基层部队医院精神类药品管理存在的问题与对策
医院药品管理中存在的问题及对策
医院药品管理中存在的问题及对策随着医疗行业的不断发展，医院药品管理的重要性日益凸显。
药品管理不仅关系到患者的用药安全，还直接影响到医院的运营成本和医疗质量。
然而，在实际工作中，医院药品管理存在诸多问题，亟待改进。
本文将从医院药品管理中存在的问题入手，分析其原因，并提出相应的对策。
一、医院药品管理中存在的问题1. 药品采购管理不规范药品采购是医院药品管理的首要环节，目前存在的主要问题有：采购流程不透明，缺乏有效的监管；采购人员素质参差不齐，部分人员存在利益输送现象；药品价格虚高，导致患者用药负担加重。
2. 药品库存管理不科学医院药品库存管理中存在以下问题：库存量大，周转率低，导致药品过期浪费；库存分类混乱，难以满足临床用药需求；库存盘点不准确，影响药品供应和资金周转。
3. 药品配送环节存在问题药品配送是连接药品采购和临床用药的关键环节，目前存在的问题包括：配送速度慢，影响患者及时用药；配送范围有限，难以满足偏远地区医疗机构的需求；配送过程中药品质量难以保证。
4. 药品使用管理不严格医院药品使用管理中存在的问题主要有：医生处方不合理，导致患者用药风险增加；药品不良反应监测不到位，影响患者健康；药品滥用和误用现象时有发生。
5. 药品追溯体系不完善药品追溯体系是保障药品安全的重要手段，目前我国药品追溯体系尚不完善，导致药品安全事件难以追溯和溯源，影响患者利益。
二、医院药品管理中存在问题的原因分析1. 管理制度不健全医院药品管理制度不健全，导致药品采购、库存、配送、使用等环节缺乏有效的监管和规范。
2. 人员素质不高医院药品管理人员素质参差不齐，部分人员缺乏专业知识和职业道德，导致药品管理存在问题。
3. 信息化水平较低医院药品管理信息化水平较低，导致数据统计和分析不准确，影响药品管理的科学决策。
4. 法律法规不完善我国药品法律法规不完善，部分环节缺乏明确的法律规定，导致药品管理存在漏洞。
三、医院药品管理对策及建议1. 完善药品采购管理制度建立公开、透明的药品采购流程，加强采购环节的监管，降低药品价格，减轻患者负担。
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析基层医院是乡镇卫生院、社区卫生服务中心等的统称，其药剂管理存在一些常见问题。
本文将分析这些问题并提出相应的对策。
一、问题分析：1. 药品品种过多：基层医院面临的药品种类繁多，库存药品品种太多而不能很好地掌握其特性和使用方法，容易造成使用不当和浪费。
2. 药品质量控制不到位：基层医院药房的药品来源多种多样，难以对所有药品进行统一的质量检测和评估，存在质量不稳定的风险。
3. 药品过期问题：由于基层医院药品使用量较小，药品保质期控制不到位，容易导致药品过期和浪费问题。
4. 药品库存管理不规范：基层医院缺乏科学的库存管理系统，无法准确掌握药品库存情况，容易导致过多库存或药品断货。
5. 药品存储条件差：基层医院药品储藏条件较差，比如温度、湿度等无法达到要求，容易导致药品质量降低甚至变坏。
二、对策分析：1. 药品品种管理：(1) 制定药品目录：制定药品目录，并按照临床常用药品的需求进行合理选择和配置，减少种类过多的问题。
(2) 加强药品知识培训：对医务人员进行药品知识培训，加强对药品特性和使用方法的了解，避免使用不当和浪费。
2. 药品质量控制：(1) 优先选择正规渠道采购药品：基层医院应优先选择正规药品供应商采购药品，确保药品质量和来源可靠。
(2) 建立质量监控机制：基层医院应建立药品质量监控机制，对药品进行定期抽检，确保药品质量稳定可靠。
3. 药品过期问题：(1) 制定严格的药品管理制度：制定药品管理制度，明确药品过期前的使用时间，对快过期药品采取优先使用的原则。
(2) 定期清查药品库存：定期清查药品库存，发现快过期的药品及时处理，避免过期与浪费。
4. 药品库存管理：(1) 建立药品库存管理系统：基层医院应建立科学的药品库存管理系统，包括药品的进货、调剂和出库等流程，准确把握药品库存情况。
(2) 优化采购计划：根据临床需求和药品使用情况，合理制定药品采购计划，避免过多库存或药品断货。
医院药品管理中存在问题及改进措施的探讨
医院药品管理中存在问题及改进措施的探讨医院药品管理是医院运作中非常重要的一环，良好的医院药品管理可以确保患者用药安全、医疗质量和医院运营效率。
在实际工作中，医院药品管理中常常存在着一些问题，如药品管理不规范、药品使用效率低下、药品安全隐患等。
需要对医院药品管理中存在的问题进行深入分析，并提出相应的改进措施，以提升药品管理水平，确保患者的用药安全和医院的运营效率。
一、存在的问题1. 药品管理不规范：一些医院存在着药品管理不规范的现象，比如药品存储混乱、药品过期淘汰不及时、药品使用管理不规范等，这些不规范的管理容易导致药品浪费和药品安全隐患。
2. 药品使用效率低下：一些医院存在着药品使用效率低下的现象，比如药品库存过多、药品采购过于频繁、药品过期淘汰量过大等，这些现象说明医院在药品使用方面存在着浪费和低效的问题。
二、改进措施1. 建立规范的药品管理制度：医院应当建立规范的药品管理制度，包括药品的采购、存储、配送、使用和报废等环节的规范操作流程和标准。
医院还应当建立健全的药品管理责任体系，明确相关岗位的责任和义务。
2. 加强药品库存管理：医院应当加强对药品库存的管理，根据患者用药需求和临床需要，合理控制药品库存量，避免出现过多库存和频繁采购的现象。
医院应当建立严格的药品库存盘点和管理制度，及时发现和处理库存异常情况。
3. 加强药品使用管理：医院应当加强对药品使用的管理，合理使用药品、杜绝药品浪费。
医院应当建立健全的药品使用监测和评估制度，及时发现和解决药品使用中存在的问题。
4. 加强药品安全管理：医院应当加强对药品安全的管理，确保药品的存储条件符合要求，避免药品变质和污染。
医院应当加强对用药过程中存在的隐患的管理和控制，确保患者的用药安全。
5. 提高药品管理人员的专业水平：医院应当加强对药品管理人员的培训和教育，提高其专业水平和管理水平，使其能够熟练掌握药品管理的相关知识和技能，提升药品管理的效率和水平。
医院药品管理中存在问题及改进措施的探讨
医院药品管理中存在问题及改进措施的探讨医院药品管理是保障患者用药安全的重要环节，然而在实际管理中存在着一些问题，如药品库存管理不当、药品使用过程中的差错和风险等。
为了提高药品管理水平，保障患者用药安全，有必要对医院药品管理中存在的问题进行深入分析，并提出相应的改进措施。
本文将探讨医院药品管理中存在的问题，并根据实际情况提出相应的改进措施。
一、医院药品管理存在的问题1. 药品储存管理不当在一些医院中，药品储存管理不当是一个较为普遍的问题。
一方面，由于医院药品种类繁多、规格不同，加之储备量大，往往会出现库存管理混乱的情况；由于药品保存条件要求严格，一些药品可能会因储存环境不当而受到影响，导致药效降低，甚至失效，从而影响患者用药效果。
2. 药品使用过程中的差错和风险在医院药品使用的过程中，由于人为因素或制度管理不善，会出现药物配错、用药错误等情况。
一些医护人员在用药时可能会因为疏忽大意、匆忙等原因，导致出现错误的用药行为，给患者的身体健康造成一定的风险和伤害。
3. 药品采购和供应管理问题在医院药品管理中，药品的采购和供应是一个重要的环节。
然而在一些医院中，由于采购制度不够规范、供应链管理不足等原因，会导致药品采购成本过高、供应不及时等问题，从而影响了医院用药的正常进行。
二、改进措施的探讨1. 建立完善的药品储存管理制度为了解决药品储存管理不当的问题，首先需要建立完善的药品储存管理制度。
在药品的储存管理上，需要对不同种类、不同规格的药品进行分类管理，并严格按照药品的保存条件进行储存，以确保药品的质量和有效性。
还需要加强对药品库存量的监控和管理，合理控制药品库存量，避免库存积压和过期药品的出现。
2. 强化药品使用过程中的监管和管理在药品使用过程中，需要加强对医护人员的培训和管理，提高其对用药的重视和认识，避免因为疏忽大意等原因导致药品使用过程中的差错和风险。
还可以通过建立药品使用监测系统，对医院内的药品使用情况进行实时监测，并及时发现和纠正存在的问题，保障患者用药的安全和有效性。
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析基层医院在医疗保健体系中扮演着非常重要的角色，是医疗服务的第一线，承担着许多基本医疗和药物治疗的责任。
在进行药剂管理的过程中，可能会出现一些常见的问题，这些问题可能会影响患者的治疗效果和医院的运作，因此需要采取相应的对策来解决这些问题。
本文将探讨基层医院药剂管理中常见的问题，以及对策分析。
问题一：药品储存条件不达标基层医院常常因为场地、设施等条件限制，药品储存条件无法达到标准。
温湿度不稳定、防潮防晒措施不到位，容易导致药品的品质受损，甚至影响患者的用药效果。
对策分析：基层医院应该加强对药品储存条件的监测和管理，定期检查储存环境，保证温湿度和光照的稳定。
在条件允许的情况下，可以考虑购买专门的储存设备，如冰箱、恒温箱等，以确保药品的质量。
还需要加强对医护人员的培训，提高他们对储存条件的重视程度，做好药品的管理和使用。
问题二：药品采购和管理不规范基层医院由于经费紧张，人员不足等原因，可能导致药品的采购和管理工作不够规范。
医院可能存在药品过度采购或者库存不足的情况，造成资源浪费或者患者用药困难。
对策分析：基层医院需要建立健全的药品采购和管理制度，明确药品的采购标准和程序，合理安排药品采购数量和频率，避免过度购买或者库存不足的情况发生。
需要建立科学的库存管理制度，定期进行库存盘点，及时了解药品的使用情况，确保患者的用药需求得到满足。
问题三：用药指导不到位基层医院的医护人员可能存在用药指导不到位的情况，导致患者对药品的正确使用和注意事项不清楚，容易出现用药错误或者不良反应。
对策分析：基层医院应该加强对医护人员的培训，提高他们的用药指导能力，确保他们了解药品的使用方法、注意事项以及可能出现的不良反应；应该建立完善的患者用药指导制度，加强对患者的用药指导工作，帮助患者正确使用药品，避免用药错误的发生。
问题四：药品信息管理不完整基层医院在药品信息管理方面可能存在不完整的情况，例如药品的进销存信息、有效期限信息等可能没有得到及时、准确的管理，容易造成药品的误用和浪费。
医院药品管理内部控制存在的问题及解决对策
医院药品管理内部控制存在的问题及解决对策【摘要】本文主要探讨了医院药品管理内部控制存在的问题及解决对策。
在药品库存管理方面，存在着库存数据不准确、过期药品存放等问题，建议加强库存管理监控和定期清理过期药品。
药品分发流程中存在分发不规范、患者用药不规范等问题，应加强员工培训和规范分发流程。
药品采购管理方面存在采购流程不透明、供应商合作关系不稳定等问题，建议建立明确的采购流程和加强供应商管理。
药品信息记录不完整、数据统计不准确是药品信息记录问题的主要体现，应建立完善的信息记录系统。
药品风险防控方面存在风险评估不及时、应急预案不健全等问题，应加强风险评估和建立健全的应急预案。
加强医院药品管理内部控制重要性和持续改进优化内部控制机制的必要性也得到了重视。
通过解决这些问题，可以提高医院药品管理水平，确保患者用药安全。
【关键词】医院药品管理、内部控制、问题、对策、库存管理、分发流程、采购管理、信息记录、风险防控、重要性、改进、优化、机制。
1. 引言1.1 医院药品管理内部控制存在的问题及解决对策医院药品管理内部控制是医疗机构管理中至关重要的一环。
在实际操作中，我们常常会发现一些问题存在并影响着药品管理的效率和质量。
其中主要的问题包括药品库存管理不规范、药品分发流程不畅、药品采购管理不透明、药品信息记录不完整和药品风险防控不到位等。
药品库存管理问题主要表现为库存量不足或过剩、过期药品未及时清理等。
这会导致药品的浪费和缺货现象频发。
解决对策可以采取建立科学的库存管理系统、设立定期盘点机制、加强药品有效期监控等措施。
药品分发流程问题在于分发环节繁琐、流程不清晰、易发生错误等。
为了解决这一问题，医院可以引入智能化的药品分发系统、加强员工培训和监督、建立严格的分发流程等。
接着，药品采购管理问题主要体现在采购流程不透明、供应商选择不当、价格波动大等方面。
为此，可以建立规范的采购管理流程、加强与供应商的合作关系、做好价格监控和谈判等工作。
基层部队药品质量安全存在的问题及对策
心理训练 ， 经常举办“ 互说 心里话” 座谈 会 ， 有针
对性 地开 展挫 折教 育 、 春期 心理 教育 等 ， 高官 青 提
兵 心理认 知 和 自我调 适 能 二是 对有 心理 问题
１ ２基 层 官兵 用 药缺乏 安全 意识 ． 基 层部 队官兵 对药 品法 律 知识 和 用 药 安 全 知识 掌 握 不 多 ， 别 识
２ １建 立基 层 药 品监 管机 制 ， ． 完善 法 规 制度
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议尽 早 出 台《 基层 部 队卫生 机 构 药 品监 督 管理 规 定》， 将各 类 各 级 部 队 卫 生 法 规 政 策 中涉 及 药 品
品的规 范管 理 、 范使 用 。 规 ２ 加 强基 层部 队药 品质 量安 全的对 策 与建议
工作 是 以《中 国人 民解 放 军 实 施 （ 中华 人 民共 和
国药品管理法） 办法》 为基本依据 的， 其对基层部 队药 品监 管 工作 无 论 在 适 用 性 还是 可行 性 上 ， 都 显得 相对 宽 泛 。 目前 ， 地 多 达 ２ 军 Ｏ余 类 卫 生 法
的官兵要 多关 心体 贴 ， 注意保 护 隐私 ， 搞好 跟踪 服 务 。重视 做好 应急 状态 和重 大任 务 中的心 理服 务 工 作 。三是 同 时加 强 专业 人 才 培 养 和 引 进 ， 步 逐 建 立健 全心 理服 务 工 作 机制 ， 推动 部 队心 理 服 务 工 作走 上规 范化轨 道 。
兵 总人数 的 ８ ％ 左 右 ， 且 大 多 数 是 感 冒 、 喉 ０ 而 咽
痛、 冻伤 、 腹泻 ； 其次是关节痛 、 外伤等 。根据这一 特点 ， 采取抗炎 、 抗病毒治疗及采取防冻 、 保暖措
基层部队卫生队药品管理的现状及对策
基层部队卫生队药品管理的现状及对策基层部队的卫生队是基层部队一线的卫生机构，主要负责基层官兵卫生安全和健康的工作，为他们提供医疗服务，因为基层部队的官兵可以自行获取和利用的医疗资源较少，所以要加强基层部队卫生队的建设。
而药品是一种特殊的商品，需要进行特殊的管理和安排，在保障基层官兵的健康方面有着重要的作用，所以基层部队卫生队的药房管理要重视药品的采购种类和数量、存放条件和使用规范等方面的工作，保证满足基层官兵的需求。
本文从几个方面对基层部队卫生队的药品管理的现状进行了分析和讨论，并根据存在的问题探讨了相应的对策。
标签：基层部队；卫生队；药品管理药品是一种特殊的商品，是用来预防、治疗和诊断人类疾病的一种商品。
根据统计，各级医疗机构是消费药品的最终渠道，因此药品管理的重要点之一就是管好各级医疗机构，然而基层医疗机构的药品管理工作非常的薄弱和混乱[1]。
基层部队卫生队作为部队的一个基层医疗机构，主要担负起基层部队官兵的健康和卫生安全并发挥重要的作用，因此有必要加强和重视药品的管理工作。
本文从几个方面对基层部队卫生队的药品管理的现状进行了分析和讨论，并根据存在的问题探讨了相应的对策。
1基层部队卫生队药品管理的现状1.1药品需求变化比较大基层部队的人员基数较小，但任务变化比较大，因而对药品的需求变化较大，这样会造成卫生队在针对官兵的健康方面的药品储备造成一定的困难。
一方面采购药品储备的量不能准确的进行计划安排，另一方面采购药品的种类也不好把握。
这样一来就会造成卫生队的药房在管理上就会存在一定的误差，临床上常用或急用的一些药物没有库存，也会存在一些药物在临床上使用不上从而造成药品的过期[2]。
虽然基层部队的卫生队在药品的管理上也制定相应的制度和规范，包括药品管理的组织机构和人员计划安排、药品采购等制度，这些制度都规定了药品采购和使用的相应流程，但是大部分都是流于形式，没有严格的进行采购、使用登记，没有进行定期的检查，相关人员没有意识到这些制度的意义[3]。
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基层部队医院精神类药品管理存在的问题与对策作者：金玉奇来源：《中国卫生产业》2015年第09期[摘要] 目的了解基层部队医院精神类药品的管理情况及存在的问题。
方法对基层部队医院精神类药品的管理现状进行分析，并找出其中存在的问题，针对问题提出相应的对策。
结果基层部队医院精神类药品的管理比较规范，没有出现因为管理不规范而导致的滥用现象存在。
但基层部队医院的医师和药师对精神类药品的管理规范了解的不够彻底，对其管理的重视程度没有引起足够的重视。
结论要加强基层部队医院精神类药品的管理。
[关键词] 基层部队医院；精神类药品；管理；问题；对策[中图分类号] R19 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654（2015）03（c）-0069-02精神类药品是一种特殊药品，国家对其进行严格管控和管理。
合理的应用精神类药品可以解除患者的疾病痛苦，提高患者的生活质量。
如果应用和管理不规范，会给患者带来严重的危害，甚至会影响到社会的稳定。
因此要加强精神类药品的管理工作[1]。
基层部队医院作为部队的一个基层医疗机构，主要担负起基层部队官兵的健康和卫生安全保障并发挥着重要的作用，因此有义务和有必要加强和重视精神类药品的管理工作，为保障基层官兵的合理用药。
该文从几个方面对基层部队医院精神类药品的管理现状进行了分析，并根据存在的问题探讨了相应的对策。
1 基层部队医院精神类药品管理存在的问题1.1 精神类药品的概念以及管控的内容不确切精神类药品的概念主要是指作用于人的中枢神经系统，让人的大脑得到兴奋或者是抑制，当连续使用的时候会对这些药品产生依赖性[2]。
根据国家对精神类药品的规定，精神类药品分为第一类和第二类，只有第一类的药品要登记后才能使用，同时开处方的医师必须是具有资格的并且是登记在册的。
根据国家食品药品监督管理总局（China Food and Drug Administration， CFDA）的统计[3]，一类精神类产品有53种，二类精神类产品有79种。
一类精神类产品主要有丁丙诺啡、氯胺酮、γ-2羟丁酸、三唑仑、哌醋甲酯、马吲哚、司可巴比妥7种。
二类精神类产品比较多，有32种。
在基层部队医院的药房里，部分药师没有参加过部队医院专门组织的精神类药品的学习和培训，没有认识到精神类药品管理的重要性。
有的医师对一类和二类精神类药品的分类不清楚，在使用过程中，一类精神类药品应该登记没有登记，二类精神类药品不该登记的却进行了登记，导致记录比较混乱。
1.2 精神类药品的管理制度不完善精神类药品在管理上主要是以下几项制度：领导负责制、专人负责制、专用处方制、专柜双人双锁制、召回制度、查询制度、专项检查制度[4]。
部队基层医院在针对精神类药品实际的管理过程中，这些制度并没有完全得到落实和执行，尤其是专用处方制和专柜双人双锁制更是执行不到位。
部队基层医院的部分工作人员对精神类药品的管理制度理解不清，内容掌握不全，对一些概念模棱两可。
部分的基层部队医院由于人员和条件的限制，精神类药品的放置不合规范，精神类药品专用处方的执行不到位。
在专册登记精神类药品使用情况时，有些工作人员图方便，登记内容和使用情况不相符，如药物的名称和使用剂量。
在对精神类药品的有效期管理上经常会发生没有对过期药品进行召回和销毁，造成过期的精神类药品还存在进入临床使用的可能性，给精神类药品的管理造成不可预期的麻烦，存在安全隐患[5]。
1.3 精神类药品疏于安全管理精神类药品属于处方药，在管理上非常严格，如果安全管理不到位，精神类药品随意流落到官兵手中，那将对基层部队官兵造成很大的伤害。
部分基层部队医院由于受到资金和条件的限制，精神类药品专用柜的设施不具备抗撞击的能力，也不具备防火、防盗和报警的安全措施。
精神类药品的养护工作也做得不到位，没有对放置药品的专用柜安装通风、温控以及除湿装置，放置的精神类药品经常会发生霉变、潮解和变质，给基层部队医院有限的经费造成损失。
1.4 精神类药品的处方管理制度执行不到位按照规定，原卫生部要求必须要对执业医师和药师进行精神类药品相关知识的学习和培训，并进行考试，考试合格的才能获得精神类药品的处方权，取得精神类药品的处方权的医师和药师才能在本单位开具精神类药品的处方，并且不能为自己开具精神类药品的处方。
在实际情况中，基层部队医院一般都没有严格落实处方管理制度，没有安排医师和药师进行培训和考试，而是按照职称的习惯，让主治医师以上的医师具有开具精神类药品的处方权[6]。
没有经过专门的培训一般会导致对精神类药品的应用知识掌握得不全面，使用要求不清楚，加大剂量的情况时有出现。
1.5 精神类药品的管理人员素质普遍不高目前基层部队医院的精神类药品的管理人员的素质普遍不高，基本上没有正规的专业人员参与管理，大部分都是由士官卫生员担任和负责管理。
有的基层部队医院还没有专人负责，由医生、护士或者是卫生员兼任药品的发放和领取，这样会造成管理混乱、帐目不清和出现差错。
由于是非专业人员在操作药品的发放，他们在发放药品的同时不能对官兵明确的交代清楚药物的药效、服用时间方法、规格剂量和其他注意事项，这样会导致患病官兵缺乏对服用药物的了解，从而影响治疗效果并可能产生不良的后果。
2 加强基层部队医院精神类药品管理的对策2.1 建立精神类药品使用登记记录制度在基层部队医院要将精神类药品的采购、入库、使用情况、库存等信息及时记录到系统中，对医院的精神类药品实行全面动态监管，保证记录的可靠性，并指定专门的人员对精神类药品的使用进行实时动态监控，达到监控的零盲区[7]。
登记使用表的内容要包括以下内容：使用时间、处方流水号、药品名称、规格、单位、数量、生产厂家、生产批号、有效期、调配和发药人员签字、审核和核对人员签字、使用人员签字。
2.2 加强基层部队医院医师和药师的学习和培训精神类药品的使用和监管应该各负其责，基层部队医院的一把手是精神类药品使用和监管的第一责任人，每个阶段的责任人要绝对负起相应的责任和职责，要加强相关管理制度的制定和执行[8]。
根据国家对精神类药品的管理规定，基层部队医院要定期组织本医院的医务人员进行学习和培训，经过考试合格后，才能让其上岗开处方。
针对基层部队医院医师和药师流动性大的特点，当有新医务人员入职的时候就组织相关医务人员进行学习和培训，一方面新医务人员系统学习精神类药品的使用管理流程，另一方面其他相关人员则加深学习的印象和熟练程度。
2.3 促进管理制度和监督的有效结合在精神类药品的管理过程中，一定要加强制度的管理。
首先是要坚诀落实“五专”制度的实施，专人负责、专库储存、专柜双人双锁、专用处方和专用登记账册一定要落实到位。
其次要做好工作的交接，当管理人员出现变动的时候要做好工作的交接，并对管理内容进行签字确认方可算交接工作完成。
三是要加强仓库的安全管理，对仓库的硬件安全设施要配套到位，并对仓库的管理流程进行制度化和程序化，张贴上墙，提醒仓库人员时刻遵守。
四是要进行登记记录的实施，制定好统一完整的表格，对出入库使用的精神类药品进行准确、及时登记。
五是要处方进行严格管理，精神类药品的处方笺要进行严格使用，不能留有空白和错码，处方笺上的号码要严格对应。
六是要定期组织查对，使用后的安瓿瓶和废贴纸要由专人回收，并交由药房仔细查对。
在做好管理制度的同时，还要对其监督管理，一方面是要监督药品的使用情况，另一方面还要监督管理制度的落实情况，对发现的问题要及时纠正并限期整改。
只有把管理制度和监督有效结合起来，才能保证精神类药品的使用过程不出现差错[9]。
2.4 逐步推进精神类药品的信息化管理随着网络和信息的发展，基层部队医院的精神类药品在管理上要逐步推进信息化发展，将科技网络化的手段应用到精神类药品的管理工作中，具体可以从以下几个方面着手[10]：一是在制度上要严格遵守国家对精神类药品管理的相关法规制度，并根据制度制定精神类药品的管理制度，让基层官兵在接受医疗服务的同时得到有效和合理的制度保证。
二是建立精神类药品管理的电子化信息平台，在平台上可以随时查看精神类药品的库存数量，精神类药品的有效期信息、精神类药品的使用等。
还可以安装合理用药软件，让药房管理人员在发放精神类药品的时候可以参考一下药物之间的配伍禁忌、相互作用以及不良反应等信息。
通过对精神类药品管理的信息化，可以实现精神类药品入库、发放和存放的网络化管理，实现对精神类药品的全过程的控制，从而提升基层部队医院精神类药品的管理水平和服务质量。
3 结语通过对基层部队医院的精神类药品管理存在的问题进行分析，并提出了相应的对策。
在今后的精神类药品管理工作中要根据出现的具体情况采取相应的措施，逐步改进精神类药品的管理工作，有效提升管理水平和效率，为基层部队的官兵提供更好的服务。
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