品质管理漫画

合集下载

品质意识漫画

品质意识漫画
不要让糟糕的产品品质制约了我们前进的脚步!
写推 到行 做质 到量 。体
系 , 是 要 说 到 写 到 ,
凡凡 事事 有有 据人 可负 查责 ,, 凡凡 事事 有有 人章 监可 督寻 。,
质 量 要 上 去 , 成 本 要 下 来 。
坚 持 高 品 质 , 就 能 赢 得 大 发 展
全员品质意识

而品

不质生Βιβλιοθήκη 是是不检习做
验惯

出出

来来

的的
全员参与 ! !
遇到问题,一定要查出真正的原因!
具体的日常工作中,应该这样做:

质量基准


观 念
全 的 标


穿







下一道工序就是用户
100%保证
自信、自尊、能干!!
遇到问题,多用“5W2H”法。
只要我们脚踏实地,一丝不苟地对待品质, 金灿灿的奖杯一定属于我们大家!

质量宣传漫画(1)

质量宣传漫画(1)

2020/12/18
质量宣传漫画(1)
质量宣传漫画(1)
质量宣传漫画(1)
质量宣传漫画(1)
只在工程规格范围内,不一定不是最佳的。
质量宣传漫画(1)
数据分析中,平均值的分析比较重要,但如果不 能正确应用,仅仅应用平均值会让我们犯错
质量宣传漫画(1)
质量宣传漫画(1)
看谁摘的果子最多!
质量宣传漫画(1)
具体的日常工作中,应该这样做:
质量宣传漫画(1)
遇到问题,一定要查出真正的原因!
质量宣传漫画(1)
… ….
改 善 前 后
质量宣传漫画(1)
质量宣传漫画(1)
质量宣传漫画(1)
质量宣传漫画(1)
质量宣传漫画(1)
质量宣传漫画(1)
质量宣传漫画(1)
质量宣传漫画(1)
质量宣传漫画(1)
质量宣传漫画(1)
质量宣传漫画(1)
质量宣传漫画(1)
质量宣传漫画(1)
坚 持 高 品 质 , 就 能 赢 得 大 发 展
质量宣传漫画(1)
质量宣传漫画(1)
质量宣传漫画(1)
质 量 要 上 去 , 成 本 要 下 来 。
质量宣传漫画(1)
写推 到行 做质 到量 。体
系 , 是 要 说 到 写 到 ,
质量宣传漫画(1)
质量宣传漫画(1)
质量宣传漫画(1)
质量宣传漫画(1)
Cp图解图解
质量宣传漫画(1)
戴明PDCA循环 图解
质量宣传漫画(1)
质量改进 图解
质量宣传漫画(1)
过程方法 图解
质量宣传漫画(1)
我们要:
质量宣传漫画(1)
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!

6s、安全生产、品质、企业文化等车间宣传标语、图例

6s、安全生产、品质、企业文化等车间宣传标语、图例

6S漫画宣传标语系列一(S6类)标语规格:87 x 28cm 共14张
6S漫画宣传标语系列二(MB6类) 过膜标语规格:87 x 28cm 共60张
我司长期提供品质宣传标语挂图海报,生产管理系列标语挂图海报,5S/6S/7S/8S宣传标语挂图,环保宣传标语,ROHS标语海报挂图,ISO14001系列标语海报,企业文化类标语挂图,食堂礼仪标语海报,节约标语挂图,企业培训标语,生产安全宣传标语挂图,成功激励标语警觉提醒海报禁止吸烟海报节约用水标语品质质量宣传标语海报挂图企业精神标语市场营销标语海报ISO系列标语海报等。

.欢迎光临选购。


网站上选择你需要的产品,记录编号,传真到我司询价,双方确定价格,我方以快递代收货款方式发货,快递公司不能代收款及不能到达的地方采用其他双方协定的送货及结算方式。

品质意识理念与品质案例PPT(53张)

品质意识理念与品质案例PPT(53张)

20.05.2019
6
质量的内涵: 质量的内涵是由一组固有特性组成,并且这些固有特性是以满足顾客
及其他相关方所要求的能力加以表征。因此我们说质量具有经济性、广义 性、时效性、相对性和满意性。
1。质量的经济性 2。质量的广义性
3。质量的时效性 4。质量的相对性 5。质量的满意性
真20正.05物.20美19 价廉(高性价比)符合消费者需求的产品(服务)才是好的质量!7
20.05.2019
13
正确的客户观念
1.“用户至上”、“用户第一”、
2.“市场竞争是赢得用户的竞争”、
3.“只有用户满意,企业才能生存”,
4.“今天的质量就是明天的市场”、
5.“用户是企业的衣食父母”、
6.“用户满意是企业永无止境的追求”、
7.“以自己的永远不满意达到用户完全满意、”
8.“在用户完全满意之前,我们将永远不能
质量定义的改变
20世纪40年代,符合性 质量概念以符合现行标准 的程度作为衡量依据“符 合标准”就是合格的产品 质量,符合的程度反映了
产品质量的水平
符合性质量
20世纪60年代,适用 性质量概念以适合顾客需要 的程度作为衡量的依据,从 使用的角度定义产品质量认 为质量就是产品的“适用性 适”用性质量
质量定义的误区
1.合格品不一定是高质量的产品 (标准有高有低,符合标准的产品并非符合客户要求) 2.质量就是符合要求,并非越高越好 (必须考虑到经济性,在满足客户要求的基础上以最低的
成本造出来,所以那些真正物美价廉,符合消费者需求的 产品,才是好的产品,好的质量! ) 3. 质量的好坏是以客户的满意度为衡量 标准的,是要让客户评判的 (以消费者来评判的,不是自己说的)

员工必备的三十二个品质(漫画版)

员工必备的三十二个品质(漫画版)

24


















23、要稳重, 23、要稳重,遇事不能急躁
25


















24、要学会避让, 24、要学会避让,具备谦和态度
26


















25、要廉洁自律, 25、要廉洁自律,不能徇私舞弊
27


















26、要遵守游戏规则, 26、要遵守游戏规则,不要轻易出轨
28


















27、 27、坚决不允许洗黑钱
29


















28、 28、要注意保护自己
30








精益生产漫画集PPT课件

精益生产漫画集PPT课件
故事结局
漫画中的故事结局通常会强调精益生产所带来的益处,如 提高效率、降低成本、增强竞争力等,来激励读者在实践 中应用精益生产的理念和方法。
04
漫画对精益生产的启示
漫画对精益生产的理解
漫画能够以生动形象的方式展示 精益生产的核心概念,如减少浪
费、持续改进和价值流等。
通过漫画,读者可以更好地理解 精益生产中抽象的概念和原理,
漫画还通过丰富的案例和故事,帮助读者深入了解精益生产的实际操作和应用。
漫画角色与场景
漫画中设定了多种角色,包括生产工人、管理者、供应商等,这些角色在 漫画中扮演着不同的角色,共同演绎了精益生产的故事。
漫画的场景设定涵盖了生产车间、办公室、会议室等多个场景,这些场景 反映了精益生产在不同环境中的应用。
漫画集可以加强互动性和参与感,增加读者与漫画集的互 动环节,如线上问答、话题讨论等,提高读者的参与度和 黏性。
未来精益生产漫画集可以尝试更多的表现形式,如动画、 视频等多媒体形式,以满足不同读者的需求和口味。
THANKS
感谢观看
漫画集的受众与传播价值
漫画集的受众群体广泛,包括企业管理者、生产人员、供应链管理人员以及对精 益生产感兴趣的读者。
漫画集的传播价值在于通过生动形象的画面和简洁易懂的语言,让读者快速理解 精益生产的核心理念和实施方法,提高读者的认知水平和应用能力。
对未来精益生产漫画集的展望
未来精益生产漫画集可以进一步拓展内容,包括更多实际 案例、行业应用和最新发展趋势,以帮助读者更好地了解 精益生产的最新动态和实践经验。
使其更加直观易懂。
漫画能够以轻松愉快的方式传播 精益生产的理念,使更多的人了 解并接受这种先进的生产方式。
漫画对精益生产的启示

【推荐】品质管理宣传漫画54

【推荐】品质管理宣传漫画54

【推荐】品质管理宣传漫画54 【推荐】品质管理宣传漫画54
【推荐】品质管理宣传漫画54 【推荐】品质管理宣传漫画54
【推荐】品质管理宣传漫画54 【推荐】品质管理宣传漫画54
【推荐】品质管理宣传漫画54 【推荐】品质管理宣传漫画54
【推荐】品质管理宣传漫画54 【推荐】品质管理宣传漫画54

ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
4.浇筑时,项目部组织相关的技术、 质检、 试验等 人员组 成现场 值班小 组,检 查、督 促混凝 土浇筑 质量控 制计划 的落实 。

5.执行混凝土浇注质量责任制,各浇 注区责 任到人 并做好 施工记 录,质 检人员 随时跟 班监督 ,杜绝 蜂窝麻 面露筋 露骨现 象的出 现.

6.实施过程中,严格实行样板制、三 检制, 实行三 级检查 制度; 达不到 标准要 求的工 序彻底 返工, 决不留 情。
【推荐】品质管理宣传漫画54 【推荐】品质管理宣传漫画54
【推荐】品质管理宣传漫画54 【推荐】品质管理宣传漫画54
【推荐】品质管理宣传漫画54 【推荐】品质管理宣传漫画54
【推荐】品质管理宣传漫画54 【推荐】品质管理宣传漫画54
【推荐】品质管理宣传漫画54
没有品质,便没有企业的明天
全员参与、强化管理 精益求精、铸造品质
品质管理宣传漫画
拥有财富质量宣传
【推荐】品质管理宣传漫画54 【推荐】品质管理宣传漫画54
【推荐】品质管理宣传漫画54 【推荐】品质管理宣传漫画54
【推荐】品质管理宣传漫画54 【推荐】品质管理宣传漫画54
【推荐】品质管理宣传漫画54 【推荐】品质管理宣传漫画54
【推荐】品质管理宣传漫画54 【推荐】品质管理宣传漫画54
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档