安全防范工作重大事项报告制度
单位重大事项报告范文制度
单位重大事项报告范文制度集团第一章总则第一条为规范集团(以下简称“集团”)重大事项内部报告工作，有效防控经营风险，提高管理效率与效益，确保企业行为合法合规，实现科学发展，特制定本制度。
第二条本制度合用于集团各部门、控股子公司，并对集团全体董事、监事、高级管理人员、各部门负责人、控股子公司负责人及其他因工作关系了解到集团重大事件的知情人具有约束力。
第三条重大事项报告的原则：及时、真实、准确，不得有虚假、误导性陈述或者重大遗漏。
第二章重大事项的范围和内容第四条重大事项是指对集团的安全、生产、环保、稳定、经营、改革、发展以及对集团形象等方面已经产生或者可能产生较大影响的事件。
第五条重大事项具体内容：集团以及集团各子(分)公司发生(浮现)或者可能发生(浮现)以下情形时，报告义务人应将有关信息向集团董事长、总经理报告：(一)各子公司召开股东会、董事会、监事会会议所作出的决议；(二)集团各子(分)公司发生购买或者出售资产、对外投资(含委托理财、委托贷款等)、向他方提供财务资助、融资或者融资担保、租入或者者租出资产、委托或者受托管理资产和业务、赠与或者受赠资产、债权或者债务重组、签订技术及商标许可使用协议、研究开辟项目的转移等交易标的事项；(三)浮现下列使集团面临重大风险的情形之一：1.重大诉讼、仲裁事项；2.未清偿到期重大债务或者重大债权到期未获清偿；3.可能依法承担重大违约责任或者大额赔偿责任；4.计提大额资产减值准备；5.股东会、董事会决议被法院依法撤销；6.本公司决定解散或者被有权机关依法责令关闭；7.本公司估计浮现资不抵债的情形；8.主要债务人浮现资不抵债或者进入破产程序，本公司对相应债权未提取足额坏账准备；9.主要资产被查封、扣押、冻结或者被抵押、质押；10.主要或者全部业务陷入停顿；11.本公司因涉嫌违法违规被有关权力机关调查，或者受到重大行政处罚、刑事处罚；12.本公司董事、监事、高级管理人员无法履行职责或者因涉嫌违法违纪被有关权力机关调查或者采取强制措施，或者涉及重大诉讼、仲裁、行政处罚；13.其他可能给本公司带来重大风险的情况。
安全防范工作重大事项报告制度(11篇范文)
安全防范工作重大事项报告制度（11篇范文）【第1篇】安全防范工作重大事项报告制度(一) 报告范围1、凡在责任区内发生的,并与秩序维护工作相关联,造成的社会影响或经济损失较大的事项,均属报告的范围。
2、责任区内发生的打架、斗殴、流氓滋事等严重影响顾客、服务中心正常生活、工作秩序的治安案件。
3、责任区内发生(现)的火灾、重大事故隐患、顾客非正常死亡情况等。
4、责任区内发生(现)的凶杀、强奸,顾客被绑架、敲诈,家庭财产(车辆)和公共财物被盗(抢)等恶性刑事案件以及重大案件线索。
(二)报告内容1、案(事)件发生的时间、地点,当事人和涉及人的姓名、性别、年龄、身份,以及过程、结果等等。
2、案(事)件处理的方法与进度,下一步的计划,需要提请公司协助解决的具体问题等等。
(三)报告程序1、正常情况下的报告程序应该是逐级上报,只有在紧急情况下才可以越级直接向公司主要领导报告。
2、安全管理部内部的一般报告程序是秩序维护员向领班报告,再由领班向安全部主管和经理汇报。
3、服务中心向公司报告重大事项的一般程序是,由服务中心经理向公司主管领导报告。
(四)报告时限1、凡接到发生重大事项的报告,无论哪一级都必须全力以赴,争分夺秒,按规定予以正确处置,同时要迅速采取果断措施,防止事态扩展,务必将社会影响和经济损失降至最低限度。
2、一般的治安案件发生后,在两小时内必须向安全管理部或公司主管领导报告。
3、一般的刑事案件发生后,在一小时内必须向安全管理部或公司主管领导报告。
4、火灾或重大刑事案件发生后,须及时向安全管理部或公司主管领导报告。
5、事件发生后填写《紧急事件登记表》存档,并于事件发生后的第一个工作日填写《紧急情况处理报告》交品质秩序维护部。
【第2篇】小学门卫安全管理制度及安全防范工作规范星五小学门卫安全管理制度及安全防范工作规范（一）门卫安全管理制度1、门卫人员必须时刻提高警惕，严防不法分子混入学校进行犯罪活动2、来人、来客均须办理登记、会客手续，门卫人员应认真查验来人的合法身份证件，无身份证件、未经学校同意不得进入学校。
安全防范工作重大事项报告制度
安全防范工作重大事项报告制度一、引言在当今社会，安全防范工作对于各个组织和企业而言至关重要。
为了确保组织安全、减少风险和提高应急能力，建立和完善重大事项报告制度显得极为必要。
本文将介绍安全防范工作重大事项报告制度的概念、目的、流程以及相关要点，旨在为各个组织和企业建立一套完善的报告制度提供参考。
二、概述1. 定义安全防范工作重大事项报告制度是指为了发现和回应组织内部的重大安全事件或事故，确保及时汇报、决策和采取相应的措施而建立的制度。
2. 目的•及时发现和报告重大安全事件或事故，减少潜在风险；•提供定性和定量的信息，便于决策者制定相关措施；•建立有效的应急响应机制，保障组织和员工的安全。
三、流程1. 重大事项报告的发现重大事项报告的发现可以通过以下途径：•员工主动汇报：鼓励员工发现并汇报重大事项，同时保护汇报人的隐私和权益；•监控和检测系统：建立监控和检测系统，以捕捉异常情况并及时发出警报；•日常巡检：定期对组织进行巡检，发现潜在安全隐患。
2. 重大事项报告的汇报一旦发现重大事项，需要立即汇报给相关部门或责任人。
填写汇报表格时，应包括以下要点：•事发时间、地点和相关人员信息；•事件的性质、严重程度和可能影响范围；•目前已采取的措施和效果；•建议的应急响应措施。
3. 重大事项报告的审议和处理重大事项报告的审议和处理应遵循以下原则：•召集有关部门和专家组成工作组，进行全面审议；•研究报告内容并分析风险，制定应对策略；•尽快采取相应措施，防止事态恶化；•对报告中的责任人进行追责或奖励。
4. 重大事项报告的跟进和改进一旦重大事项报告得到处理，还需要进行跟进和改进：•跟进措施的执行情况，并对效果进行评估；•分析报告和处理过程中的不足，总结经验教训；•针对不足之处，及时改进并做好记录。
四、相关要点1. 保护举报人的权益在重大事项报告中，保护举报人的权益显得极为重要。
应建立保护机制，鼓励员工举报重大事项，并确保其身份信息的保密性，防止泄露和打击报复。
安全防范工作重大事项报告制度
安全防范工作重大事项报告制度安全防范工作重大事项报告制度(一)报告范围1.凡在责任区内发生的，并与秩序维护工作相关联，造成的社会影响或经济损失较大的事项，均属报告的范围。
2.责任区内发生的打架.斗殴.流氓滋事等严重影响客户.物业公司正常生活.工作秩序的治安案件。
3.责任区内发生（现）的火灾.重大事故隐患.人员非正常死亡情况等。
4.责任区内发生（现）的凶杀.强奸，顾客被绑架.敲诈，家庭财产（车辆）和公共财物被盗（抢）等恶性刑事案件以及重大案件线索。
（二）报告内容1.案（事）件发生的时间.地点，当事人和涉及人的姓名.性别.年龄.身份，以及过程.结果等等。
2.案（事）件处理的方法与进度，下一步的计划，需要提请公司协助解决的具体问题等等。
（三）报告程序1.正常情况下的报告程序应该是逐级上报，只有在紧急情况下才可以越级直接向公司主要领导报告。
2.安管部内部的一般报告程序是秩序维护员向班长.队长报告，再由队长向综合办主管和总经理.副总经理汇报。
3.办公室向公司报告重大事项的一般程序是，由综合办主管向公司领导报告。
（四）报告时限1.凡接到发生重大事项的报告，无论哪一级都必须全力以赴，争分夺秒，按规定予以正确处置，同时要迅速采取果断措施，防止事态扩展，务必将社会影响和经济损失降至最低限度。
2.一般的治安案件发生后，在两小时内必须向安管部和公司主管领导报告。
3.一般的刑事案件发生后，在一小时内必须向安管部和公司主管领导报告。
4.火灾或重大刑事案件发生后，须及时向安管部和公司主管领导报告。
5.事件发生后安管部队长填写《重大事项登记表》存档，并于事件发生后的第一个工作日填写《重大事件报告》交办公室。
应急处理预案突发事件（一)电力故障1.安全管理员应清楚园区内电力设备.电源总闸及分闸的位置，经常协助工程部检查其工作状态；2.工程部门应经常性演练断电的切换操作，以便紧急情况下训练有素地处理；3.发生电力故障时，应立即通知工程部及时修理，办公室应发出告示通知各客户；4.任何情况下，除专业维修人员外，其他人员均不得自己进行修理，以避免发生危险事故；5.停电期间禁止任何人使用电梯；6.安管部要加强出入口的人员检查，防止有人趁机混入作案，并对围墙等区域增加巡视人员.次数；7.安全管理部平时应预备应急电灯，充好电源，保证停电期间的巡查时照明使用；8.如停电事故可能导致停水或电梯停运等事故发生,则在停电前应早作准备,告知客户或加以防范;9.事后安管部队长及工程部班长记录一切有关资料并填写《重大事件报告》呈交办公室。
公司安全重大事项报告制度（3篇）
公司安全重大事项报告制度是指为了确保公司安全管理的科学性和有效性，规定了对公司发生的重大安全事项及时报告和处理的程序和要求。
一、报告内容：1. 重大安全事项的基本情况，包括事件的时间、地点、影响范围等；2. 事发原因和责任方的初步判断；3. 已采取的应急措施和处理情况；4. 相关证据和目击证人的情况；5. 对公司安全带来的威胁和风险进行的评估；6. 其他需要报告的相关信息。
二、报告程序：1. 事发单位或人员应立即向公司安全管理部门报告；2. 安全管理部门在收到报告后，应立即成立应急处理小组，并进行调查和核实；3. 核实后，应将调查结果和处理意见报告公司负责人；4. 公司负责人对报告内容进行审查和决策，并根据情况决定是否进行进一步的调查和处理；5. 根据公司安全管理规章制度的要求，及时向有关部门、上级单位等报告。
三、报告要求：1. 报告要及时，通常要求在发现安全重大事项后的24小时内报告；2. 报告要准确，内容要详实，不能隐瞒事实，不能夸大事实；3. 报告要完整，必须包含所需的全部信息；4. 报告要遵循层级制度，按照公司内部的规定传达。
四、保密性要求：1. 在报告和处理过程中，涉及的信息和资料必须严格保密；2. 只有在需要的时候，经过合法授权，才能向其他人员透露相关信息；3. 如需向外界披露，必须获得公司领导的批准。
总之，公司安全重大事项报告制度是公司安全管理的重要组成部分，通过建立规范的报告程序和要求，可以及时发现和处理重大安全事项，保障公司的安全运营。
公司安全重大事项报告制度（2）第一章总则第一条及时准确地上报重大紧急情况，对于公司统筹全面解决实际问题，推动工作发展具有十分重要的意义。
为进一步做好重大事项报告工作，特制定本制度。
第二章范围和要求第二条报告的范围：1、紧急情况，重大突发事件：主要是指各种突发自然灾害；有人员伤亡或财产损失较大的安全生产事故；破坏公私财物造成财产损失较大的事件；重大上访事件；其他紧急事件等。
公司安全重大事项报告制度
公司安全重大事项报告制度2021年公司安全重大事项报告制度第一章总则第一条及时准确地上报重大紧急情况，对于公司统筹全面解决实际问题，推动工作发展具有十分重要的意义。
为进一步做好重大事项报告工作，特制定本制度。
第二章范围和要求第二条报告的范围：1、紧急情况，重大___：主要是指各种突发自然灾害；有人员伤亡或财产损失较大的安全生产事故；破坏公私财物造成财产损失较大的事件；重大___事件；其他紧急事件等。
2、重大工作、重要活动、本月重点工作完成情况等：主要包括各事业部和控参股公司本月重点工作的完成情况；由事业部、控参股公司___召开的需要公司总部有关领导参加的会议等。
3、外出：公司领导、事业部和控参股公司负责人因公或因病，因事离开分管工作所在地点外出的。
4、接待接访：上级有关领导到事业部、控参股公司或基层项目检查指导工作；自治区以上新闻媒体到基层进行采访的。
5、其它情况：不属于上述范围，但认为有必要上报的情况和问题等。
第三条重大事项报告要确保第一时间报送，严禁迟报、漏报和瞒报。
第四条紧急情况、重大___。
发生半小时内要及时上报办公室，由办公室上报公司领导，事态进展情况要随时报告，最终结果要及时上报。
第五条外出要提前___天书面或口头报告公司办公室，上报公司领导经同意后，由办公室对外出时间、地点和___做好登记。
第六条紧急情况，重大___第一时间报公司主要领导及办公室、本月重点工作完成情况等报公司总经济师，由总经济师汇总后形成初步意见报总经理阅批。
第三章罚则第七条对重大___迟报、漏报，故意隐瞒真相瞒报、谎报、少报或者授意他人隐瞒、谎报、少报的，造成严重后果的，视情节轻重，对相关人员给予相关处分和经济处罚，构成犯罪依法追究刑事责任。
第八条未先请假，擅自外出离岗，给予当事人警告批评，造成工作延误，产生消极影响的，视情节轻重，给予当事人处分。
第四章附则第九条本办法由办公室负责解释、修订。
第十条本办法经总经理审批通过后自颁布之日起执行。
安全防范工作重大事项报告制度
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企业重大事项报告制度
企业重大事项报告制度1. 概述企业重大事项报告制度是一项管理制度，旨在规范企业内部的重大事项报告流程，保障企业的正常运营和可持续发展，防范和化解风险。
2. 适用范围本制度适用于公司内部所有部门和员工，特别是对涉及到公司生产、经营、财务、安全、法律等方面的重大事项，必须严格执行。
3. 报告内容重大事项报告应当包括以下内容：•事件发生时间、地点、经过；•受影响部门、员工和利益相关方；•事件可能带来的影响和后果；•对事件的分析和判断；•针对事件采取的应对措施和控制措施。
4. 报告流程重大事项报告应按照以下流程进行：1.发现重大事项的员工应当立即向直接上级报告。
2.直接上级对事项进行初步评估，如属于重大事项，应当立即向上级汇报。
3.上级对事项进行审核和分析，并指定负责人启动应对措施和控制措施。
4.负责人应当及时报告应对和控制情况，并根据实际情况调整措施。
5.重大事项解决后应当进行和评估，并对后续工作进行指导和监督。
5. 角色与职责在重大事项报告流程中，各个角色的职责如下：•发现重大事项的员工：负责及时向直接上级报告，确保事项被及时上报，得到妥善处理。
•直接上级：对事项进行初步评估，如属于重大事项，应当立即向上级汇报，指定负责人启动应对措施和控制措施。
•上级：对事项进行审核和分析，并指定负责人启动应对措施和控制措施，并对后续工作进行指导和监督。
•负责人：应当及时报告应对和控制情况，并根据实际情况调整措施，确保重大事项得到妥善处理。
•人力资源部门：负责对重大事项报告制度进行宣传和培训，并对员工提出的问题进行解答和指导。
6. 制度执行为确保重大事项报告制度的有效执行，应当采取以下措施：•通过组织培训，让员工熟悉重大事项报告制度的要求和流程。
•设立制度执行检查机制，对重大事项报告制度的执行进行监督和检查，发现问题及时纠正。
•报告制度应当作为企业文化建设的一部分，提高员工的责任意识和风险意识。
7.重大事项报告制度是企业管理的一项重要制度，我们应当高度重视并切实执行。
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安全防范工作重大事项报告制度
(一)报告范围
1、凡在责任区内发生的，并与秩序维护工作相关联，造成的社会影响或经济损失较大的事项，均属报告的范围。
2、责任区内发生的打架、斗殴、流氓滋事等严重影响顾客、服务中心正常生活、工作秩序的治安案件。
3、责任区内发生（现）的火灾、重大事故隐患、顾客非正常死亡情况等。
4、责任区内发生（现）的凶杀、强奸，顾客被绑架、敲诈，家庭财产（车辆）和公共财物被盗（抢）等恶性刑事案件以及重大案件线索。
（二）报告内容
1、案（事）件发生的时间、地点，当事人和涉及人的姓名、性别、年龄、身份，以及过程、结果等等。
2、案（事）件处理的方法与进度，下一步的计划，需要提请公司协助解决的具体问题等等。
（三）报告程序
1、正常情况下的报告程序应该是逐级上报，只有在紧急情况下才可以越级直接向公司主要领导报告。
2、安全管理部内部的一般报告程序是秩序维护员向领班报告，再由领班向安全部主管和经理汇报。
3、服务中心向公司报告重大事项的一般程序是，由服务中心
经理向公司主管领导报告。
（四）报告时限
1、凡接到发生重大事项的报告，无论哪一级都必须全力以赴，争分夺秒，按规定予以正确处置，同时要迅速采取果断措施，防止事态扩展，务必将社会影响和经济损失降至最低限度。
2、一般的治安案件发生后，在两小时内必须向安全管理部或公司主管领导报告。
3、一般的刑事案件发生后，在一小时内必须向安全管理部或公司主管领导报告。
4、火灾或重大刑事案件发生后，须及时向安全管理部或公司主管领导报告。
5、事件发生后填写《紧急事件登记表》存档，并于事件发生后的第一个工作日填写《紧急情况处理报告》交品质秩序维护部。