团队建设考题
团队建设策略考核试卷
（注：以下为答案部分，请老师自行填写答案）
答案：
1. ABD
2. ABCD
3. ABD
4. ABCD
5. ABD
6. ABC
7. ABC
8. AB
9. ABC
10. ABC
11. ABC
12. AB
13. BC
14. ABCD
15. ABC
16. ABCD
17. ABC
18. ABC
A.形成阶段
B.磨合阶段
C.成熟阶段
D.危机阶段
11.以下哪些策略有助于团队成员的个人成长？（）
A.提供职业发展规划
B.定期进行技能培训
C.鼓励自主学习
D.限制成员工作范围
12.以下哪些方法可以帮助团队识别和应对潜在的风险？（）
A.定期风险评估
B.建立风险预警机制
C.忽视风险
D.团队成员共同参与风险应对
12. AB
13. BC
14. ABCD
15. ABC
16. ABCD
17. ABC
18. ABC
19. ABC
20. ABC
三、填空题
1.激励团队成员
2.信任
3.角色
4.团队会议
5.奖金和晋升机会
6.磨合
7.团队满意度
8.团队承诺
9.提供创新培训
10.团队适应性
四、判断题
1. ×
2. ×
3. ×
4. ×
A.鼓励成员独立决策
B.严格限制发言时间
C.定期进行团队培训
D.建立高效的沟通机制
20.在团队建设中，以下哪个策略有助于实现长期发展？（）
团队建设测试题
团队建设测试题姓名：部门：分数：选择题（每题4分）1、管理学中用来检验一个团队是否优秀的标准是:A 企业市场是否广阔B 企业的结构是否有效C 企业产品线是否完整D 企业的经营目标是否合理2、下列选项中，属于企业结构的是：A 资金B 市场C 文化D 营销3、制度在团队建设中的作用不包括：A 充分发挥个人影响力B 制度必须务实C 减少人情，增加执行D 是约束人而存在4、影响企业文化的最重要因素是：A 企业管理方式B 企业经营策略C 企业利润额D 企业目标5、下列选项中，不属于权力特点的是：A 强制性B 激励性C 潜在性D 职权性6、企业团队目标管理的方法不包括：A 正确的目标B 资金的投入C 不变的态度D 目标的细化7、对于领导者而言，健康人际关系的关键要素是：A 情感的权力和控制力B 情感的影响力和执行力C 情感的控制力与意志力D 情感的执行力和创造力8、关于领导者在使用权力时要注意戒律，表述错误的是：A 权力可以用来激励B 不能随心所欲使用C 权力不能产生认同D 权力对下属的影响有限9、下列选项中，不利于领导者建立影响力的规则是：A 保持一颗“公心”B 较强的业务能力C 良好的亲和力D 时刻提升自己的威严10、对企业管理者而言，最有效的提升员工执行力的方法是：A 提高情商B 做目标管理C 做沟通协调D 提高概念技能11、简单地说，合作是：A凝成团队的行动B凝成企业的行动C凝成组织的行动D凝成部门的行动12.处于怠工的状态的员工特点不包括：A 眼里只有自己B 恃才傲物C 自命不凡D 相信别人13.下面是让团队实现合作的治标方法的是：A 成为规章制度的抵抗者B 成为规章制度的反抗者C 成为规章制度的迎合者D 成为规章制度的破坏者14.一个企业，门槛是最低的时候是：A 创业阶段B 成长阶段C 成熟阶段D 壮大阶段15.对人心的训练，要靠：A 别人B 企业C 社会D 自己16.完成目标的必由之路是：A 合作和分工B 协从和协作C 合作和协从D 合作和协作17.关于合作重要性的理解错误的是：A 一定程度上说，合作是关系到每个人的生存之道B 合作精神应该是老总们、主管们关注的事C 合作精神是一种团队精神D 有没有团队精神，是关系着自己的生存与荣辱的，应该是每一个人的命题18.员工要成为当下制度的受益者，必须：A 反对制度B 抵抗制度C 拒绝制度D 迎合制度19.当企业文化倡导追求完美时，它应该是：不得用于商业用途A 深入每个领导的行动的B 深入每个员工的骨髓、心灵的C 深入每个员工的行动的D 深入每个员工的工作的20企业制订企业文化后，真正有智慧的人：A 抵触企业的文化建设B 反对企业的文化建设C 推动企业的文化建设D 拒绝企业的文化建设21.科学家的风动实验表明，当雁阵成群往前飞的时候，它是单只大雁飞行速度的：A 1.61倍B 1.17倍C 1.71倍D 1.72倍22.如果不合作，即使能赢也就是：A 双赢B 一个人赢C 多赢D 双赢或者多赢23.真正从内心自动自发的，不受别人触动，不管外面有没有这样的环境，都要做到使自己具备团队精神，就要：A 通过训练的方式B 通过环境影响的方式C 通过他人帮助的方式D 通过社会制约的方式24.团队中的成员应该相互：A 对立B 竞争C 辅助D 抵触25.潜能被发挥得淋漓尽致的前提是：A 个人对企业资源的驾驭B 个人的权力大小C 个人的责任大小D 企业经营的好坏答案：DCACBCCCDBADCADDBDBCCBCCA不得用于商业用途仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。
团队建设测试题
团队建设测试题
1、团队的定义
2、为什么要使用团队
3、团队与群体之间的差异？
4、好团队呈现的7个特征
5、团队发展的5个阶段
6、分析团队中实干者的优缺点
7、分析团队中凝聚着的优缺点
8、团队中一般有八种不同的角色
9、西游记中，唐僧、孙悟空、沙和尚、猪八戒西天取经的故事中四个人分别扮演了什么角色？
10、团队建设中团队角色的启示
11、团队建设中角色界定途径应该遵循什么样的原则
12、建设团队的4种途径
13、团队领导的原则
14、您是如何看待您的团队？您将采取何种步骤改善您的团队？
15、决定团队凝聚力的因素？
16、常见的团队陷阱及克服建议
17、团队成员提供反馈信息的五大步骤。
组织行为学第八章《团队建设》习题及答案
组织行为学第八章《团队建设》习题及答案第八章《团队建设》1.关于团队表述正确的是（）。
A.工作团队与普通的群体类似，它通过其他成员的共同努力产生积极协同作用B.团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体C.团队成员努力的结果使个体成员绩效的总和远大于团队的绩效水平总和D.团队工作强调个人的绩效E.团队工作不强调个人技能特点解析：团队指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。
2.不属于团队特点的是（）。
A 团体是特殊的群体B.团体成员拥有共同的使命、绩效目标C.团体成员具有互补的技能、协同的共同努力D 团队不强调个人技能水平特点E.团体取得的整体绩效大于个体绩效之和解析：团队具有以下特点：①团体是特殊的群体；②团体成员拥有共同的使命、绩效目标；③团体成员具有互补的技能、协同的共同努力；④团体取得的整体绩效大于个体绩效之和。
3.关于团队与群体的差异说法错误的是（）。
A.具体目标上，群体强调信息共享，帮助群体成员完成个人承担的责任；团队强调共同使命和共同绩效目标的实现。
B.在群体中协同效应既可以是积极的，还可以是中性的或消极的；团成员之间的共同目标、共同努力、互补技能使得团队的协同效应一定是积极的。
C.群体强调如何帮助群体中的个体完成自己所承担的责任；团队则在强调个体责任的同时着重于共同责任的完成。
D.群体成员的技能既可能是互补的也可能是相同的，随机性很强团队成员的技能具有很强的互补性。
E.群体的绩效是由大家共同合作完成的产品，团队的绩效是每一个个体的绩效相加之和，因此团队绩效大于群体绩效。
解析：群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的绩效是由大家共同合作完成的产品，因此团队绩效大于群体绩效。
4.不属于最常遇见的主要的团体类型的是（）。
A.实践型团队B.职能型团队C.自我管理团队D.跨职能团队E.虚拟团队解析：最常遇见的四种主要的团体类型是职能型团队、自我管理团队、跨职能团队和虚拟团队。
团队测试题及答案
团队测试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 团队协作的首要条件是什么？A. 个人能力B. 明确目标C. 良好的沟通D. 严格的纪律2. 在团队中，以下哪项不是有效沟通的特点？A. 清晰表达B. 倾听理解C. 单向传递D. 反馈确认3. 团队成员之间的信任是如何建立的？A. 通过权威命令B. 通过共同经历和相互支持C. 通过个人魅力D. 通过物质奖励4. 团队领导在决策时应该考虑哪些因素？A. 个人偏好B. 团队目标C. 成员意见D. 所有以上选项5. 以下哪项是团队冲突解决的常见方法？A. 强制命令B. 妥协C. 逃避D. 所有以上选项6. 团队中的哪种角色通常负责协调和整合团队成员的工作？A. 信息搜集者B. 协调者C. 执行者B. 监督者7. 在团队中，谁负责设定团队的最终目标和方向？A. 团队成员B. 团队领导C. 外部顾问D. 组织高层8. 团队建设活动的主要目的是什么？A. 增加团队成员的个人技能B. 增强团队凝聚力和信任C. 完成工作任务D. 获得个人奖励9. 团队中，哪种类型的成员通常具有创新思维和解决问题的能力？A. 执行者B. 创新者C. 协调者D. 监督者10. 在团队中，以下哪项不是有效领导的特征？A. 明确指导B. 激励团队成员C. 独立决策D. 建立团队规则答案：1. C2. C3. B4. D5. B6. B7. B8. B9. B 10. C二、简答题（每题10分，共20分）1. 请简述团队中角色分配的重要性。
答：团队中角色分配的重要性在于确保每个成员都能在其擅长的领域发挥作用，从而提高团队的整体效率和效果。
角色分配有助于明确每个成员的责任和期望，减少冲突，促进团队协作，以及确保任务的顺利完成。
2. 描述团队决策过程中可能遇到的挑战，并提出解决方案。
答：团队决策过程中可能遇到的挑战包括：信息不对称、成员意见分歧、时间压力、权威影响等。
解决方案包括：确保信息共享、采用民主或共识决策机制、设定明确的时间框架、鼓励开放和平等的讨论环境。
团队深度测试题及答案
团队深度测试题及答案一、选择题（每题2分，共10分）1. 团队协作中，以下哪项不是有效沟通的特点？A. 明确性B. 及时性C. 随意性D. 准确性答案：C2. 在团队决策过程中，以下哪种方法可以促进成员之间的平等参与？A. 投票表决B. 独裁决策C. 少数服从多数D. 随机选择答案：A3. 团队建设中，以下哪项不是增强团队凝聚力的有效措施？A. 定期组织团队活动B. 强化个人英雄主义C. 建立共同目标D. 鼓励团队成员相互支持答案：B4. 在团队中，领导力的体现不包括以下哪项？A. 引导团队方向B. 激励团队成员C. 避免冲突D. 做出决策答案：C5. 团队成员在面对困难时，以下哪种态度是积极的？A. 推卸责任B. 寻求帮助C. 消极等待D. 抱怨问题答案：B二、判断题（每题1分，共5分）1. 团队中的每个成员都应该承担相同的责任和任务。
（错误）2. 团队成员之间的信任是团队成功的关键因素之一。
（正确）3. 在团队中，领导者的角色是唯一的决策者。
（错误）4. 团队成员的多样性会阻碍团队的协作。
（错误）5. 团队中的冲突总是有害的，应该完全避免。
（错误）三、简答题（每题5分，共10分）1. 简述团队中有效沟通的重要性。
答案：有效沟通对于团队至关重要，它能够确保信息的准确传递，减少误解和冲突，促进团队成员之间的理解和协作。
通过明确、及时、准确的沟通，团队能够更快地解决问题，提高工作效率，并建立成员间的信任。
2. 描述团队领导在团队中的作用。
答案：团队领导在团队中扮演着关键角色，包括设定团队目标、制定战略计划、激励和指导团队成员、协调团队内部关系以及代表团队与外部沟通。
领导的决策和行为对团队的凝聚力、动力和最终的成果有着决定性的影响。
四、案例分析题（每题15分，共15分）背景：一个项目团队在面临紧迫的截止日期时，团队成员之间出现了分歧，部分成员认为应该加班加点完成项目，而另一些成员则认为应该保证工作与生活的平衡。
软件组织与团队建设考核试卷
3.团队发展的四个阶段分别是形成阶段、______、规范阶段和执行阶段。（）
4.为了提高团队沟通效果，可以采取以下措施：定期召开______、采用线上沟通工具、鼓励面对面交流和______。（）
D.高度一致的价值观
7.在软件团队中，以下哪种方式不利于激发团队成员的积极性？（）
A.分配有挑战性的任务
B.定期进行绩效评估
C.提8.以下哪个原则不属于敏捷开发方法的核心价值观？（）
A.个体和互动高于流程和工具
B.工作软件高于详尽的文档
C.客户合作高于合同谈判
D.管理层指导高于团队自组织
A.明确团队成员的职责和权限
B.避免团队成员之间的沟通
C.降低团队成员的工作强度
D.忽视团队成员的个性差异
15.在软件团队中，以下哪种方式不利于提高团队协作能力？（）
A.定期组织团队建设活动
B.鼓励团队成员分享经验
C.增加团队成员之间的竞争
D.提供协作工具和培训
16.以下哪种方法有助于提高团队决策质量？（）
软件组织与团队建设考核试卷
考生姓名：__________答题日期：_______年__月__日得分：_________判卷人：_________
一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）
1.以下哪项不是软件组织中团队建设的核心要素？（）
A.采用面对面沟通
B.使用清晰的沟通渠道
C.确保信息的及时性
D.避免反馈和讨论
E.倾听团队成员的意见
18.在团队中，以下哪些做法有助于激发成员的创造力？（）
团队建设复习卷
《团队建设》复习卷一、名词说明1．团队2．团队文化3．团队精神4．团队凝合力5．激励6。
领导艺术7。
沟通8。
冲突二、单项选择题1．群体，是为了实现某个特定目标，由（）相互作用，相互依靠的个体的组合。
A、两个或两个以上B、两个以上C、两个D、三个以上2．以下激励手段中，属于负激励类型的是（）A、加薪B、罚款C、评先进D、发奖金3．曹雪芹食不果腹，照旧坚持《红楼梦》的创作，是出于其：A、自尊须要B、情感须要C、自我实现的须要D、以上都不是4．比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是：A、生理和自尊的须要B、生理、平安和自我实现的须要C、生理、平安和社交的须要D、平安和自我表现实现的须要5．冲突的第三个阶段是（）A．行为意识阶段B．冲突出现阶段C．认知和特性阶段D．冲突结果阶段6．绩效循环一般包括三个阶段，（）阶段不属于绩效循环。
A制定SMART目标B通过目标来监督成功C评估目标D通过目标来检测成功.7．小李的工作表现始终不错，但是最近他老是闷闷不乐，团队主管和他进行了一次交谈，原来是他的家中出现了一些问题，主管帮他解决了问题，小李的工作主动性又提高了。
这种状况说明团队成员和团队管理者之间（）。
A刚好沟通的重要性B相互理解的重要性C相互信任的重要性D同等的重要性8．小孙在进行个人SWOT分析中，发觉假如公司或经济出现变更，这种变更可能导致公司裁员，这是属于SWOT分析中小孙所面临的（）方面。
A强项B弱项C威逼D机会9．高效团队中的PERFORM特征中，M是指（）A．关系和沟通B．士气C．最佳生产力D．认可和赞美11．依据马斯洛的需求层次理论，人的行为确定于：（）A、需求层次B、激励程度C、精神状态D、主导需求12．团队起先逐步走向稳定和成熟，沟通之门打开，相互信任增加是（）A、震荡阶段B、调整阶段C、高产阶段D、稳定期15．以下那种现象不能在须要层次理论中得到合理的说明（）Ａ、一个饥饿的人会冒着生命紧急去找寻食物Ｂ、穷人很少参加排场讲究的社交活动C、在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润Ｄ、一个支配需求占主导地位的人，可能因为担忧失败而拒绝接受富有挑战性的工作16．冲突管理在团队管理中的方式被称为“鲶鱼效应”的是（）A．重新构建团队B．引进新人C．激励团队成员之间的适当竞争D．运用沟通技术17．赫茨伯格的双因素理论把影响员工满意度的工作环境或工作方面的因素称之为（）。
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团队建设考题
一、填空（每空2分，共40分）
1、团队与个人的区别是：（）、（）
2、团队一定是（），但群体却并不一定是（）。
3、团队的5P要素是：目标、（）、（）、（）、计划。
4、（）是构成团队最核心的力量。
5、成功团队的三种能力是：（）、（）、（）。
6、高绩效团队的六个必要条件是：人才多样化、人尽其才、（）、绩效和评估、（）、学习型团队。
7、对团队员工需要进行习惯的培养,打造（）、（）、（）的团队。
8、管理就是要以情聚人、以情（）、（）、（）、（）。
管理就是要明理顺情。
二、论述题（1---4题每题10分，第5题20分，共60分）
1、
2、团队建设日常管理基本方法是什么？
3、教师日常工作管理要做到哪些？
4、建校初期的团队特点有哪些？
5、结合你的分校的状况，设计一下你的团队建设目标是什么？为了达到目标，以终为始，你要做哪些团队建设工作？（20）。