品质意识漫画
漫画的品质的作文草稿
漫画的品质的作文草稿
漫画这东西，品质真的很重要！你看那些线条流畅、画得细腻的，一看就知道是大师级的作品。
说到色彩，有的漫画真是让人眼前一亮！五彩斑斓的，看着就
心情好。
有时候简单的黑白也能讲出好故事，这就是色彩运用的魅
力啊！
情节嘛，得吸引人！那种让人猜不透、一直想看下去的漫画，
简直让人欲罢不能。
而且，故事得合情合理，不能乱来，这样读者
才会买单。
人物也很重要啊！那些生动的人物形象，就像是我们身边的朋
友一样。
看到他们经历各种冒险和成长，我们也会跟着激动和感动。
当然啦，漫画还得有内涵。
不仅仅是看着好玩，还得让人思考。
那种能触动我们内心、让我们有所感悟的漫画，才是真正的好作品！。
宣传标语大全
品质类宣传海报标语目录一、Q类品质宣传海报：
二、品质标语：
三、I SO9000宣传海报（组合）：
四、品质/ISO9001 标语：
五、6sigma及品质宣传海报标语（组合）：
、ISO9001系列幽默漫画宣传海报：
七、G类品质宣传海报：
生产现场类宣传海报标语目录八、5S标语（组合）：
九、8S标语：
十、企业班组安全宣传挂图：
十一、5S系列幽默漫画宣传海报：
十二、现场管理幽默漫画宣传海报：
十三、生产现场管理标语：
环保类宣传海报标语目录十四、环保类标语：
十五、ISO14000海报标语（组合）
安全类宣传海报标语目录一.企业班组安全宣传挂图
二.安全宣教海报(6幅/套)
三.消防安全(8幅/套)
六、不安全行为状态识别与逃生自救宣传壁报：（
七、工伤保险与职业病危害预防宣传壁报：
幽默漫画类宣传海报标语目录
一、温馨小标贴(漫画)：
二、文明礼仪幽默漫画宣传海报：1套共6张，135元/套（25元/张），铜版纸印刷，尺寸为
76.5*50.8cm，细节如下：
企业文化漫画系列海报标语：。
品德启蒙绘本：适合幼儿园品德教育的故事分享
品德启蒙绘本是幼儿园品德教育的重要组成部分，它能够通过精彩的故事情节和形象的绘画，引导孩子从小树立正确的道德观念和品德品质。
在幼儿园品德教育中，适合使用一些优秀的品德启蒙绘本，通过故事共享的方式，来培养孩子们的气质和品德。
本文将探讨一些适合幼儿园品德教育的品德启蒙绘本，并对其故事内容和教育意义进行共享和分析。
1.《小猪佩奇》《小猪佩奇》系列绘本是非常受欢迎的品德启蒙绘本，在幼儿园教育中备受推崇。
故事情节生动有趣，内容轻松愉快，以小猪佩奇和他的家人朋友们的日常生活为背景，教导孩子们如何友善相处，学会共享和帮助他人。
通过这些温馨的故事，孩子们能够了解到亲情、友情的重要性，培养他们的同理心和善良品质。
2.《小熊维尼》《小熊维尼》系列绘本也是适合幼儿园品德教育的经典之作。
维尼熊和他的好朋友们在百亩森林里生活，故事中充满了友谊和互助的主题。
通过维尼熊和朋友们的故事，孩子们能够学会大度包容、友爱互助的品质，懂得尊重和理解他人，从而培养出积极向上的品格。
3.《小王子》《小王子》是一部经典的启蒙读物，也适合作为品德启蒙绘本。
故事以小王子在各种星球上的冒险经历为线索，深刻探讨了友情、真爱、责任等品德主题。
通过小王子的故事，孩子们可以从中获得对世界和生活的新理解，培养出慈爱、包容和勇敢的品格。
4.《爱丽丝梦游仙境》《爱丽丝梦游仙境》是一部奇幻的童话故事，也可以作为适合幼儿园品德教育的绘本共享。
故事以一个小女孩爱丽丝在梦中的冒险为主线，展现了她在奇幻世界里的善良、勇敢和聪明。
通过爱丽丝的故事，孩子们可以学会勇敢面对挑战，善待身边的伙伴，懂得尊重和包容他人。
总结回顾：以上所介绍的品德启蒙绘本，无论是《小猪佩奇》还是《小王子》，都是适合幼儿园品德教育的优秀绘本。
它们所呈现的故事情节和品德主题，能够引导孩子们树立正确的价值观念，培养积极的品德品质。
在幼儿园的品德教育中，可以通过共享这些优秀的品德启蒙绘本，帮助孩子们更好地理解和感悟品德教育的重要性。
漫画教你精益生产
•顾 客
• 工作者
•基 层
•中 层
•高 层
•维护 •改善
•短 期
•中
•创新 期
•长 期
•各阶层分工合作，各有所重
•Eliminate The System Bottleneck and Variation •消除系统瓶颈和变差
•T/T
•消除 •简化 •合并
✓消灭七种浪费 ✓消除六大损失 ✓员工培训 ✓全员参与 ✓标准化操作
•工具箱
The Continuous Improvement
Tool
改善的- P工lan具: SDCA – PDCA
•仓库
•。
•。
•采购入库
•库存
•生产需求
•潜在的浪费 • 资金积压与利息的损失，以及用料成本无法掌控的损失。
Pull System and Supply Chain 拉动系统及供应链
•地址 •0017-0010-002R
•拉动系统
•配料
•我们只在需要的时候发运需要的物料
•Delivery Routes •物料运送路线
No!No!!No!!! 对待缺陷，三不政策
• DON’T ACCEPT 不接受！
• DON’T MAKE 不制造!!
• DON’T DELIVER 不传递!!!
•Waste of Material Movement / Conveyance •物料搬运
Any movement of material that does not support a lean system 不符合精益生产的 一切物料搬运 活动
漫画教你精益生产
2020年7月19日星期日
•工厂内项目管理—1/10/100原则
关于文明礼仪的四格漫画图片（范本）
关于文明礼仪的四格漫画图片关于文明礼仪的四格漫画图片前10名选手进入决赛5、复赛流程：a、18:00安排工作的干事到场，做好相关准备工作；b、19:10选手到场签到，入座，准备比赛；、19:15评委到场，相关人员把参赛名单及评分表给评委，并向评委说明评分标准；d、19:30主持人开场白（说明比赛意义、规则）（5分钟）； e、19:35主持人介绍出席本次比赛的评委（2分钟）； f、19:40开始比赛，每选手参赛时间为6分钟以内; 第三阶段决赛阶段1、决赛内容：a、自我介绍（需融入艺术表演，时间不超过3分钟）b、以小组形式进行情景演绎，演绎内容为之前选出的三幅四格漫画，（小组在赛前自由组合，时间为3-5 分钟，每小组人数为2至3人）、系小品队进行3组错误的文明礼仪演示，选手以抢答的形式挑出错误之处（每一组演示时间为1 分钟，挑错时间不超过2分钟，选手挑出错误后说出正确的做法并由老师进行讲解，选手正确指出错误得1分，说出正确做法再得1分，选手回答错误不扣分）2、决赛201X年11月25日：30－21： 303、评审老师：待定4、评分标准：a、着装自然健康，有利于文明礼仪风范的展示（10分） b、微笑、眼神、坐站、走姿、文明用语及手势、待人接物等举止穿插其中（20分）、表演内容符合道德文明规范，符合涉外礼仪要求（10分） d、表演内容新颖有创意，表演技巧形象生动，运用自如（20分） e、语言行为符合特定礼仪场景和人物身份，普通话标准（20分） f、综合印象（20分）5、奖项设置：一等奖一名（奖状+20元台灯）二等奖两名（奖状+15元杯子）三等奖三名（奖状+10元化妆包）优秀奖四名（奖状+7元精美笔记本）6、决赛流程：1、18:00安排工作的干事到场，做好相关准备工作； 2、19:10选手到场签到，入座，准备比赛；3、19:15评委到场，相关人员把参赛名单及评分表给评委，并向评委说明评分标准；4、19： 30主持人开场白（说明比赛意义、规则）5、19:35主持人介绍出席本次比赛的评委；6、 :40开始比赛； 7、选手比赛结束后由老师点评选手的综合表现篇三：抚顺小学开展创意四格漫画创作系列主题活动抚顺小学开展创意四格漫画创作系列主题活动3月31日，抚顺小学举行了隆重的颁奖仪式，表彰了开学以来在创意四格漫画创作系列主题活动中取得佳绩的学生。
质量管理与现场改善宣传漫画
•不良品样板架
•生产管理看 板
板理管产生
•
•定置管理
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•“5S” 样板图片
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•Cp图解，这下看明白了吧?
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•Cpk图解
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•戴明PDCA循环 图解
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质量管理与现场改善宣 传漫画
2020/12/18
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•不要让糟糕的产品品质制约了我们前进的脚步！
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•
坚 持 高 品 质 ， 就 能 赢 得 大 发 展
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•具体的日常工作中，应该这样做：
•质量 观念 贯穿 制造 过程
• 质量基准
•
作完 全 的 标 准 化 操
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•下一道工序就是用户
•100%保 证
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•自信、自尊、能干！！
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5s培训教程漫画(2024)
总结经验教训，持续改进提高
定期回顾与总结
企业和团队要定期回顾过去的工 作，总结经验教训，找出存在的
问题和不足。
2024/1/27
持续改进
针对总结中发现的问题和不足，制 定改进措施并付诸实践，不断完善 和提高。
学习与分享
鼓励员工之间相互学习和分享经验 ，促进知识和技能的共享与传承。
32
THANKS
人员走动距离。
优化空间利用率，提高空间使用 效率，避免空间浪费。
遵循安全、便捷、高效的原则， 确保空间布局符合生产安全要求
。
2024/1/27
14
设备、工具、物料摆放规范
设备、工具、物料应分类摆放，标识 清晰，方便查找和使用。
定期对设备、工具、物料进行盘点和 整理，保持现场整洁有序。
2024/1/27
5s培训教程漫画
2024/1/27
1
目录
2024/1/27
• 5S概述与意义 • 现场整理：区分必需品与非必需品 • 整顿：合理规划空间与资源利用 • 清扫：保持现场干净整洁 • 清洁：维持良好工作环境 • 素养：培养员工自律精神
2
01
5S概述与意义
2024/1/27
3
5S起源与发展
5S起源于日本，最初是用于提高 生产效率和产品质量的一种管理
10
物品分类方法及标识管理
按照必需品和非必需品的判定 标准，对现场物品进行分类。
2024/1/27
对分类后的物品进行标识管理 ，如贴上标签、设置存放区域 等，以便快速识别和取用。
建立物品台账，记录物品的名 称、数量、规格型号等信息， 方便盘点和查找。
11
废弃物处理流程规范
01
品质管理现场改善漫画
快速换模：减少换模时间， 提高生产效率
漫画中现场改善案例
漫画中描述了一个生产线上存在不良品的案例，通过现场观察和分析，找出了问题所在，并采取措 施进行改善。
漫画中展示了一个设备故障频繁的案例，通过调查和改进设备维护方式，提高了设备的稳定性和生 产效率。
漫画中描绘了一个工作环境混乱的案例，通过优化布局和规范操作流程，改善了工作环境，提高了 生产效率。
漫画中介绍了一个员工操作不规范的案例，通过培训和指导，提高了员工的技能水平和工作效率。
05
漫画中的品质管理与现场改善的关 系
品质管理与现场改善的联系
漫画中的品质管理：确保产品和服务的质量符合标准
漫画中的现场改善：提高生产效率和降低成本
漫画中品质管理与现场改善的关系：相互促进，共同提升企业竞争力 漫画中的品质管理对现场改善的影响：提供有效的质量保证和改进 方案
添加项标题
漫画中的实际应用案例：提供一些成功的品质管理和现场改善的漫 画案例，展示其在企业中的实际效果。
漫画中品质管理与现场改善的融合实践
漫画中的品质管理：确保产品和服务的质量符合标准 漫画中的现场改善：提高生产效率和降低成本 漫画中的融合实践：通过持续改进实现品质与效率的双重提升 漫画中的成功案例：分享实际操作中的经验与教训
漫画中品质管理方法
漫画中的品质管理方法包括：标准化、目视管理、看板管理、5S管 理、PDCA循环等。
漫画中通过生动形象的方式展示了如何运用品质管理方法来提高生 产效率、降低不良品率、提升员工技能等方面的实际效果。
漫画中的品质管理方法强调全员参与和持续改进，注重培养员工的质 量意识，提高企业的整体竞争力。
04
漫画中的现场改善
现场改善概念
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写推 到行 做质 到量 。体
系 ， 是 要 说 到 写 到 ，
凡凡 事事 有有 据人 可负 查责 ，， 凡凡 事事 有有 人章 监可 督寻 。，
质 量 要 上 去 ， 成 本 要 下 来 。
坚 持 高 品 质 ， 就 能 赢 得 大 发 展
全员品质意识
做
而品
医
不质生Βιβλιοθήκη 是是不检习做
验惯
法
出出
医
来来
！
的的
全员参与 ！ ！
遇到问题，一定要查出真正的原因！
具体的日常工作中，应该这样做：
质
质量基准
量
完
观 念
全 的 标
贯
准
穿
化
制
操
造
作
过
程
下一道工序就是用户
100%保证
自信、自尊、能干！！
遇到问题，多用“5W2H”法。
只要我们脚踏实地，一丝不苟地对待品质， 金灿灿的奖杯一定属于我们大家！