业-互联网直销商-消费者（邮购方式）
生产企业-直销分销商-消费者（入户或变相的街头拦截方式）
3销售渠道建设方向及应对措施
3 .1变渠道多元为主次分清
化妆品企业往往追求市场覆盖率和进场率，各种渠道都想有所覆盖，其理论依据是以百货专柜树形象，依
靠中小型卖场和专营店岀销量、产利润”，所以渠道越多越好。
但目前状况却是形象工程”的成本越来越高, 岀销量的地方产岀越来越小，利润没求到，亏损却经常，以前行之有效的操作模式如今不再灵验如常。
为此，我们需要改变过去胡子眉毛一把抓的操作办法，而连锁专营店则必将成为化妆品的主流渠道。
面对百货专柜与专营店的经营理念差异，为防止价格差异引起渠道混乱，最好的办法是采取产品区隔。
即使是完全同质的产品，只要稍做区别，就能有效支撑起不同的运营模式。
否则，专营店不间断的特价促销只会引起价格混乱，最终丧失市场。
3 . 2变区域经营为渠道类别经营
过去的中国市场往往采取大杂烩的运营方式，一家商场所售卖的产品五花八门，既有超市产品，也有专柜产品；既有高档产品，也有低档产品；甚至超市产品、美容产品也在专柜销售。
近年来，这种零售格局正逐渐被专业化的运作所取代。
高档商场成为专柜品牌的塵战点；超市逐渐演变成为大众化妆品销售的主渠道；专营店以其专业化的经营模式蓬勃发展；美容院在经历蜕变成长之后逐渐规范；药店则找到药房化妆品这一新的增长点。
针对跨区域运作的现象不断增加，单纯依靠经销商的协调很难处理好区域之间的矛盾。
企业最为理想的方式是针对特殊渠道专门开展运作。
既可以由企业统一直供经营，也可以由企业引导，采取委托管理的方式交付经销商管理，建立以企业为中心的合作网络。
要尽量避免完全依赖经销商的模式，作到价格统一、平等互利。
这就要求企业改变过去划区域经销的办法，对特殊渠道实行新的模式与政策。
3 . 3实行品牌引导下的渠道专业化
归根结底，品牌是竞争的核心。
面对化妆品新的渠道变化特点，我们有必要提倡渠道专业化的概念。
在品牌定位的指引下，专卖店、药房、网络等等都是可以发展的专业化方向，集中资源在一个符合定位的渠道，建立品牌竞争力，这是国外已经形成而中国正在发展的未来之路。
药房里的薇姿、开设专卖店的佰草集等都取得了不俗业绩。
风吹叶落，市场无声。
市场竞争的加剧，使得国内国外企业不得不思考和应对产业内部更深层次的问题。
未来决定现在”，只有准确地预知未来，才能正确地制定战略，抢占发展至高点。
但无论渠道如何变化，建立品牌的核心竞争力才是市场竞争最根本的岀路。