新江湾城C概念策划PPT课件

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绿城上海新江湾项目产品策划与规划设计方案122P

绿城上海新江湾项目产品策划与规划设计方案122P
P8 创 造 城 市 的 美 丽
绿 项目区位 本项目位于上海市杨浦区新江湾城内淞沪路、殷行 城 · 路交界处,介于浦西中环和外环中间,与城市各重要节点 距离如下表: 上 海 地点 距离 车程(时速 50公里) 新 五角场 4公里 5分钟 江 人民广 16公里 20分钟 场 湾 项 陆家嘴 16公里 20分钟 虹桥机 30公里 36分钟 目 场 介 浦东国 47公里 55分钟 绍 际机场
P34 创 造 城 市 的 美 丽
绿 城 · 上 海 新 江 湾 项 目 介 绍
完善配套
本项目
P35
创 造 城 市 的 美 丽
绿 城 · 上 海 新 江 湾 项 目 介 绍
完善配套
具体到本项目:紧邻轨 道交通 10 号线,项目东侧为 规划中的上海音乐学院附属 实验学校、中福会幼儿园, 西侧是淞沪路主干道的 30 米 绿化隔离带,殷行路北侧是 正在建设的商住项目( C5 地 块,开发商为美国汉斯), 其中规划有社区商业中心。 本项目
P22
创 造 城 市 的 美 丽
绿 城 · 上 海 新 江 湾 项 目 介 绍
稀缺生态环境
P23
创 造 城 市 的 美 丽
绿 城 · 上 海 新 江 湾 项 目 介 绍
区域特质二:高规格区域规划
P24
创 造 城 市 的 美 丽
绿 高规格区域规划 按照新一轮《上海市城市总体规划》(1999-2020), 城 · 上海城市中心城将规划建设以人民广场为中心的市级中心 和四个副中心,分别是徐家汇、花木、江湾——五角场、 上 真如。 海 新 江 湾 项 目 介 绍
绿城· 上海新江湾项目 产品策划与规划设计方案介绍
上海绿源房地产开发有限公司
创 造 城 市 的 美 丽

新江湾城智慧社区建设课件

新江湾城智慧社区建设课件

国内外智慧社区发展现状
企业积极参与,众多科技企业布局智 慧社区市场,提供先进的技术解决方 案和运营服务。
创新服务模式,结合中国国情和居民 需求,打造具有中国特色的智慧社区 服务体系。
02
新江湾城智慧社区建设规划
建设目标与原则
建设目标
• 打造信息化、智能化、人性化的智慧社区,提 升居民生活品质和社区管理效能。
技术标准和互操作性
智慧社区涉及众多技术和系统,如何确保技术标准和互操作性是一个重要的挑战。应对策略包括制定统一的技术标准 和接口规范,推动各个系统的互联互通和集成。
居民参与和意识提升 智慧社区建设需要居民的积极参与和意识提升,否则难以发挥应有的效果。应对策略包括加强宣传和教 育,提升居民的智慧化素养和意识。
持续改进机制
建立持续改进机制,定期评估社区智慧化水平, 针对问题进行改进,推动智慧社区持续发展。
06
未来展望与挑战应对
新技术发展趋势与应用前景
人工智能
人工智能技术在智慧社区建设中发挥着重要作用,包括智能安防、智能家居、智能服务等 方面。未来,人工智能技术将不断升级,为社区居民提供更加便捷、高效、个性化的服务。
5G技术
5G技术的应用将进一步提升智慧社区的传输速度和覆盖范围,使得社区居民可以更加流 畅地使用各种智慧应用和服务。
物联网技术
物联网技术将实现社区内各种设备的互联互通,构建起智慧社区的智能化基础设施,提升 社区管理的效率和智能化程度。
智慧社区建设面临的挑战与对策
数据安全与隐私保护
智慧社区建设需要采集、传输、存储大量数据,如何确保数据安全和隐私保护是一个重要的问题。应对策略包括加强 数据加密和存储安全,建立完善的数据使用和管理制度。

绿城上海新江湾项目产品策划与规划设计方案122P

绿城上海新江湾项目产品策划与规划设计方案122P


城今后的发展趋势,为 本项目产品定位奠定基
新 础。

新江湾城,位于上
湾 项
海市杨浦区北部,东起 闸殷路、南至政立路、 西达逸仙路、北抵军工
目 路,规划占地面积9.6平
介 方公里。

P17 创 造 城 市 的 美 丽
绿

·



区域特质一:稀缺生态环境






P18 创 造 城 市 的 美 丽

于居住片区的若干邻里中

心)”的布局结构。

P27 创 造 城 市 的 美 丽
绿
新江湾社区规划住

宅建筑规模控制在434万 平方米( 包括31.7万平
· 方米居住区配套设施),
上 教育、科研建筑规模约
海 110万平方米(其中新江
新 湾国际大学科技园约66
江 湾
万平方米,复旦大学约 45万平方米),商办建 筑规模189万平方米,总

四、项目市场定位

五、项目产品定位

第四部分 规划设计方案 一、规划方案

二、建筑外观

三、住宅房型平面 四、室内装饰意象

五、小区景观意象

六、设备 七、成本估算
P1 创 造 城 市 的 美 丽
绿

·



第一部分 产品研究工作






P2 创 造 城 市 的 美 丽
绿 产品研究工作

上海楼盘考察报告
· 上 海 新 江 湾 项 目 介 绍

旭辉地产新江湾城项目概念定位探讨[1]

旭辉地产新江湾城项目概念定位探讨[1]

100-300万
欧美企业高管、上市公司董事、非欧美企业、民营企业 总经理、董事,顶级专业人士、政府高级干部,金融企 业高管等。
善于交际,喜欢出入高级的娱乐场所和会所、社交聚会 活动。生活追求高雅、新潮和高品质。喜欢各类投资。 拥有名车,经常出国旅游。
30-100万
外资企业中高层、国内上市公司高管、民营企业总经理、 外资咨询类企业高级咨询顾问、高科技行业高级技术人 员,大型制造类行业的高级工程师、医疗卫生机构的高 级医师和管理人才、政府高级干部、金融机构经理等。
•专业化精品住宅
•旭辉MINI豪宅开山之作‖业界典范·全国影响
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旭辉地产新江湾城项目概念定位探讨 [1]
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•审 •Su视rvey
旭辉地产新江湾城项目概念定位探讨 [1]
•精品资料网() 专业提供企管培 料
•纵观上海豪宅格局
时间
缘起/支撑
•适当利用微地形的变化, 塑造出起伏的竖向效果。
•洋房5层-7层建筑组合布 局,形成错落的竖向空间。
•改变入户方式组织组团 •改变建筑形态组织组 团
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旭辉地产新江湾城项目概念定位探讨 [1]
•精品资料网() 专业提供企管培 料
•构建群落空 间
产品升级化建议—联排独栋化
•五角场
•上海首个集自然、商务、人文于一体的国际化豪宅区
•现状不足 •前景可期
•乘时借势·概念先行
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旭辉地产新江湾城项目概念定位探讨 [1]
•精品资料网() 专业提供企管培 料
反视项目自身‖产品支撑
•国 •权 •北 •路
•项目
• 用地面积: 26020㎡
•高官

上海新江湾城银亿别墅项目产品推广说明会_35页PPT资料36页

上海新江湾城银亿别墅项目产品推广说明会_35页PPT资料36页

谢谢!
活动管理—开场准备
•活动前一小时各岗位工作人员到位,重审现场效果,并重过会议流程,检查各电源交接处 的牢固性及安全性; •专人负责主持人及演讲人催场; •由专业AV人员给演讲人在入场前配带无线领夹麦克风,进行测音后消声。提醒演讲人无需 再触动开关,并注意避免在演讲时动作过大而触及话筒产生磨擦声音。在演讲人入场后AV 控制台一直监控无线领夹麦克风的信号是否一直稳定,如发现问题及时补救; •摄影、摄像就位。
主持人推荐
力波
浙江电视台文艺 脱口秀DJ 浙江电视台钱江都市频道名牌新闻故事栏目《大家》首席主播。 专栏作家、演艺经济人、娱乐品牌活动策划人。大学英语专业毕业,曾经任 教。后转向传媒发展,2019年—2000年担任电台流行音乐DJ,参与策划当年红极 全国的《中国原创音乐总评榜》;2000年—2019年主持西湖之声电台王牌午夜谈 话节目《孤山夜话》,并撰写18万字传媒故事文集《午夜冰融》;2019年开始在 浙江文艺台开创新闻脱口秀节目《力马就说》,以辛辣流畅的风格立足于杭城广 播脱口秀前矛之列,2019年—2019年曾担任浙江电视台影视娱乐频道著名娱乐点 评节目《麻辣圈圈圈》首席评论人。
1.开场表演震撼视听、聚焦关注 2.解读品牌与尊贵合一战略,继而具 体讲述银亿集团在上海的布局,层 层推进,引发思考 3.作为银亿集团的核心项目,银亿领 墅高调发布引起巨大反响
创意阐述--外场展示&签到
•在活动签到外场,由各个银亿领墅介绍的图片板墙作为背景,让 每位来宾第一时间感受到银亿领墅的说明以及设计的介绍,使每 位来宾深沉次的了解银亿领墅为每位客户考虑的各个方面,感受 领墅带来的无线风光 •在每一幅的银亿领墅后期效果图下,配合着文字面
目录
活动概况 创意布置 流程规划 执行管理

上海城投·新江湾C4地块提报149P150页PPT

上海城投·新江湾C4地块提报149P150页PPT

价格 成交量
筑底
消费行为
恐慌性追涨; 支付焦虑,需 求下沉
投资和改善 需求被抑制, 首置客户也 处于观望
细则出台, 资金链紧张 开发商开始 降价
置业计划被 推后的刚需 开始逐步入 市
低价格水平吸 引投资者以风 险方式入市
置业计划被推后的 刚需开始持续入市
开发商应对措施建议
结合客户家庭现有住房情况,帮助客户有效规避 限购
本轮新政 对上海购房者的影响
投资投机需求被大大抑制,改善性刚需被误伤将影响市 场上总价较高的大中户型中端产品的销售
本轮新政 对上海住房供应的影响
满足首置刚需的住房供应将大大增加,从而缓解 市场中存在的结构性供求矛盾
结合土地出让 速度和施工进 度,未来2-3年 内中小户型住 房供应将显著
增加
4、未来市场走势研判
中央财政的划拨 28个试点城市的公积金贷款支持
资金量 27000亿*10%=2700万 根据2019年数据推算约为1300万
可提供约838万
新政解读
层面4:预期管理
第1、8条——力图改变消费者对房价持续快速上涨的预期
1、各城市人民政府要根据当地经济发展目标、人均可支配收入增长速度和居民住房支付能力,合理确 定本地区年度新建住房价格控制目标。 8、新闻媒体要对各地稳定房价和住房保障工作好的做法和经验加大宣传力度,深入解读政策措施,引 导居民从国情出发理性消费
供 应

7 落实住房保障和稳定房价工作的约谈问责机制
府 约

2019年各城市人民政府要根据当地经济发展目标、人均可支配收入增长速度和居民住房支付能力,
1 合理确定本地区年度新建住房价格控制目标,并于一季度向社会公布

上海新城开发案例PPT课件

上海新城开发案例PPT课件
27
开发成果
➢一期从1992年下半年起开发,至1996年10月区内建起维多利 亚大厦、维也纳广场、巴黎花园、马赛花园、鹿特丹花园、里 昂花园及雅典花苑等多幢高级公寓大厦。 ➢二期采用了联合开发的方式,引入了多家公司共同建设。经 过十多年的发展,已经成为上海市最大的高标准涉外住宅区。
28
古北新区土地开发
24
古北新区开发模式
先做规划 风貌控制 分块开发
25
古北新区定位
规模化 现代化 “涉外高级居住区”
26
古北新区规划
➢古北新区分两个阶段开发,古北路以西区域为古北一期, 占地52.3公顷,总建筑面积约70多万平方米,现在已经全部 开发完成。 ➢古北二期位于古北一期东侧,规划占地面积57.7公顷,建 筑面积103万平方米,由九家开发商共同打造,开发的规模 已经大大的超过了一期工程。
广手段,不断强化新江湾城在上海市场、全国市场的 地位,吸引了众多著名开发商的关注;
➢ 通过各类公益活动、接待事件的良好执行,在政府层 面形成良好企业形象。
12
功能开发
2006年,新江湾城的少量公 建初步建成,2008年大量公建项 目已基本建成。
此外开发商进行了公建招商, 引入了SMP极限运动中心、美格 菲体育会所、宋庆龄幼儿园等。
地块名 CI C2 D1 D3
发展商 合生珠江 华润置地 浙江绿城 仁恒地产
出让金额
楼板价
成交时间
15.89亿元
约5600元/平米
15.41亿元
约6600元/平米
12.6亿元
约12500元/平米
13.01亿元
约20000元/平米
2005年 2006年 2007年 2007年
15

上海江湾新城规划 PPT课件

上海江湾新城规划 PPT课件

2020/3/31
8
绿地控制
新江湾城的绿地率保持在20%以上,形成绿化空间向 住宅组群内部逐渐“渗透”的格局
2020/3/31
9
水系景观设计导引
网络水系是体现新江湾城自然生态特色的首要要素,,水体面 积42hm²,占总用地的8.7%,达到了结构规划所确定的指标。
2020/3/31
10
步行空间设计
上海江湾新城规划
案例分析
2020/3/31
1
江湾新城背景
江湾机场位于上海中心城的东北部,在1990年代以前是空军部队的军事基地、城市建设的大 发展,机场逐渐被城市边缘的建成区所包围机场的存在既影响到城市结构的布局和建设发展, 也不利于机场本身的业务操作。
1986年.经国务院、中央军委以国函联合批复,同意迁建机场,腾出土地作为上海市城市建设 发展用地。
2020/3/31
3
江湾新城区位
新江湾城地处上海中心城区东北部,总占地面积9.45平方公里,原系江湾机场的旧址,是上海市区 唯一一块自然生态“绿宝石”。城区中规划了江湾天地、复旦大学江湾校区、新江湾城公园、自然 花园、都市村庄、知识商务中心等六大板块,以及生态走廊、文化中心、极限运动中心等特色生活 配套。杨浦新江湾城作为一个以中、高档住宅为主的知识型、生态型大型花园式国际社区,在第三 代国际社区的建设中备受瞩目,比肩之前的古北与联洋。以“生态、人文、信息、低碳、资源”五 大指标为评判体系的国际化社区标准论,决定了新江湾城土地的稀缺性和价值空间。
点击添199加4年标7月题,江湾机场正式关闭。在机场关闭后的首次规划中,将土地开发的目标定位为:把
江湾城建设成为城市副中心和北部示范居住区。
新江湾城规划中,包括原来机场用地的北部从黄浦江码头区延伸而来的储运用地,南部则为 旨在容纳大量人口的“示范性”经济适用住宅区的开发以及城市副中心的部分用地。其 中约6kmZ的土地面积中2.55km,用于仓储工业及地铁、电厂、水厂等市政公用设施,经济 适用房居住区占地3.15km²,其余为副中心商贸用地。总建筑面积为635万m²,可居住16万 人。
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19
精品课件
休闲商业走廊:
典雅风尚型
时尚前卫型
生态环保型
以德国卫星城商业街 的设置为蓝本,街面比 较严实,立面上作一些 凹凸变化,透出一份典 雅和庄重;
以澳大利亚滨水达伶 港为蓝本,通过金属和 玻璃塑造时尚前卫的造 型。顶部可以设置太阳 能板,有效的利用自然 清洁能源,用来提供给
以日本富士山附近的生 态商业街为蓝本,将绿色 植物与现代商业设施自然 结合,使得商业环境更加 优美舒适。
12
精品课件
C1社区概念
开放OPEN、共享SHARE、超越EXCEED
PARTYBAY
精神饱满
时尚
社交
夜繁华
生活味…
13
精品课件
C1社区商业定位
目标客户:创智人群 ——区域内的高级知识人群以及海外归国或来华 的知识创业型人员 消费群背景:文化、休闲、运动 ——休闲时间有足够的活动选择(利用大社区的 运动设施、大型社区中心) 消费群需求:高品味、文化知识主题
乐晚会 休闲商业走廊:钢琴吧、陶艺。。。 LOFT工作创意空间:艺术家画廊、作品展、时装秀
22
精品课件
第二篇 规划篇
P第A二R篇TYB规A划Y篇
23
精品课件
规划目标
综合性-集生活、工作和休闲于一体的社区
生活。
适应性-每个人都能终生生活在同一邻里中
而无需迁离。
多样性-有不同形式和价格的住房以满足各
新江湾城C1地块阶段性汇报
中海发展(上海)有限公司 2004 .12
1
精品课件
第一篇 概念篇
PARTYBAY
2
精品课件
国际都市发展:萌芽-发展-成熟-膨胀-功能再造
上海城市化进程:
多核心发展(中心城区、 一城九镇),以产业为依 托发展卫星城镇
3
精品课件
上海城区:城市中心与副中心
城市(副)中心的成型与繁荣,是各类物业均衡发展的结果
16
咖啡休闲区
精品课件
中午过后……
暖暖的午后阳光燃起了几个创作者的灵感,在自由创作室里, 飞舞的色彩在画布上留下了斑斓的图案,有的前卫、有的抽象, 玻璃外几个过客顿足、观望,
似乎在鉴赏,
又似乎在吸取艺术家 们创作的灵光.
而墙上那些业主们留 下的各色作品
也毫不逊色的在接受 着欣赏者的眼光……
创意者工作室
五角场-新江湾
中心:人民广场
真如:档次低, 无产业支撑,副 中心地位未显现
徐家汇:过渡开 发,各类物业发 展不均衡,居住 环境不佳
4
花木:发展不均 衡,缺乏生活配 套设施,人居氛 围不足(空城)
精品课件
居住片区并非孤立存在,应与经济圈共存共荣,协调发展
高校经济圈新江湾城
金桥、外高桥、 张江(制造、物 流)-碧云社区
社区商业及公共部位的
照明 ;
20
精品课件
LOFT工作创意空间:
满载着创业激 情的灵魂在这里 找到了理想的归 属,沿街面局部的 LOFT空间设计,给 自由职业者们打 造惬意的个性化 自由办公场所。
21
精品课件
软件:社区的活动组织
优质的服务: 中海地产 <<中海会>> 中海物业
丰富多彩的社区生活: 自由文化广场:周末花市,market,儿童绘画比赛,爵士
9
精品课件
开发理念
——新社区模式
Make a place!
——脑力资源的最大发掘
beyond/open your minds
从未来的角度思考今天 从城市的角度思考社区 从文化的角度思考建筑
10
精品课件
开发理念:
我们不仅考虑造房子,还要考虑到这里的生活形态
重视环境中的人而不是建筑中的环境
▪ 新技术的应用是为了更好地创造人与人沟通交流
的环境,而不是以邻为壑
▪ 重视社会联系空间及传统邻里秩序(街区价值)
开放OPEN、共享SHARE、超越EXCEED
11
精品课件
新江湾城社区发展设想
▪ 学院式绿化(大社区有收有放,本地块
强调与相邻地块的绿化轴线联系)
▪ 水上SOHO区,底层构筑交流沟通空间 ▪ 围合组团建筑,私密性与归属感 ▪ 文化名人工作室,院落式商街
虹桥开发区(商 贸)-古北新区
联洋社区
5
精品课件
新江湾城定位——上海硅谷
对以往社区建设的反思(社区 物业比例均衡,布局合理) 依托新经济模式使开发升级 (制造、商贸、物流、研发), 研发中心—上海硅谷
6
精品课件
上海硅谷(国内案例)
依托高校的研发中心(人群基础),
相比传统产业将有更高的利润
整体均衡性(五角场、知识新天地、
文化型、休闲型、自由开放型”的理念,带来了整个混合功 能区域内三个独特的社区公建配套空间
➢ 自由艺术广场 ➢ 休闲商业走廊 ➢ LOFT工作创意空间
这里将给您描述社区生活的美好一天~~~~~
15
精品课件
自由艺术广场:
每当周末的早晨……
学者和艺术们从各 自的家园里走出来,在 广场上撑起的阳伞下, 浓密的树荫里,坐在舒 适的椅子上,沐浴着早 晨那柔和的阳光,品着 一丝带有西班牙纯正口 味的咖啡,交流昨日一 闪而现的创意和思 想……
收入阶层人群的需求,并能适应不同层次家 庭的生活使用要求。
24
精品课件
总体规划布局-外部关系
西面:沿淞沪路30米宽绿
化带,布置体现本区建筑特色 的标志性建筑,营造别具特色 的对外空间形象。
17
精品课件
傍晚时分……
广场的自由讲 台上,来自异国的 著名教授正在进行 一场精彩的演讲, 各式各样的学者们 时不时的提出自己 的见解进行交流和 碰撞,偶尔有一段 针锋相对的精彩辩 驳,引起了听众们 的掌声……
自由演讲舞台
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精品课件
夜晚……
社区微型图书馆
图书馆里的灯 光闪亮,四周寂 静,只有翻书的 声响不时的划过, 唤起窗外的几丝 虫鸣和鸟唱……
客源国际性(随着开发推进国际化程度提升):
大学经济圈、复旦新校区、研发中心、发展商的影响…
8
精品课件
客群喜好
▪ OPEN社区(新片区居住模式)
▪ 高尚且有活力(古北的经验,浦东的反思
--联洋:失落的城市中心)
▪ 文化性与生活性的结合
▪ 社区个性,附加值及增值空间(上海的
『硅谷』)
▪ 国际接轨的居住条件(环境、技术)
新江湾)
规划合理性
政策导向与政府支持
新江湾城的开发相比已有的大社区(古北、碧
云…),是能级及形态上的提升
7
精品课件
客源定位——创智人群(知识精英)
▪ 高校教授及科研机构人员
▪ 外高桥区域高级管理层人员
▪ 高校创业人群,含留学归国 人士(soho,一次置业群,归 属感)
▪ 周边辐射区富裕家庭(二次 及以上置业群)
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