安全生产管理知识讲座
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现代安全生产科学管理知识讲座 第六讲 重大事故孕育、诱发与形成的系统要素
１ 破 坏 性 能 量 释 放 包括 质 量 、 性 质 和 方 式 ．
和 人 群
重大事 故系统 中的能量是指任何 易燃 、易爆 、有毒 、
在系统 动力学 中一般把这些因素作为常量 ，它们不随 时间而变化 ， 但对破坏性能量的 “ 累积 ”水 平有很大影响。
有害物质或以势能等形式存在的物质与状态 ，其质量达到 有 些单位 由于其特殊 的政治 、经济 、文化 性质 ，例如行 足 以对人造成 伤害或 对环境造 成污染 的程度 。破坏性 能 政首脑机关 、 世界文化遗产和巨大工程 、 水坝 、 核设施等 ， 旦受 到攻 击和破 坏 ，后果非常严重 ，可能致使事故发 量释放是一种特殊 能量转 化释放的方式 ，包括火灾爆炸 、
wwwesafetycn现代安全生产科学管理知识讲座lectures第六讲重大事故孕育诱发与形成的系统要素重大事故作为离散随机小概率事件由于其发生机理与演化规律十分复杂认真研究总结正反两个方面的经验与教训深入探讨重大事故孕育发生发展消长和激变的行为与规律同时采用现代风险管理理念和科学的应急指挥技术方法对预防重大事故风险和减少事故后果具有重要作用
强 ，可导致整个社会系统 的破坏 ，呈现 巨灾特征 ； 三是常
能力 的重要 因素。风 险辨 识 、安 全冗 余设 计 、应急 预 案 规处置突发事件 的组织 、 程序和资源无法有效应对 。 例如 ， 与演 练和科 学决 策 支持等 事故 风 险管理 基础 工作 ，也 可 美 国的 “ １”事件和卡特里娜飓 风灾害 、我 国 ２０ ９・ １ ０ ３年
一
、
重大事故形成和发展 的 ４ 个基本 要素
代表 重大事 故发生 后 ，危 害区域 内居 民受 到的致死性 伤 害水平 。在等量 破坏性 能量释 放和环境 因素条 件相似 的
和 人 群
重大事 故系统 中的能量是指任何 易燃 、易爆 、有毒 、
在系统 动力学 中一般把这些因素作为常量 ，它们不随 时间而变化 ， 但对破坏性能量的 “ 累积 ”水 平有很大影响。
有害物质或以势能等形式存在的物质与状态 ，其质量达到 有 些单位 由于其特殊 的政治 、经济 、文化 性质 ，例如行 足 以对人造成 伤害或 对环境造 成污染 的程度 。破坏性 能 政首脑机关 、 世界文化遗产和巨大工程 、 水坝 、 核设施等 ， 旦受 到攻 击和破 坏 ，后果非常严重 ，可能致使事故发 量释放是一种特殊 能量转 化释放的方式 ，包括火灾爆炸 、
wwwesafetycn现代安全生产科学管理知识讲座lectures第六讲重大事故孕育诱发与形成的系统要素重大事故作为离散随机小概率事件由于其发生机理与演化规律十分复杂认真研究总结正反两个方面的经验与教训深入探讨重大事故孕育发生发展消长和激变的行为与规律同时采用现代风险管理理念和科学的应急指挥技术方法对预防重大事故风险和减少事故后果具有重要作用
强 ，可导致整个社会系统 的破坏 ，呈现 巨灾特征 ； 三是常
能力 的重要 因素。风 险辨 识 、安 全冗 余设 计 、应急 预 案 规处置突发事件 的组织 、 程序和资源无法有效应对 。 例如 ， 与演 练和科 学决 策 支持等 事故 风 险管理 基础 工作 ，也 可 美 国的 “ １”事件和卡特里娜飓 风灾害 、我 国 ２０ ９・ １ ０ ３年
一
、
重大事故形成和发展 的 ４ 个基本 要素
代表 重大事 故发生 后 ，危 害区域 内居 民受 到的致死性 伤 害水平 。在等量 破坏性 能量释 放和环境 因素条 件相似 的
安全生产管理知识讲座
安全生产管理知识讲座近日，某公司组织了一场安全生产管理知识讲座，旨在提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
我作为参与者之一，深受启发，下面分享几点心得体会。
首先，讲座强调了安全生产管理的重要性。
在生产活动中，安全是首要的考虑因素，必须从管理上下功夫。
因此，讲座着重强调了企业领导者在安全生产中的作用和责任，要求他们履行好安全生产各项制度和规定，保证员工的人身安全和财产安全。
其次，讲座介绍了安全生产管理的五大要素。
声音响亮的讲师详细地介绍了安全生产管理的五大要素：安全政策、安全标准、安全教育、安全监督和事故调查等。
这五个要素之间相互关联，形成了安全生产管理的完整体系。
只有把这五个要素都落实到位，才可以保证员工的安全和企业的稳健发展。
第三，讲座强调了突发事件的处理方法。
讲师在讲座中提出一句话：事故从你我做起，安全有我护航。
这个想法非常深刻，强调了每个人都要以自己的行动为安全护航。
如果在工作中遇到紧急情况，我们要采用正确的处理方法，以最短的时间和最小的损失解决问题。
最后，讲座要求员工自觉遵守安全规定。
讲座结束后，工作人员发放了一份安全生产管理手册，希望员工自觉学习和遵守安全规定。
同时，也希望员工提高自我保护能力，增强自信心和自我控制能力，形成良好的安全生产意识。
总的来说，这次安全生产管理知识讲座非常有收获。
通过讲座，我深刻认识到安全生产管理的重要性，也领悟到了不同的处理方法。
希望企业领导者可以更加重视安全生产，让员工可以在安全保障下创造更大的价值。
同时，也希望员工们可以牢记讲座中的知识和技能，把安全意识融入到我们的日常工作和生活当中。
安全生产管理知识讲座
7．煤矿（井工开采）；
范定义：重大危险源是指有可能对生命
8．金属非金属地下矿山； 9．尾矿库。
和财产造成重大损害的危险存在。
30
安全生产管理
5、安全生产的过程控制与管理
5.1 重大危险源的管理 5.2 特种设备的管理
涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电 梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场（厂）内专用机动车辆。
53
禁止吸烟 No Smoking
1. 禁止标志
禁止烟火 No Burning
54
禁止带火种 No Kindling
1. 禁止标志
禁止用水灭火 No Watering to Put out the Fire
55
禁止放易燃物 No Laying Inflammable Thing
1. 禁止标志
56
数量等于或超过临界量的单元（包括场所和设施）。（安全生产法附则）
安监管协调字［2004］56号规定了重大危险源申报登记的范围：
1．贮罐区（贮罐）；
个人认为将来还应加上：
2．库区（库）；
1．高速公路事故多发段；
3．生产场所；
2．大中型水库；
4．压力管道；
3．地质灾害活动区
5．锅炉； 6．压力容器；
4．大型公共活动……
规范物的状态的各项制度（一）
20
安全生产管理
1.2.4 规范生产环境的安全管理制度：作业场所安全 管理制度、防暑降温、防寒保暖管理制度等。
规范物的状态的各项制度（二）
21
安全生产管理
1、建立各项安全管理制度 2、安全管理机构和人员 3、培训、教育与考核 4、安全投入与安全设施 5、安全生产的过程控制与管理 6、安全生产监督与检查
《安全生产常识讲座》课件
《安全生产常识讲座》 PPT课件
安全生产常识讲座将帮助您了解安全生产的重要性，提高安全意识，并介绍 安全生产规定、常识、管理和责任。
一、安全生产意识
1 什么是安全生产意识？
安全生产意识是对工作中潜在风险和危险的敏感度和警觉性。
2 为什么要重视安全生产意识？
重视安全生产意识可以减少事故发生的可能性，保护员工的生命和财产安全。
结语
1 安全生产的重要性
安全生产直接关系到员工的生命安全和企业的发展。
2 安全生产需要每个人的共同努力
每个员工都应当积极参与并履行好自己的安全生产责任。
3 如何将安全生产融入工作中？
培养良好的安全习惯、定期检查安全设施、及时上报安全隐患等方法可以将安全生产融 入工作中。
3 如何提高安全生产意识？
提供培训和教育、定期开展演练、建立奖惩机制等都可以提高安全生产意识。
二、安全生产规定
1 什么是安全生产规定？ 2 涉及哪些方面？
安全生产规定涉及工作场
3 如何遵守安全生产规
定？
安全生产规定是为了保护
所的安全设施、操作规程、
遵守安全生产规定需要认
员工的生命安全和工作环
员工培训等方面。
五、安全生产责任
1 安全生产责任制的意 2 如何落实安全生产责 3 安全生产责任在企业
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
义和目的
任制？
中的作用
安全生产责任制的目的是 明确各级责任人在安全生 产中的职责和义务。
建立健全责任制度、设立 安全生产岗位、加强监督 和考核等都是落实安全生 产责任制的方式。
安全生产责任的落实能够 确保员工的安全，提高生 产效率，并促进企业的可 持续发展。
真学习和理解规定内容，
安全生产常识讲座将帮助您了解安全生产的重要性，提高安全意识，并介绍 安全生产规定、常识、管理和责任。
一、安全生产意识
1 什么是安全生产意识？
安全生产意识是对工作中潜在风险和危险的敏感度和警觉性。
2 为什么要重视安全生产意识？
重视安全生产意识可以减少事故发生的可能性，保护员工的生命和财产安全。
结语
1 安全生产的重要性
安全生产直接关系到员工的生命安全和企业的发展。
2 安全生产需要每个人的共同努力
每个员工都应当积极参与并履行好自己的安全生产责任。
3 如何将安全生产融入工作中？
培养良好的安全习惯、定期检查安全设施、及时上报安全隐患等方法可以将安全生产融 入工作中。
3 如何提高安全生产意识？
提供培训和教育、定期开展演练、建立奖惩机制等都可以提高安全生产意识。
二、安全生产规定
1 什么是安全生产规定？ 2 涉及哪些方面？
安全生产规定涉及工作场
3 如何遵守安全生产规
定？
安全生产规定是为了保护
所的安全设施、操作规程、
遵守安全生产规定需要认
员工的生命安全和工作环
员工培训等方面。
五、安全生产责任
1 安全生产责任制的意 2 如何落实安全生产责 3 安全生产责任在企业
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
义和目的
任制？
中的作用
安全生产责任制的目的是 明确各级责任人在安全生 产中的职责和义务。
建立健全责任制度、设立 安全生产岗位、加强监督 和考核等都是落实安全生 产责任制的方式。
安全生产责任的落实能够 确保员工的安全，提高生 产效率，并促进企业的可 持续发展。
真学习和理解规定内容，
安全生产管理知识专题讲座课件
动并进行整改。
严格执行法规
03
企业应遵守国家和地方的安全生产法规和标准，确保安全生产
管理的合法性和合规性。
ห้องสมุดไป่ตู้ 03
安全生产管理的主要内容
Chapter
安全生产法制管理
安全生产法律法规的制定 与执行
安全生产法律法规是保障生产安全的重要依 据，制定和执行安全生产法律法规是安全生 产管理的重要内容之一。
安全生产行政许可与监管
安全知识培训
针对不同层次的人员开展安全知识培训，包括安 全生产法律法规、安全技术、安全操作规程等。
安全文化推广
通过宣传和推广安全文化，营造关注安全、重视 安全的氛围，增强全社会的安全意识。
安全生产检查与事故处理
安全生产检查
定期开展安全生产检查，发现和纠正生产过程中的安全隐患，预防 事故的发生。
事故应急救援
安全生产管理知识专题讲座课件
目录
• 安全生产管理概述 • 安全生产管理的基本原则 • 安全生产管理的主要内容 • 危险源辨识与风险控制 • 应急救援与事故处理 • 安全生产管理实践案例
01
安全生产管理概述
Chapter
定义与特点
定义
安全生产管理是指通过制定和执行安全政策、法规、 标准、规范和制度等手段，对企业的安全生产活动进 行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到减少事故 、保护员工健康和财产安全的目的。
02
加强协调管理
03
强化监督检查
在生产管理中，注重与安全管理 的协调配合，确保生产安全有序 。
建立和完善监督检查机制，对生 产过程中的安全问题进行及时发 现和整改。
“安全具有否决权”的原则
安全指标优先
01
安全生产管理知识专题讲座
•云 南 达 亚
•狮凤山铜矿
第一章 安全生产的内涵
•三、安全生产工作的方针 •安全第一，预防为主，综合治理
•1、方针的内涵 • 所谓“安全第一”，就是在生产经营活动中，在处理保证安全与生产经营活动的 把安全放在首要位置，优先考虑从业人员和其他人员的人身安全，实行“安全优先” 安全的前提下，努力实现生产的其他目标。 • 所谓“预防为主”，就是对安全生产的管理，主要不是在发生事故后去组织抢救 分析，而是在事先有效地控制会导致事故发生的危险，预防事故发生 。
•云 南 达 亚
•狮凤山铜矿
第一章 安全生产的内涵
•三、安全生产工作的方针 •安全第一，预防为主，综合治理
•1、方针的内涵 • 1）安全和生产是辩证统一的 • 生产和安全互为条件、互相依存
•2）安全工作必须强调预防为主、标本兼治、防治结合 • 事前预防，过程控制，预防为主，标本兼治，防治结合
——体现两方面。
•
人的失误：机器设备自动防止人的不安全行为的功能；
•
设备故障：能维持或自动转变为安全状态。
• 是设备、设施和技术工艺本身固有的，即在它们的规划设计阶段就被纳入其中
补偿的。
•云 南 达 亚
•狮凤山铜矿
第一章 安全生产的内涵
•二、安全生产的意义 •1、安全生产是党和国家的一项重要政策
• 安全生产是党和国家的一项重要政策,有计划的改善劳动条件，保护劳动者在生
中的安全与健康，是我们党和国家的一贯方针。建国以来，国家制定了一系列的法
和技术标准，要求搞好安全生产。
•
《安全生产法》第十三条规定
•
《宪法》规定
•
《劳动法》规定
•
《刑法》第113,114,115条规定
《安全生产知识讲座》课件
《安全生产知识讲座》ppt课件
目录
• 安全生产概述 • 危险源辨识与风险评估 • 安全操作规程与员工培训 • 应急管理与事故处置 • 安全检查与隐患排查治理 • 安全文化建设与宣传推广
01
安全生产概述
定义与重要性
安全生产定义
指在生产经营活动中，采取必要 的安全措施，防范和减少生产安 全事故，保障人民群众生命财产 安全。
宣传推广策略及效果评估
宣传推广策略
利用企业内部宣传栏、标语、横幅等宣传工具，结合微信公众号、企业网站等新媒体平台，形成全方位的宣传攻 势。
效果评估
通过员工安全意识调查、安全事故发生率统计等方式，对安全文化建设效果进行评估，及时发现问题并采取改进 措施。
THANKS
感谢观看
02
危险源辨识与风险评估
危险源辨识方法及步骤
危险源定义
辨识步骤
可能导致人员伤亡或财产损失的根源 、状态或行为。
确定辨识对象、划分单元、辨识危险 源、确定危险源特性。
辨识方法
包括经验法、类比法、专家评议法等 。
风险评估方法及等级划分
风险评估方法
包括定性评估、半定量评估、定 量评估等。
风险等级划分
重要性
安全生产事关人民群众生命财产 安全，事关经济发展和社会稳定 大局，是全面建设社会主义现代 化国家的重要内容。
安全生产法规体系
01
02
03
国家层面法规
包括《安全生产法》、《 矿山安全法》等，为安全 生产提供法律保障。
地方层面法规
各地根据实际情况制定相 关法规，如《XX省安全生 产条例》等。
行业层面规章
性。
培训周期与频次
根据员工岗位和实际需求，制定 合理的培训周期和频次，确保员 工能够及时掌握最新的安全知识
目录
• 安全生产概述 • 危险源辨识与风险评估 • 安全操作规程与员工培训 • 应急管理与事故处置 • 安全检查与隐患排查治理 • 安全文化建设与宣传推广
01
安全生产概述
定义与重要性
安全生产定义
指在生产经营活动中，采取必要 的安全措施，防范和减少生产安 全事故，保障人民群众生命财产 安全。
宣传推广策略及效果评估
宣传推广策略
利用企业内部宣传栏、标语、横幅等宣传工具，结合微信公众号、企业网站等新媒体平台，形成全方位的宣传攻 势。
效果评估
通过员工安全意识调查、安全事故发生率统计等方式，对安全文化建设效果进行评估，及时发现问题并采取改进 措施。
THANKS
感谢观看
02
危险源辨识与风险评估
危险源辨识方法及步骤
危险源定义
辨识步骤
可能导致人员伤亡或财产损失的根源 、状态或行为。
确定辨识对象、划分单元、辨识危险 源、确定危险源特性。
辨识方法
包括经验法、类比法、专家评议法等 。
风险评估方法及等级划分
风险评估方法
包括定性评估、半定量评估、定 量评估等。
风险等级划分
重要性
安全生产事关人民群众生命财产 安全，事关经济发展和社会稳定 大局，是全面建设社会主义现代 化国家的重要内容。
安全生产法规体系
01
02
03
国家层面法规
包括《安全生产法》、《 矿山安全法》等，为安全 生产提供法律保障。
地方层面法规
各地根据实际情况制定相 关法规，如《XX省安全生 产条例》等。
行业层面规章
性。
培训周期与频次
根据员工岗位和实际需求，制定 合理的培训周期和频次，确保员 工能够及时掌握最新的安全知识
安全生产管理知识专题讲座
安全生产管理知识专题讲座首先，安全生产管理是企业生产经营活动中非常重要的一环。
只有保障安全生产，企业才能健康稳定地发展。
因此，我们需要充分认识到安全生产的重要性。
其次，安全生产管理需要全员参与。
并不是说只有安全部门的人员负责安全生产，每个员工都应该对自己的工作安全负责，主动遵守安全操作规程，积极参与安全培训和演练，及时发现和报告安全隐患。
第三点，安全生产管理需要定期进行安全检查和隐患排查。
只有及时发现问题，并进行整改，才能有效减少事故的发生。
另外，安全生产管理需要建立健全的安全管理制度和规范，严格执行各项安全规定，对违规行为严肃处理，增强员工的安全意识和责任感。
最后，安全生产管理离不开信息的及时传递和沟通。
企业应该建立健全的安全信息传递途径，确保安全信息能够及时传达到每一个岗位，让每个员工都能够及时了解并采取必要的安全防护措施。
综上所述，安全生产管理是企业发展的重要保障，是每个员工的责任。
我们希望大家能够牢记安全第一的理念，做好自己的安全工作，共同营造一个安全、稳定的工作环境。
谢谢大家！安全生产管理的重要性安全生产管理不仅关系到企业的生产和经营，更关系到每一个员工的生命安全和身体健康，以及社会的和谐稳定。
在现代社会，随着科技的进步和生产力的提高，生产活动中的各种安全隐患和风险也在不断增加，而安全生产管理则成为企业发展和员工生活的重中之重。
首先，良好的安全生产管理能够保障企业的正常生产经营。
事故的发生会给企业带来直接的人员伤亡和财产损失，甚至还会造成生产线的停摆，给企业造成重大的影响。
因此，通过有效的安全生产管理，可以减少事故的发生，维护企业的正常生产秩序，确保持续稳定地生产。
其次，安全生产管理能够提高员工的工作积极性和敬业精神。
只有在一个安全的工作环境中，员工才会安心工作，提高工作效率，发挥出更大的工作潜力。
良好的安全生产管理能够增强员工的安全意识和责任感，进而建立员工对企业的忠诚度，减少员工流失。
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南通市钢丝绳行业推进安全生产规范化、标准化系列培训 安全、预防为主、综合治理。
安全生产管理知识讲座
2011年5月
目录
第一章：安全生产基础知识
第二章：生产中引起伤亡事故的原因
一、人的不安全行为的表现 二、物的不安全状态
第三章：安全隐患的排查与整治
一：安全事故隐患形成的原因
（一）、人的原因
（二）、物的原因 （三）、安全管理的原因
三级安全教育：内容：厂级：安全生产基本知识，本单位安全生产规章制度，劳 动纪律，作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，事故案 例；车间级：本车间安全生产状况和规章制度，作业场所和工作岗位存在的危险因 素、防范措施及事故应急措施，事故案例；班组：岗位安全操作规程，工艺操作规 程，生产设备、工装器具、安全装置、防护用品的性能及正确使用方法、案例。必 须经培训考核合格，方可独立上岗操作。
车间（班组）是企业的细胞，车间（班组）安全管理是企业安全管理的 基础，也是重点。为了解决“一线管理人员安全生产管理究竞管什么？怎 么管？”的问题，帮助车间（班组）的管理人员学习掌握安全管理知识， 提高安全管理水平，夯实安全管理的基础，为推进安全生产标准化、规范 化提供必要的条件。本讲座力求给大家有所启发。不足之处，欢迎商讨。
附件（一、二）
前言
为全面贯彻落实国发【2010】23号和苏政发【2010】136号文件精神， 促进安全生产形势持续稳定好转，市安监局决定在全市全面推进企业安全 达标升级【《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）】工作。
钢丝绳行业员工的劳动条件不佳、劳动强度不低 、人员素质又不高， 安全生产管理难度大、安全管理基础工作也很簿弱，属“高危”行业，成 为困扰该行业发展的一大难题。
3、不按操作规程操作设备。如：擅自用手触摸小股、用手清除切屑、 用脚代替手关车、非电工装修电器、操作非本人操作的设备等。
4、不按规定使用劳护用品。如：不穿工作鞋、戴手套操作机床、未穿
紧身工作服、登高作业不戴安全带、绝缘鞋。 5、存放物体不当。如：随手扔工字轮，废丝废股不及时入桶、油污清 理不及时。 6、冒险进入危险场所。如：接近或接触运转的设备、置身于不安全场 所(如：站在吊物下、擅进配电房、设备运转时擦拭设备)等。 7、有分散注意力的行为。如：离岗、串岗、酒后上岗、精力不集中。
第一章:安全生产基础知识
基本名词术语 安全：泛指没有危险、不受威胁和不出事故的状态。生产过程中的安全是指 不发生工伤事故、设备或财产损失的状况，也就是人不受伤害、物不受损失。 安全生产：安全生产是保护劳动者在劳动生产过程中的安全和健康所釆取的 各种措施和开展的一切活动。其基本任务是：消除生产过程中不安全的因素，预 防伤害事故。 安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。 其含义是： “安全第一”要求我们每个员工把保护自已和他人的生命安全和健 康作为大事，时刻绑紧安全这根弦。当安全与生产发生矛盾时，应先解决安全问 题，使生产在确保安全的前提下顺利进行。 “预防为主”是实现“安全生产”的基础，必须把预防生产安全事故的发生放在安 全生产工作的首位；“预防为主”是事先风险分析管理的原则，变事故处理为超 前隐患排查治理。 “综合治理”是标本兼治，重在治本。要做到防微杜渐，防患于未然，把事故 消灭在萌芽状态。
二、物的不安全状态
1、设备、设施、工具、本身的缺陷。(如：行车的吊钩危险断面磨损达 原尺寸的10%以上、卷筒及滑轮磨损达原壁厚的20%以上；固定联轴器未 使用沉头螺钉)
2、防护设施、安全装置的缺陷。(有轮必有罩、有轴必有套、有台必有 栏、有洞必有盖)，(漏电保护、接地、绝缘、导绳器、安全阀、压力表、 危险警示牌等)。
Байду номын сангаас
（四）、环境上的原因 （五）、心理上的原因
二、不安全行为导致事故隐患
三、引发事故的人为原因分析
四、现场监督检查要点
（一）、现场违反安全操作规程的典型表现 （二）、现场违反安全规章制度的典型表现
五、隐患排查(现场监督检查)的方式与方法
六、隐患整治
第四章：本质安全化概论
第五章： 安全文化活动
第 六章：安全管理基础工作
持“三卡”（应知卡、告知卡、应急卡）上岗
“1＋3”安全监控体系建设：“1”指事故隐患和职业危害监控法，“3”是指建 立三项
机制：即建立事故隐患和职业危害动态管理机制、持续改进机制、系统评价机制。
第二章:发生伤害事故的原因
生产中发生伤害事故的原因主要有两个方面，即：人的不安全行为和物 的不安全状态；还有管理的欠缺、环境的不良影响等因素。通常称“4M” 要素。
三同时(新、扩、改项目安全设施与主体工程同时设计、施工、验收) 四不放过(指发生事故，原因未查清、预防措施未釆取、全员未受教育、责任者 未受处理均不放过。) 五同时：(计划、布置、检查、总结、评比。) 反“三违”:(反违章作业、反违章指挥、反违反劳动纪律。） “三不伤害”：(我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害。) “两谁”原则(谁主管、谁负责；管生产必须管安全) 特种作业人员必须持证上岗。(如:电工、电气焊工)
一、人的不安全行为的表现：
1、操作错误，冒险作业。如：拉丝工抢“老牛”、行车斜吊、吊轮装车时 手握工字轮、使用不牢固的吊装绳索、配电箱门未关上等。
2、造成安全防护装置失效。 如：拆除移走安全防护装置，防护罩不关 或拆在旁边、拆除光电开关电源、拆除接地、使用无安全装置的设备(如无 漏电开关的电器)、驾驶制动失灵的铲车、操作带病的设备(如：尼龙轴瓦损 坏)等。
3、工作场所的缺陷(无安全距离、无通道、地面积水油污、阴井无盖) 。
第三章:事故隐患排查与整治
一:安全事故隐患形成原因：
隐患，是指潜伏的祸患，是事故发生的先兆因素，如不及时釆取措施 将其消除，必将导致事故发生。隐患排查相当于“体检”。
（一）人的原因 人的因素中“人”是指包括操作工人、管理人员和现场有关人员。人的事 故因素具体表现为：违章作业、违章指挥。如作业人员贪图方便，不按规 程操作；生产人员为赶进度,无视安全条件,凭主观意向作业；劳动组织不 合理安全交底或班前安全教育不够；劳动保护意识差,防护措施不到位； 作业现场未按规定使用安全帽、工作服、劳保鞋；高空作业不系安全带； 作业时注意力分散、嬉闹、酒后作业等。 （二）物的原因 物的因素中的“物”包括原料、燃料、电力、设备、工具等。物的因素 具体表现为:防护、保险、信号灯缺乏或有缺陷；危险部位无安全保护装 置、安全警示标志；电器接地不符合要求；各种设施、设备存在缺陷,
安全生产管理知识讲座
2011年5月
目录
第一章：安全生产基础知识
第二章：生产中引起伤亡事故的原因
一、人的不安全行为的表现 二、物的不安全状态
第三章：安全隐患的排查与整治
一：安全事故隐患形成的原因
（一）、人的原因
（二）、物的原因 （三）、安全管理的原因
三级安全教育：内容：厂级：安全生产基本知识，本单位安全生产规章制度，劳 动纪律，作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，事故案 例；车间级：本车间安全生产状况和规章制度，作业场所和工作岗位存在的危险因 素、防范措施及事故应急措施，事故案例；班组：岗位安全操作规程，工艺操作规 程，生产设备、工装器具、安全装置、防护用品的性能及正确使用方法、案例。必 须经培训考核合格，方可独立上岗操作。
车间（班组）是企业的细胞，车间（班组）安全管理是企业安全管理的 基础，也是重点。为了解决“一线管理人员安全生产管理究竞管什么？怎 么管？”的问题，帮助车间（班组）的管理人员学习掌握安全管理知识， 提高安全管理水平，夯实安全管理的基础，为推进安全生产标准化、规范 化提供必要的条件。本讲座力求给大家有所启发。不足之处，欢迎商讨。
附件（一、二）
前言
为全面贯彻落实国发【2010】23号和苏政发【2010】136号文件精神， 促进安全生产形势持续稳定好转，市安监局决定在全市全面推进企业安全 达标升级【《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）】工作。
钢丝绳行业员工的劳动条件不佳、劳动强度不低 、人员素质又不高， 安全生产管理难度大、安全管理基础工作也很簿弱，属“高危”行业，成 为困扰该行业发展的一大难题。
3、不按操作规程操作设备。如：擅自用手触摸小股、用手清除切屑、 用脚代替手关车、非电工装修电器、操作非本人操作的设备等。
4、不按规定使用劳护用品。如：不穿工作鞋、戴手套操作机床、未穿
紧身工作服、登高作业不戴安全带、绝缘鞋。 5、存放物体不当。如：随手扔工字轮，废丝废股不及时入桶、油污清 理不及时。 6、冒险进入危险场所。如：接近或接触运转的设备、置身于不安全场 所(如：站在吊物下、擅进配电房、设备运转时擦拭设备)等。 7、有分散注意力的行为。如：离岗、串岗、酒后上岗、精力不集中。
第一章:安全生产基础知识
基本名词术语 安全：泛指没有危险、不受威胁和不出事故的状态。生产过程中的安全是指 不发生工伤事故、设备或财产损失的状况，也就是人不受伤害、物不受损失。 安全生产：安全生产是保护劳动者在劳动生产过程中的安全和健康所釆取的 各种措施和开展的一切活动。其基本任务是：消除生产过程中不安全的因素，预 防伤害事故。 安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。 其含义是： “安全第一”要求我们每个员工把保护自已和他人的生命安全和健 康作为大事，时刻绑紧安全这根弦。当安全与生产发生矛盾时，应先解决安全问 题，使生产在确保安全的前提下顺利进行。 “预防为主”是实现“安全生产”的基础，必须把预防生产安全事故的发生放在安 全生产工作的首位；“预防为主”是事先风险分析管理的原则，变事故处理为超 前隐患排查治理。 “综合治理”是标本兼治，重在治本。要做到防微杜渐，防患于未然，把事故 消灭在萌芽状态。
二、物的不安全状态
1、设备、设施、工具、本身的缺陷。(如：行车的吊钩危险断面磨损达 原尺寸的10%以上、卷筒及滑轮磨损达原壁厚的20%以上；固定联轴器未 使用沉头螺钉)
2、防护设施、安全装置的缺陷。(有轮必有罩、有轴必有套、有台必有 栏、有洞必有盖)，(漏电保护、接地、绝缘、导绳器、安全阀、压力表、 危险警示牌等)。
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（四）、环境上的原因 （五）、心理上的原因
二、不安全行为导致事故隐患
三、引发事故的人为原因分析
四、现场监督检查要点
（一）、现场违反安全操作规程的典型表现 （二）、现场违反安全规章制度的典型表现
五、隐患排查(现场监督检查)的方式与方法
六、隐患整治
第四章：本质安全化概论
第五章： 安全文化活动
第 六章：安全管理基础工作
持“三卡”（应知卡、告知卡、应急卡）上岗
“1＋3”安全监控体系建设：“1”指事故隐患和职业危害监控法，“3”是指建 立三项
机制：即建立事故隐患和职业危害动态管理机制、持续改进机制、系统评价机制。
第二章:发生伤害事故的原因
生产中发生伤害事故的原因主要有两个方面，即：人的不安全行为和物 的不安全状态；还有管理的欠缺、环境的不良影响等因素。通常称“4M” 要素。
三同时(新、扩、改项目安全设施与主体工程同时设计、施工、验收) 四不放过(指发生事故，原因未查清、预防措施未釆取、全员未受教育、责任者 未受处理均不放过。) 五同时：(计划、布置、检查、总结、评比。) 反“三违”:(反违章作业、反违章指挥、反违反劳动纪律。） “三不伤害”：(我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害。) “两谁”原则(谁主管、谁负责；管生产必须管安全) 特种作业人员必须持证上岗。(如:电工、电气焊工)
一、人的不安全行为的表现：
1、操作错误，冒险作业。如：拉丝工抢“老牛”、行车斜吊、吊轮装车时 手握工字轮、使用不牢固的吊装绳索、配电箱门未关上等。
2、造成安全防护装置失效。 如：拆除移走安全防护装置，防护罩不关 或拆在旁边、拆除光电开关电源、拆除接地、使用无安全装置的设备(如无 漏电开关的电器)、驾驶制动失灵的铲车、操作带病的设备(如：尼龙轴瓦损 坏)等。
3、工作场所的缺陷(无安全距离、无通道、地面积水油污、阴井无盖) 。
第三章:事故隐患排查与整治
一:安全事故隐患形成原因：
隐患，是指潜伏的祸患，是事故发生的先兆因素，如不及时釆取措施 将其消除，必将导致事故发生。隐患排查相当于“体检”。
（一）人的原因 人的因素中“人”是指包括操作工人、管理人员和现场有关人员。人的事 故因素具体表现为：违章作业、违章指挥。如作业人员贪图方便，不按规 程操作；生产人员为赶进度,无视安全条件,凭主观意向作业；劳动组织不 合理安全交底或班前安全教育不够；劳动保护意识差,防护措施不到位； 作业现场未按规定使用安全帽、工作服、劳保鞋；高空作业不系安全带； 作业时注意力分散、嬉闹、酒后作业等。 （二）物的原因 物的因素中的“物”包括原料、燃料、电力、设备、工具等。物的因素 具体表现为:防护、保险、信号灯缺乏或有缺陷；危险部位无安全保护装 置、安全警示标志；电器接地不符合要求；各种设施、设备存在缺陷,