陈安之设定目标的五项原则
陈安之老师内训的12点成功法则
1、20/80定律：我们每个人都是花80%的时间来创造20%的成就。
这20%是指基础，然后我们用20%的时间获得80%的成果。
所以梦工场已经用了4年时间，在做20%的基础工作，接下来就该我们用20%的时间，去创造80%的成果了。
2、珍珠理论：100个蚌壳中，只有3%有珍珠。
所以如果我们去寻找珍珠，发现一个蚌壳里面没有，我们该怎么做？放弃吗？不！一定要坚持不懈！同样，在我们的客户中，100个客户，也许只有3个客户能给你作出杰出的贡献，所以如果洽谈的客户不是很理想，或者去帮助；或者放弃这个，继续寻找。
3、射击理论：射击比赛中，中心点的分数最高，但是要想打到最高的分数，必须经过不断的练习。
才可以高比例地射击到中心点。
优秀的促销员，优秀的业务员，优秀的经理，都是通过不断地学习，不断的演练，不断地总结，才做出了良好的业绩。
4、赛马理论：赛马比赛中，冠军和亚军往往只是差了一点点。
但冠军往往比亚军获得更多的掌声和欢呼。
生活中，第一名比第二名的报酬要高出n倍。
所以，要成功就必须在每一方面都比别人多做一点点。
5、长枪理论：长枪比短枪有更长的枪管，使用更长的子弹，杀伤力要高很多倍，准确率也要高出很多倍。
区别不在于子弹，而在枪管上。
因为长枪比短枪剧有更长的枪管，所以，子弹加速的时间更长。
一个人要取得大成功，就必须接受长期的训练、辅导、引导和练习。
也必须经过长期的痛苦的煎熬。
6、奔驰理论：奔驰由3个120度的角组成。
每一部分代表了一个重要的因素。
以销售为例：业绩来自于产品、制度和人。
市场中，同样的产品，同样的制度，但业绩不同，区别在于人的问题。
所以，任何时候，你主控自己，主控市场，你对自己的生命100%负责任。
7、法拉利理论：大家知道，法拉利是世界上跑得最快的汽车。
最好的汽车需要加最好的油，才能跑得最快。
一个人无论资质有多好，必须通过最好的训练才能发挥才能。
8、重复理论：唯一学习的方法就是不断地重复。
陈安之的每张碟，至少要看16次，才能有所领悟，才能产生行动力。
目标管理-五项原则SMART
21
二、目标管理五原则
目标要通过努力可以实现，也就是目标不能过低和偏高，偏低了无意义，偏高了实现 不了；当然制定目标时，也不要先想达成的困难，不然热情还没点燃就先被畏惧给打 消念头了。
22
二、目标管理五原则
目标的相关性是指实现此目标与其他目标的关联情况。 如果实现了这个目标，但对其他的目标完全不相关，或者相 关度很低，那这个目标即使被达到了，意义也不是很大。
一、目标的含义
二、目标的管理五原则
三、目标计划
四、目标的实施
一、目标的含义
调查显示：
27%没有目标的人，生活在社会最底层，生活过的很不如意； 60%目标模糊的人，生活在社会的中下层，并无突出成就； 10%有清晰但较短期目标的人，生活在社会的中上层，在各自所在的
领域里取得了相当的成就；
3%有清晰且长期目标的人，成为各领域顶尖人士。
那天早晨，雾很大，海水冻得她身体发麻，她几乎看不到护送她的船。时间一个小时一个 小时的过去，千千万万人在电视上看着。有几次，鲨鱼靠近她了，被人开枪吓跑了。
15个小时之后，她又累，又冻得发麻。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母 亲和教练在另一条船上。他们都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去，除 了浓雾什么也看不到……
我们大部分管理者也面临这样的局面，每天拼命地加班、加点，增加人员、时 间投入，如果我们花一点时间，打磨一下我们的工具，我们的工作效率可能会大大 提高。
陈安之成功36原则
陈安之成功36原则——成功者必看36条人才法则1、成功者拥有强烈的动机2、要成功，就要跟成功者在一起3、成功者，凡事主动出击4、要成功，就不要有借口；要借口，就难以成功5、要成功，就要研究成功者的想法、策略和行为习惯6、成功者是比对手多做一下、坚持到底的人7、成功者拥有坚定的信念8、过去不等于未来9、没有失败，只有暂时停止成功10、现在没有得到想要的，即将得到更好的11、成功者愿意做一般人不愿意做的事12、成功者做一般人做不到的事13、成功者做一般人不敢做的事14、成功者凡事以最短的时间，采取最大量的行动15、成功者累积知识和人脉的质和量16、任何成功者，都是靠投资大脑赚钱17、成功者拥有一流的态度、技巧和能力18、成功的态度决定一切19、技巧和能力决定胜负20、态度好的人，赚钱的机会比较多21、顾客买的是服务态度和工作精神22、只要成为行业第一名，成功和名誉挡都挡不住23、成功五大步骤a．明确自己的目标b．制定详细的计划c．立刻采取行动d．修正我的行动——检讨e．坚持到底24、只有检讨才是成功之母25、成功的第一步是天天看梦想版26、让成功的梦想视觉化，反复加深印象27、定目标——做计划——大量地行动28、反复认为自己是什么，就一定会成为什么29、当有人认为你疯了，这就是成功的开始30、人想要成为什么人，就要和什么人在一起31、只有充分放松，才能有力地出击32、目标要实现：第一要专注，第二要重复33、每天手写核心目标十遍以上34、成功是很简单的事，只要方法正确35、成功者永不放弃，放弃者决不成功36、坚持到底，决不放弃是成功的保证 36条领导法则1、人才的竞争是企业之间竞争决定成败的关键2、看企业有什么样的人才，就能衡量出是第几流的企业3、领导的能力是选对人，而不是训练人4、选择人才首先要列出理想人才的具体标准5、人才的态度、能力和忠诚度，三者缺一不可6、企业要成功就要多录用有成功经验的人7、选有成功经验的总教练，就能带出成功的团队8、不要录取以赚钱为第一动机的人9、录取一定要赢，并且有方法成为第一的人10、录取每一个人是以保证的团队的向心力为标准11、从小细节、小工作来衡量一个人能否做大事12、企业不是品质、价格、服务的竞争，是人才的竞争13、选择人才心太软，就是对团队的成败不负责任14、属于资产的人才要让他“增值”，属于“负债”的就要除恶15、市场以结果论英雄，以结果为导向16、总裁第一件最重要的工作就是思考17、成功就是简单的事情不断地重复做18、检讨才是成功之母，改进缺点比发挥优点更重要19、每天要求员工进步1％20、每天分析哪里做对，哪里做错了，明天如何做得更好21、总裁第二件最重要的工作“招兵买马”选对人22、最好的人才是最贵的，但也是免费的23、有潜力的企业吸引优秀的人才，优秀的人才又吸引优秀的人才一起发展24、要为优秀的人才创造归属感和独当一面的机会25、总裁第三件最重要的工作就是做“推销”26、总裁要亲临第一线做推销27、研究失败的规律才能守住成功28、领导是用行动领导，不是口头领导29、总裁第四件最重要的工作就是“沟通员工”30、总裁第五件最重要的工作就是“倾听顾客”31、总裁第六件最重要的工作就是“关心部属”32、人事管理第一要抓心态管理（心态是靠关心而不是管理）33、总裁第七件最重要的工作就是“奖励”34、总裁第八件最重要的工作就是“激励团队”35、领导者不是领导利润，而是领导使命、责任感、团队精神和团体目标36、严格要求自己和下属，才是对团队、对社会的负责36条创业法则1、要创业，就要做好亏钱或赢钱的准备2、学习世界的首富的思考模式，才能实现倍增的业绩3、超速创业成功的关键是：眼光要好4、要知道不是所有的所有的行业都一样赚钱5、一定要对所从事的行业有所评估6、掌握趋势比掌握资讯更重要7、掌握趋势不如掌握最大的趋势8、与其同马赛跑，不如骑在马上，才能“马上成功”9、成功的速度取决于是否拥有最好的工具10、找最好的“产品马”来经营是老板的责任11、找最优秀的人为你工作才能马上成功12、与人竞争不如与人合作13、选择竞争对手的行业相当于不战而胜14、成功者三大眼光：a)掌握世界发展大的趋势b) 掌握消费大的市场c)选择少的竞争对手15、做未来成长空间大的行业16、成品销量大是致富的关键17、市场大、市场需求大是量大的前提18、产品卖不掉的原因在于产品的的品质和价格19、确保产品品质是同等价位中最好的20、要定出消费者能承受的价格，而不能一味地求高或求低21、不只做售后服务，还要做售前服务22、顾客不买产品时，依然要给顾客提供资讯23、企业最大的成本是没有经过训练的业务员24、用正确的方法来销售产品是公司业绩提高的保证25、用公司第一名的营销代表做业务培信胜过于他亲自做业务（100人用1％的力量胜过于1各人用100％的力量）26、产品通路多，销售量才会大27、宣传、宣传、再宣传28、世界上没有完美的人，只有完美的团队29、授权不等于弃权，授权之后更要加以监督30、要从事走动式管理31、没有正确的督导和管理等于浪费人才32、一流的人才是无价的33、世界第一名的总裁每天会亲临第一线34、成功等于每天进步1％35、过去不等于未来，没有失败，只有暂时停止成功36、坚持等于成功，放弃等于决不成功36条行销法则1、随时想象：成功者每天在想什么；成功者每天在做什么2、复制成功者的想法和行为到自己的行动中3、成功＝知识＋人脉关系网4、知识占成功要素的30％，人脉占成功要素的70％5、不断地补充知识是获得成功的前提6、别看他人成功的结果，要经常思考他人成功的原因7、所有车成功者都是善于阅读者8、多熟悉顾客喜欢的一种知识，就多一次成功的机会9、要成功，就要具备一周工作七天，每天愿意工作24小时10、掌握知识越多，就越能与客户找到知己般共鸣的话题11、亚洲首富平均每天阅读5本书，一年阅读2000本书12、世界最聪明的推销员9岁就读完所有的百科全书13、世界首富一开始就以最直接的人际关系做了世界山最大企业的生意14、世界汽车推销员冠军的秘诀之一就是大量地逢人派名片15、在任何时间任何地点都在介绍自己、推销自己16、每天晚上把当天交谈过的每一个人的名字和谈话内容复习整理一遍17、只要凡事认真负责，业绩就会好起来18、行销业绩能提升的关键在于每天要定出必须完成的量化限额19、每天完成100个陌生顾客拜访数量，并且要站着打电话20、每一份私下的努力都会在公众面前表现出来21、要想获得什么，就要看你付出的是什么22、要想超过谁，就要比他更努力4倍23、顾客能上门约见你就成功了一半24、放松心情，无为而无不为25、先为顾客考虑，顾客才会为你考虑26、顾客往往购买的是推销员的服务态度27、推销自己比推销产品更重要28、只有当顾客真正喜欢你、相信你之后，才会开始选择产品29、推销冠军的习惯是不只要准时，还必须提前做好准备30、见客户前五分钟，对着镜子给自己一番夸奖31、任何时间和地点都言行一致，是给客户信任的保证32、背对客户时，也要100％地对客户尊敬33、成功行销就是永不放弃，放弃者不可能成功34、顾客不只买产品，更买你的服务精神和服务态度35、顾客反对意见太多，只代表他不相信你或不喜欢你36、从言语速度和肢体动作上去模仿对方，去配合对方，是超速赢得信任感的秘诀。
陈安之设定目标五项原则
3A·高绩效人士行动日志设定目标的五项原则：⊙明确具体⊙量化衡量⊙具有挑战⊙长短结合⊙完成时限分解目标的六大步骤：⊙规划你的人生蓝图⊙设定中、近期目标⊙设定年度目标⊙把年度目标拆分到月⊙把月目标拆分到周⊙把周目标拆分到日达成目标的四条建议：⊙头一天晚上设定明日目标⊙上周五前设定下周目标⊙上月30日前设定下月目标⊙上年度11月30日前设定明年目标激发行动的六大步骤：①我要得到怎样的结果：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿②如果做不到会有什么样的痛苦：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿③不行动有什么坏处：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿④假如马上行动有什么好处：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿⑤制定期限马上行动：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿⑥将行动计划告诉你的家人、朋友和领导：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿陈安之成功学全集只需298元，订购QQ183393423人生蓝图规划表中期目标近期目标09年度工作目标09年度生活目标五项管理—行动日志时间管理针对下表每一项内容自我检视，做到的打√，一月后我做到＿项＿年＿月＿日一月后做到事项百分比＿% .。
陈安之成功学语录
陈安之成功学语录陈安之成功学语录11.成功等于目标，其他都是这句话的注解。
2.明确的目标，具体的计划；充分的准备，大量的行动。
3.当你成为行业第一名时，财富和荣誉挡都挡不住。
4.设定目标不等于实现目标。
5.一定要设立周计划。
6.目标决定策略，目标决定结果；目标一定要远大，计划一定要明确、合理。
7.一定要有一个核心目标。
8.一定要分析自己为什么没有达到目标。
9.目标要实现：第一要专注，第二要重复。
10.露面是成功之钥。
11.一定要运用天时、地利、人和及懂得设定优先顺序，要以成为行业中的世界顶尖为目标。
12.一定要懂得焦点法则。
13.树立准确的价值观，过全方位平衡式成功的人生。
14.选对池塘钓大鱼，选对行业赚大钱。
15.计划是成功的保障，计划是成功必备的条件。
16.一定要有短期目标（3-5年），中期目标（10年），长期目标（30年）。
17.要达成目标最重要的关键之一，就是要不断地做自我检讨。
18.要设立高标准，绝对不要接受第二流的表现。
19.事情以结果为向导，市场以结果论英雄。
陈安之成功学语录21、帮助别人得到他想要的，自己就会梦想成真。
2、别再自己摸索，问路才不会迷路。
3、不断建立自己的知识基础！4、不管你做什么事，一定要快乐！一定要享受其过程！5、成功的秘诀是努力，所有的第一名都是练出来的。
6、成功的起始点乃自我分析，成功的秘诀则是自我反省。
7、成功等于目标，等于每天进步1％，等于全方位。
8、成功就是简单的事情不断地重复做。
9、成功是靠别人，不是靠自己！10、成功需要改变，用新的方法改变过去的结果。
11、成功者，做别人不愿意做的事情，别人不敢做的事情，做不到的事情。
12、成功者不是比你聪明，只是在最短的时间采取最大的行动。
13、成功者要有远大的理想，但要有合理的目标！14、成功者怎么做，我就怎么做。
15、承诺是走向成功的必由之路；用公众承诺的力量逼自己成功。
16、凡事要求品质。
17、服务第一。
18、付出才会杰出；为别人创造价值，别人才愿意和你交往。
陈安之的推销法则
陈安之的推销法则推销法则一：随时想象成功者每天在想什么，每天在做什么在过去的十几年当中，很多人都问我说：“陈老师，一个人到底要怎么样才会成功？你一年平均阅读300—500本书籍，你的朋友都是世界第一名，听说你有一百位以上世界第一名的朋友，你们到底有什么样成功的秘诀呢？今天我首先分享一个成功的公式，这个公式花了我十七年的时间把它研究出来，这个公式会告诉你，成功者到底每天在想什么，成功者到底每天在做什么。
推销法则二：复制成功者的想法和行为到自己的行动中假如我们可以复制成功者的想法，复制他的行动，那我们势必得到同样的结果。
这个成功的公式就是，成功=知识+人脉推销法则三：知识加人脉关系网才能获得成功首先我要问一个问题：一个人要成功，到底是知识比较重要，还是人脉比较重要？在我还没有告诉你到底知识重要还是人脉重要之前，我问另外一个问题，顶尖的推销员都是很会发问的：一个人到底是头比较重要，还是心脏比较重要？觉得头比较重要的，我们把他的心脏挖出来好吧？觉得心脏比较重要的，我们把他的头砍掉算了。
假如头和心脏两者只能选择一个的话，请问你选择头还是选择心脏？是哪一个？两者都要，是不是？所以，成功过程中，到底知识比较重要，还是人脉比较重要？两者都得要！但是它们得要的比例是不一样的。
推销法则四：知识占成功要素的30%人脉关系占成功要素的70%依我个人研究的经验，我感觉一个人成功，知识在约占30%。
所以人脉应该占70%。
推销法则五：不断的补充知识是获得成功的前提我以前曾经访问过一个企业家—张董事长，这位张董事长从前是做汽车的，后来改做在量贩店的代理。
在他还没有从事大型量贩店的代理之前，他从汽车行业时，他资产在约是1亿人民币，是相当的不错。
但是从事大型购物中心之后，他的资产高达60亿人民币。
只要你一年能赚1亿人民币，这样也要赚60年啊，如果你已经35岁了，加60年的话，要到95岁，你的资产才会跟我的朋友张董事长一样。
那我很好奇，这位张董事长到底可以赚取这么多财富？他到底懂什么样成功的秘诀是我们一般人所不了解的？所以我透过我的人际关系就去访问这个张董事长—事实上很不幸，现在张董事长已经过世了。
陈安之推销法则
陈安之推销法则陈安之推销法则1、随时想象--成功者每天想干什么？每天在做什么？2、复制成功者的想法和行为到自己的行为中去；3、知识+人脉关系网才能获得成功；4、知识占成功要素的30%，人脉关系占成功要素的70%；5、不断地补充知识是获得成功的前提；6、注意他人成功的结果，并经常思考他人成功的原因；7、所有成功者，都是善于阅读者；8、多熟悉顾客喜欢的一种知识，就多一次成功的机会；9、具备一周工作七天，每天愿意工作24小时的意识；10、掌握的知识越多，就越能与客户找到知己般共鸣的话题；11、平均每天阅读五本书，一年阅读2000本书才能成为首富；12、成功来自于从小养成的习惯；13、世界首富一开始就以最直接的人脉关系做成了世界上最大企业的生意；14、推销冠军的秘诀之一就是大量地逢人就派名片；15、在任何时间，任何地点都在介绍自己推销自己；16、每天晚上把当天交谈过的每一个人名字和内容复习整理一遍；17、只要凡事认真负责，业绩就会好起来；18、行销业绩能提成的关键，每天要突出必须完成的量化限额；19、每天完成100个陌生顾客拜访数量并且要站着打电话；20、每一份私下的努力都会在公众面前表现出来；21、要想获得什么，就看你付出的是什么；22、要想超过谁，就比他更努力四倍（要具体和量化）23、顾客能上门约见你，就成功了一半；24、放松心情，无为而无不为；25、先为顾客考虑，顾客才能为你考虑；26、顾客往往购买的是推销员的服务态度；27、推销自己比推销产品更重要；28、只有当顾客真的喜欢你、相信你之后才会开始选择产品；29、推销冠军的习惯是不只要准时，还必须提前做好准备；30、见客户前5分钟，对着镜子给自己一番赞美；31、任何时间和地点都言行一致是给他人信心的保证；32、背对客户时，也要100%地对客户尊敬；33、成功推销自己就是永不放弃，放弃者不可能成功；34、顾客不只买产品，更买你服务精神和服务态度；35、顾客反对意见太多，只代表他不相信你不喜欢你；36、从语言速度和肢体动作上去模仿对方去配合对方。
陈安之语录大全
陈安之语录大全陈安之，是知名的交通运输专家和管理学者，在其长达多年的学术和实践探索中，留下了许多经典的语录和思想。
以下将从多个方面举例子，来探讨陈安之的语录大全。
1. "精细之处，必有加分；大雅之堂，尤须锤炼。
"这句话表达了陈安之对细节工作和基础训练的重视，并指出这些看似微不足道的工作，恰恰是决定整体品质的关键。
考生在备考过程中，同样需要注重细节把握，比如在练习中注意时间管理、方法训练，提高自己的技巧和水平。
2. "治标不如治本，管理之道在于扼制问题的滋生。
"这句话告诉我们，管理的核心是摸清事物的本质和规律，从根本上防止问题的发生，而不是消费掉时间和精力去解决表面问题。
这一理念在企业管理、组织管理上都有着重要的作用，比如通过加强员工培训，从源头上提高工作质量，减少操作失误。
3. "协同是团队协力的最佳路径，也是企业发展的核心策略之一。
"陈安之意指，协同工作不仅仅能够凝聚团队的力量，提高工作效率，更能激发出团队成员之间的创新和想象力，促进整个企业长远发展。
这一点在当今研究团队中尤为显著，科研成果往往要依赖团队性的合作和协调。
4. "知识分子可以"拍脑袋出主意"，但这种主意很可能不像他们自己想象的那么样完美。
"这一语录隐藏着陈安之对知识、经验的权衡和判断力的反思。
陈安之认为，单纯的学识和理论知识很难适应复杂的现实情境，也不能代替实践经验，更何况他们往往存在脱离现实的IQ资瓷。
这一观点一定程度上反对了一些学术研究者对于「世秀万能主义」的歪曲想法，强调实践与学理的双向认同。
5. "切勿把"最佳"和"最优"当做一段时间内的理想状态，而应将其视为永远的目标。
"这一观点表达了陈安之对于终极目标和长效目标的坚持。
他认为，常常往往把完美当做是一种短期目标而忽略了行动的长远价值。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3A·高绩效人士行动日志
设定目标的五项原则：⊙明确具体⊙量化衡量⊙具有挑战⊙长短结合⊙完成时限
分解目标的六大步骤：⊙规划你的人生蓝图⊙设定中、近期目标⊙设定年度目标⊙把年度目标拆分到月⊙把月目标拆分到周⊙把周目标拆分到日
达成目标的四条建议：⊙头一天晚上设定明日目标⊙上周五前设定下周目标⊙上月30日前设定下月目标⊙上年度11月30日前设定明年目标
激发行动的六大步骤：
①我要得到怎样的结果：
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿②如果做不到会有什么样的痛苦：
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿③不行动有什么坏处：
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿④假如马上行动有什么好处：
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿⑤制定期限马上行动：
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿⑥将行动计划告诉你的家人、朋友和领导：
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
陈安之成功学全集只需298元，订购QQ183393423
人生蓝图规划表
中期目标
近期目标
09年度工作目标
09年度生活目标
五项管理—行动日志
时间管理针对下表每一项内容自我检视，做到的打√，然后计算一下做到事项的百分比。
一月后再做一次，就能看出时间管理的进步。
现在我已做到＿项＿年＿月＿日现在做到事项的百分比＿% 一月后我做到＿项＿年＿月＿日一月后做到事项百分比＿%
11。