制度制定清单 (汇总修订版1)
公司管理制度拟定清单
公司管理制度拟定清单1.公司治理-公司章程：明确公司的组织结构、权责分工、决策机制等基本规范。
-董事会章程：规定董事会的职权、决策程序和监督机制，确保董事会有效运作。
-股东大会章程：明确股东大会的职权、决策程序和监督机制，保障股东的权益。
-内部控制制度：建立内部控制体系，确保企业经营活动的规范和风险的可控。
-公司治理报告制度：定期编制公司治理报告，及时向股东和社会公开披露公司治理情况。
2.人力资源管理-员工招聘和录用制度：规定员工招聘和录用的程序、标准和要求，确保人才选拔的公平和合理。
-岗位职责和工作流程：明确员工的职责和工作流程，促进岗位分工和工作协同。
-薪酬和绩效管理制度：制定员工薪酬和绩效考核的标准和机制，激励员工积极工作。
-培训和发展制度：建立员工培训和发展计划，提升员工职业素质和能力。
3.经营管理-决策管理制度：确立决策权和层级制度，规范决策过程和程序。
-经营计划和目标制度：制定年度和季度经营计划和目标，分解绩效指标。
-项目管理制度：规范项目的立项、审批、执行和验收流程，确保项目高效完成。
-财务管理制度：建立财务核算和管理制度，确保财务数据的真实、准确和及时。
-品质管理制度：建立品质管理体系，确保产品和服务质量的持续改进。
4.知识产权管理-知识产权保护制度：制定专利、商标、著作权等知识产权的申请和保护程序。
-科技成果转化制度：规定科研成果转化的流程和分配机制，促进科技成果的应用和转化。
-保密管理制度：建立保密制度，保护企业的商业秘密和核心技术。
5.基础设施和安全管理-办公设备使用制度：规定办公设备的使用管理和维护要求，提高办公效率。
-网络和信息安全制度：建立网络和信息安全管理制度，防范网络攻击和信息泄露。
-环境保护制度：制定环境保护政策和措施，履行企业的环境责任。
这些制度清单涵盖了公司管理的各个方面，对于企业的正常运作和长期发展具有重要意义。
每个企业可以根据自身实际情况和需求，结合行业和法律法规的要求，适当补充和调整制度内容，以确保制度的针对性和实施效果。
中央企业规章制度清单模板
中央企业规章制度清单模板第一章总则第一条为规范中央企业运行管理，维护国家利益和社会公共利益，制定本规章制度清单。
第二条中央企业在依法经营的基础上，秉承市场化运作、法治化管理、政府监管、社会责任的原则开展经营活动。
第三条本规章制度适用于所有中央企业及其子公司。
第四条中央企业应当依法履行社会责任，维护国家利益和社会公共利益。
第五条中央企业应当加强党的建设，推动企业可持续发展。
第二章组织结构第六条中央企业应当建立科学、健全的组织结构，明确各部门职责、权限和管理机制。
第七条中央企业应当建立高效的领导班子，确保企业决策的科学性和民主性。
第八条中央企业应当建立健全的内部监督机制，防范和纠正违法违规行为。
第九条中央企业应当加强对员工的培训和管理，提升员工素质和能力。
第十条中央企业应当建立信息化管理系统，提高管理效率和决策能力。
第三章经营管理第十一条中央企业应当遵守国家相关法律法规，规范经营活动。
第十二条中央企业应当建立健全的内部控制体系，确保企业资产安全和经营稳定。
第十三条中央企业应当加强对市场情况的监测和分析，做出科学决策。
第十四条中央企业应当积极开展技术创新，提升核心竞争力。
第十五条中央企业应当加强与合作伙伴的合作，共同发展。
第四章风险管理第十六条中央企业应当建立风险管理体系，及时发现、评估和应对各类风险。
第十七条中央企业应当建立健全的反腐倡廉制度，拒绝腐败行为。
第十八条中央企业应当关注员工的安全和健康，确保员工的身心健康。
第十九条中央企业应当保护环境，促进可持续发展。
第二十条中央企业应当建立应急预案，应对突发事件。
第五章绩效考核第二十一条中央企业应当建立绩效考核制度，激励员工积极工作。
第二十二条中央企业应当定期评估经营业绩，优化经营结构。
第二十三条中央企业应当公开经营数据，接受社会监督。
第六章法律责任第二十四条中央企业及其员工不得违反国家相关法律法规。
第二十五条违反法律法规的行为将受到相应的法律责任。
第二十六条中央企业应当积极配合国家相关部门进行法律监督。
管理制度清单范本
管理制度清单范本一、总则1.1 为了加强企业内部管理，规范企业行为，提高企业效益，确保企业可持续发展，制定本管理制度清单。
1.2 本清单适用于企业的各项管理工作，包括人力资源、财务管理、生产运营、市场营销、安全生产等方面。
1.3 企业全体员工应严格遵守本管理制度清单，共同努力，实现企业目标。
二、人力资源管理2.1 员工招聘与选拔2.1.1 制定招聘计划，明确招聘职位、人数、要求等。
2.1.2 发布招聘信息，采取多种渠道进行招聘。
2.1.3 组织面试，对应聘人员进行全面评估。
2.1.4 确定录用人员，签订劳动合同。
2.2 员工培训与发展2.2.1 制定员工培训计划，满足员工职业发展需求。
2.2.2 组织内部培训、外部培训和岗位交流，提高员工综合素质。
2.2.3 建立员工晋升机制，激励员工积极向上。
2.3 员工薪酬与福利2.3.1 制定薪酬福利政策，保证内部公平、外部竞争力。
2.3.2 按时发放工资、奖金，缴纳社会保险和公积金。
2.3.3 定期进行薪酬福利调整，满足员工需求。
2.4 员工关系与沟通2.4.1 建立员工沟通渠道，倾听员工意见和建议。
2.4.2 定期举行员工座谈会，加强员工之间的交流与合作。
2.4.3 关心员工生活，解决员工实际困难。
三、财务管理3.1 财务预算与控制3.1.1 制定财务预算，确保企业财务状况健康。
3.1.2 加强成本控制，提高企业效益。
3.1.3 建立健全财务内部控制制度，防范财务风险。
3.2 资金管理3.2.1 制定资金使用计划，确保资金合理使用。
3.2.2 加强往来款项管理，及时清理应收账款。
3.2.3 确保资金安全，防范金融风险。
3.3 财务报告与分析3.3.1 按时编制财务报告，真实反映企业财务状况。
3.3.2 定期进行财务分析，为企业决策提供数据支持。
3.3.3 财务报告应遵循国家法律法规和会计准则。
四、生产运营管理4.1 生产计划与控制4.1.1 制定生产计划，确保生产任务顺利完成。
部门管理制度修订清单
部门管理制度修订清单一、前言本制度修订清单的目的是为了规范部门的管理制度，提高部门的管理水平，使部门运作更加高效、有序，进一步推动公司的发展。
为此，我们对部门的管理制度进行全面修订，以适应公司新的发展需求。
二、修订原则1. 全面梳理：对现有的管理制度进行全面梳理，发现问题，总结经验，进行适度调整。
2. 合理构建：在修订过程中，考虑到现实情况及部门的特点制定合理的制度，尽量压缩冗余，提升效率。
3. 多方参与：重视员工的意见和建议，采取民主的方式进行修订，提高员工的参与度和认同感。
4. 持续改进：制定制度后，要不断的进行跟踪评估，及时修改和完善，实现持续改进。
三、修订范围本次修订的对象为部门内部管理制度，主要包括但不限于人事管理、财务管理、绩效考核、办公流程等。
四、修订内容1. 人事管理（1）入职流程：规定新员工入职的流程，包括报到登记、发放工作证、电脑设备的配置等。
（2）离职流程：明确离职员工的处理流程，包括离职手续、办理手续、保密协议等。
（3）考勤制度：明确员工的考勤制度，包括迟到早退、加班等情况的处理办法。
（4）绩效考核：规范员工的绩效考核标准与流程，确保公平公正。
2. 财务管理（1）费用报销：规定部门费用的报销标准及流程，确保费用的合理性和及时性。
（2）预算管理：制定部门的预算管理制度，提高经费利用效率。
（3）经费审批：规定部门经费审批的流程和权限，确保经费的合理使用。
3. 绩效考核（1）绩效考核标准：明确员工的绩效考核标准，包括工作效率、工作质量等方面。
（2）绩效考核流程：制定员工绩效考核的流程，明确考核周期和考核方式。
4. 办公流程（1）文件管理：规定文件的归档、借阅等流程，确保文件的整齐、安全管理。
（2）会议管理：明确部门内会议的召开流程、议程制定、会议纪要等。
五、修订流程1. 制定修订计划：明确修订的时间节点和目标，分解任务，确保按时完成修订工作。
2. 征集意见：向部门内员工征集意见和建议，听取他们的意见和建议，确保修订的合理性和全面性。
规章制度修订计划清单
规章制度修订计划清单
《规章制度修订计划清单》
随着社会的不断发展和变化，组织机构的规章制度也需要不断修订和更新，以适应新的环境和要求。
为了更好地管理和运营，规章制度修订计划清单应运而生。
首先，规章制度修订计划清单需要明确修订的目的和原因。
是因为法律法规的变化，还是因为组织内部的运营需要发生了变化？明确修订的目的可以为后续的改动提供指导和依据。
其次，需要确定修订的范围和内容。
哪些规章制度需要修订？修订的内容具体是什么？需要对整个规章制度还是部分内容进行修订？对修订范围和内容进行清晰的界定，可以避免不必要的重复劳动，提高修订的效率。
然后，制定修订的时间表和计划进度。
规章制度修订需要花费一定的时间和人力物力，因此需要明确修订的时间安排和进度计划，以确保修订工作的顺利进行。
接着，需要制定修订的流程和责任分工。
规章制度修订不是一项简单的工作，需要明确各部门和责任人员的工作任务和流程，以确保修订工作的有序进行。
最后，对修订后的规章制度进行审批和颁布。
完成修订工作之后，需要经过相关部门的审批和审查，以确保修订后的规章制度符合相关法律法规和组织要求，并最终颁布执行。
总之，《规章制度修订计划清单》是规章制度修订工作的重要指导和工作手册，对于组织机构的规章制度修订工作具有重要的指导作用。
通过有序的规划、明确的目标，可以提高规章制度修订的效率和质量，为组织的发展和稳定提供坚实的制度保障。
规章制度清单
规章制度清单一、引言规章制度是组织、管理和运行的基础，对于维护秩序、确保公平公正、促进发展具有重要作用。
本文旨在列举一份规章制度清单，以便于企业或组织全面了解、贯彻和执行相关规定。
二、通用规章制度1.组织机构设置与职能分工制度：明确各职能部门的职责范围，确保工作协调与高效运转。
2.人事管理制度：包括招聘、录用、薪酬、晋升等方面的规定，确保人事运作公平公正。
3.劳动纪律与常规：如工作时间、考勤、假期、奖惩制度等，维护劳动秩序和员工权益。
4.安全生产制度：确保生产过程中的安全，包括消防、事故报告、安全培训等内容。
5.财务管理制度：明确预算、审批、报销等财务流程，保障财务管理的规范性和透明度。
6.信息安全与保密制度：规范信息系统安全管理与数据保护，防范信息泄露和网络安全威胁。
三、职能部门规章制度1.销售与市场部门制度：包括市场调研、销售目标、渠道管理、客户关系等规定，促进销售业绩提升。
2.人力资源部门制度：涉及招聘、培训、绩效考核、员工关系处理等方面的规定，确保人力资源管理的顺畅进行。
3.财务部门制度：包括预算管理、会计核算、资金管理等规定，确保财务工作的有序开展。
4.技术研发部门制度：涉及新产品开发、知识产权保护、研发项目管理等方面的规定，推动技术创新与进步。
四、员工行为规范1.职业道德与行为准则：强调员工遵守道德规范，不从事不正当竞争、违反法律法规的行为。
2.保密与知识产权保护：制定有关保密工作的规程，并明确知识产权归属和保护机制。
3.利益冲突管理：规定员工与公司利益冲突的处理办法，维护组织整体利益。
4.禁止酒驾与违规行为规定：明确禁止员工酒后驾驶、违反交通规则等违法行为。
五、考勤与假期制度1.考勤制度：规定员工签到、签退、考勤记录等要求，保证劳动力资源的合理调配。
2.年假与休假制度：设置年假、事假、病假等假期，保障员工权益和调节工作与生活的平衡。
六、奖惩制度1.奖励制度：设立员工表扬、奖金、晋升等奖励机制，鼓励员工积极进取。
规章制度清单
规章制度清单1. 引言在任何组织和机构中，规章制度是维护秩序和管理的重要工具。
规章制度清单的目的是提供一个全面的指南，对组织内的规章制度进行详细描述和解释。
本文将按照不同的分类，列举和解释一些常见的规章制度，以促进组织内的规范行为和高效运营。
2. 人事管理制度2.1 员工招聘与录用制度- 员工招聘程序：包括人才需求评估、招聘计划制定、招聘渠道选择等。
- 面试程序：包括面试流程、面试评估标准等。
- 录用程序：包括录用决策、录用通知等。
2.2 员工培训与发展制度- 培训需求评估：根据组织和员工的需求，制定培训计划。
- 培训实施：包括培训形式、培训资源准备、培训效果评估等。
- 员工发展：提供晋升、轮岗和跨部门培训等机会。
2.3 绩效评估和激励制度- 绩效考核标准：明确评估指标和权重。
- 绩效评估周期：规定评估频率和流程。
- 激励措施：包括奖励机制、晋升机会等。
3. 工作时间和休假制度3.1 工作时间制度- 工作时间安排：包括工作日、加班时间及休息日等规定。
- 出勤记录：规定考勤和调休的程序和要求。
- 值班制度：安排组织内的轮班工作。
3.2 休假制度- 年假：根据员工工龄和规定，提供年度休假天数。
- 病假和事假：规定员工请假的程序和休假天数。
- 节假日安排：规定法定节假日的放假时间和特殊情况下的调整。
4. 纪律和处分制度4.1 纪律要求- 服从命令和规定的要求。
- 文明礼貌的行为举止。
- 保护公司的财产和机密。
4.2 违纪和处分- 违纪行为：列举违纪的具体行为，如迟到早退、擅离职守等。
- 处分措施：包括口头警告、书面警告、罚款等。
5. 安全和保密制度5.1 安全措施- 办公场所安全：包括消防安全、电器使用等要求。
- 个人安全：规定员工外出时的注意事项等。
5.2 保密要求- 信息保密：包括机密文件的存储和传输要求等。
- 客户和合作伙伴信息保密。
6. 财务管理制度6.1 预算管理制度- 年度预算制定：明确预算流程和相关责任人。
行政办公室规章制度清单
行政办公室规章制度清单第一章总则第一条为加强行政办公室管理，规范行政工作流程，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条行政办公室负责行政管理、文件管理、人事管理等工作，严格遵守国家法律法规和公司规章制度。
第三条行政办公室制定的规章制度必须符合公司制度，不得与公司规定相抵触。
第四条行政办公室主任是行政办公室的组织者和管理者，负责行政办公室的全面工作，并对行政办公室的工作负责。
第五条行政办公室工作人员必须遵守本规章制度，听从公司领导的统一安排。
第六条行政办公室制度的修改必须按照程序进行，经公司领导同意后方可执行。
第七条行政办公室工作人员应保守公司机密，维护公司利益，不得泄露公司机密信息。
第八条行政办公室工作人员应遵守公司的守则，不得违法乱纪。
第九条行政办公室工作人员应注重团队合作，互相支持，共同进步。
第十条行政办公室工作人员应努力提高自身素质，不断学习进步。
第二章行政办公室管理第十一条行政办公室实行领导负责制，主任为行政办公室的领导，负责行政办公室的全面工作。
第十二条行政办公室主任负责制定年度工作计划和月度工作计划，组织全体人员开展工作。
第十三条行政办公室主任对下属人员进行考核和评定，对表现优秀的人员给予奖励，对表现不好的人员进行批评和教育。
第十四条行政办公室采取责任制管理，各项工作由专人负责，明确责任，落实责任。
第十五条行政办公室实行集体讨论决策制度，重大事项由全体人员商议决定。
第十六条行政办公室实行绩效考核制度，对工作成绩优秀的人员给予奖励，对表现不好的人员进行处罚。
第十七条行政办公室管理要注重规划和创新，积极开展工作，推动事业的快速发展。
第十八条行政办公室管理要注意防止腐败，提高管理水平，增强服务意识。
第十九条行政办公室管理要贯彻公司的发展理念，服务于公司的发展目标。
第三章行政办公室文件管理第二十条行政办公室实行文件管理制度，对办公文件进行分类、归档、保管。
第二十一条行政办公室的文件应统一格式、摆放整齐、易于查找。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2010.03
方正国际
现有制度
保证金管理办法 营业奖金申请管理办法
2010.03 2011.04草拟
方正国际 方正国际
运营管理部
自有知识产权产品生产管理办法
2011.03草拟
方正国际
方正国际系统集成资质合作项目管理办法
2011.04草拟
集团内
采购管理规程
2008年以前发布 奥德、蓝康
发票交接管理制度
?? ?? ?? 2010.02 2011.03 2011.03
方正国际 方正国际 方正国际 方正国际
方正国际
方正国际
方正国际
方正国际 方正国际 方正国际 方正国际 方正国际 方正国际 方正国际 方正国际 方正国际 未找到原文，项目管理部08年发布过 未找到原文 未找到原文，IT管理部前身07年发布过调查 报告及对策 市场部及各部门通讯员 各业务部门 各业务部门
方正国际软件有限公司接待规范
新增制度
2011.07.31 2011.07.31 2011.07.31 2011.07.31 2011.07.31 2011.07.31 2011.07.31 2011.07.31 2011.07.31 2011.07.31 2011.07.31 2011.07.31 2011.07.31 2011.07.31 2011.07.31 2011.07.31 2011.07.31 2011.07.31 2011.4.29 2011.4.28 2011.6.15 2011.7.15 2011.8.1
方正国际员工试用期考核管理办法 方正国际实习生留用考核管理办法 方正国际软件有限公司考勤及假期管理制度 员工手册（集结重要的人力资源管理制度，包括违纪处理、胸卡佩戴 等） 离职管理规则
员工申诉、举报制度
劳动合同管理规则
人事档案管理制度 方正国际软件有限公司后备人才管理办法 网络管理制度 计算机安全管理制度 防病毒管理制度 电子邮件管理制度（需含有群发邮件的管理内容） 桌面支持制度 核心机房管理制度 机房部门服务器管理制度 系统安全与密码管理规定 数据备份管理制度 软件使用管理制度 内刊建设方案
2007 2011.07.31 2011.07.31 2011.07.31
公司商标管理
公司内所有项目的技术咨询类评审和项目相 关技术评审 对预研项目相关的机构、规程等事项进行说 明
公司商业秘密管理
公司著作权管理办法 方正国际集中研发管理办法
2011.07.31 2011.07.31
公司著作权管理 技术委员会直接承担，或者由技术委员会派 出人员在事业部设立的研发项目的各方面事 宜
适用范围
审计法务部
现有制度 新增制度
制度制定基本规则 诉讼管理制度 组织和权责基本规则 合同评审制度（需和运营管理部联合起草）
2011.05.09 2011.07.31 2011.07.31
方正国际 方正国际 方正国际 方正国际
战略投资部
现有制度 新增制度
无 方正国际战略管理制度 方正国际投资管理制度
方正国际制度制定清单
图例：■关键制度（须按制度建设计划进行）■制度建设工作组要求补增的关键制度（须按制度建设计划进行）■跨部门制度（相关部门联合起草，须按制度建设计划进行）■部门制度（原则上按 制度建设计划进行，经申请并特批，可适当调整进度）■可不纳入本次制度建设范围
部门名称
制度类别 制度名称
发布时间
资本化内部研发项目管理办法（从增强公司核心竞争力的角度，技术委员会来敦促各事业部培育和提高核心竞争力，形成技术垄断门槛）
方正国际软件有限公司2011年员工绩效考核管理办法 方正国际招聘管理制度 方正国际软件有限公司福利管理制度 方正国际软件有限公司培训管理制度 方正国际员工推荐奖励制度
2011.05.01 2011.01.01 2011.01.01 2011.01.01 2011.03.15
新增制度
新员工培训制度 新员工考核制度
现有制度 方正国际知识管理制度体系
解决方案发布管理制度
新增制度
解决方案咨询与实施制度 解决方案创新制度
解决方案交流与投标要求
现有制度
BPM事业部2011年度绩效考核方案 2011年BPM事业部项目考核办法
新增制度 无
现有制度 无
新增和修订制度 项目实施及工程现场管理办法
2009
奥德、蓝康
供应商评估规范
2009
奥德、蓝康
项目管理部 技术委员会
新增制度 现有制度 新增制度
现有制度 新增制度
现有制度
应收管理办法
2011.06
方正国际
库存管理办法 采购档案存档规范
2011.06 2011.06
方正国际 方正国际
项目考核与奖金管理办法（试行稿）
2011.07.15
方正国际
华南区
新增和修订制度 无
会计制度
预算制度
资金预算及预测制度
方正国际赴日差旅费报销管理规定
现有制度 固定资产管理制度（需与行政管理部联合起草）
财务档案管理制度
收入确认、成本结转标准
方正国际费用管理制度
方正国际软件有限公司管理审批权限及流程(2011年度国内业务)
发票管理制度
新增制度
资金管理制度 信用管理制度
BPO事业部 行政管理部
BPO数据处理部作业区管理制度
BPO人事办公管理规定
BPO事业部行政办公管理规定
BPO项目管理工作流程
BPO项目问题沟通流程
BPO项目经理考核与淘汰流程
BPO项目经理与客户沟通管理流程
BPO项目实施现场外协管理流程 新增和修订制度 BPO项目品质保证工作流程
BPO项目立项流程
行政管理部
教育产品事业部 媒体事业部
解决方案中心 综合事业部 系统网络部 政府事务部 日本事业部
新增制度 方正国际软件有限公司固定资产制度（需与财务管理部联合起草）
方正国际安全管理规则
方正国际保密管理规则
方正国际档案管理规则
现有制度 无
新增制度
关于部门日常管理制度 关于部门费用控制制度
现有制度 无
市场部
市场部 BPO事业部
现有制度 新增制度
现有制度
方正国际公司礼品领用管理办法 苏州展厅管理规定 方正国际市场部供应商管理办法 事业部申办官方微博管理办法 方正国际门户网站管理办法 方正国际品牌传播管理规则 方正国际企业文化管理规则 突发事件应急处理规则（含内部处理及外部公关） BPO事业部优秀员工评选办法 BPO事业部文件编号管理办法 BPO事业部信息发布流程 BPO事业部新员工入职培训管理办法 BPO事业部市场工作管理规定 BPO事业部2010年销售管理方案 BPO事业部2010年销售绩效考核管理办法 BPO事业部项目管理办法 BPO事业部市场促销礼品管理规定 BPO事业部2011年销售管理方案 BPO事业部2011年销售绩效考核管理办法 BPO事业部数据部和质检部薪资考核方案 BPO事业部数据部顺丰项目薪资考核方案 BPO事业部2011年绩效考核方案 BPO数据处理部资料保管制度
BPO项目结项流程
BPO事业部BPMS项目信息维护规范
BPO项目组成员奖惩管理规范
BPO事业部文档命名与管理规范
BPO销售合同评审流程
BPO专项采购流程
BPO售前项目评审流程
现有制度
BPO保证金管理规定 印章管理制度
关于自购机管理办法事项 方正国际软件有限公司车辆管理规则
方正国际软件有限公司供应商采购办法（需与运营管理部联合起草）
2009.12.29 2009.12.29 2010.03.03 2010.03.03 2010.06.11 2010.06.11 2010.12.08 2011.02.16 2011.02.16 近期拟发布 近期拟发布 2011.07.31 2011.07.31 2010.09.01 2010.09.01 2010.09.01 2011.08.01 2010.12.10 2009.3.1 2009.7.7 2009.11.7 2009.12.18
项目启动及结项制度
2011.07.31
方正国际
项目预算及成本跟踪制度
2011.07.31
方正国际
项目工时与资源管理制度
2011.07.31
方正国际
方正国际技术委员会群发邮箱管理制度
内部制度，尚未发布 技术委员会群发邮箱管理
公司专利管理制度
2008
公司专利管理
公司商标管理制度 项目技术评审管理办法 方正国际预研项目管理制度 公司商业秘密管理办法
现有制度 无
新增和修订制度 无
现有制度 无
2011.6.1 2011.07.31 2011.07.31 2011.07.31
全部适用 全部适用 全部适用 全部适用
2011.07.30 2011.07.31
教育产品事业部 教育产品事业部
6月初 6月初 2010.05.18 2011.7.31 2011.7.31 2011.7.31 2011.7.31 2011.04.02 2011.04.22
方正国际公司经营班子成员、事业部总经理 以外的员工 方正国际各区域的所有公司及事业部/职能 部
方正国际三地公司
方正国际软件有限公司所有在职正式编制员 工
方正国际各区域所有公司
方正国际2011年月度（季度）评优管理制度
2011.03.15
方正国际
人力资源部
现有制度
人力资源部 信技术管理部
新增制度 现有制度
媒体事业部，人力资源部制定全员 媒体事业部，人力资源部制定全员 本制度适用于公司各部门所有岗位员工 适用解决方案中心，供各事业部售前参考。 适用解决方案中心，供各事业部售前参考。 适用解决方案中心，供各事业部售前参考。 适用解决方案中心，供各事业部售前参考。 BPM事业部 BPM事业部