反恐安全管理程序.docx
反恐保安安全工作管理程序
1.0、目的为确保产品在生产、贮存、运输的过程中，遵守美国海关的C-TPAT （海关一贸易伙伴防恐）、GSV安全指导，以便在美国以外的运输海关结关不会推迟，或由于窃贼、恐怖分子使用以上的环节作为违禁物品进入美国的运输工具。
2.0、范围适用于保安对厂内一切安全维护的活动。
3. 0、职责3. 1安全主任3.1.1负责厂区内一切安全工作的策划及安排。
3. 2保安员3. 2. 1负责对厂内一切安全维护工作4.0、参考文件C-TPAT美国海关一贸易伙伴防恐安全指导、GSV供应链安全指导。
5.0、程序5.1、安全培训5.1.1、所有保安员必须接受安全教育，认知危险意识和识别内部阴谋的培训。
培训内容包括：消防、防恐人员及车辆出入处理，维护厂区内安全工作等。
5.1.2、生活区安全维护5.1.2.1、所有员工凭个人有效厂证（工作证）进出厂内外，无佩戴证者保安员必须进行相关询查并拒之门外；来访者须向保安说明来访原因，填写《车辆/来访人员登记表》后，由保安员通知被访者，被访者须凭安全主任或行政经理级签批的《来访审批条》在保安处进行相关资料登记后方可带领来访者进入生活区。
5. 1.2.2,保安员必须维护生活区的保安工作，管理员工遵守宿舍管理制度，解决员工间的冲突，维持正常生活秩序。
5. 1.2.3.不定时对宿舍进行检查，如发现非本厂员工应立即对其进行询查，并作出相应处理，严重的上报地区公安局或派出所等司法部门处理。
5.2、厂区安全维护：5.2.1、所有员工凭有效厂证（工作证）进入厂区，无佩戴厂证者将受到询查并被拒之门外，工作时间内员工需离开厂区的凭部门主管签发的“出厂证”方可离开。
5.2.2、来访者需到门卫值班室说明来访原因，并做好来访登记，值班员实时进行电话通知被访人，情况属实的发给来访客人“访客证”或“临时访客证”。
由保安员带领或被访人带入公司，非经行政部经理或安全主任批准禁止进入重点防护区域（包装、仓库、装卸货区等）；“访客证”发放范围为：建立长期合作关系的客户、供应商、承包商、客户代表（驻厂QC）等，其它发放“临时访客证”，佩带“访客证”的人员可在公司非限制区域活动，佩带“临时访客证”的人员则需要本公司人员陪同才能在公司范围活动，访客证件在当天访客离开公司时要交回保安人员。
突发事件处理规定(C-TPAT反恐安全管理程序)
突发事件处理规定
5.1火警事故：
5.1.1火灾发生时，及时关闭总电源，通知总机和值班保安员，并迅速拿灭火器
材进行灭火。
5.1.2若火势严重，火速拔打火警119。
5.1.3用广播呼叫保安员集合，发挥消防保卫功能。
5.1.4疏散组人员指挥员工向安全区域转移。
5.1.5通知当地派出所协助交通管制事宜。
5.1.6警戒组人员高度警惕，严防有人趁火打劫。
5.1.7火势熄灭后应清查人员及物品损坏情况，并保持完整现场，以供警方或保
险公司处理。
5.2台风来袭：
5.1.1根据台风预报级数，若员工停止上班，则留下防护小组人员。
5.1.2当值保安员巡逻厂区，关闭漏关的门窗和照明电源。
5.1.3将散置于室外易被风吹走的物品移到室内。
5.1.4注意接听员工电话，传达公司规定事宜。
5.1.5须支援时立即向防护组通报。
5.3打架斗殴：
5.1.1及时联系值班保安员进行制止，将当事人交保安组长处理，如当事人配合，
保安员予以制止，并疏散围观人员。
5.1.2事态严重，无法控制时，立即拔打110报警。
5.1.3保安员处理事件时，立场要公正，不可加入其中任何一方。
5.1.4若外来人员来厂滋事，应管制员工不得与其对打。
5.1.5关闭大门所有出口，并通知所有保安员集结以防万一。
5.1.6作到以理服人，尽量劝说对方。
5.1.7认清对方面貌、特征、人数、有无携带凶器，车辆号码及滋事原因等。
5.4盗窃匪警应急处理程序：
5.1.1保安员在执勤中遇公开使用暴力或其它手段（如打砸找抢代偷等）强行索。
反恐安全管理程序(1)
反恐安全管理程序(C-TPAT)1.0,目的,确保公司安全运营,产品进入欧美市场海关易通关2.0,范围,公司生产全过程和运输及储存;3.0参考文件,C-TPAT贸易伙伴防恐安全指导;4.0程序;4.1人力资源安全控制4.1.1每个新员工必须进行职前培训,内容包括:厂纪厂规\消防卫生知识,重要区域的进入管控,货物的保存;发现异常的人或可疑的;非法的事如何处理等方法;4.1.2设立员工投诉信箱,鼓励员工及时举报恐怖问题;4.1.3,对个别从事安全重要岗位的员工核实其身份\背景,确认其是否犯罪或参加不明党派等;4.2生产现场安全控制4.2.1生产车间内所领发的物料必需要有收发货单据,,任何无单据物料不得在车间内使用,对不明来料及无单据物料的进入必须要做好即时登记,严重问题的向厂部汇报及调源;4.2.2,车间内不允许非生产人员的进入,外来考察\检查\验货等人员的进入都要有主管级以上人员陪同下方可进入;4.2.3 要有指定的人员从事包装区的生产管控工作,所有生产出的成品应即时送往成品区,如发现成品箱有被打开,应立即通知负责人,安排QC及时检查,合格方可进入成品区;4.2.4 所有利器的使用必须有专人负责发放登记.发现有折断的利器需即时收集,如收集不全的需向领导汇报,并将利器折断的时间\工作地点及其编号记录;4.3仓储及运输安全控制;(可分:来料,储存环境,出货三部分)4.3.1所有进入货仓的物料必须要有单据,经核对无误可卸货,并出IQC合格报告可入库;否则进独立区间待收;4.3.2经IQC合格的物料进入库存,需贴标识,显示其明称\数量(重量)\入库日期等;物料进出的跟踪显示于<<物料储存记录卡>>上;4.3.3仓管员必须对本库的物料进行定期的检查和盘存,发现丢失或短缺,需填写<<物料丢失报告>>向公司汇报;4.3.4 仓库内所有的物料的储存环境必须由统一门口进出关闭其他任何通道等;4.3.5设立独立的成品库,有专人负责管理任何人未经批准不得进入,需验货有陪同责任人则可;4.3.6成品\货物的装卸有独立的区间,4.3.7货物装卸有仓库人员监查,防止异常事发生,对异常应制止,并做记录保存,货物装好应由仓管人员贴封,/上锁,防止运输途中被开锁,一般不让司机接触钥匙,,外运货由货仓负责人上封,待海关检查后再插上海关发给的封匙;4.4环竞综合安全控制4.4.1成品储存仓安装中央摄像监控系统监督货物有否被盗窃的安全措施;4.4.2货物装卸区安装录影监控系统,监督货物装卸过程,以防不法行为发生;4.4.3进入厂区装卸货的车辆不得与厂内私人车\载客车在同一区域内停泊,由货仓人员对卸货区人员严格监控;4.4.4厂区内保持有足够照明,后勤保安安排值班人员对厂区内设施进行巡查,并记录;4.4.5电房有紧急发电系统,保持足够照明电源供应;4.4.6 运输货车场\仓库\办公室的进出口要有控制,由指定人员方可进入,只允许在此上班人员进入,厂内保存至少每三个月一次对该记录系统进行预防维护记录;5.0相关记录5,1来访人员进出登记表5.2车辆日常进出登记表5.3员工进出登记表5.4保安人员上岗证(或其证明身份资料)5.5保安24小时轮值班记录表5.6保安巡查明细表及记录文件;5.7原材料/加工材料进出记录文件5.8货物(主要是成品)的进出记录文件5.9货柜封印的记录文件(含车牌号\货号\封条号) 5.10警钟月检记录5.11员工辞职登记表5.12员工人事档案5.13重要职员背景调查报告5.14保安安全教育培训计划及记录5.15 员工安全教育培训计划及记录。
防暴恐安全管理制度
防暴恐安全管理制度第一章总则第一条为了加强对暴力恐怖活动的防范和打击，保护人民生命财产安全，维护社会稳定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于各级政府机关、企事业单位、学校、社会团体等组织，以及个人在组织活动中的防暴恐安全管理。
第三条领导机构要高度重视防暴恐安全工作，建立健全防暴恐安全责任制、工作机制和工作纪律，确保防暴恐安全工作有效实施。
第四条防暴恐安全工作应当坚持依法治安、合法施暴、权责一致、科学管理的原则，全面提高机构、人员的安全意识和能力。
第五条政府机构要建立健全暴恐信息报送、会商研判、安全疏导、处突处置等机制，做好重要场所、活动和人员的安全保障。
第二章防暴恐体制第六条领导机构要建立暴恐安全管理领导小组（指挥部），明确领导职责、组成人员、办公职能等，并确定专人负责。
第七条各单位要建立健全暴恐安全工作机构，明确机构设置、人员配备、职责分工等，保障暴恐安全工作有序推进。
第八条各单位要建立健全暴恐安全工作纪律，明确暴恐安全工作要求、管理制度、考核评估等，提高暴恐安全工作效能。
第九条领导机构要建立暴恐安全工作信息报送机制，及时收集、汇总、传达暴恐信息，为有效处置暴恐事件提供参考。
第十条各单位要建立健全暴恐安全工作研判机制，及时分析、评估暴恐态势，提出风险预警、处置建议，为领导决策提供参考。
第十一条领导机构要建立暴恐安全工作应急处置机制，明确处突处置程序、责任分工、群防力量、协作机制等，确保处置效果。
第三章防暴恐措施第十二条各单位要建立健全暴恐管理制度，明确暴恐行为的定义、危害程度、处置措施、责任追究等，做到有法可依、有章可循。
第十三条领导机构要建立暴恐宣传教育体系，加强暴恐防范知识宣传，提高暴恐防范意识和能力，培养暴恐应对技能。
第十四条各单位要加强暴恐安全监控，建立健全安保设施、视频监控、联络通讯等措施，提高暴恐安全防护能力。
第十五条领导机构要建立防暴维稳队伍，组织开展暴恐维稳培训，提高队员的应急处理能力和维稳技巧，增强维稳素质。
C-TPAT反恐安全管理程序—员工出入管理程序
员工出入管理程序
1、目的
为了配合C-TPAT防恐措施，控制非本厂员工混入厂区。
2、适用范围
适用于公司的全体员工。
3、定义
无
4、工作职责
4．1保安负责公司全体员工的进出控制。
5．工作程序
5．1员工进入厂内需佩带工作证才能进入。
5．2员工未佩带工作证时，保卫人员需查明身份及登记后才准进入。
5．3上班时间出入厂区者，除患急病、受伤或主管级以上人员外，一律须凭“出门条”通行。
5．4迟到、早退或请假者，须打出勤或退勤卡进出。
5．5员工出入厂区限上班时间内，例假日或下班后禁止员工进出厂区.
5．6员工出入大门须将工作证佩挂于制服上，严禁酗酒或携带危险物品。
5．7员工陪同亲友进入厂内时，亦须办理登记手续后方准进入。
5．8本公司关系企业员工进入本厂时，亦须办理《访客登记表》手续后，方准进入。
C-TPAT反恐安全控制程序(手册版)
第一章总则第一条和平与发展是当今社会的两大主题，但是局部的动荡依然存在，恐怖分子仍然蓄意破坏目前团结稳定的发展环境，尤其是美国9。
11事件以后，更加大了各国打击恐怖活动的决心和力度。
第二条为了响应美国海关—贸易商反恐伙伴关系（C—TPAT)倡议，主旨在于创立美国海关和边境保护局（CBP)、进口商以及它们的供应链之间的伙伴关系，以加强货物的安全保证,同时促进贸易流通以及保证公司财产及人员生命安全本公司特制定此反恐计划书.第三条此反恐保安计划书的具体实施责任人为安全经理，其主要职责为保证相关的保安安全政策在各个部门或单位落实并实施；督导并检查所有安保设施完好无损并能达到安全保卫的目的；加强公司保安的训练及培训工作以达到公司对保安的素质要求，严格执行并实施公司所有的保安政策和措施。
第二章场所安全第一条公司相关场所有能够抗拒非法入侵的材料制成(如:钢、混凝土或石料);第二条公司所有的场所要由四周围墙、内外门、窗户、大门及栅栏，锁具和充足的灯光照明，以防恐怖活动有机可乘；第三条公司安排24小时安全警卫巡逻执勤(如装卸区、仓库、包装部和车辆停放区等)；第四条对所有人员到访均使用访客证、并护送访客或贵宾至相关部门或相关人员，对所有人员的进出状况进行登记日志来监控来访者或职员的通行状况。
第五条在全公司重点安全位置设立24小时监视录像系统，监视数据至少保存90天以备随时查阅；第六条公司各厂区建立健全安全报警系统，固定每月一次的定期检查，并将检查结果记录在案; 第七条厂区的安全设施由保安人员负责进行巡检，如有异常报请相关部门进行维修;第八条要求所有入场的驾驶员必须佩带贴有本人照片的识别证，并限制他们进入工厂其它区域；第九条装/卸货区域必须保持清洁及灯光明亮，各车间及仓库必须加锁并由专门的管理人员进行保管确保安全；第十条在主管及工人中成立安全员团队,并列名他们的组织架构图及工作职责,并对他们进行日常的培训教育；第三章人员进出管制第一条所有公司职员进出公司必须佩戴公司工作证方可进出；第二条针对外来人员要进出公司必须先到保安室进行登记,保安人员向公司相关部门及责任人确认后发给外来人员访客证及在<<访客登记表>>上进行登记,待会客结束后由公司相关部门或责任人通知大门保安，由大门保安收回访客证及记录访客离厂时间;第三条所有公司职员及外来人员要带物品进出工厂必须接受大门保安的检查,待保安检查合格后方可进出公司第四条对于本公司人员要带物品出公司必须有相关主管开具物品放行条后经保安检查合格后方可带离公司第十五条所有入场的驾驶员必须佩带贴有本人照片的识别证,并限制他们进入工厂其它区域；第十六条进入装卸货区域的人员公限于本厂获得授权之员工，卡车驾驶员及其助手不得进入装卸区域；第十七条公司制定并执行对于在公司厂区活动的不明身份的人员或未被授权之人员进行检查的程序；第十八条对所有公司雇员的身份背景进行有效的调查及雇员离厂时有一个公司身份被收回的程序；第四章成品仓库管制第十九条所有成品、半成品存放在单独的、安全的区域（不使用时须上锁）钥匙有专人保管，必须列出钥匙保管人员名单，如果保管人员离厂,则必须更换钥匙及门锁;第二十条成品仓库必须有监控系统进行24小时监控,并保留监控记录至少90；第二十一条保证成品仓有一个照片明良好,为装卸货提供整齐清洁的有利环境第五章原材料仓库管制第二十二条所有原材料存放在单独的、安全的区域（不使用时须上锁）钥匙有专人保管,必须列出钥匙保管人员的名单,如果保管人员离厂,则必须更换钥匙及门锁；第二十三条原材料仓必须有监控系统进行24小时监控，并保留监控记录至少90天；第二十四条保证原材料仓有一个照明良好，整洁有序的环境；第二十五条检查原材料装卸是否有超装或短装现象,及时报告保安主管第二十六条防止未被授权的材料输入公司，建立对材料的来源状况要进行查核的机制；第六章出货安全管制第二十七条船务应事前准备出货安排给保安、仓管、包装主管各一份，数据包括出货批次、箱数、车号、司机姓名、货（柜）车资料、运输公司名称等。
反恐安全管理程序
1．目的本程序的目的是确保公司在进行成品运输过程中遵守美国海关的C-TPAT（海关—贸易伙伴反恐）安全指导，以便在美国以外的运输海关给关不会太迟，或由于窃贼或恐怖分子使用以上环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具。
2．适用范围本程序适用于美国境外与生产商和仓库人员进行产品的生产、储存或运输。
3．主要职责和权限3.1行政人事部负责新员工入职前培训及人事安全管制；3.2各生产车间及仓库负责物料单据的准确及物料的出入控制；3.3货仓负责物料的储存和装卸的监控；3.4行政部负责有关C-TPAT基础设施的日常维护。
4．程序4.1本程序规定，对于工厂内所有的安全执行程序必须形成书面的文件，并严格按照所要求的规定执行。
4.2对于在执行过程当中，发现的安全问题或安全隐患，由行政部责令相关部门或个人及时改善，并及时反馈。
4.3本安全程序包括人事安全控制，物理安全控制，信息安全控制，船务信息安全控制，物质储存和分发安全控制，承包商安全控制，出口物流安全控制。
5．人事安全控制5.1工厂人事部门对所有应聘者和在职员工在正式雇佣前应进行背景调查包括犯罪背景和申请资料（如前雇主或公民身份）的确认。
包括一些临时工和合同工的背景进行调查和研究，以确保其符合国家的法律法规，尤其是对身处敏感工作岗位的员工进行定期检查或重新调查如仓库和船务人员；5.2每个新员工必须进行职前培训，内容包括：厂规厂纪、消防卫生知识、重要区域进入、货物的保存。
发现异常的人或可疑的。
非法的事件如何处理方法等；5.3设立员工投诉信箱，鼓励员工如发现以上问题及时举报；5.4对个别从事安全重要岗位（如运输、仓管、搬运、装卸）的员工实施通过公司部门协助核其身份、背景、方要确认其有否犯罪档案，参加不明党派或非法组织等。
5.5对离厂人员应按照公司规定撤销其（回收）有效证件、设施和进入系统的使用权（1. 员工提出离职申请, 2. 在规定时间内人事部办理离职手续, 3. 员工交回厂牌等属于工厂或带有工厂标志的物件, 4. 财务结算工资给员工, 5. 离开厂区前,在大门出入口,保安要做检查,确认是否带走工厂相关的物品,6. 离厂3个月内不。
反恐安全调查处理程序word
反恐安全调查处理程序
反恐安全调查处理程序1.目的1.1.使本公司内一切安全事件得到及时调查和处理，最大程度地消除隐患，防止恐怖活动的发生。
2.范围2.1.适用于本公司所有的涉及安全的活动。
3.职责3.1.由安全主任负责策划和安排执行。
4.程序4.1.工厂定期进行内部安全检查，将检查结果汇报给安全主任，对其中存在的安全问题的事项，安全主任要督促安排及时的调查，处理、跟踪检查并做好安全事件的调查处理报告存盘。
4.2.保安人员执行安全巡逻时，要保持警觉，发现有即将发生或正在发生的安全事件，及时向安全主管（或安全主任）报告，能及时排除的要及时处理。
4.3.本公司各部门，各区域引发的涉及安全的事件，应及时与保安取得联系，须紧急处理的，可交由相关人员现场处理，须经调查的，由相关部门配合保安进行调查，研究出处理方案，交由安全主任批准执行。
4.4.本公司鼓励员工积极参与安全控制并举报安全信息。
对于举报中有关涉及安全隐患，甚至恐怖活动倾向的信息，应高度警觉，重视，交保安记录存档，并由部门安全主任、工厂安全主任、保安主任共同商讨解决，谨慎处理，并对举报人予以奖励。
4.5.在安全维护活动中，如有的安全事件，事态较为严重，甚至有触及法律的行为，应通过保安依法与公安、法律部门取得联系，并积极配合其调查处理。
4.6.凡公司所有的安全事件的调查，处理均须保安记录存查。
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反恐安全管理程序
1.0 目的
本程序的目的是确保公司在进行成品运输过程中，遵守美国海关的C-TPAT（海关—贸易伙伴反恐）安全指导，以便在美国以外的运输海关给关不会太迟，或由于窃贼或恐怖分子使用以上环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具。
2.0 范围
本措施适用于美国境外与生产商和仓库人员进行产品的生产、储存或运输。
3.0 参考文件
C-TPAT美国海关—贸易伙伴防止恐怖安全指导。
4.0 程序
4.1 人力资源安全控制
4.1.1 每个新员工必须进行职前培训，内容包括：厂规厂纪、消防卫生知识、重要区域进入、货物的保存。
发现异常的人或可疑的。
非法的事如何处理方法等。
4.1.2 设立员工投诉信箱，鼓励员工如发现以上问题及时举报。
4.1.3 对个别从事安全重要岗位（如运输、仓管、搬运、装卸）的员工实施通过公司部门协助核其身份、背景、方要确认其有否犯罪档案，参加不明党派等。
4.2 生产工场安全控制
4.2.1 生产车间内所领发的物料必须要有收发货单据，任何无单据物料不得在车间内使用，对不明来料及无单据物料的进入必须要做好即时登记，严重的需向厂部汇报及调源。
4.2.2 车间内不允许非生产部门人员的进入，外来考察、检查、验货等人员的进入都要有主管级别以上人员陪同下方可进入。
4.2.3 要有指定人员从事包装区域内的工作，所有生产出的成品应即时送往成品区如发现成品箱打开应立即通知车间负责人，安排QC及时检查参照签办、检查合格方可摆入成品区，所有成品区都有属非法进入区域。
4.2.4 所有利器的使用必须有专人负责收发登记。
发现有断折的利器需即时收集，如收集不全的需向领导汇报，并将利器折断的时间、工作地点及利器编号记录。
4.3 仓贮及运输安全控制（可分：来料、储存环境、出货三部分）4.3.1 所有进入货仓的物料必须要有相应的货单收据，仓管人员核实来货与货单一致方可进行卸货，并出IQC对货品质量的检验。
所有外来货品必须第一时间进入独立的区域。
4.3.2 经IQC检验合格的货品被送到合格区域内存放，需要贴上合适标识，显示其物料的名称、数量、（重量），入仓日期等，物料进出的跟踪显示于《物料储存记录卡》上。
4.3.3 货仓管理员必须对本地内的物料进行定期的检查，如发现物料丢失或短缺，需填写《物料丢失报告》向厂部汇报。
4.3.4 货仓内所有的物料的储存环境必须由同一门口进出的唯一途径，。