海德教育二级建造师案例分析题
二建考试案例分析题
二建案例分析题案例一某新建住宅工程，地上18层，首层为非标准层，结构现浇，工期8天。
2层～18层为标准层，采用装配式结构体系。
其中，墙体以预制墙板为主，楼板以预制叠合板为主。
所有构件通过塔吊吊装。
经验收合格的预制构件按计划要求分批进场，构件生产单位向施工单位提供了相关质量证明文件。
某A型预制叠合板，进场后在指定区域按不超过6层码放。
最下层直接放在通长型钢支垫上，其他层与层之间使用垫木。
垫木距板端300mm，间距1800mm。
预制叠合板安装工艺包含：①测量放线，②支撑架体搭设﹔③叠合板起吊；④位置、标高确认；⑤叠合板落位；⑥支撑架体调节，⑦摘钩。
存放区靠放于专用支架的某B型预制外墙板，与地面倾斜角度为60°。
即将起吊时突遇6级大风及大雨，施工人员立即停止作业，塔吊吊钩仍挂在外墙板预埋吊环上。
风雨过后，施工人员直接将该预制外墙板吊至所在楼层，利用外轮廓线控制就位后，设置2道可调斜撑临时固定。
验收合格后进行叠合层和叠合板接缝处混凝土浇筑。
问题：1．预制构件进场前，应对构件生产单位设置的哪些内容进行验收?预制构件进场时，构件生产单位提供的质量证明文件包含哪些内容？2．针对A型预制叠合板码放的不妥之处，写出正确做法。
3．根据背景资料，写出预制叠合板安装的正确顺序（用序号表示，示例如①②③④⑤⑥⑦4．针对B型预制外墙板在靠放和吊装过程中的不妥之处，写出正确做法。
5．叠合层混凝土宜采用哪种方式进行浇筑？接缝处混凝土浇筑完毕后采取的保湿养护方式有哪些，其养护时间不应少于多少天？答案：1．（1）预制构件进场前，应对构件生产单位设置的构件编号、构件标识进行验收。
（2）质量证明文件应包括以下内容：①出厂合格证；②混凝土强度检验报告；③钢筋复验单；④钢筋套筒等其他构件钢筋连接类型的工艺检验报告；⑤合同要求的其他质量证明文件。
2．不妥之处1：最下层直接放在通长型钢支垫上。
正确做法：预制构件与地面之间宜设置柔性衬垫保护。
二建案例分析题及答案
二建案例分析题及答案一、案例分析题。
1. 建筑工程的施工过程中，常常会遇到哪些质量问题？请结合具体案例进行分析，并提出解决方案。
2. 在二级建造师考试中，常见的建筑工程管理问题有哪些？请以实际案例为基础，进行详细分析，并提出解决方案。
3. 请结合具体案例，分析在建筑工程施工中可能出现的安全隐患，并提出相应的预防措施。
4. 以具体案例为基础，分析在建筑工程设计中可能出现的问题，并提出改进建议。
5. 请以具体案例为例，分析在建筑工程质量监督中可能出现的问题，并提出解决方案。
二、案例分析答案。
建筑工程的施工过程中，常常会遇到各种质量问题。
例如，在某高层建筑的施工过程中，发现了混凝土浇筑时出现的裂缝现象。
经过调查分析，发现是由于施工人员在浇筑混凝土时未按照规范要求进行振捣，导致混凝土密实度不够，从而出现了裂缝。
为了解决这一问题，我们可以采取加强对施工人员的技术培训，加强对施工工艺的监督等措施，以确保施工质量。
在二级建造师考试中，常见的建筑工程管理问题包括施工进度延误、材料管理不善、人员管理不当等。
以某大型土建工程项目为例，由于施工单位未能合理安排施工进度，导致工程延期交付使用。
为了解决这一问题，我们可以加强对施工进度的监督，合理调配施工人员和设备，确保施工进度的顺利进行。
在建筑工程施工中可能出现的安全隐患包括高空作业安全、施工现场管理不善等。
以某桥梁工程为例，由于施工单位未能严格执行安全操作规程，导致施工人员在高空作业时发生了坠落事故。
为了解决这一问题，我们可以加强对施工现场的安全管理，配备必要的安全设施和器材，加强对施工人员的安全教育和培训。
在建筑工程设计中可能出现的问题包括设计方案不合理、设计图纸错误等。
以某住宅小区设计为例，由于设计单位未能充分考虑到地质条件和环境因素，导致部分建筑结构出现了设计不合理的情况。
为了解决这一问题，我们可以加强对设计单位的审查和监督，确保设计方案的科学合理性。
在建筑工程质量监督中可能出现的问题包括监督不力、监督手段不足等。
二级建造师案例分析题
⼆级建造师案例分析题案例1、某单位中标污⽔处理项⽬，其中⼆沉池直径51.2m，池深5.5m。
池壁混凝⼟设计要求为C30、P6、F150，采⽤现浇施⼯，施⼯时间跨越冬季。
施⼯单位⾃⾏设计了池壁异型模板，考虑了模板选材、防⽌吊模变形和位移的预防措施，对模板强度、刚度、稳定性进⾏了计算，考虑了风荷载下防倾倒措施。
施⼯单位制定了池体混凝⼟浇筑的施⼯⽅案，包括：①混凝⼟的搅拌及运输；②混凝⼟的浇筑顺序、速度及振捣⽅法；③搅拌、运输及振捣机械的型号与数量；④预留后浇带的位置及要求；⑤控制⼯程质量的措施。
在做满⽔试验时，⼀次充到设计⽔深，⽔位上升速度为5m/h，当充到设计⽔位12h后，开始测读⽔位测针的初读数，满⽔试验测得渗⽔量为2.5L/(㎡·d)，施⼯单位认定合格。
问题：1.补全模板设计时应考虑的内容。
2.请将混凝⼟浇筑的施⼯⽅案补充完整。
3.修正满⽔试验中存在的错误。
【正确答案】:1.各部分模板的结构设计,各接点的构造,以及预埋件、⽌⽔板等的固定⽅法；脱模剂的选⽤；模板及其⽀架的拆除顺序、⽅法及保证安全措施。
2.混凝⼟配合⽐设计及外加剂的选择；季节性施⼯的特殊措施；预防混凝⼟施⼯裂缝的措施。
3.应分三次充到设计⽔深,每次注⽔为设计⽔深的1/3;⽔位上升速度不宜超过2m/24h；充到设计⽔位24h后,才能测读⽔位指针的初读数。
结果⼤于规定标准2L/(㎡·d),不合格。
【解析】1.本问的考点是给排⽔构筑物模板设计内容。
给排⽔构筑物模板设计应包括以下主要内容：(1)模板的选型和选材；(2)模板及其⽀架的强度、刚度和稳定性计算，其中包括⽀杆⽀撑⾯积的计算，受⼒铁杆的垫板厚度与⽊材接触⾯积的计算；(3)防⽌吊模变形和位移的措施；(4)模板及其⽀架⾼于地⾯6m时，在风载作⽤下防⽌倾倒的构造措施；(5)各部分模板的结构设计，各接点的构造，以及预埋件、⽌⽔⽚等的固定⽅法；(6)脱模剂的选⽤；(7)模板的拆除程序、⽅法及安全措施。
二级建造师考试案例分析题
（案例 1 ）背景材料：1、某道路改扩建工程位于城乡结合部，道路结构层为： 4 ㎝改性沥青混合料 AC -13 表面层； 5 ㎝中粒式沥青混凝土 AC-20 I 中面层； 6 ㎝粗粒式沥青混凝土 AC-25 I 底面层；36 ㎝石灰粉煤灰稳定碎石基层；30 ㎝ 12% 石灰土底基层；结构总厚度为 81 ㎝。
路线全长工 2.98 km ，主路大部分路基为填方路基。
施工红线范围内存在数量较多的拆迁物，如各种树木、高、低压电杆、民房等，业主要求工期为当年 4 月 1 日至 7 月 30 日。
2、由于工期紧迫，施工单位编制的施工组织设计经项目经理部经理签批后开始准备施工，搬移拆迁物，建工地临时设施，导行交通等。
3、道路施工正值雨季，施工单位做了雨季施工准备，购臵了防雨物资，要求值班巡逻，发现险情立即排除。
4、对填土路基施工要求按 2% ～ 4% 以上的横坡整平压实，以防积水。
当路基因雨造成翻浆时，应换灰土或砂石重做。
5、施工单位认为改性沥青混合料面层施工，只要比普通沥青混合料多压几遍就可以达到质量要求。
问题：1、该项目经理部负责人签批的施工组织设计是否有效？2、基层雨季施工方案是否善？应补充哪些内容？3、填土路基雨季施工更应强调哪些做法？4、工地对改性沥青混合料面层施工特点的认识是否全面？如不全，请补充改性沥青混合料施工要点。
答案：1、施工组织设计应有项目经理部的上一级技术负责人和部门的审批手续，才能生效，项目部经理签批就执行是不对的。
2、不完善。
应补充：（１）掌握天气预报和施工主动权；（２）工期安排紧凑，集中力量打歼灭战；（３）做好排水系统，防排结合。
3、工程特点集中安排机具和劳力，组织快速施工，分段突击，本着完成一段再开一段的原则，当日进度当日完成，做到随挖、随填、随压。
4、不全面。
改性沥青混合料表面层施工温度（拌制、摊辅、碾压）比普通沥青混合料的施工温度高 10 ～ 20 ℃。
改性沥青混合料要随拌随用，如工程量大又需集中供料，需要储存时不宜超过 24 h ，储存期间温降不应超过 10 ℃，且不得发生结合料老化,滴漏及粗细料离析现象。
二级建造师考试建筑工程案例分析题附答案
二级建造师考试建筑工程案例分析题附答案案例分析题(一)背景资料某高校新建新校区，包括办公楼、教学楼、科研中心，后勤服务楼、学生宿舍等多个单体建筑，由某建筑工程公司进行该群体工程的施工建设。
其中，科研中心工程为现浇钢筋混凝土框架结构，地上十层，地下二层，建筑檐口高度45米，由于有超大尺寸的特殊设备，设置在地下二层的试验室为两层通高;结构设计图纸说明中规定地下室的.后浇带需待主楼结构封顶后才能封闭。
在施工过程中，发生了下列事件：事件一;施工单位进场后，针对群体工程进度计划的不同编制对象。
施工单位分别编制了各种施工进度计划，上报监理机构审批后作为参建各方进度控制的依据。
事件二;施工单位针对两层通高试验室区域单独编制了模板及支架专项施工方案，方案中针对模板整体设计有模板和支架选型、构造设计、荷载及其效应计算，并绘制有施工节点详图。
监理工程师审查后要求补充该模板整体设计必要的验算内容。
事件三;在科研中心工程的后浇带施工方案中，明确指出：(1)梁、板的模板与支架整体一次性搭设完毕;(2)在楼板浇筑混凝土前，后浇带两侧用快易收口网进行分隔、上部用木板遮盖防止落入物料;(3)两侧混凝土结构强度达到拆模条件后，拆除所有底模及支架，后浇带位置处重新搭设支架及模板，两侧进行回顶，待主体结构封顶后浇筑后浇带混凝土。
监理工程师认为方案中上述做法存在不妥，责令改正后重新报审。
针对后浇带混凝土填充作业，监理工程师要求施工单位提前将施工技术要点以书面形式对作业人员进行交底。
事件四;主体结构验收后，施工单位对后续工作进度以时标网络图形式做出安排，如下图所示(时间单位：周)。
在第6周末时，建设单位要求提前一周完工，经测算工作D、E、F、G、H 均可压缩一周(工作I不可压缩)，所需增加的成本分别为8万元、10万元、4万元、12万元、13万元。
施工单位压缩工序时间，实现提前一周完工。
问题：1.事件一中，按照编制对象不同，本工程应编制哪些施工进度计划?2.事件二中，按照监理工程师要求，针对模板及支架施工方案中模板整体设计，施工单位应补充哪些必要验算内容?3.事件三中，后浇带施工方案中有哪些不妥之处?后浇带混凝土填充作业的施工技术要点主要有哪些?4.事件四中，施工单位压缩网络计划时，只能以周为单位进行压缩，其最合理的方式应压缩哪项工作?需增加成本多少万元?参考答案：1 、(估计4分)施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段(专项工程)进度计划、分部分项工程进度计划2、(估计6分)模板及支架的承载力、刚度、抗倾覆验算3、((估计6分)1)1)不妥之一：梁、板的模板与支架整体一次性搭设完毕正确做法：后浇带模板与支架单独搭设2)不妥之二：待主体结构封顶后浇筑后浇带混凝土正确做法：待主体结构封顶后至少保留14天3)不妥之三：正确做法：(2) 1)采用微膨胀混凝土;2)比原结构高一等级混凝土;3)地下室防水后浇带至少保持养护28天(其他14天)4、(估计4分)压缩E工作;需增加成本10万元。
二级建造师案例分析题（五篇）
二级建造师案例分析题（五篇）第一篇：二级建造师案例分析题2017年二级建造师案例分析[案例1]背景：某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求比较高，而且对工期的要求比较紧迫。
业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，邀请了3家国有一级施工企业投标，通过正规的开标评标后，择优选择了其中一家作为中标单位，并与其签订了工程施工承包合同，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。
该工程共15层，采用框架结构，开工日期为2002年4月1日，合同工期为18个月。
在施工过程，发生如下几项事件：事件一：2002年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天；事件二：2002年5月施工单位为保证施工质量，扩大基础地面，开挖量增加导致费用增加3.O万元，相应工序持续时间增加了3天；事件三22002年8月份，进入雨季施工，恰逢20天大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4天。
事件四22003年2月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2天；事件五：外墙装修抹灰阶段，一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条时，脚手板滑脱发生坠落事故，坠落过程中将首层兜网系结点冲开，撞在一层脚手架小横杆上，抢救无效死亡；事件六：室内装修进行墙面涂料粉刷前，在检查装饰面基层时，发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。
上述事件中，除第三项外，其他工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。
针对上述事件施工单位提出如下索赔（1）增加合同工期13天；（2）增加费用11.8万元。
问题：（l）该工程采用邀请招标方式且仅邀请三家施工单位投标，是否违反有关规定？为什么？（2）施工单位对施工过程中发生的事件一、事件二、事件三、事件四可否索赔？为什么？（3）如果在工程保修期间发生了由于施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工单位维修，所发生的维修费用该如何处理？（4）事件五中发生的安全事故可定为哪种等级的重大事故？依据是什么？（5）对事件六中质量事故的处理应遵循什么程序？（l）不违反有关规定。
二建案例分析题及答案
二建案例分析题及答案一、案例分析题。
1. 某市某工程项目总承包单位在施工过程中，因未按照设计要求进行混凝土浇筑，导致工程质量问题。
请分析该事件可能产生的影响，并提出相应的解决方案。
2. 某建筑公司在施工过程中，因未严格执行安全操作规程，导致发生一起严重的安全事故。
请分析该事件可能带来的后果，并提出相应的防范措施。
3. 某工程项目在施工过程中，因材料采购不当，导致工程质量无法达到设计要求。
请分析该事件可能引发的问题，并提出相应的改进措施。
二、答案。
1. 针对未按照设计要求进行混凝土浇筑的问题，可能产生的影响包括，工程质量不达标，影响工程结构的稳定性和耐久性；可能引发安全隐患，影响工程施工进度；可能导致额外的修复和整改成本，增加项目投资。
解决方案包括，严格按照设计要求进行混凝土浇筑，加强对施工过程的监督和检查；及时发现和解决问题，确保工程质量；加强对施工人员的培训和教育，提高他们的责任意识和专业水平。
2. 针对未严格执行安全操作规程导致安全事故的问题，可能带来的后果包括，造成人员伤亡和财产损失，影响企业形象和信誉；可能导致相关法律责任和经济赔偿，增加企业成本。
防范措施包括，严格执行安全操作规程，加强安全教育和培训；建立健全安全管理制度，加强安全监督和检查；加强安全隐患排查和整改，确保施工安全。
3. 针对材料采购不当导致工程质量问题的可能问题，可能引发的问题包括，影响工程质量和使用寿命，可能导致施工质量事故；可能增加工程成本和投资，影响项目进度。
改进措施包括，严格按照相关标准和规定进行材料采购，确保材料质量；加强对供应商的管理和监督，建立合作伙伴关系；加强对材料的验收和检测，确保材料符合要求。
以上是针对二建案例分析题及答案的内容，希望对大家的学习和工作有所帮助。
二级建造师——案例分析
二级建造师——案例分析案例分析是二级建造师考试中的一个重要部分，通过对实际工程案例的分析和解决问题的能力，考察考生对基本理论和技术的掌握程度。
下面以一个二级建造师案例为例子，详细分析和解决问题。
案例背景：小区正在进行一栋多层住宅楼的施工，该楼为钢筋混凝土框架结构，地上10层，地下2层，总建筑面积为5000平方米。
现在需要进行结构的施工图设计和材料采购。
问题一：进行结构施工图设计详细步骤如下：1.根据设计要求和规范，计算并确定楼层的荷载。
根据设计荷载标准，确定楼层的荷载，包括自重、活载和风荷载等，按照规范要求进行计算。
在计算时需要考虑地震影响系数、结构体系的选择等因素。
2.设计楼层的梁、柱、板的尺寸。
根据楼层的荷载和结构体系，设计楼层的梁、柱、板的尺寸。
在设计中需要考虑结构的稳定性、承载能力和变形等要求。
同时，还需要应用相关规范和材料性能等参数来进行计算。
3.绘制结构施工图。
根据计算结果，利用绘图软件或手绘工具绘制结构施工图。
包括平面图、立面图、剖面图等，同时需要标注结构尺寸、钢筋布置、构造节点等信息。
问题二：进行材料的采购详细步骤如下：1.根据结构施工图，计算材料的需要量。
根据结构施工图的尺寸和构造节点等信息，计算需要的混凝土、钢筋、木模板等材料的数量。
在计算时需要考虑材料的浪费率和使用效率等因素。
2.制定材料采购计划。
根据材料的需要量和项目的进度计划，制定材料的采购计划。
包括采购的时间、数量、价格等信息。
同时需要考虑材料供应商的选择和交付时间等因素。
3.进行材料的采购。
根据采购计划，与供应商进行材料的采购。
需要进行价格的谈判和合同的签订。
同时需要考虑材料的运输和存储等问题。
问题三：解决施工中的技术问题在实际的施工中，可能会遇到各种技术问题和困难。
例如地下部分的施工、结构的调整和加固等问题。
在解决这些问题时，需要根据实际情况进行综合分析和判断，并提出相应的解决方案。
例如，可以考虑增加加固柱、选用更好的材料等措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
海德教育二级建造师案例分析题
一、背景资料
某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m2，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构。
经公开招投标，某施工单位中标。
中标清单部分费用分别是：分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元，脚手架费为336万元，暂列金额100万元，其他项目费200万元，规费及税金264万元。
双方签订了工程施工承包合同。
施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即着手编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划。
制定了项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。
项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案：A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34;B施工方案成本为4300万元，功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34。
项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案。
并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：
施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。
发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。
施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。
问题
1.列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数(保留小数点后3位)，并确定最终采用哪种方案。
2.施工单位签约合同价是多少万元?建筑工程造价有哪些特点?
3.项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作?
4.计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元?在成本核算工作中要做到哪“三同步"?
二、背景材料
某写字楼工程，建筑面积8640㎡，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m,地上十一层，钢筋混凝土框架结构。
施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。
基坑开挖前，施工单位委托具备相应资质的第三方对基坑工程进行现场检测，检测单位编制了检测方案，经建设方、监理方认可后开始施工。
项目部进行质量检查时，发现现场安装完成的木模板内有铅丝及碎木屑，责令项目部进行整改。
隐蔽工程验收合格后，施工单位填报了浇筑申请单，监理工程师签字确认。
施工班组将水平输送泵管固定在脚手架小横杆上，采用振动棒倾斜于混凝土内由近及远、分层浇筑，监理工程师发现后责令停工整改。
问题
1.本工程在基坑检测管理工作中有哪些不妥之处?并说明理由。
2.施工单位应根据哪些因素组建项目部?
3.在浇筑混凝土工作中，施工班组的做法有哪些不妥之处?并说明正确做法。
4.混凝土浇筑前，项目部应对模板分项工程进行哪些检查?
三、背景资料
某办公楼工程,框架结构,钻孔灌注桩基础,地下一层,地上20层,总建筑面积25000m2,其中地下建筑面积3000m2,施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同,合同约定:“…至2014年6月15日竣工,工期目标470日历天:质量目标合格：主要材料由施工单位自行采购:因建设单位原因导致工期延误,工期顺延,每延误一天支付施工单位10000元/天的延误
费…”,合同签订后,施工单位实施了项目进度策划,其中上部标准层结构工序安排如下:
上部标准层结构工序安排表
柱基施工时遇地下溶洞(地质勘探未探明),由此造成工期延误20日历天。
施工单位向建设单位提交索赔报告,要求延长工期20日历天,补偿误工费20万元，地下室结构完成,施工单位自检合格后,项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位,勘察单位,设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
施工至十层结构时,因商品混凝土供应迟缓,延误工期10日历天。
施工至二十层结构时,建设单位要求将该层进行结构变更,又延误工期15日历天。
施工单位向建设单位提交索赔报告,要求延长工期25日历天,补偿误工费25万元。
装饰装修阶段,施工单位采取编制进度控制流程、建立协调机制等措施,保证合同约定工期目标的实现。
问题
2.本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不安之处?并说明理由。
1.根据上部标准层结构工序安排表绘制出双代号网络图,找出关键线路,并计算上部标准层结构每层工期是多少日历天?
4.施工单位索赔成立的工期和费用是多少?逐一说明理由
3.除采取组织措施外,施工进度控制措施还有哪几种措施?
答案及解析
一
1、A方案成本系数=4400/( 4400+4300+4200) =0.341; (估计I分)
B方案成本系数=4300/ ( 4400+4300+4200) =0.333 (估计1分)
C方案成本系数=4200/( 4400+4300+4200)=0.326(估计1分)
A方案价值系数=0.34/0.341=0.997; (估计1分)
B方案价值系数=0.32/0.333=0.961; (估计1分)
C方案价值系数=0.34/0.326=1.043; (估计1分)
最终采用c方案(估计1分)
2、签约合同价=3793+547+200+264=4804万元(估计2分)
建筑工程造价的特点有:大额性、个别性和差异性、动态性、层次性(每项1分，估计满分2分)
3、项目劳务用工花名册、劳动合同书原件、人员身份证复印件、岗位证书复印件、工人参保的相关保险凭证复印件(每项1分，估计满分4分)
4、直接成本: 477+2585+278+226=3560 (估计1分)间接成本: 280+8D=360万元 (估计I分) 形象进度、产值统计、成本归集三同步(每项1分，估计3分)
二
1、不妥之一:施工单位委托具备相应资质的第三方对基坑工程进行现场检测(估计1分)
理由:建设方单位委托(估计1分)
不妥之二:经建设方、监理方认可后开始施工(估计I分)
理由:经建设方、设计方、监理方认可后开始施工(估计1分)
2、项目管理大纲、项目管理目标责任书、施工合同、项目规模、复杂程度、企业组织机构设置要求、企业工作制度、考核制度与奖励制度等(每项I分，估计满分6分)
3、不妥之一:施工班组将水平输送泵管固定在脚手架小横杆_上(估计1分)正确做法:水平输送泵管固定在独立支架上，与脚手架不相连(估计1分)
不妥之二:采用振动棒倾斜于混凝士内由近及远(估计1分)正确做法:采用振动棒倾斜于混凝士内由远及近(估计I分)
4、模板支撑稳固、立柱位置、垫板、模板安装的接缝、模板内是否有杂物、模板起拱、预埋件的位置与偏差、模板平面位置、板底、板面标高、轴线、截面尺寸、垂直度、表面平整度等(每项1分，估计满分6分)
三
1、1)施工单位自检合格后，项目负责人后立即组织验收不妥(估计1分)
理由：1)施工单位自检合格后，应向监理单位申请验收(估计1分)
2)应由总监理工程师组织验收(估计1分)
3)验收人员缺施工单位的质量、技术部门负责人(估计1分)
2、
双代号网络图(估计4分)灵活出题，比较简单
关键线路：工作A—>工作B —>工作C—>工作E —>工作G (估计1分)
工期8天(估计1分)
3、1)桩基施工：工期索赔20天;费用索赔20万(估计1分)
理由：地下溶洞，不可探明的地质条件，建设单位的责任;按合同约定，建设单位的原因造成，工期顺延，每天支付延误1万元，20*1=20万元(估计1分)
2)商品混凝土供应迟缓，工期和费用均不能索赔(估计1分)
理由：商品混凝土供应，是施工单位的责任(估计1分)
3)施工至二十层结构时，工期索赔15天;费用索赔15万(估计1分)
理由：结构设计变更，是建设单位的责任;按合同约定，建设单位的原因造成，工期顺延，每天支付延误1万元，15*1=15万元(估计1分)
工期总计索赔：35天，费用总计索赔35万(估计1分)
4、(1)技术措施(估计1分)
(2)管理措施(估计1分)
(3)经济措施(估计1分)。