安全生产目标实施计划和考核办法
安全生产目标与指标考核办法
安全生产目标与指标考核办法为了保障安全生产，维护员工生命财产安全，提高企业生产效益，出台安全生产目标与指标考核办法是十分必要的。
本文将就安全生产目标与指标考核办法进行详细说明，以推动企业安全生产工作的有效开展。
一、安全生产目标的设定1.维护员工的身体健康与安全。
企业应设定目标，降低工伤事故发生率、职业病发病率和职工非工伤事故发生率，保障员工的身体健康与安全。
2.预防生产安全事故的发生。
企业应通过加强设备设施的维护养护、加强培训和教育、改进工艺流程等来降低事故发生的概率。
目标设定时需考虑工艺流程及设备设施的特点，制定合理的目标。
3.提高生产效率。
目标不仅仅是为了安全，也是为了提高企业生产效率。
通过加强安全培训、减少安全隐患等手段，达到提高生产效率的目标。
二、安全生产指标的设定1.事故发生率。
事故发生率是安全生产的重要指标之一，反映了企业事故发生的频率和严重程度。
按照不同行业的特点，应分别设定不同的事故发生率指标。
2.工伤事故率。
工伤事故率是反映员工工伤情况的指标，其计算公式为：工伤事故率=工伤人数/职工总人数×100%。
企业应设定合理的工伤事故率指标，鼓励员工提高安全意识，减少工伤事故的发生。
3.职业病发病率。
职业病发病率是反映员工职业健康情况的指标，其计算公式为：职业病发病率=职业病患者人数/职工总人数×100%。
企业应设定合理的职业病发病率指标，加强职业病防治工作，提高员工职业健康水平。
4.非工伤事故率。
非工伤事故率是反映非工伤事故发生的频率和严重程度的指标，其计算公式为：非工伤事故率=非工伤事故人数/职工总人数×100%。
企业应设定合理的非工伤事故率指标，加强工作环境管理，减少非工伤事故的发生。
1.定期考核。
企业应每季度或半年度进行安全生产目标与指标的考核，根据实际情况调整目标与指标，进行适度的修订。
2.考核内容。
考核应包括安全生产目标的完成情况、事故发生率的情况、工伤事故率的情况、职业病发病率的情况、非工伤事故率的情况等。
2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法
2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法一、实施计划2024年度安全生产目标的实施计划主要包括以下几个方面：1. 制定整体目标：明确2024年度安全生产目标，以减少事故发生、提高安全生产水平和保证职工健康为核心。
2. 核心任务明确：编制明确2024年度的核心任务和重点项目，确保各项安全工作做到位、落地实施。
3. 资源投入计划：制定资金、设备、人力等资源投入计划，保障安全生产工作的顺利进行。
4. 任务分解及落实：根据核心任务和重点项目，将任务分解到各个部门、岗位和责任人，并确保任务的落实和完成。
5. 安全培训计划：制定全员安全培训计划，包括安全意识培养、应急处置培训等内容，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
6. 执法监管计划：加强对生产过程中的安全隐患排查和执法监管，确保各项安全措施得到有效执行。
7. 查岗查访计划：制定查岗查访的计划，对存在风险的环节、岗位进行定期检查，及时发现和解决问题。
8. 安全科技应用计划：推进先进安全科技设备和技术的应用，提升安全管理水平。
9. 安全会议计划：定期组织安全专题会议，总结经验教训，交流安全管理经验。
10. 宣传教育计划：加强对安全生产的宣传教育，提高员工对安全生产的认知和重视程度。
二、考核办法2024年度安全生产目标的考核办法主要包括以下几个方面：1. 目标考核：针对2024年度制定的整体目标，建立定期检查机制，对目标的完成情况进行考核评估。
2. 任务考核：对核心任务和重点项目进行考核，督促各部门和责任人按时、按质完成任务。
3. 安全投入考核：考核资金、设备和人力资源等投入情况，确保资源投入的合理性和有效性。
4. 安全培训考核：对员工安全培训情况进行考核，包括培训的内容、时间、参训人数等方面。
5. 执法监管考核：考核隐患排查和执法监管是否到位，对安全制度和措施的执行情况进行评估。
6. 查岗查访考核：对查岗查访计划的执行情况进行考核，检查是否发现和解决了问题。
安全生产目标及各部门指标考核办法
安全生产目标及各部门指标考核办法背景安全生产是企业长期可持续发展的前提和基础，也是维护职工和社会大众生命财产安全的重要保障。
为全面推进企业安全生产管理，确保生产经营活动安全稳定，企业必须制定全面有效的安全生产目标和考核办法，通过考核提高各部门的安全意识和管理水平，从而达到保障员工安全、促进企业发展的目标。
安全生产目标企业安全生产目标应当符合国家和行业的相关标准和要求，根据企业实际情况进行量化和规划。
在制定安全生产目标时，应充分考虑企业各个层面和环节的安全风险和隐患，并且应以具有挑战性的目标为方向，鼓励员工积极投入安全管理工作。
企业安全生产目标包括以下几个方面：1.安全事故率：每年安全事故发生率不得高于国家和行业规定的安全事故预警线。
2.应急救援能力：企业应急救援能力达到国家和行业的要求。
3.安全教育培训：企业每年安排安全培训时间不少于200小时，人均安全培训不少于12小时。
4.安全巡查：企业每月进行不少于2次安全巡查，发现问题要及时整改并留存记录。
5.安全设备维护：企业安全设备和防护设施保持良好工作状态，无严重缺陷。
各部门安全指标考核办法为了实现企业安全生产目标，各部门应当制定相应的工作计划和指标，定期进行考核和评估，并对达成情况进行分析和总结，及时进调整改进方案。
每个部门的安全指标考核办法不尽相同，一些常见的安全指标考核如下：生产部门1.生产计划执行率：月计划执行率达到90%及以上。
2.生产设备故障率：生产设备故障率要小于国家和行业的要求。
3.废水、废气排放达标率：废水、废气排放要按照国家和行业的相关标准进行排放，达到合格率。
4.安全事故率：生产过程中的安全事故率不得高于企业安全生产目标。
人力资源部门1.安全培训率：人力资源部门应负责开展安全培训工作，安全培训率达到90%及以上。
2.安全意识调查率：对员工进行安全意识调查并留存记录，安全意识调查率达到80%及以上。
3.安全状况报告率：每季度对全员安全状况进行报告，安全状况报告率达到100%。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法为了加强企业安全生产工作，提高安全生产水平，确保员工生命财产安全，制定本办法。
一、考核目标。
1. 确保生产过程中无重大安全事故发生。
2. 提高员工安全意识，降低安全事故发生率。
3. 完善安全生产管理制度，提高安全生产管理水平。
二、考核内容。
1. 安全生产管理制度的健全程度。
2. 安全生产培训和教育的开展情况。
3. 安全生产设施设备的完好率。
4. 安全生产风险评估和控制措施的执行情况。
5. 安全生产事故应急预案的有效性。
三、考核方法。
1. 定期组织安全生产目标考核小组进行现场检查和评估。
2. 对安全生产相关记录进行抽查核实。
3. 调查员工安全生产意识和行为情况，进行问卷调查。
四、考核标准。
1. 安全生产管理制度健全，符合国家相关法律法规。
2. 安全生产培训和教育全员参与，效果显著。
3. 安全生产设施设备完好率达到90%以上。
4. 安全生产风险评估和控制措施执行完善，事故率下降。
5. 安全生产事故应急预案有效，实施有序。
五、考核结果。
1. 对考核合格的单位进行表彰奖励，鼓励其继续保持良好的安全生产表现。
2. 对考核不合格的单位进行整改督导，直至达到考核标准为止。
六、考核周期。
1. 定期进行安全生产目标考核，一般为每季度一次。
2. 对于重点单位，可根据实际情况进行不定期考核。
七、考核责任。
1. 生产经营单位负责人对安全生产目标考核负总责。
2. 安全生产管理部门负责具体的考核组织和实施工作。
八、考核改进。
1. 结合实际情况，不断完善考核内容和方法。
2. 根据考核结果，及时调整安全生产管理措施，加强弱项整改。
以上为安全生产目标考核办法，希望各单位认真执行，共同努力，确保安全生产工作取得实质性成效。
2024年年度安全生产目标的实施计划和考核办法
2024年年度安全生产目标的实施计划和考核办法一、引言保障人民生命财产安全，促进经济社会可持续发展，需要加强安全生产工作。
为了确保2024年的安全生产目标的顺利实施，制定本实施计划和考核办法。
二、目标设定2024年的安全生产目标是全面降低事故发生率，确保生产经营单位的安全生产状况达到国家安全生产标准，有效防控重大安全风险。
三、实施计划1. 加强组织领导（1）设立安全生产工作领导小组，明确各成员的职责与分工；（2）制定2024年安全生产工作计划，明确各项任务的时间节点和责任部门；（3）加强督导与监测，做好安全生产工作的日常跟踪与分析。
2. 完善安全生产体系（1）推动企事业单位建立健全安全生产责任体系，明确各级责任人的职责和权限；（2）加强安全生产信息化建设，实现安全生产数据的实时监控与分析；（3）加强隐患排查整治工作，建立隐患清单，逐项整改，确保消除重大隐患。
3. 提升安全生产管理水平（1）完善安全生产管理规章制度，加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；（2）建立安全风险评估机制，对新项目、新工艺、新产品进行评估，确保安全可控；（3）健全事故应急预案和演练机制，提高应对突发事件的能力；（4）加强与相关部门的协作配合，形成安全生产工作的合力。
4. 高风险行业重点整治（1）加大对高风险行业的监管力度，提高行业从业者的安全意识和技能；（2）加强对煤矿、化工、建筑等高风险行业的安全检查与监测；（3）加强对高风险行业企业的分类管理，重点监控重大危险源。
五、考核办法1. 考核指标（1）事故发生率：全年各行业事故总数与从业人员总数的比值；（2）隐患整改率：全年隐患整改数与隐患排查数的比值；（3）安全培训覆盖率：全年接受安全培训的员工人数与总员工人数的比值；（4）重大危险源监测覆盖率：重大危险源监测点位数与总重大危险源数的比值。
2. 考核程序（1）年初确定各项考核指标及权重；（2）每月、每季度各单位上报相关数据，组织专家进行审核；（3）年底汇总各单位的考核得分，进行排名，对得分靠前的单位进行表彰，对得分靠后的单位进行通报批评。
财务部安全生产目标的实施计划和考核办法
财务部目标实施计划和考核办法
一、目的
为全面贯彻执行国家法律法规及我公司安全管理规定，落实我公司年度安全生产目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，根据我公司目标实施计划管理要求，特制订2023年财务部安全生产目标实施计划。
二、2023年财务部安全生产指标
1.死亡及重伤事故为零；
2.安全投入保障率达100%；
3.在岗员工安全培训率100%，新员工入厂三级教育培训100%；
4.重大火灾事故为零；
5.事故隐患整改率98%以上；
三、目标实施计划
1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。
2、参与公司各类安全检查，保证安全生产资金的优先投入，并监督安全生产费用的有效使用。
3、签订安全生产目标责任书，落实安全生产责任制，抓好安全生产工作。
4、积极开展部门隐患排查和治理，防范各类事故（火灾、触电、盗窃）的发生。
5、配合相关部门员工安全教育培训，提高员工安全防范意识。
6、积极参与公司组织的应急救援培训和演练，进一步提高员工应急处置能力。
7、如时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
8、贯彻执行公司安全生产标准化管理，全面推进公司安全生产标准化建设。
四、考核
1、安委会每季度按照《安全生产目标实施情况监测记录表》对各部门负责人安全生产年度目标具体工作进行检查。
2、安委会每季度按照《安全生产目标完成情况考核表》对各部门年度安全生产目标进行考核。
2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法(三篇)
2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法文件编号：批准：实施时间：年月日实施企业名称：2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法（二）一、目的为____执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订____年本企业安全生产目标实施计划。
二、____年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为0，轻伤事故不超过3起；2、电气重大火灾事故为0；3、重大设备事故为0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为0；5、道路交通重大责任事故为0；6、噪声引发员工职业病为0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达____%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证____%；8、员工年度安全培训____%；新员工入厂三级安全教育考核____%；9、零事故运动全员参与____%；10、各类事故“四不放过”处理____%。
三、具体安全生产目标实施计划3.1安全生产组长实施计划3.1.1每年底组织完成职业健康安全体系的运行评估，并在一季度结合公司安全生产要求和分厂安全现状完善安全生产管理相关制度和规程，并以文件形式下发。
3.1.2参加公司安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率____%以上。
3.1.4定期参加制度规定的安全检查项目。
3.1.5落实公司安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率____%。
3.1.6落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。
____组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。
3.1.8根据各管理室月度、年度安全检查结果，完成安全生产奖惩，评选出年度优秀个人、优秀集体。
公司各部门安全生产目标、实施计划及考核办法
公司各部门安全生产目标、实施计划及考核办法前言安全生产是企业生产经营活动的重要组成部分，是企业全面发展、可持续发展的需要。
本文将就公司各部门的安全生产目标、实施计划及考核办法进行详细阐述。
目标公司各部门的安全生产目标如下：•生产车间–实现安全生产零伤亡–降低安全事故率至每年不超过1起•仓储物流部门–完成每季度一次的安全生产演练–提高安全事故处置反应迅速度，使安全事故平均处理时间不超过2小时•行政后勤部门–加强公司安全文化建设，在每个月定期检查并落实安全隐患–提高安全知识普及率，每半年组织一次员工安全知识培训为实现各部门安全生产目标，公司将采取以下实施计划：生产车间•拟建立安全生产管理制度、检查制度等配套制度，确保各项安全要求得以落实。
•加强生产车间安全培训，提升职工防范意识，措施落实到位。
•定期组织安全生产演练，提高职工处置突发情况的能力和反应速度。
仓储物流部门•制定物流运输安全管理办法，明确了规程制度、交通安全等细节环节，做好员工培训，提高管理水平。
•在中央调度室设立应急指挥中心，组织每季度的安全生产演练，确保员工处置演示中的各种事故情况的能力。
•加强物资取运途中的货运监控，以最大限度控制安全事故发生的可能性。
行政后勤部门•成立安全生产领导小组，落实检查领导责任制，确保安全生产工作有效实施。
•针对各类岗位，制订专业化的安全生产应急预案，并按计划定期演练，提高员工应急反应能力。
•做好日常安全的巡查、维护工作，防止安全事故发生。
为了对公司各部门的安全生产工作进行考核，公司将采用以下考核办法：•考核周期：年度考核周期。
•考核指标：包括安全生产事故应急处置、安全工作督查、安全生产标准化建设等指标。
•考核结果：凡达到考核目标的部门，将获得褒奖资金和荣誉称号。
未达标的部门，将被记录在案，并视情况给予批评、纪律处分等处理。
结语公司各部门安全生产目标、实施计划及考核办法是确保企业健康运营的基础，也是保障员工生命财产安全的重要举措。
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XXXXXXX限公司
年度安全生产目标的实施计划和考核办法
文件编号：
批准：
实施时间：年月日实施
企业名称：
实现年度安全生产目标的实施计划和考核
办法
一、实现年度安全生产目标的实施计划
企业自身：
1、遵守及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实
企业的安全生产规章制度。
2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。
3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗
位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。
4、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防各类事故的发生，持
续提高企业的安全生产管理绩效。
5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。
6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处
理。
7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完
善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。
8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防措施，提高安全生产管理水
平。
9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进
行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处
罚。
各车间、各部门、各岗位及员工：
1、严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。
2、生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安
装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。
3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素
的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
4、保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。
5、杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安
全教育培训，特种作业人员持证上岗。
6、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实
整改。
7、定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。
8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故
原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。
二、考核办法
2.1 安全基础管理
（1）各级组织和人员职责明确，单位各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
（2）安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
（3）各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2.2 安全培训教育管理
（1）按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。
（2）领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，。
以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2.3 安全检查和隐患治理
（1）按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
（2）对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
（3）对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。
2.4 现场(作业)安全管理
（1）严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
（2）作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
（3）严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
（4）严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
（5）车辆（包括外来车辆）与人员遵守厂交通安全管理制度，车辆违犯规定，每次扣罚50元，造成严重后果的，按要求赔偿。
（6）岗位安全作业证放置不到位、丢失等，每人次扣50元。
（7）不按规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等，每项每次罚款50元。
（8）不遵守各项临时安全规定罚款50元。
2.5 安全设施管理
（1）按要求设置安全设施，并保证安全设施的正常运转，部门各项安全设施责任人明确。
（2）按要求对安全设施进行检维修，因维修其它设施而移动、拆除的安全设施必须检修后必须及时复原。
（3）定期对安全设施进行检查，检查人员在记录上签字，发现问题及时处理。
（4）岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置，按要求正确使用，如有失效及时联系相关部门更新。
（5）任何人不得私自违章动用和破坏安全设施，损坏的安全设施必须赔偿。
以上每项不符合项，扣罚当事人50元。
2.6 关键装置与重点部位管理
（1）公司级承包人与其他各级管理人员应按《关键装置与重点部位管理制度》要求参加安全活动，并作好相关活动记录。
（2）各部门与人员按要求加强对关键装置与重点部位的安全检查，发现隐患及时整改，对上级下达的隐患指令，按要求组织整改。
（3）按要求编写预案、组织演练。
以上每项不符合项，扣罚责任部门或责任人员50元。
安委会每季度对公司级承包人的关键装置与重点部位安全活动参加情况进行公布，该结果作为领导安全责任制的重要输入依据。
2.7 劳动纪律和环保规定考核
（1）不按要求参加安全消防环保会议，一次扣50元。
（2）上班睡觉，一次扣100元-200元。
（3）脱岗、串岗，发现一次扣100元。
（4）上班看书报，一次扣50元（学徒工看业务书除外）。
（5）上班干私活，一次扣50元。
（6）酒后上班或班上喝酒，一次扣罚50元-100元。
（7）设备设施有跑、冒、滴、漏，没有及时回收，泄漏液进入外排水沟的，一次扣罚100-200元，造成严重后果的，根据危害情况加倍处罚。
（8）锅炉烟囱冒黑烟，一次扣罚50元-200元，造成严重后果的加倍处罚。
（9）蒸汽、工艺气体因调节操作不当，安全阀打开，造成环境污染，一次扣罚50元-200元。
对所辖围有违反以上劳动纪律、环保规定条款的，管理人员负连带责任。
值班长连带100元的罚款，部门领导连带50元的罚款。
2.8 加强禁火、禁烟安全管理，严格执行《禁火禁烟管理制度》。
（1）对吸烟者处以100元的处罚，对没有及时制止吸烟的现场各级管理人员、当班值班长也将处以50元的处罚，对吸烟者所在区域部门领导每人次处罚50元。
（2）生产区禁止随意点火、动火，违者罚款100元，造成严重后果的，依法追究责任。
（3）在生产区（室和室外卫生区）发现烟头，按照卫生区的划分围，将对烟头所在部门（车间）按每个烟头50元的标准进行处罚。
2.9 职业卫生管理
（1）做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，一次不符合，扣责任部门或相关人员50元。
（2）按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，每处不符合，扣部门或相关人员50元。
2.10 应急管理
（1）按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，按要求上报事故报告，一次符合，扣部门或相关人员50元。
（2）按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
（3）按要求制定车间级现场处置应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，每项不符合，扣责任部门或相关人员50元。
2.11 事故考核
（1）发生轻微、一般事故，每次对单位罚款100元。
（2）发生重大事故，每次对单位罚款300元。
（3）发生火灾、爆炸事故，未造成严重后果的，每次对单位罚款200-500元。
（4）按事故责任及损失情况，对当事人及相关人员作出相应的事故赔偿罚款。
（5）重大及以上事故按上级有关规定处理。
（6）其它事故的处理
生产事故、设备事故、治安事故、交通事故、质量事故由各职能部门提出处理意见。
2.12 奖励
（1）避免一次重大事故发生，奖励相关人员500-1000元。
（2）在隐患整改及日常安全管理中，提出合理化建议，措施被采纳运行效果较好的，奖建议人200-800元。
三、安全目标完成情况考核
3.1公司安全办公室每年组织一次对各部室、车间安全目标完成情况的综合考核。
3.2考核以检查表的方式进行，考核表根据各单位签订的目标责任书制定，各种指标不符合项的考核与日常管理考核标准一致。
3.3 除进行集中考核外，日常管理中的考核汇入到年终考核中。
3.4 根据考核分数，确定部门目标完成情况，对完成安全目标较好的部门给予奖励300-500元，对安全目标完成较差的部门给300-500元的罚款。