危险分析和应急能力评估
应急管理之-危险分析、应急处置和应急能力评估

应急恢复
灾后评估
对突发事件造成的损失进行评估,为恢复重建提供依据。
恢复重建
根据灾后评估结果,制定恢复重建计划,尽快恢复正常生产生活秩 序。
总结反思
对整个应急处置过程进行总结反思,吸取经验教训,提高应急管理 能力。
03
应急能力评估
评估指标
01
资源储备
评估应急救援所需的物资、装备和 人员配备是否充足。
应急处理措施
针对危险化学品泄漏事故,应急处理措施包括立即启动应急预案、疏散人员、控制危险源 、消除泄漏、开展事故调查和善后处理等。
案例分析
某化工厂发生危险化学品泄漏事故,导致大量有毒气体外泄,造成多人中毒和死亡。当地 政府立即启动应急预案,组织救援力量,疏散周边居民,控制危险源,开展事故调查和善 后处理等工作,最终成功控制了事故。
信息沟通
评估应急救援过程中的信息传递、 共享和沟通机制是否畅通。
03
02
响应速度
评估应急救援队伍对突发事件作出 反应的速度和效率。
协同能力
评估应急救援队伍之间以及与相关 部门的协同配合能力。
04
评估方法
现场检查
对应急救援设施、设备和人员进行实地考察。
模拟演练
通过模拟突发事件,评估应急救援队伍的应 对能力和响应速度。
05
03
实施评估
按照评估计划,对应急救援工作进行 实地考察、模拟演练、专家评审和数 据分析等评估活动。
04
形成评估报告
根据评估结果,撰写评估报告,总结 评估结果,提出改进建议和措施。
04
案例分析
案例一:危险化学品泄漏事故的应急处理
危险化学品泄漏事故的危害
危险化学品泄漏事故可能导致环境污染、人员伤亡和财产损失,影响社会稳定和经济发展 。
非煤矿山风险和应急能力评估

×××矿业公司风险评估和应急能力评估报告×××矿业公司2014年×月×日风险评估及应急能力评估小组组长:副组长:成员:风险评估是在对生产过程中潜在的危险因素全面辨识和危险源确定的前提下,确定作业场所可能发生的事故类型及产生的后果,评估事故的危害程度和影响范围,提出风险防控措施的过程。
应急能力评估是针对风险评估的结果,针对可能的危险因素、可能发生的事故类型及其危害程度和影响范围,全面评价本单位应对可能发生的事故所配置的应急队伍、物资、装备是否能够满足应急需要。
如果不能满足应急需要,必须按照有效预防和控制、最大程度的较少事故及其造成的损害的原则进行配置。
风险评估是应急能力评估的基础,应急能力评估是编制应急预案的前提。
根据单位应急预案编制工作组的要求,成立了矿山风险评估和应急能力评估小组。
评估小组收集了矿山相关的法律法规、技术标准,同时收集了本矿相关的技术资料、安全评价、周边情况影响及应急资源等资料,对我矿生产过程中存在的危险因素进行了全面辨识,对可能发生的事故类型及后果进行了确定,对可能发生的次生、衍生事故进行了分析,采用作业危险性分析法评估了可能发生事故的危害程度和影响范围,并提出了风险防控措施。
在风险评估的基础上,工作小组对我矿应急队伍、装备、物资进行了全面的摸底调查,针对不足,提出了补充整改措施,从而完善了应急保障措施。
第1章矿山概述 (1)1.1企业简介 (1)1.2矿区地理位置及周边环境 (1)1.3总平面布置.................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.4地质概况 (1)1.5矿山开采现状 (2)第2章主要危险因素辨识 (4)2.1冒顶片帮 (4)2.2透水 (4)2.3中毒窒息 (4)2.4放炮 (4)2.5火药爆炸 (5)2.6高处坠落 (5)2.7火灾 (5)2.8斜井跑车 (5)2.9竖井罐笼坠罐 (6)2.10触电 (6)2.11容器爆炸 (6)2.12物体打击 (7)2.13重大危险源辨识 (7)第3章风险评估 (9)3.1矿山安全现状检查 (9)3.2现状风险评估 (15)3.3潜在危险有害因素评价 (16)第4章风险防控措施 (21)4.1冒顶片帮防控措施 (21)4.2透水防控措施 (21)第5章应急能力评估 (22)5.1应急队伍、装备、物资 (22)5.2应急能力评估 (22)5.3补充应急保障措施 (22)第6章评估结论 (24)6.1风险评估结论 (24)6.2应急能力评估结论 (25)第1章矿山概述1.1企业简介简要介绍单位历史沿革、经济类型、隶属关系等基本情况,简要介绍生产规模,开采方式等情况。
应急预案编制的六个步骤(3篇)

应急预案编制的六个步骤应急预案的编制一般可以分为___个步骤,具体步骤如下:(一)成立工作组:结合本单位部门职能分工,成立以单位主要负责人为领导的应急预案编制工作组,明确编制队伍、职责分工、制定工作计划。
(二)资料收集:收集应急预案编制所需的各种资料。
(三)危险源与风险分析:在危险因素分析及事故隐患排查、治理的基础上,确定本单位的危险源、可能发生事故的类型和后果,进行事故风险分析并指出事故可能产生的次生事故形成分析报告,分析结果作为应急预案的编制依据。
(四)应急能力评估对本单位应急装备、应急队伍等应急能力进行评估,并结合本单位实际,加强应急能力建设。
(五)应急预案编制针对可能发生的事故,按照有关规定和要求编制应急预案。
应急预案编制过程中,应注重全体人员的参与和培训,使所有与事故有关人员均掌握危险源的危险性、应急处置方案和技能、应急预案充分利用社会应急资源,与地___府预案、上级主管单位以及相关部门的预案相衔接。
(六)应急预案的评审与发布评审由本单位主要负责人___有关部门和人员进行。
外部评审由上级主管部门或地___府负责安全管理的部门___。
评审后,按规定报有关部门备案,并将生产经营单位主要负责人签署发布。
应急预案编制的六个步骤(2)编制应急预案是在发生突发事件时,能够有条不紊地组织和指挥各项应急工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
下面将介绍应急预案编制的六个步骤。
在编制应急预案之前,首先需要明确编制预案的目的和范围。
目的是确定编制预案的主要目标和任务,明确应急预案的主要作用是保障人员安全和财产安全。
范围是指应急预案的适用范围和涉及的领域,可以根据实际需求确定范围,如企业应急预案、城市应急预案等。
在确定目的和范围时,需要考虑以下几个方面:1. 预案适用对象:明确应急预案的适用对象,如企事业单位、公共机构、社区等;2. 预案适用场景:确定应急预案适用的场景,如自然灾害、事故灾难、社会安全等;3. 预案适用时间:确定应急预案适用的时间范围,如24小时全天候、工作日等;4. 预案适用地点:确定应急预案适用的地点范围,如国内、特定地区、特定场所。
应急预案中的危险源辨识和评估方法

应急预案中的危险源辨识和评估方法应急预案是指为应对突发事件或紧急情况而制定的一套操作指南和措施。
在应急预案的编写过程中,危险源的辨识和评估是至关重要的一环。
本文将介绍应急预案中的危险源辨识和评估方法,并对其进行详细阐述。
一、危险源辨识危险源辨识是指通过对可能引发事故或灾害的物质、设备、设施等进行识别和确定,以便及早发现和加以控制。
在编写应急预案时,必须对危险源进行准确的辨识。
以下是危险源辨识的几种常用方法。
1. 专家评估法专家评估法是一种主观判断的辨识方法,通过邀请相关领域的专家对可能的危险源进行评估,以确定其危险性和隐患程度。
这种方法的优点是能够结合专家的经验和知识,进行较为准确的判断,但缺点是受到专家主观意识和经验的影响,结果可能存在一定的不确定性。
2. 统计数据分析法统计数据分析法是通过对历史事故数据和相关统计数据的分析,确定可能的危险源和其潜在的危险性。
这种方法更加客观,可以从大数据的角度出发,发现潜在的危险源和风险,但需要大量的数据支持,并且对数据分析的准确性要求较高。
3. 目视检查法目视检查法是通过实地考察和观察,对可能的危险源进行识别和辨别。
这种方法的优点是能够直观地了解危险源的具体情况和环境,但需要有相关领域的专业知识和经验,否则容易忽略或判断错误。
二、危险源评估危险源评估是指对辨识出的危险源进行定性和定量的分析,评估其对人员、财产和环境的危害程度。
以下是危险源评估的几种常用方法。
1. 风险矩阵法风险矩阵法是一种常用的定性评估方法,通过将危险度和严重度画在二维坐标图上,将危险源划分为不同的风险等级。
这种方法简单直观,适用于初步评估,但对风险的准确度有限。
2. 定性分析法定性分析法是一种系统地、全面地分析危险源对人员、财产和环境的危害程度的方法。
通过对危险源的性质、特征和作用进行详细的描述和评估,确定其潜在的风险。
这种方法可以为风险防范和控制提供科学依据,但对评估人员的专业水平和经验要求较高。
应急能力评估

应急能力评估应急能力评估是一种对组织、机构或个人进行应急能力的综合评估和分析的方法,旨在评估其在应对各种突发事件和灾害时的能力和准备程度。
本文将按照任务名称要求,详细介绍应急能力评估的标准格式文本。
一、背景介绍应急能力评估是为了提高组织、机构或个人在应对突发事件和灾害时的应急能力而进行的一项重要工作。
通过评估和分析,可以发现潜在的风险和薄弱环节,并制定相应的改进措施,提升应急能力。
二、评估目的应急能力评估的目的是全面了解组织、机构或个人在应对突发事件和灾害时的能力和准备程度,包括人员、设备、资源、培训等方面的准备情况。
评估结果将为应急计划的制定和应急响应的改进提供依据。
三、评估内容1. 组织结构和责任分工:评估组织、机构或个人的应急管理体系,包括领导机构、责任部门和人员的设置,以及应急管理工作的分工和协调机制。
2. 应急预案和流程:评估组织、机构或个人的应急预案和流程的完整性和可行性,包括事件报告、应急响应、资源调配、指挥和协调等方面。
3. 应急设备和资源:评估组织、机构或个人的应急设备和资源的充足性和可用性,包括通讯设备、救援器材、医疗资源、应急物资等方面。
4. 应急培训和演练:评估组织、机构或个人的应急培训和演练的开展情况和效果,包括培训计划、培训内容、培训人员和演练方案等方面。
5. 应急信息和警报:评估组织、机构或个人的应急信息和警报的发布和传达能力,包括信息来源、信息传递渠道、信息准确性和时效性等方面。
四、评估方法1. 文献资料分析:通过查阅组织、机构或个人的相关文件、记录和报告,了解其应急管理体系、应急预案和流程、应急设备和资源、应急培训和演练等情况。
2. 现场考察:实地走访组织、机构或个人,了解其应急设备和资源的实际情况,观察应急演练的进行情况,与相关人员进行访谈,获取更直观的信息。
3. 调查问卷:设计调查问卷,针对组织、机构或个人的不同方面进行评估,收集各方面的意见和建议,综合分析评估结果。
应急预案编制的六个步骤与应急预案编制的核心要素汇编

应急预案编制的六个步骤与应急预案编制的核心要素汇编应急预案编制的六个步骤应急预案的编制一般可以分为6个步骤,具体步骤如下:(一)成立工作组:结合本单位部门职能分工,成立以单位主要负责人为领导的应急预案编制工作组,明确编制队伍、职责分工、制定工作计划。
(二)资料收集:收集应急预案编制所需的各种资料。
(三)危险源与风险分析:在危险因素分析及事故隐患排查、治理的基础上,确定本单位的危险源、可能发生事故的类型和后果,进行事故风险分析并指出事故可能产生的次生事故形成分析报告,分析结果作为应急预案的编制依据。
(四)应急能力评估对本单位应急装备、应急队伍等应急能力进行评估,并结合本单位实际,加强应急能力建设。
(五)应急预案编制针对可能发生的事故,按照有关规定和要求编制应急预案。
应急预案编制过程中,应注重全体人员的参与和培训,使所有与事故有关人员均掌握危险源的危险性、应急处置方案和技能、应急预案充分利用社会应急资源,与地方政府预案、上级主管单位以及相关部门的预案相衔接。
(六)应急预案的评审与发布评审由本单位主要负责人组织有关部门和人员进行。
外部评审由上级主管部门或地方政府负责安全管理的部门组织审查。
评审后,按规定报有关部门备案,并将生产经营单位主要负责人签署发布。
应急预案编制的核心要素在编制预案时,一个重要问题是预案应包括哪些基本内容,才能满足应急活动的需求。
因为应急预案是整个应急管理工作的具体反映,它的内容不仅限于事故发生过程中的应急响应和救援措施,还应包括事故发生前的各种应急准备和事故发生后的紧急恢复,以及预案的管理与更新等。
因此,完整的应急预案编制应包括以下一些基本要素,即分为六个一级关键要素,包括:1.方针与原则;2.应急策划;3.应急准备;4.应急响应;5.现场恢复;6.预案管理与评审改进。
六个一级要素之间既具有一定的独立性,又紧密联系,从应急的方针、策划、准备、响应、恢复到预案的管理与评审改进,形成了一个有机联系并持续改进的应急管理体系。
应急预案的编制方法(二篇)

应急预案的编制方法应急预案的编制一般可以分为___个步骤,即组建应急预案编制队伍、开展危险与应急能力分析、预案编制、预案评审与发布和预案的实施。
(一)组建编制队伍预案从编制、维护到实施都应该有各级各部门的广泛参与,在预案实际编制工作中往往会由编制组执笔,但是在编制过程中或编制完成之后,要征求各部门的意见,包括高层管理人员,中层管理人员,人力资源部门,工程与维修部门,安全、卫生和环境保护部门,邻近社区,市场销售部门,法律顾问,财务部门等。
(二)危险与应急能力分析l.法律法规分析分析国家法律、地___府法规与规章,如安全生产与职业卫生法律、法规,环境保___律、法规,消防法律、法规与规程,应急管理规定等。
调研现有预案内容包括政府与本单位的预案,如疏散预案、消防预案、工厂停产关闭的规定、员工手册、危险品预案、安全评价程序、风险管理预案、资金投入方案、互助协议等。
通过分析可以防止预案之间和预案与法律之间产生矛盾,保障预案与法律之间的一致。
3.应急能力分析针对各类紧急情况,确认现有的综合响应能力。
包括各类应急响应资源,人力、物力和能力。
为此,应考虑每一潜在紧急情况从发生、发展到结束所需要的资源。
对每一紧急情况应考虑如下问题:(1)所需要的资源与能力是否配备齐全。
(2)外部资源能否在需要时及时到位。
(3)是否还有其他可以优先利用的资源。
如果答案是肯定的,可以继续下一步骤工作。
如果答案是否定的,则应提出整改方案。
例如:编制额外的应急程序、开展额外的培训、采购额外的设备、编制互助协议,签订专项合同或协议等。
(三)预案编制根据企业风险和应急响应能力现状,按照法律、法规和本单位相关规定编制应急预案。
确定具体的工作目标和阶段性工作时间表;编制工作任务清单,落实到具体的人员和时间;确定预案总体和各章节的结构;将预案按章节分配给每一位编写组成员。
在应急行动涉及外部机构时,应与他们事先沟通协调。
企业编制预案时应将相关的情况报告地___府主管部门,将上级的应急要求和精神纳入本单位的应急预案。
应急管理之危险分析、应急处置和应急能力评估

危险控制包括制定相应的安全规章制度、操作规程、应急预案等,并采取技术手段和管理措施对危险 源进行监控和管理。同时,还需要定期进行安全检查和评估,以确保危险源得到有效控制。
02
应急处置
应急预案
制定应急预案
根据可能发生的突发事件,制定相应的应急预案,明确应急组织、 资源调配、救援措施等。
预案演练与修订
趋势
建立健全的应急管理体系,加强跨部门、跨 区域的协调与合作。
趋势
完善预警机制,提高信息传递的准确性和及 时性。
趋势
加强应急资源储备和调度,提高资源利用效 率。
趋势
提升应急处置能力,加强专业化应急救援队 伍和装备建设。
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控制。
危险评估
总结词
危险评估是对已识别的危险源进行量 化和定性分析的过程,以确定其可能 造成的危害程度和影响范围。
详细描述
危险评估需要考虑危险源的性质、发 生概率、可能导致的后果等因素,并 对其进行综合评估。评估结果可以为 应急处置和应急能力评估提供依据。
危险控制
总结词
危险控制是对已识别的危险源采取措施进行管理和控制的过程,以降低或消除其可能造成的危害。
应急预案
评估应急预案的完整性、针对性、可操作性 和有效性等。
评估方法
现场检查
通过实地考察和现场检查,了解应急救援设施、装备和队伍的实际状况。
模拟演练
通过模拟演练,测试应急预案的执行情况和应急救援队伍的应对能力。
专家评估
邀请相关领域的专家,对应急救援工作进行专业评估和指导。
数据分析
通过收集和分析历史数据,了解应急救援工作的规律和趋势,为评估提供依据。
应急管理之危险分析、应急 处置和应急能力评估
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第32页
安全生产应急管理
压力容器 1)介质毒性程度为极度、高度或中度危害的三类压 力容器; 2)易燃介质,最高工作压力≥ 0.1MPa,且PV≥100MP. 立米的压力容器(群)。
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第33页
安全生产应急管理
煤矿(井工开采): 1)高瓦斯矿井;
2)煤与瓦斯突出矿井;
•容器爆炸 •其他爆炸 •中毒和窒息 •其他伤害
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第12页
•透水
•放炮 •瓦斯爆炸
安全生产应急管理
职业病分类
尘肺、职业性放射性疾病 、职业中毒、物理因 素所致职业病 、生物因素所致职业病、职业性 皮肤病、职业性眼病、职业性耳鼻喉口腔疾病 、职业性肿瘤和其他职业病共十大类
115种。
7)应急预案、应急机构、人员、设备设施等。
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安全生产应急管理
2重大危险源辨识 GB 18218-2000:重大危险源辨识 •重大危险源:长期地或临时地生产、加工、搬运、 使用或贮存危险物质,且危险物质的数量等于或 超过临界量的单元。 •单元:指一个(套)生产装置、设施或场所,或 同属于一个工厂的且边缘距离小于500米的几个 (套)生产装置、设施或场所。 •临界量:指对于某种或某类危险物质规定的数量, 若单元中物质数量等于或超过该数量,则该单元 定为重大危险源。
第22页
安全生产应急管理
1企业基础资料调查与收集 首先是危险化学品的生产、使用、加工和储存各环节 的资料的调查和收集: 1)企业基本情况:性质、经营范围、经营能力; 2)工艺流程图和平面布臵图; 3)岗位设臵分布和岗位人数等; 4)主要危化品的种类、存量和周转量; 5)生产设备设施; 6)事故情况;
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安全生产应急管理
重大危险源的分类和判定
1储罐和储罐区
3生产场所
2库和库区
4压力管道
5锅炉
7煤矿(井工开采) 9尾矿库
6压力容器
8金属非金属地下矿山
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安全生产应急管理
压力管道 1)输送毒性程度为极毒或高毒,或火灾危险性为甲、 乙类介质,公称直径为100mm,工作压力为10.0MPa 的工业管道; 2)公用管道中中压和高压燃气管道,公称直径大于 等于200mm ; 3)公称压力大于等于4.0MPa,且公称直径大于等于 400mm的长输管道。
设备、设施缺陷 防护缺陷 电危害 噪声危害 振动危害 电磁辐射 运动物危害 明火
• 能造成灼伤的高温物质 • 能造成冻伤的低温物质 • 粉尘与气溶胶 • 作业环境不良 • 信号缺陷 • 标志缺陷 • 其他物理性危险和有害因素
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安全生产应急管理
化学性危险、有害因素 生物性危险、有害因素
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安全生产应急管理
危害的类别:GB/T13861-1992:6大类
物理性危险、有害因素 化学性危险、有害因素 生物性危险、有害因素
心理、生理性危险、有害因素
行为性危险、有害因素 其他危险、有害因素
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安全生产应急管理
物理性危险、有害因素
• • • • • • • •
安全生产应急管理
应急管理
(危险分析和应急能力评估)
刘耀儒
工学硕士 高级工程师
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安全生产应急管理
主要参考资料: 安全生产应急管理
国家安全生产应急救援指挥中心组织编写 煤炭工业出版社 2007
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安全生产应急管理
一 二
基本概念 危险辨识
三
四
脆弱性分析
危险评价
表3 风险分析矩阵
(风险等级1-5级)
重大 1 2 2 3 特大 1 1 2 2
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安全生产应急管理
GB5044-85《职业性接触毒物危害程度分级》中将46 种毒物危害程度分为4个级别: Ⅰ级(极度危害) Ⅱ级(高度危害) Ⅲ级(中度危害)
Ⅳ级(轻度危害)
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安全生产应急管理
锅炉
1)蒸气锅炉:额定蒸气压力大于2.5MPa,且额定蒸 发量≥ 10t/h 。 2)热水锅炉:额定出水温度≥ 120℃ 且额定功率 ≥MW。
3)有煤尘爆炸危险的矿井;
4)水文地质条件复杂的矿井;
5)煤层自然发火期小等于6个月的矿井; 6)煤层冲击倾向为中等及以上的矿井。
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安全生产应急管理
金属非金属地下矿山 1)瓦斯矿井;
2)水文地质条件复杂的矿井;
3)有自燃发火危险的矿井;
4)有冲击地压危险的矿井。
尾矿库:
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安全生产应急管理
3 危险 risk 根据系统安全工程学的观点,指系统中存在 导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承 受程度。
状态 危险和安全
危险和危害
危险和危险度
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安全生产应急管理
4 危险评价
评价危险程度并确定其是否在可承受范围的全过程。 风险评价
五
六
常用的危险分析技术方法
应急能力评价
七
危险控制的策划
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安全生产应急管理
一
基本概念
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安全生产应急管理
1 危害 hazard
可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏
的根源或状态。
造成事故的原因: •生产过程中存在可能发生意外释放的能量或危险物质 •导致能量或危险物质约束或限制失效的各种不安全因素 — 人员的不安全行动 — 机物的不安全状态 — 环境的不安全条件
在大多数情况下每年都可能发生 在设施的使用年限内可能发生若干次
有时
在设施的使用年限内有时可能发生
0.01≥每年≥10
极少
极不可能
-4
-7
10
-7
≥每年≥ 10
在设施的使用年限内不易发生,但历史有个 别记录.
几乎没有发生过.
10
≥ 每年 中国安全生产科学研究院
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安全生产应急管理
表2 事故后果严重程度等级
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安全生产应急管理
7 事故管理 事故管理的内容 事故预防,事故应急,事故报告,事故调查处理
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安全生产应急管理
8危险分析要回答的问题: 1)有哪些危险因素和危害因素?
2)这些危险和有害因素分别属于哪些类型?
3)它们造成的事故属于哪些类别?
4)危险度大小是多少?
(1)按生产贮存不同分为(GB18218-2000) : •生产场所重大危险源 •贮存区重大危险源 (2)按危害形式分为:火灾、爆炸、泄漏等。
(3)按物质性质不同分为(GB18218-2000,共142种) :
•爆炸物质—26种 •易燃物质—34种 •活性化学物质—21种 •有毒物质—61种。 共142种
5)哪些是不可容许的因素?
6)哪些区域在人、财、环境方面的损失最脆弱?
7)事故的后果程度将如何? 8)这些事故应如何控制?
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安全生产应急管理
二 危险辨识 步骤: 1企业基础资料调查与收集; 2重大危险源辨识; 3重大危险源的危险性分析; 4典型事故的筛选与分析。
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现场设备全部或大部 更换,资金支出大于 1000万元;场外财产 损失大于500万 对生态功能产生严重 的、持续的、不可挽 回的损害
环境
现场释放物 现场有限 可很容易清 区域内产 除 生微小的 生态反应
对当地的生 大范围、中长期的 态系统有短 生态系统损害 期损害
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安全生产应急管理
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安全生产应急管理
危险因素 危险有害因素
危害因素
危险源
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安全生产应急管理
2 危害辨识
识别危害的存在并确定其性质的过程。 危害的性质:危害的类别和可能造成事故的类型
危害的类别:GB/T13861-1992:6大类
事故类型:GB6441-1986:20类 职业病类别:2002年职业病名录:十大类115种
脆弱性 目标 人 后果的严重程度 不重要的 急救治疗 较小的 通过治疗 很快恢复; 住院小于 24小时 财产 设备24小时 设备7天内 修复,无产 可修复 品损失 严重的 重大的 特大的 10人以上死亡
多人次损伤, 1-10人死亡 多处伤害; 住院大于24 小时 设备7-120 天内可修复, 可能造成产 品损失 设备在4-12月内可 修复资金支出低于 1000万元;场外财产 损失低于500万
• 易燃易爆性物质
• 自燃性物质 • 有毒物质 • 腐蚀性物质 • 其他化学性危险、有害因 素
• 致病微生物 • 传染病媒介物 • 致害动物 • 致害植物 • 其他生物性危险 、有害因素
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安全生产应急管理
心理、生理性危险、有害因素
行为性危险、有害因素
• 负荷超限 • 健康状况异常 • 从事禁忌作业 • 心理异常 • 辨识功能缺陷 • 其他心理、生理性危 险有害因素 • 指挥错误 • 操作失误
后果分析的内容和步骤: 1)潜在事故情景的描述;
2)危险物质泄漏量的计算;