二级建造师机电实务案例实例分析解题思路与技巧
机电实务案例答题技巧(1)
★★★机电实务案例答题技巧★★★一总则1、案例题答题原则：有问必答，有问有答。
2、关键词（踩点给分）：干炼的词语，书上要圈词，不是画书，记词，不记废话。
3、括号需要注意的：（1）答案可以有括号（2）题目中有括号，是出题者下的套或者提示有东西（坑）。
4、考试题目中出现直接、仅、立即等词语意味有问题（肯定不妥，少做了实情）。
5、案例题中出现哪些（答多种答案，不要怕错）哪一种（一个答案，多答没分）。
二通用答案内容Q：施工质量控制策划、索赔、编制施工组织设计、招标的依据（通用答案）A：招标文件、施工合同、项目的质量目标、施工标准规范、法律法规、规章、设计文件、设备说明书、顾客隐含或明示的要求、现场环境及气候条件、施工资源、以往的经验和教训。
Q：编制施工方案的依据有哪儿些？A: 1 合同 2 施工现场条件 3 施工组织设计 4 图纸设计文件5 相关的法律法规。
Q：投标的依据？A：记一些答案+抄抄题目+自己的答案。
Q：施工组织设计 / 施工方案内容A：1 施工方案 / 施工方法2 计划（质量计划成本计划进度计划）3 措施（质量措施安全措施技术措施组织措施）4 施工平面布置图。
Q：交底内容A：1 多次／多层次 2 逐级3 施工前／开工前 4 双方签字归档5 书面。
施工单位不能擅自变更设计，施工单位只接收监理单位提出的设计变更指令施工单位可以提出变更，得到监理变更指令才能施工，不接受业主、设计单位提出的设计变更。
制止的原因：条件不具备1 试运行：未编制施工方案、施工方案未审批2 消防：未落实3 人员：为培训、没有掌握。
施工方案的编审交记1编制内容：施工方法、计划、措施、图2审批内容：程序3 交底内容：编什么就交什么内容同编制内容4 记录内容：交什么就记什么内容同编制内容。
采购合同主要内容（EPC 、PC、 C）：设计、施工、采购、技术指导、无负荷试运行。
Q索赔成立的理由：A：抄背景+是XXX的责任，不是XXX的责任。
王克二建机电案例技巧
王克二建机电案例技巧摘要：一、案例背景及分析二、王克二建机电项目关键技巧1.项目策划与管理2.技术研究与创新3.质量控制与安全管理4.成本控制与优化5.沟通协调与团队建设三、成功经验与启示四、总结与建议正文：一、案例背景及分析王克二建机电项目是一个具有代表性的案例，该项目在实施过程中面临诸多挑战。
首先，项目规模庞大，涉及多个专业领域，对团队协作和技术创新能力提出较高要求。
其次，项目周期紧张，需要在规定时间内完成各项任务，对项目管理和进度控制带来压力。
最后，项目实施过程中受到外部环境因素影响，如政策法规、市场竞争等，需要项目团队灵活应对。
二、王克二建机电项目关键技巧1.项目策划与管理为确保项目顺利进行，项目团队在策划阶段进行了充分的市场调研和风险评估，明确了项目目标、范围、进度、预算等要素。
在项目实施过程中，团队严格执行项目管理规定，定期召开项目会议，确保各方沟通顺畅，协调各方资源，确保项目按计划推进。
2.技术研究与创新针对项目技术难题，团队积极开展技术研究与创新，通过与行业专家和合作伙伴的交流与合作，引进先进技术和设备，提高项目技术水平。
在项目实施过程中，团队不断总结经验，优化技术方案，为项目节省了大量时间和成本。
3.质量控制与安全管理项目团队高度重视工程质量，通过制定完善的质量管理体系和检查制度，确保项目质量符合相关标准和客户要求。
同时，团队强化安全管理，开展安全培训和现场巡查，确保项目安全无隐患。
4.成本控制与优化为降低项目成本，团队积极开展成本控制与优化工作。
在项目策划阶段，合理预估项目成本，制定预算控制方案。
在项目实施过程中，通过精细化管理、合理采购、优化施工方案等手段，降低项目成本，提高项目投资效益。
5.沟通协调与团队建设项目团队注重沟通协调，建立健全信息沟通机制，确保项目各方及时了解项目进展情况。
同时，团队重视团队建设，培养员工归属感和凝聚力，提高团队执行力。
三、成功经验与启示王克二建机电项目成功实施，为类似项目提供了有益经验。
二级建造师机电实务案例分析
二级建造师机电实务案例分析一、案例描述市小区住宅楼机房，准备安装空调系统，由一名二级建造师机电负责监管施工。
在监理过程中，发现施工方存在多项违规操作，例如使用次品材料、安装不符合规范等问题。
下面对这些问题进行分析，并提出对策。
二、问题分析1.使用次品材料施工方在安装空调系统过程中使用了次品材料，可能会造成安全隐患和设备损坏。
次品材料的质量难以保证，可能存在施工后无法正常运行、漏电等问题。
2.安装不规范根据规范要求，空调系统的安装应符合相关标准和规定。
施工方可能存在安装不规范的问题，例如未按照正确的位置安装空调室外机，未进行准确的管线布置等。
这些问题可能导致设备无法正常运行，影响住户使用。
3.违规操作施工方可能存在违规操作的情况。
例如，未按照安全要求进行施工，未使用个人防护装备，未进行必要的测试和验收等。
这些违规操作会增加施工过程中的安全风险，并可能导致施工质量不达标。
三、对策建议1.严格筛选供应商在选择供应商时要注重信誉和资质，避免使用次品材料。
可以要求供应商提供相关质量证明材料，并对材料进行抽样测试，确保其符合标准要求。
2.增加监督频率加强对施工方的日常监督，提高检查频率，确保施工过程中质量和安全问题能够及时发现和整改。
可以增加监理人员的工作时间，或者派驻专人进行全程监管。
3.提供相关培训向施工方提供相关培训，强调施工规范和安全要求，确保他们对建造要求有正确的理解和执行能力。
可以邀请专业人员进行培训，通过案例分析和技术指导，提高施工方的施工水平。
4.强化合同约束在施工合同中明确规定使用的材料质量标准和安装要求，对施工方的违规操作进行惩罚性约束。
同时，要及时追踪施工进度和质量，确保施工方按照合同约定进行施工。
5.加强沟通和协调与施工方建立良好的沟通和协调机制，及时解决施工中的问题和矛盾，保证施工进程的顺利进行。
对发现的问题要及时提出整改要求，并跟踪整改情况。
四、总结通过以上对策的实施，可以有效解决机房空调系统施工中存在的问题。
2022年二级建造师机电实务案例分析
二级建造师机电实务案例分析一.机电工程项目施工组织设计案例1某石油化工装置进行工程招标,某一施工单位根据招标方提供旳实物量清单进行投标,并中标。
签订工程协议后,由于工程急于动工,该施工单位在未收到施工图纸旳状况下,即进行了施工组织设计旳编制,施工单位在原投标书旳基础上,只是进行了格式和内容旳简朴调整,即作为该项工程旳施工组织设计。
在投标书中.该施工单位承诺:安装工程优良率到达92%以上.焊接一次合格率到达95%以上,工程竣工时间比招标文献中旳规定期间提前1个月;该施工单位在编制施工组织设计时,将以上内容改为:建设安装工程优良率到达90%以上,焊接一次合格率到达93%以上,工程竣工时间比招标文献中旳规定期间提前40天。
问题:1)该施工单位未收到施工图纸就编制施工组织设计与否对旳?为何?2)施工组织设计旳重要编制根据有哪些?3)简述施工组织设计包括旳重要内容。
4)施工单位更改工程建设旳目旳指标旳做法与否妥当?为何?参照答案：(1)这种做法不对旳。
由于施工图纸是施工组织设计旳重要编制根据之一,因此该施工单位应在收到施工图纸后,进行施工组织设计旳编制工作。
(2)施工组织设计旳重要编制根据包括:1)招、投标文献,工程协议;2)施工图纸;3)与工程建设有关旳法律法规,工程合用旳原则规范;4)施工单位旳企业原则及资源状况;5)工程现场旳实际状况及当地旳气候环境等。
(3)施工组织设计包括旳重要内容有:1)工程概况;2)工程建设目旳指标;3)施工布署及进度控制计划;4)资源需用计划;5)重要施工措施;6)施工组织及保证措施,包括:材料保证措施,技术保证措施,质量目旳及保证措施,现场文明施工措施,HSE目旳及保证措施;7)施工暂设规划;8)施工总平面布置等内容。
(4)此问题答案分为两个部分:1)将安装工程优良率和焊接一次合格率减少旳做法是不对旳旳。
由于在投标文献中,以上目旳指标是投标方对招标方旳重要承诺,具有法律约束力,投标方(即施工承包单位)是不能私自违反旳。
二级建造师机电实务《案例》如何快速提分(三)分析解题思路与技巧
20XX年二级建造师机电实务《案例》如何快速提分（三）分析解题思路与技巧鸭题榜专业学委带您一起过二建，免费真题、考试技巧、考务提醒.专业指导.试技巧干货！全免费!快快下载鸭题榜手机APP加入我们吧！缩短备考时间，提高学习效率，找到学习方法，顺利通过20XX年二建考试！案例三：背景：某施工单位承包了某化工厂施工任务，合同规定管材等主材由建设单位供货。
施工单位项目部材料供应部门按照设计给出的材料表从建设单位处将全部管道需用材料领出，入库之后，通知相关工程队领取。
施工单位项目部下属两个工程队分别承担两个区域的管道施工作业。
乙队尚不具备施工作业条件，未立即领取材料。
甲队为了抢进度和使用方便，将与本队管道施工相关的库存管材和管件全部领走。
两队均未事先向项目部材料供应部门报送材料需用计划。
乙队工程施工开始，领取了库存剩余的所有管材和管件，作业时发现管材和管件的规格不全，再到项目部领取，已经没有了，处于间歇停工待料状态。
项目部派一名汽车司机，到钢材市场进行紧急采购；并将从甲队临时回收的无标识或标识不清的管子和管件发给乙队，虽然质检员提出疑义，但项目部材料负责人还是坚持使用。
问题：1、说明甲、乙两个工程队在领取材料时有哪些做法是错误的？答：工程队在领取材料中的错误做法包括：甲队超限额乱领和多领材料；两队均未事先报送材料需用计划，未严格执行限额领料制度。
2、案例中项目部材料供应部门派一名汽车司机到钢材市场紧急采购的作法有何不妥处？答：工程主要材料应由专职采购人员到已经通过合格供应方考核的供应商处采购。
3、项目部材料负责人将回收的管子和管件发给乙队使用错在哪里？答：错在将未经确认的、无标识或标识不清的材料发给施工队使用。
4、通过本案例，总结施工单位在工程材料的管理上应该从哪些方面进行改进？答：施工单位应在材料采购、验收、保管、标识、发放、回收等环节上进行改进。
案例四：背景：某机电安装公司项目部承建某工程安装任务，工程合同额为2850万元，工程预付款为20%，以后按进度付款；由于该工程所需材料费和非标容器费占整个工程费的71.5%，其采购加工量大，项目启动资金需要1700万元。
二建机电实务案例题答题技巧
二建机电实务案例题答题技巧二建机电实务是考生需要掌握的一门科目，其中案例题是该科目的重要部分。
案例题的答题技巧包括理解题意、分析问题、查找相关知识、合理运用知识等。
下面是一些案例题答题技巧的相关参考内容。
一、理解题意1. 仔细阅读题目，理解题目要求。
包括案例的背景、给出的问题、需要解决的具体任务等。
2. 抓住重点信息。
将题目中的关键信息提取出来，帮助理解和分析问题。
3. 注重细节。
仔细阅读条件、数据和描述，确保理解准确。
二、分析问题1. 将问题分解。
将复杂问题拆解为多个小问题，逐个解决。
2. 实际情况分析。
根据题目给出的案例背景和条件，分析实际情况下可能的影响因素，并在解答中给出相应的分析。
3. 逻辑思考。
运用逻辑推理，确定问题的关键点和主要影响因素，并对其进行深入分析。
三、查找相关知识1. 重点知识查找。
根据题目要求，针对关键点和难点，查找并掌握相关的实务知识。
2. 考试指南查询。
参考相应的教材、实务指南等，查找与问题相关的标准规范、设计原则、计算公式等。
四、合理运用知识1. 理论知识运用。
将所学的理论知识与实际案例问题结合运用，分析问题、解决问题。
2. 计算公式应用。
对于需要进行计算的问题，运用所学的计算公式进行准确计算。
3. 方法和流程应用。
针对所给问题，运用正确的方法和流程进行解答，并在求解过程中附上相应的步骤和说明。
4. 注意实务要求。
对于涉及具体规范和标准的问题，按照要求进行解答，并注重实务操作的实际性、可行性和安全性。
五、书写规范1. 结构清晰。
按照逻辑关系，将答题思路先后分段，使内容清晰明了。
2. 表达准确。
用简洁准确的语言表述答案，避免模糊和歧义。
3. 重要信息突出。
将关键信息、重要计算结果等用粗体、斜体等方式进行标记，以便阅卷老师查阅。
4. 补充说明。
对于不够明确或需要进一步解释的问题，可以适当进行补充说明，使答案更加完整。
综上所述，掌握好以上案例题答题技巧，对于二建机电实务的复习备考非常有帮助。
二建机电实务案例题答题技巧
二建机电实务案例题答题技巧二建机电实务案例题是二级建造师考试中的一项重要内容，考察考生对机电工程实务问题的理解和解决能力。
在应对二建机电实务案例题时，考生需要掌握一定的答题技巧，以确保顺利解答并取得高分。
下面将详细介绍二建机电实务案例题的答题技巧，希望能帮助考生顺利通过考试。
首先，了解题目要求。
在回答二建机电实务案例题时，首先要仔细阅读题目，了解题目要求和背景情况。
理清题目要求可以帮助考生明确解题思路，避免在答题过程中偏离主题。
考生要注意题目中给出的关键信息，如工程项目的类型、工程内容、技术要求等，这些信息对于解题至关重要。
其次，分析问题并提出解决方案。
在回答二建机电实务案例题时，考生需要分析问题的本质，找出问题的关键点，然后提出解决方案。
可以采取分析问题、归纳问题、解决问题的方法，系统性地分析问题，提出解决问题的具体措施。
解题时要注重实用性和可操作性，确保解决方案的可行性和有效性。
再次，结合实际案例进行讨论。
在回答二建机电实务案例题时，可以结合实际案例进行讨论，举例说明解决问题的具体步骤和方法。
通过实际案例的分析，可以更好地理解题目要求，加深对问题的认识，提高解题的准确性和深度。
考生可以借鉴过往的实际工程案例，结合自身的工作经验，给出具体的解决方案，提高答题的针对性和实用性。
最后，总结归纳，明确结论。
在回答二建机电实务案例题时，要注意对问题进行总结归纳，明确结论。
总结归纳可以帮助考生对问题的解决过程进行梳理，确保答题的逻辑性和连贯性。
在得出结论时，要简明扼要地概括解决问题的关键点，确保结论的准确性和精炼性。
总结归纳的过程也是对解题思路和答题过程的回顾和反思，有助于提高答题的质量和水平。
总的来说，二建机电实务案例题的答题技巧包括了理解题目要求、分析问题、提出解决方案、结合实际案例进行讨论、总结归纳，明确结论等多个方面。
考生在备考过程中，要多进行实战演练，熟练掌握解题技巧，提高解题的效率和准确性。
二级建造师机电实务《案例》如何快速提分(四)分析解题思路与技巧
20XX年二级建造师机电实务《案例》如何快速提分（四）分析解题思路与技巧鸭题榜专业学委带您一起过二建，免费真题、考试技巧、考务提醒.专业指导.试技巧干货！全免费!快快下载鸭题榜手机APP加入我们吧！缩短备考时间，提高学习效率，找到学习方法，顺利通过20XX年二建考试！六、机电工程项目施工技术管理案例一：背景：某综合楼的结构形式为钢筋砼框架结构，建筑面积为10万平，地下3层，地上10层。
某从事机电安装的施工单位与业主签订了该栋楼的机电安装施工合同，其施工范围包括：空调与通风工程、给水与排水工程。
经过一段时间施工后，其施工状况如下：空调与通风工程已完成的项目包括：地下室风管与水管道安装，地下室主机房安装，地上部分风管的加工制作，地上部分水管道安装1层到5层。
给水与排水工程已完成的项目包括：地下室给水管、排水管道的安装，给水泵房安装、地下室卫生间卫生生器具，地上1层到5层给水管道安装本项目共有10个施工班组，各施工班组的安排如下：空调与通风工程：共6个施工班组，其中3个风管制作与安装班组（A、B、C 组），2个空调水管安装班组（D、E组），1个设备安装班组（F组）。
给水与排水工程：共4个施工班组，其中2个给水管道班组（G、H 组），1个排水管道班组（J组），1个设备安装组（K组）。
施工单位总部对该工程项目部进行施工资料检查，检查情况是：1、技术交底记录共有4份，分别为：风管加工，空调水管安装、排水管道安装、给水泵房设备安装。
2、风管加工交底记录上有A、B组签字。
3、在施工资料检查中，发现2份设计变更记录，其内容是对2层水平管道进行较大变动。
4、空调水管道交底记录上有D、E、G组的签字。
5、经询问，风管道支吊架的交底是采用会议的形式进行的，但未形成记录。
问题：1、简述技术交底的要求有哪些？答：针对本案例的实际情况，技术交底要求是：建立技术交底制底、明确相关人员的责任，技术交底要分层次展开，技术交底前应准备交底的书面资料或示范、样板等，技术交底完成后应及时进行记录，并应签字齐全，技术交底记录应妥善保存。
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二级建造师机电实务《案例》实例分析解题思路与技巧一、机电工程项目投标与合同管理案例一：背景：具有电力工程施工总承包一级资质的某施工单位，曾多次承揽过500KV 输电线路工程施工，拥有大型的施工设备，有丰富经验的施工技术人员和项目经理，近几年的经营状况和财务状况良好，但目前施工任务不太饱满。
该单位从“中国招标网”上获悉“呼-辽直流500KV输电线路工程”施工的公开招标公告内容如下：1、项目法人：国家电网公司。
招标单位：国网建设有限公司。
建设地点：内蒙古。
计划工期：2006年7月底开工，2006年10月底竣工。
招标方式：无标底公开招标。
资金来源：国家电网公司自筹资金或银行贷款。
2、投标人必须同时具备的条件：（1）响应招标、参加投标竟争的中华人民共和国境内的法人或其他组织。
（2）具有国家建设部颁发的“电力工程施工总承包一级”资质；（3）承担过500KV及以上输电工程（4）具有良好的财务状况、施工业绩和大型的施工设备；（5）有较丰富经验的项目负责人。
问题：1、该施工单位是否应参加此次投标？说明理由。
答：施工单位应该参加此次投标。
因为本案例该施工单位作为一家具有电力工程施工总承包一级资质的施工单位，并且曾多次承揽过500KV输电线路工程施工，有良好的业绩和丰富的经验，符合投标人条件。
2、招标单位对投标单位资格审查时一般审查哪些方面？该施工单位能否通过资格审查？答：该施工单位能够通过资格审查。
招标单位对投标单位资格审查时，一般审查以下方面：（1）法定代表人资格证书（2）授权代表的授权委托书（3）企业营业执照、企业资质等级证书（4）企业概况及履约能力说明资料（5）企业近三年的财务审计报告（6）主要工机具、机械设备一览表（7）企业施工业绩及其证明材料。
3、该工程投标实行工程量清单报价，若允许调整，施工单位如何对策？答：要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量，对有较大误差的，通过招标单位同意后进行调整。
案例二：背景：某工程机械厂（甲方）扩建一动力车间，工作项目共有A、B、C、D、E、F、G、H等8项内容，通过招标，最终确定由某安装公司（乙方）中标，承建动力车间的改造。
双方按规定签定了施工承包合同，约定开工日期为8月16日。
工程开工后发生了如下几项事件：事件1：因原有设备搬迁拖延，甲方于8月17日才提供全部场地，影响了A、B两项目的正常工作时间，使该两项工作开始时间延误了2d，并使这两项工作分别窝工6、8个工日，C项目未受到影响。
事件2：乙方与租赁商原约定D项目使用的某种机械于8月27日进场，但因运输问题推迟到8月29日才进场，造成D项目实际工作时间增加1d，多用人工7个工日。
事件3：在E项目施工时，因设计变更，造成施工时间增加2d，多用人工14个工日，其他费用增加1.5万元。
事件4：在F项目施工时，因甲供材料出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并影响H工序作业时间延长1d，窝工24个工日。
上述事件中A、D、H三项工作均为关键工作，无机动时间，其余工作有足够的机动时间。
问题：1、乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？试简述其理由。
答：事件1：因施工场地提供的时间延长属于甲方应承担的责任，且A位于关键线路上，所以对于A工作作可以提出工期补偿和费用补偿要求；工作B位于非关键线路上，且未超过其总时差，故不可以向甲方提出工期赔偿，但可以提出费用补偿；工作C未受影响，所以不必提出工期和费用的赔偿要求。
事件2：乙方不能提出补偿要求，因为租赁设备晚进场属于乙方应承担的风险。
事件3：由于设计变更造成的影响是属于甲方责任，所以乙方可以向甲方提出工期和费用补偿要求，但由于E工作所耽误的时间未超过其总时差（10d），不对总工期造成影响，所以即使提出工期补偿，甲方也应不予补偿。
事件4：由于甲方供应材料质量问题造成返工事件应当索赔，并且H工作处在关键线路上，故应给预工期补偿和费用补偿，费用增加甲方应予补偿。
2、若工程所在地人工费标准为30元/工日是，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日是，施工管理费，利润等不予补偿。
则在该工程中，乙方得到的合理经济补偿有哪几项?经济补偿额是多少? 答：在本工程中，乙方应得到的合理的经济补偿有：（1）由于事件1引起的经济补偿费用：（6+8）×18=252元；（2）由于事件3引起的经济补偿费用：14×30+15000=15420元；（3）由于事件4引起的经济补偿费用：30×6+1000+18×24=1612元。
乙方可得到合理的经济补偿费用为：252＋15420＋1612=17284元。
案例三：背景：某施工单位通过投标承接了由某市政府投资的造纸厂机电安装工程的施工。
工程开工一个月后，厂区管道工程施工进行到70%时，施工单位发现该厂址地下有一座汉朝古墓，并向监理单位、建设单位报告，经考古专家鉴定为国家保护文物，根据《中华人民共和国文物保护法》，该管道工程必须停止。
建设单位向该市领导及有关部门申报，经过论证、协商、决定重新设计再施工。
该施工单位己投入了大量的人力、物力和财力，因此决定向建设单位索赔。
问题：1、该项施工索赔能否成立，为什么？答：该项索赔能够成立。
因为在施工中遇到地下文物而停止施工是因为建设单位在设计选址上的失误，施工单位应该得到赔偿。
2、该施工单位的上述索赔应按什么程序进行？答：（1）该施工单位用书面形式向监理单位提出索赔2意向通知。
（2）该施工单位应编制详细的索赔文件，文件中应说明该工程的开工时间、工程进度、施工人力投入情况、施工机械设备投入情况以及与该工程有关的费用投入情况，工程改建的具体原因，该工程的施工承包合同。
（3）该施工单位在向监理单位发出索赔意向通知书后的28d内向监理单位提交索赔文件。
（4）索赔文件提交后，请求和催促建设单位在28d内给予答复。
（5）与监理单位进行充分协商，就索赔事宜达成一致。
（6）如果经过努力无法就索赔事宜达成一致意见，则施工单位和监理单位可以根据合同约定选择采用仲裁或者诉讼方式解决。
二、机电工程项目施工组织设计案例一：背景：某新建坑口电厂一期安装工程，装机容量为2×30MW的汽轮发电机组，采用直接空冷方式汽轮机和循环流化床锅炉，锅炉烟气采用电除尘和干式除灰系统进行处理，所有排放废水车间处理再循环使用。
工程由A施工单位承包，其中：2×30MW汽轮发电机组的所有主辅机设备分包给B施工单位安装主。
合同签定后初步设计随即开始，与此同时建设单位要求A施工单位编制该工程的施工组织设计。
锅炉主吊机械为DBQ1500塔吊。
汽机间的设备用60t行车吊装。
安装质量要求高，焊接要进行工艺评定。
建立安全管理体系，根据分析现场的危险源，制定相应安全措施。
各专业制定了施工方案。
问题：1、建设单位要求A施工单位编制施工组织设计的时间是否妥当？编制施工组织设计的依据是什么？答：建设单位要求A施工单位编制施工组织设计的时间不妥，因为初步设计刚刚开始，施工组织设计编制的依据还不全。
施工组织设计编制的依据是：工程施工合同及招标、投标文件和已签约的与工程有关的协议；已批准的初步设计及有关的图纸资料；工程概算和主要工程量；设备清单及主要材料清单；主体设备技术文件及新产品的工艺性试验资料；现场情况调查资料。
2、B施工单位应编制什么类型的施工组织设计？应编制哪些安装施工方案？答：B施工单位应编制单位工程施工组织设计，其编制的主要安装施工方案有锅炉、汽机、电机等大型设备起重、吊装和焊接等方案。
3、施工总平面布置应考虑的主要内容有哪些？答：十二项内容：已建和待建工程的平面布置、位置、坐标、标高；永久厂区边界和永久征购地边界；施工临时围墙位置及征租地边界；施工场地的划分；移动式起重机的行走路线；垂直运输设施的位置；设备库区、材料库区、设备组装、加工及堆放场地、机械机具库区；施工和生活用临时设施。
供电变电站及供电线路、供水升压站及供水管线、供热锅炉房及供热管线、消防设施、办公室、道路等；施工期间厂区和施工区的竖向布置及防洪排涝设施位置、标高；厂区测量控制网基点的位置、坐标；必要的图例、比例尺、带有坐标的方格网、方向及风玫瑰；技术经济指标。
案例二：背景：西南炼钢厂3号板坯连铸机安装。
其型号为1机双流弧板坯连铸机，年产量2500000t ,板坯宽≥2.2m，该板坯连铸机包括钢包回转台、中间罐车、连铸设备。
设备安装前按照设备说明、设计图纸、工程施工技术及验收规范和现场情况，施工单位编制了“西南炼钢厂3号板坯连铸机安装施工方案。
”（后面内容略）问题：1、简述施工方案应包括哪些内容？答：工程概况及施工特点；主要工程量；机电安装工程施工方法和工艺流程；施工机械的选用及场地布置；进度计划安排和控制；工程质量要求；安全技术措施等方面。
2、施工单位编制的施工方案要点是否符合要求？简要说明理由。
答：施工单位编制的施工方案要点符合施工方案编写依据和内容的要求。
因为施工单位编制的施工方案满足施工综合进度依据的要求；满足进度计划安排和控制内容的要求；满足施工方法和安全技术措施内容的要求；满足施工方法和工艺流程，以及工程质量容的要求；满足施工机械的选用、施工方法内容的要求；满足安全技术措施内容的要求。
3、该施工方案的选用，一般要经历哪几个阶段？答：根据施工方案编写程序的要求，其必须经过明确要求→确定目标→分析与综合→评价→优化→提供方案→审核批准七个阶段。
案例三：背景：东北某机电工程公司在承包东北某大型鼓风机制造厂工程，为保证工程优质高速建设，按施工总平面图设计要求进行了总平面图布置设计，经建设单位审核，施工总平面图设计依据正确，施工总平面图内容全面，符合施工总平面图设计的要求。
经建设单位组织咨询单位、勘察单位、设计单位、监理单位会审，批准了该项目的施工总平面图设计。
问题：1、编制施工总平面图设计应考虑哪些要求？答：应根据施工总平面图设计的依据和施工总平面图的内容来布置，布置时应符合以下要求：（1）紧凑，方面，合理利用地形，节省施工用地，占地要省，不占或少占农田；（2）短运输、少搬运、二次搬运要尽可能减少到最少；（3）临时设施要在满足需要的前提下，充分利用可利用的社会资源，少用资金；（4）符合施工管理流程，减少施工过程的交叉作业；（5）有利于施工、生活、安全、消防、环保、市容、卫生、劳动保护等。
施工总平面布置效果应满足现场文明整洁的要求（6）符合国家有关的规定和法律、法规。
2、施工总平面图的设计要经哪些步骤？答：一般步骤是：起重机的位置→设备组合、加工及堆放场地→设备库区、材料库区→交通运输→办公、生活等临时设施→供水、供电、供热线路→计算经济指标→综合对比评价→修改及制图。