2008年度人才工作总结
工会人才工作总结.

工会人才工作总结.
工会人才工作总结。
工会人才是一个组织中不可或缺的重要部分,他们的工作涉及到组织内部的各个方面,包括员工福利、劳工权益、劳资关系等。
在过去一段时间里,我们工会人才团队做了大量的工作,取得了一些成绩,同时也面临了一些挑战。
在此,我想对我们的工作进行一个总结。
首先,我们工会人才团队在维护员工权益方面取得了一些成绩。
我们成功地为员工争取到了更好的工资待遇和福利条件,使得员工的生活质量得到了提高。
我们还积极参与了劳资纠纷的调解工作,帮助员工与雇主达成了一些公平的协议。
这些成绩得益于我们团队的团结合作和专业素养,我们在法律法规和劳工政策方面有着较为深入的了解,能够有效地维护员工的合法权益。
其次,我们也面临着一些挑战。
随着经济形势的变化,劳工关系也变得更加复杂,我们需要不断地学习和提升自己的专业能力,以应对不断变化的挑战。
同时,我们还需要更加主动地与员工沟通,了解他们的需求和诉求,为他们提供更好的服务。
总的来说,我们工会人才团队在过去的工作中取得了一些成绩,但也面临着一些挑战。
我们将继续团结合作,不断学习和提升自己的能力,为员工的权益和福利而努力。
希望在未来的工作中,我们能够取得更好的成绩,为员工的利益而努力奋斗。
学校工作总结 2008年度学校工作总结

学校工作总结2008年度学校工作总结在2008年度,我校认真贯彻“十六”大精神,努力实践“三个代表”,积极开展“学、查、改、评”活动,认真落实教育局布置的工作任务,加强师德师风建设,加大改革力度,真抓实干,克难奋进,特别是秋季开学,新生人数急剧增加,办学规模迅速扩大,各线工作面对新形势、秩序井然,各项工作全面整体推进,取得了历年来最好的局面,最大的发展。
一、加强勤政廉政建设,提升领导集体战斗力学校管理的好坏,领导班子是关键,本年度各项工作取得的良好局面,是我们注重加强中层以上领导干部队伍建设的结果,我们在过去实施的《实事登记制》、《工作交办制》以及过错追究制。
责任连带制的基础上,进一步完善了领导、各处室岗位责任制,并注重了如下工作:一是加强了学习,坚持执行学习制度,确保学习时间,有组织、有计划、有目的地学习党的“十六”大精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想,不断地解放思想,更新观念,积极学习河北衡水中学的办学经验,学习讨论衡水中学加强领导干部队伍建设的“八个倍加”,学习外地职业教育学校的先进办学理念,不断掌握职业教育改革新动向,要求每位领导干部用专用本作好学习笔记,并定期检查学习笔记本。
二是加强了工作交流,定期召开月工作小结交流会,每位领导干部在会议上交流工作作法、成绩、体会、存在问题、下月的打算,相互之间借鉴、学习,取长补短,好的作法在全体领导中推广,使得各线,各处室工作比较平衡发展。
如“做什么事都要提前计划好、商量好、研究好,作为领导还要督促落实好”;“开展工作之前要预知先机,思路清晰,提前安排”;“工作相互配合,团结出效益、出成绩”等个别领导的工作经验、体会现己深入到每位领导头脑中,从而提高了领导干部的工作能力和管理水平。
三是通过“学、查、改、评”活动,加强了领导干部“服务意识,合作意识,创新意识和忧患意识”的教育,要求领导将上述四种意识细化到具体工作实践之中。
同时加强了领导干部的考核,由教职工来评价领导干部,组织学生、教师问卷调查,征求对处室工作和领导工作的意见,组织教师代表对全体领导干部进行民主测评,测评结果与领导的岗位津贴挂钩。
辉煌08铸行业领军,信心09做世界一流——挑战生物2008年度工作总结及表彰大会在京召开

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人力资源工作业绩总结

篇一:《人力资源工作业绩》1、加快完成对本部门欠缺人员的招聘工作,拓宽招聘渠道,为公司2011年发展提供人力资源支持与保障。
努力做好对下属的培养工作,争取让他们尽快进入工作角色,更好地为公司服务。
2、加快完善营销中心驻外人员的劳动合同签订、员工转正和解除劳动关系的管理机制及流程,在日常工作严格按照流程办理,强化每一个流程的规范性和相关手续、资料的完整性,确保营销队伍的健康发展。
3、做好公司内训师专业化系统培训。
培训内容包括演讲技巧、培训课程的开发、培训教材的开发、课程活动的设计和组织等培训师必备的专业技能,从而提高内训师的教学管理能力。
4、导入全公司各个岗位分析及建立岗位评价体系,通过岗位分析做好各部门人员的定岗定编的管理工作,争取在2012年实现与部门为核算的经营管理模式。
5、继续加大绩效考核的培训宣传工作,随时掌握各部门目标变化情况,对目标出现的异常进行调整,确保今年绩效工作顺利进行。
6、不断完善公司人力资源管理制度及人力资源工作流程,使人力资源管理逐步走向规范化、流程化、标准化。
7、加强做好新员工的管理工作,随时掌握新员工的工作状态,多下车间与员工进行沟通交流,听取他们的不同意见,合理改进人力资源工作,降低员工流动率。
8、加强公司人力资源工作归口管理,有效整合管理资源,针对营销中心部分人力资源工作内容,待人力资源部人手到位后,立即接管营销中心人力资源的部分工作。
9、提高人力资源部管理的综合实力,多与公司领导沟通,确保工作开展方式方法与领导保持一致,从被动的工作局面转为主动。
10、加快公司内部员工职业生涯规划管理,建立“能者上,平者让、庸者下”的用人机制,让有能力的后备人才及时提升到管理队伍中。
实施推行公司人才库的建设及岗位竞聘等相关管理办法,确保公司人才储备能跟随公司发展的步伐。
十二、做好人力资源管理的基础和日常管理工作,完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。
1、按规定及时办理了劳动年审、工资总额申报工作;建立员工工资台帐,按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。
人才工作总结

人才工作总结
在过去的一年中,我有幸负责公司的人才工作,通过不懈努力
和团队的支持,取得了一定的成绩。
以下是我对这一年人才工作的
总结和反思:
首先,我们成功地完成了招聘计划,按时完成了各部门的人才
需求。
我们通过多种渠道,包括校园招聘、社交媒体和招聘网站,
吸引到了一批优秀的人才加入我们的团队。
同时,我们也加强了对
内部员工的培训和激励,提高了员工的忠诚度和工作积极性。
其次,我们建立了完善的人才管理制度,包括员工绩效考核、
薪酬福利体系和职业发展规划。
这些制度的建立和完善,为公司的
人才发展提供了有效的保障,也提高了员工的工作满意度和忠诚度。
另外,我们注重员工的职业发展规划,通过定期的员工培训和
晋升机制,激励员工不断提升自我,实现个人价值和公司目标的统一。
我们也加强了员工关怀和沟通,建立了员工心理健康辅导机制,帮助员工解决工作和生活中的困扰。
然而,我们也面临了一些挑战和问题。
比如,部分员工的离职
率较高,员工的工作积极性和忠诚度有待提高。
同时,一些员工的职业发展规划不够清晰,导致了员工的流动性较大。
这些问题需要我们进一步思考和改进。
总的来说,我对这一年的人才工作总体感到满意,但也清楚地认识到存在的问题和不足。
在未来的工作中,我将继续努力,加强团队合作,不断完善人才管理制度,提高员工的工作满意度和忠诚度,为公司的发展贡献更多的人才力量。
07-08工作总结

首阳初中2007学年-2008学年第一学期工作总结2007----2008学年度,首阳初中坚持以马列主义为指导,全面贯彻党的各项路线、方针、政策,深入实践“三个代表”重要思想,认真落实贯彻全县教育工作会议精神,以办“人满意的教育为宗旨”。
全面提高教育教学质量和办学效益,努力构建和谐校园,做了大量卓有成效的工作,取得了显著成效。
2007年共有435名学生参加了中考,有201人考入普通高中46.2%,高于全县平均水平,600分以上学生87人,52名学生考入陇西一中。
2007年10月学校备中共陇西县委县政府评为2007年度全县教育工作先进单位。
2007年10月底被首阳镇党委、镇政府评为全镇教育工作先进单位。
2007年9月份通过了省教育厅“农远模式三”验收。
2007年10月8号成功举办了十周年校庆活动。
2007年11月8号通过了国家七部委关于教育收费的检查验收。
下面将学校教育教学工作做一总结:一、领导班子团结协作,教师队伍严谨敬业。
学校选拔政治觉悟高、业务能力强、奉献精神好的教师组成校委会,校委会成员分工明确,各司其职,严于律己,公正廉洁,团结协作。
学校以“办人民满意的教育”为宗旨,为提高教育教学质量扎实工作。
各位教师按时上下班,钻研业务,爱岗敬业,廉洁从教,严谨治学,无私奉献。
学校管理突出“以人为本”的原则,高度重视教师队伍建设,努力提高教师的道德修养、文化素养和业务能力。
根据新形势对教师提出的新要求,学校把师德建设作为教师队伍建设的首要任务,并采取一系列有效措施,大力开展师德教育活动。
学校经常以《中小学教师职业道德规范》为标准,要求教师“依法治教,爱岗敬业,热爱学习,严谨治学,团结协作,尊敬家长,廉洁从教,为人师表。
”并结合案例、实例,教育教师切实提高认识,真正做到“身正为师”。
每周星期四下午集中政治、业务学习,观看《师德启示录》光盘。
同时还加强业务学习,从三方面入手:一是鼓励教师在岗学习和离职进修,丰富专业知识,使教师切实具有“一桶水”,以便建立一个清晰完整的知识结构体系,并在教育过程中左右逢源,超常发挥,以其渊博知识感染和熏陶学生;二是引导学习和探索教育教学理论,鼓励教师在岗培训,积极参加继续教育,树立现代教育新理念;三是注重“岗位练兵”,有计划有步骤地开展了教师普通话竞赛、“三笔字”竞赛、计算机课件比赛等活动,营造氛围,切实提高教师的教学基本功。
人才工作总结

人才工作总结
在过去的一年里,我在人才工作方面取得了许多成就。
通过招聘、培训和员工关系管理,我成功地帮助公司吸引和留住了优秀的
人才,为公司的发展做出了重要贡献。
首先,我在招聘方面取得了显著的成绩。
我利用各种招聘渠道,包括招聘网站、校园招聘和社交媒体,成功地吸引了大量优秀的应
聘者。
我还参与了面试和评估工作,确保公司只录用最适合的人才。
这些努力使得公司的人才储备更加充实,为公司未来的发展提供了
有力的支持。
其次,我在员工培训方面也取得了一定的成绩。
我设计并组织
了一系列的培训课程,帮助员工提升技能和知识,提高工作效率。
我还与部门经理合作,制定了员工培训计划,确保员工的培训需求
得到满足。
这些培训活动不仅提高了员工的综合素质,也提升了公
司整体的竞争力。
最后,我在员工关系管理方面也取得了一些成绩。
我积极倾听
员工的意见和建议,及时解决员工的问题和困扰,使员工感到被尊
重和关心。
我还组织了一些员工活动,增进员工之间的沟通和合作,
营造了一个和谐的工作氛围。
总的来说,我在人才工作方面取得了一些成绩,但也意识到自己还有很多需要改进的地方。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力,为公司的发展贡献更多的力量。
引进人才工作总结三篇

引进人才工作总结三篇篇一:引进人才工作总结范文河南丰太生态农业发展有限公司位于睢县城南工业区,注册资本 3000 万元,占地面积 95 亩,资产总额 22000 万元,现有员工 496 人,其中大中专毕业生 126 人,专业技术人员 57 人。
公司拥有 16 万吨/年玉米深加工生产线一条,自动化白酒灌装生产线四条,年产优质酒精 5 万吨,DDGS 高蛋白饲料 4.6 万吨,液体二氧化碳 3 万吨,高中低档“睢酒”十大系列四十多个品种。
公司是河南省唯一拥有五塔差压蒸馏设备的酒精生产企业,公司技术力量雄厚,产品质量稳定,深受广大客户的信赖和欢迎。
产品运销到江苏、山东、安徽、湖北及省内多家知名白酒生产和化工企业。
2010 年公司销售收入 30923 万元,利润 1100 万元,入库税金 1070 万元,为睢县县域经济的发展做出了一定的贡献。
今年来公司通过不断地强化管理,外拓市场,内部管理逐步完善,工作流程更加规范,员工素质大幅度提高,企业实力得到进一步加强,实现了较好的经济效益和社会效益,获得了省、市、县政府的多项荣誉。
2008 年 3 月荣获商丘市农产品加工龙头企业先进单位称号 2008 年 10 月荣获商丘市质量管理先进单位称号2010 年 3 月荣获河南省节能减排先进单位称号 2010 年3 月荣获商丘市安全生产先进单位称号 2010 年 4 月荣获河南省五一劳动奖状2009 年 5 月荣获河南省高成长型民营企业称号 2010 年 7 月荣获农业产业化省级重点龙头企业称号 2010 年 8 月荣获河南省重点扶贫企业称号公司的快速发展,主要得益于全体员工的努力和奉献,几年来公司坚持以人为本的企业文化理念,积极创造和谐、开放、平等、宽容的内部环境,为员工提供了展示才能的良好平台。
逐步建成以高层次管理、技术人员为核心的专业技术人才队伍和以高技能人才为骨干的技术人员队伍,员工业务素质和技术水平不断提高。
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2008年度人才工作总结
2008年度,吴中区人事局在区委、区政府的领导下,在上级业务部门的指导下,认真贯彻落实中国特色社会主义理论和“三个代表”重要思想,努力实践科学发展观,坚持以改革创新为动力,以构建和谐人事、服务全区经济更好更快更大发展为目标,落实人才工作是“首位工作”、“中心工作”的理念,握人才引进、人才培养、人才服务三个环节,按照《吴中区创新创业领军人才计划》和“1124”人才引进工程的要求,扎实做好人才工作,为加快全区经济发展做出了应有的贡献。
一、2008年的工作
(一)积极做好常规集市招聘工作,人才引进的数量明显提高。
今年,我们根据我区经济发展对人才需求的实际情况,坚持以度假区、科技园区和经济开发区三个区域为重点,着力引进旅游服务业人才、高新科技型人才和专业技术型人才。
一是强化人才市场招聘职能,采取人才集市和专场招聘相结合,全年举办人才集市109期,专场招聘13期,吸纳7900多家(次)单位的198700个岗位进场招聘,16万人次进场应聘。
二是改进赴外招聘的形式。
组织区内32家单位组团赴长
沙举办2008长沙人才市场首届求才盛会暨苏州吴中赴长沙招聘会;参加了“创新创业人才开发(西安)合作洽谈会”和“苏州市组团赴北京高校招聘2009届毕业生专场供需见面会”,招聘了大批外省市人才。
三是发挥网络招聘的作用。
年内,不断增加会员单位,积极发布网上招聘信息,有效地发挥了东吴人才网在人才招聘中的作用。
目前,网上会员单位发展到81家,年内发布招聘信息3641条,登记人才信息3万多条,并组织参加了“苏州区域人才市场首届网上联合招聘大会”,为招聘人才开拓了新的渠道。
通过常规招聘工作,全年共引进各类人才4500多名。
(二)努力做好专场招聘工作,人才队伍的素质有了明显提高。
今年,我们以“2008吴中人才之夏”系列招聘活动为总抓手,分引才服务、育才服务、社会服务和人才宣传四个系列,主要在7、8两个月集中进行专场招聘活动,在引才服务系列中,我们区分不同人才类型,面向大中专毕业生,固定在周三分别举办了8场专场招聘,并在东吴人才热线网上,开设了“2008吴中人才之夏”专栏,在网上举办大中专毕业生就业招聘会。
在育才服务系列中,我们组建了区高级人才库,汇总了区内硕士以上学位和高级职称以上人才的信息;对
区内企业人事管理人员进行了劳动人事管理岗位培训,提高了人事管理队伍的素质。
在社会服务系列中,党组成员根据各人在人才联系制度中的分工和责任,分别到七个片,召开了重点企业人才工作分片座谈会,并广泛听取了企业和人才对我们工作的意见和建议。
同时,根据《关于进一步做好吴中区籍特困家庭毕业生就业工作的意见》,积极做好了特困生的就业推荐工作。
在人才宣传系列中,我们以召开苏州市留学人才协会吴中分会会员大会、开展创建省级吴中留学人员创业园活动等为平台,以电视、报纸等媒体报道为手段,大力宣传我区的人才政策、人才服务功能和良好的人才发展环境。
年内,我们还举办了春季大中专毕业生专场招聘活动等,吸引了各类高素质人才,全年共引进博士、留学人员20名,硕士127名,本科2200多名。
(三)优化人才服务手段,人才服务工作的水平明显提高。
年初,我们全面分析检讨了重点企业、重点人才联系制度,总结了在重点企业、重点人才联系工作中的成功做法,查找了问题和不足,确立了“划分区域、责任到人、定期联系、上门服务”这一新的联系要求和服务形式,并重新修订完善了重点企业、重点人才联系服务制度。
将6个重点区域,30家外资企业、20家内
资企业列为人事局重点联系对象,并把每个区域、每个企业的联系责任落实到局党组成员具体人身上。
同时,另外选择了部分企业作为人才中心联系的对象。
在年初全区人事编制工作会议上下发了《关于调整重点企业人才工作联系制度的通知》。
一年来,我们不断加大人才服务的宣传力度,4月份,组织前几年招聘的33名大学生村官召开了服务新农村建设座谈会。
6月份,编印下发了《2006-2007吴中区人才政策汇编》。
7月16日到25日,我们分7个片区,由党组成员带队,在度假区、开发区、木渎、胥口等七个地方召开了人才工作分片座谈会,进行了问卷调查,听取了重点企业的意见和建议,汇总了重点企业对人才服务的要求,了解了重点人才的工作、生活状况。
另外,我们建立了重点企业人事经理俱乐部,定期开展联谊活动,及时了解掌握企业所需,使人才服务工作有了新的平台,增添了新的形式,打开了人才服务的新局面。
在抓好人才服务的同时,我们切实加强了人才工作的宣传力度。
在这次活动中,我们指定了专门的责任人,负责与电台、报社联系协调,全面系统地宣传我区的人才政策和人才服务功能等。
活动中,城市商报、姑苏晚报、苏州日报和苏州卫视等都对“2008吴中人才之夏”系列招聘活动进行了专题报
道,扩大了我区在周边地区人才竞争中的影响。
二、2009年度的工作打算
2009年度,我们将认真贯彻落实区委、区政府的指示、要求,围绕区人才工作领导小组下达的人才工作任务,结合区经济发展形势和需要,进一步,拓宽人才引进的渠道,创新人才服务的形式,努力提高人才工作的质量,更好地为我区经济发展提供人才支撑,重点在一下三个方面下功夫:
(一)以建设区人才资源服务中心为契机,全面加强人才工作的平台建设。
要在今年努力争取和科学规划的基础上,抓好区人力资源服务中心建设,要建成一个占地30亩,建筑面积达2万平方米,外观醒目,内部设置科学,功能齐全的综合性人才服务交流中心,为今后开展人才交流和人才服务提供一个优越的平台。
在此基础上,要继续重视发挥博士后工作站,留学生创业园,留学生协会和科技城等的平台和网络,真正使人才交流有平台,人才培训有场所,人才服务有机制。
(二)拓宽人才引进的渠道,引进更多更高素质的人才。
要继续围绕《吴中区创新创业领军人才计划》和1124人才引进工程,在努力规范人才集市的基础上,运用今年“2008吴中人才之夏”系列招聘活动的做法,
更有效地开展专场招聘活动,要借鉴苏州市和周边地市赴高校组织专场招聘的做法和经验,积极做好赴外招聘工作,特别是要针对医药、化工等新兴产业的人才需要,组织赴高校进行专场招聘的活动。
要进一步重视网上招聘工作。
努力和周边地市进行联网和互动,发挥网络信息量大,覆盖面广,招聘成本低,选择性强的特点,更多地吸纳和储备人才,确保今年引进人才数在今年的基础上提高10%,高素质人才的比重进一步提高。
(三)进一步优化人才服务手段,全面提高人才服务质量。
一是要在继续完善和落实人才联系制度上下功夫。
继续把6个重点区域,30家外资企业、20家内资企业列为人事局重点联系对象,进一步严格党级成员在人才联系制度中的分工负责制,加强平时的联系和沟通,及时掌握信息,提供服务。
二是要在加强人才培训上下功夫。
要针对经济发展和企业需求,及时组织进行专业人才培训。
明年,争取每季度举办一期人才培训班,使各类人才得到较大的提高。
三是要在落实人才优惠政策上下功夫。
在不断制定和完善人才优惠政策的基础上,充分运用现有人才政策的优惠措施,为人才开展全方位的服务,使人才安心在吴中创业、工作和发展。
四是要在加强人才宣传的力度上下功夫。
总结今年在
“2008吴中人才之夏”系列招聘活动中加强人才工作宣传的做法,通过报纸、电台、网络等媒体,大力宣传我区的人才优惠政策、人才发展优势和人才需要等,表彰在吴中经济发展中做出突出贡献的人才典型。