应急能力评估报告

XXX化工有限公司应急能力评估报告

XXX化工有限公司

2016年9月×日

风险评估及应急能力评估小组组长：

副组长：

成员：

应急能力评估

1、应急组织体系（如图表）

应急组织机构结构图

2应急队伍、装备、物资

2.1应急队伍

内部兼职队伍组成

外部协议

2.2应急装备

公司根据现场作业的工作特性和事故特性，为应急响应的人员配备了自救器、呼吸器、灭火器等应急救护用品，满足应急救援需要。

应急救援装备明细表

3、事故应急救援通讯联络电话表

应急救援指挥部成员

应急救援办公室成员表

现场应急指挥部

5.4 公司应急资源评估情况汇总（附表2，图2，表3）

图2 应急救援体系响应程序图

报告总值班

结 束

值班室接警

判断事故信息

发出事故警报并启动事故报告程序

收集记录事故信息

事故现场

现场应急处置

是

否

应急启动

撤人和灾区断电

Ⅳ级响应：1至2

人遇险

召请救护队（电话）

指挥部成员到位

应急小组人员到位

了解并汇报灾情

应急行动

救援人员赶赴现场

制定并落实救灾方案

专家技术支持

制定并落实现场处置措施

侦察灾情

建立井下救灾基地

跟踪灾情变化

根据灾情变化调整

救灾方案

灾情控制

响应升级

应急增援

否

是

应急恢复

现场恢复

解除警戒

总结评价

信息发布

事故调查

应急结束

扩大应急的条件： (1)灾情比报告当初严重 （2）灾情没有得到控制 （3）处置不当或判断有误造

成灾情扩大

指挥与协调

分级响应

Ⅲ级响应:3人以上遇险或较大险自身无力控制的险情申请上级启动2或1级响应

图3 事故电话通知顺序图

表3 煤矿应急物资设备表

6应急能力评估结论

在全面调查和客观分析我单位主要事故风险、应急队伍、装备、物资等应急资源状况的基础上，针对可能发生的事故类型，详细检查了在应急能力方面存在的问题。针对评估发现的不足，已经进行了补充完善。现应急能力可满足应急救援工作的需要。