现场执行分工表5月11日最新usr
周一五现场检查对照表(修订版)
5、网片搭接0.1m，双边联网间距0.2m，网片必须张紧，掘进工作面无空帮、空顶；
查现场。用卷尺测量，1处不符合要求处罚20元；网片未张紧或空帮50元/处；联网不合格20元/处；锚索滞后处罚100元/根
2、风筒实行编号管理。风筒接头严密，无破口，无反接头，接头必须反压边；
查现场。风筒1处未编号罚款10元；其他1处不符合要求罚款20元
3、风筒吊挂平、直、稳，软质风筒逢环必挂；风筒不被摩擦、挤压，巷道拐弯处必须使用拐弯风筒。
查现场。查每节风筒不符合要求1处罚款20元
4、锚杆间排距0.5m，容许误差±100mm，锚杆预紧力大于180N·M；锚固剂安装2根，中速、快速各一根；锚杆安装角度合格
7、采掘工作面两顺槽20m范围内的巷道，每班至少冲洗一次，20m以外的巷道每旬至少应冲洗一次，并清除堆积浮煤；及时清除巷道电缆、管线、开关煤尘，无连续5m、厚度超过2mm的堆积煤尘。
查现场。未按要求冲洗除尘的的对施工单位罚款100元/次。
8、瓦检员“工作手册、瓦斯牌版、瓦斯检查台账”填写必须规范、一致，并必须严格执行一炮三检、三人连锁制度。
整改意见
期限
责任人
1、采煤、掘进巷道风、水管路悬挂要求：风水管路悬挂在两顺槽靠煤心侧，管路悬挂整齐、平直，挂钩间距2米；严禁管路出现跑、冒、滴、漏现象。
查现场。1处不符合要求处罚20元
2、采煤、掘进巷道电缆悬挂要求：电缆在两顺槽靠顶板侧悬挂，电缆悬挂顺序：监控线悬挂在最顶侧，其次是信号线，依次是电力电缆线。线路悬挂整齐、平直，挂钩间距2米，严禁线路出现鸡爪子、羊尾巴、明接头，
5、按要求安设隔爆设施，集中式水棚的用水量按巷道断面积计算：主要水棚不小于400L/m2，辅助水棚不小于200L/m2；集中式主要水棚的棚间长度不小于30m，集中式辅助棚的棚区长度不小于20m。水量充足，设有水袋管理牌板，填写内容必须与实际相符。设置辅助隔爆水棚的巷道水袋距巷道底板不得低于1.6m。
周一五现场检查对照表(修订版)
周一五现场检查对照表（修订版）柴达尔矿现场检查表---- 通风检查地点：时间：基本标准及要求检查方法及罚则查出问题整改意见期限责任人 1、控制风流的风门、风墙、必须严密不漏风，枪机装置必须可靠，风门报警器必须灵敏可靠。
查现场。
人为损坏风门击发、拆毁零部件的处罚 1000 元/次。
2、采掘工作面联络巷风门中间、5m 范围内支护完好，无片帮、漏顶、杂物、积水和淤泥。
查现场。
不符合以上要求或因巷道变形损伤损坏风门、风墙、密闭墙漏风情况的责令施工单位境况限期整改。
3、是否存在因行政管理不善（人为原因）导致风门、风墙、临时风障长时间打开，导致风短路的。
查现场。
罚款 50 元/次。
4、密闭墙 5m 范围内无杂物、无积水，砌筑时必须严密，设置观察孔，有水时设有反水池，且设有管理牌板。
查现场。
施工不合格的督促施工单位限期整改。
5、按要求安设隔爆设施，集中式水棚地下隧道的供电量按巷道断面积计算：主要水棚不小于 400L/m 2 ，辅助水棚不小于 200L/m2 ；集中式主要用途主要水棚的棚间长度不小于 30m，集中式辅助棚的棚区长度不小于 20m。
水量充足，设有水袋运营管理牌板，填写内容必须与实际吻合。
盖板设置系统控制隔爆水棚的巷道水袋距巷道底板不得低于 1.6m。
查现场。
不符合规范的上述责令相关单位限期整改。
6、采煤工作面每 3 付支架，安装 1 处洒水降尘装置，工作面移架、放顶时必须洒水降尘；运输顺槽每个运煤点设有喷雾装置，采掘工作面回风巷至少设置 2 道风流净化水幕，并必须保证正常使用。
查现场。
安装后未使用、或不能正常使用的对施工单位罚款 30 元/次；未按以上要求安装的责令施工单位限期查处。
7、化工行业工作面两顺槽 20m 范围内的巷道，每班至少冲洗一次，20m 以外的巷道每旬至少应绿化带冲洗一次，并清除堆积浮煤；及时发现清除巷道电缆、管线、开关煤尘，无连续 5m、厚度超过 2mm 的堆积煤尘。
查现场。
未按要求冲洗除尘的擦拭的对施工单位罚款 100 元/次。
德瑞克斯-开业庆典仪式-现场控制台本v13
9：30-10：00
长度 30分钟
现场控制方案—活动中
项
目
内容
礼仪小姐分别负责签到、戴胸花、引 位、分发胸卡、资料
政府领导、股东、重点客户的分别接 待
保安在门口审核邀请函，无邀请函或
胸卡的人员一律不得进入会场。特殊
情况找德瑞克斯指定工作人员协调
会前签到、接待，领导及嘉宾入 记者签到，由专人负责接待签到，发
场
放记者车马费
会场内及VIP休息区播放德瑞克斯企业
宣传片
音乐
德瑞克斯宣 传片声音
背投电视画 面
担
当
备注
礼仪（4名负责签
到+6名负责引位）
、中信统筹组工作
人员（1名）
德瑞克斯公司的专人负责引
德瑞克斯工作人员 （若干）、礼仪小 姐（2名）
位和接待，避免出现一些重 要来宾到场后，无人过问的 情况，原则是谁邀请的嘉宾 谁负责在签到区等候迎接，
11：20-11：30 10分钟 11：30-13：30 120分钟
剪彩仪式
主持人串讲词6 午餐
主持人串讲词7 表演
3名礼仪小姐首先上台拉开3组红色绣 球，并手托红色绣球待命，另外3名礼 仪小姐负责引领VIP上台（激昂的背景 音乐响起），领导站定后3名礼仪小姐 为领导递送剪彩剪刀，主持人宣布剪 彩仪式现在开始，3名领导同时剪断红 绸，此时，舞台两侧的电子彩炮同时 把彩带打向舞台，场外鞭炮也同时响 起，事前绑缚在会场四周围栏上的6组 （共1000只）放飞气球同时从场地四 周升起，在剪彩背景音乐配合下，把 会场气氛推向高潮，剪彩后，领导、 嘉宾举杯庆祝，并合影留念，工作人 员就坐
待上海赶来北京的重要嘉宾到达会场 后，会议准备开始
现场会议分工落实表
业务指导分工安排表
序号 责任处室 工作项目 机构设置 劳动工资 指导内容 内部市场化管理组织网络体系建设；内部市场化工 资政策制定、工资定额测算、劳务费定额测算、工 资结算流程、差异调整。 时间要求 责任人 备注
1 人力资源处
油石坤
2 机电处
计量器具安排布置、控制范围、管理流程设计、数 计量系统 据传递与结算、效果体现；设备租赁管理与结算流 内部租赁业务 程；电力消耗定额测算与考核。 制度规定 管理基础 仲裁机制 核算基础 管理效果 物资超市 材料管理 信息化系统 制度修订与完善；内部市场覆盖范围、结算流程。 仲裁机构设置、仲裁制度、仲裁流程、纠纷解决。 核算基础是否规范合理，如何体现内部市场化管理 12月25日前 效果。 物资超市建设是否符合内部市场化管理要求；材料 计划价格的测定；材料管理制度、流程、定额及结 算；单柱等租赁价格测算。 内部市场化管
3 计划预算处 4 审计处 5 财务资产处
刘剑璞 武军 张修韬
6 物资供应处
金奎德
7 科技信息中心
苏亦山
8 安全监察局 9 宣传部
安全管理 会议筹备
将安全管理事项纳入市场化管理。 内部市场化宣传及培训。
王治顺 刘胜利
会议筹备分工安排表序号工作项目工作内容时间要求牵头部门协办部门责任人备注会议材料准备起草领导讲话会议主持词董事会党委办公室会议材料审核把关董事会党委办公室起草全面预算内部市场化试点经验材料白庄煤矿资料汇编成册白庄煤矿拍摄电视专题片刻录光盘白庄煤矿宣传部会议事务准备安排布置会场白庄煤矿安排布置井下参观现场白庄煤矿安排布置地面参观现场白庄煤矿12月25日前总经理办公室计划预算处总经理办公室计划预算处
5S活动实施计划表
⑤评分委员的评比
⑥分数的统计分布
22
奖惩活动的开展
23
检讨改善
①问题点的收集统计
②问题点的分类和制定相应措施
③检讨改善
④改善效果确认
24
岗位5S
25
5S标准化
26
职员通用手册的了解
27
展开活动
①30秒取放活动
②办公桌减负活动
③绿化活动
28
活动的延伸、QCC活动
5S活动实施计划表
序号
活动内容
负责人
活动阶段
一
二
三
四
1
公司现状的诊断
2
5S推行组织图和组织职责的确定（明确方针、目标）
3
制作各小组负责区域平面图
4
教
育
训
练
①
5S宣传栏
②
推行手册的印制
③
干部的学习交流
④
漫画、标语活动
⑤
干部训练
⑥
班、组长训练
⑦
基层员工训练
5
定点摄影
6
服装仪容及卫生规范看板
7
礼仪活动内容看板
②工具架
③资料柜、文件柜、文件夹
④工作台、工作桌
⑤更衣柜、鞋柜
13
物
品
确
定
⑥清扫工具柜
⑦消防器具
⑧物品放置容器
⑨搬运工具
⑩公布栏
⑾看板
14
物
品
定
位
①设备（特别是移动设备）
②各种柜、架、工作台
③工作用脚凳
④办公用品
⑤消防器具
⑥不良品的区分
⑦配电柜、升降机口、高温处、危险处
项目进程执行表20XX.XX.XX
19
月日 月日
20
月日 月日
21
月日 月日
22
月日 月日
23
月日 月日
24
月日 月日
第1页（共2页）
XX.XX前 XX.XX前
XX
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XX
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XX
12345645678
XX
12345645678
完成
时间
材料进场 时间
项目负责
联系方式
1 淋浴管道 2 会所外墙壁涂料 3 木地板拆除
一二楼淋浴管道改造
会所外多处墙壁油漆涂料脱 落，重新粉刷
游泳馆桑拿房外木地板及铁件 拆除（拆除到湖边界）
月日 月日 月日
20XX/XX/XX 20XX/XX/XX 20XX/XX/XX
XX.XX前 XX.XX前 XX.XX前
XX
XX
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XX
12345645678
4 地板铺设水洗石
游泳馆桑拿房外通道铺设水洗 石
月日
20XX/XX/XX
XX.XX前
XX
12345645678
5 冷热水管
从女宾部迁出一条冷热水管到 桑拿房外淋浴处。
月日
20XX/XX/XX
XX.XX前
XX
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6 增设绿化带
改造的大门入口处增设一条绿 化带（绿化带切到离阶梯30公 分处，切完用土填满，土从车 库旁绿化带处取）
XX会所 项目进程执行表
项目完成时间：XX月XX日 ‖ 项目指导人：A总(12345678901) ‖ 项目协调人：B总（12345678908）
(S现场管理)S查检表
（S 现场管理）S 查檢表總分100評分人總評HP07-2部門:質檢部日期:至序號檢查內容分數評分結果星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日1. 有無隨時保持責任區的清洁,無雜物.水漬.煙頭等? 52. 桌上是否放置与現在工作無關的文件.書籍資料.物品.零食.飲料等. 53. 桌子下面.柜子下面及頂上是否放置其它物品(盆栽除外)? 54. 資料柜中是否放置私人物品? 55. 過期限文件.物品是否定期清理. 56. 文件保存是否良好?是否有用手感覺到的灰塵? 57. 工作完成后,有否及時清理工作室?凳子.工具是否放回指定的位置? 58. 檢驗記錄是否于檢測現場做?是否后補記錄?內容填寫是否齊全? 79. 不要的辦公設備.生產設備是否及時處理? 510. 檢測設備是否在有效期內? 511. 設備清洁狀況是否良好? 5HP07-2HP07-2部門:車間(氧化)日期:至HP07-2HP07-2部門:車間(模具)日期:至HP07-28. 宿舍物品是否擺放整齊. 59. 宿舍玻璃是否清洁明亮,地面干淨. 510. 辦公樓清洁狀況是否良好. 811. 保安室門前有無隨時保持責任區清洁,無雜物.無煙頭等. 512. 值班室內保安帽.腰帶等物品是否擺放整齊. 513. 保安室清洁狀況. 514. 公司大門前是否保持干淨. 615. 厂區走道是否清洁.無雜物.煙頭等. 516. 厂區內水溝是否順通干淨,無雜物. 617. 厂區公廁是否清洁無异味. 618. 厂區內花草樹木是否保養良好. 519. 厂區地面是否清掃干淨.無果皮紙屑等. 520.21.總分100評分人總評序號檢查內容分數評分結果HP07-2部門:倉庫日期:至HP07-2感谢阅读。
质量管理体系职能分配表(责任人)
▲
△
△
11
生产过程控制程 序
生产计划控制考核管理、关 重工序管理、生产现场管理 、合格证管理、生产设备维 护保养、生产现场定置管理 、生产计划索赔管理、质量 影响生产进度索赔、流转器 具管理、废旧物资管理
7.5.2
生产和服务提供过 程的确 页，共 3 页
△
△
△
7.5.3 标识和可追溯性 7.5.4 顾客财产 7.5.5 产品防护 7.6 8.1 监视和测量装置的 控制 总则 ● △ ● ● △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ ●
△ △ △
△ △ △
△ △
△ △ 4 管理评审程序
△ ▲
6 资源管 理
6.2
人力资源
●
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
▲
5
人力资源控制程 序
招聘管理、员工培训管理、 员工试用与转正管理、劳动 合同管理、人员资格管理、 内审员管理、员工调动管理 、管理人员任免管理、出差 出国人员管理、员工离职管 理、人事档案管理、员工考 勤管理、员工保险管理、员 工奖罚管理、员工绩效管理
质量管理体系职能分配表
总 经 理 管 理 者 代 表 制 造 中 心 主 任 △ ▲ △ 销 售 中 心 主 任 △ ▲ △ 管 理 中 心 主 任 △ ▲ △ 全 质 办 品 控 部 技 术 研 发 部 生 产 部 物 管 部 采 购 部 财 务 部 销 售 服 务 部 管 理 部 二级程序文件目录
△ △ △ △ △ ▲ △ ▲
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
2
记录控制程序
以顾客为关注焦点 ● 质量方针 策划 ● ●
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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序号
项目项目主要任务负责人配合人
5月14日前工作分工
1北京嘉宾参会名单确定、往返深圳时间、住房标准、费用、接送机安排
谭艳丽2郑州嘉宾、媒体参会名单、签约人员、发言人员确定、是否需要PPT、设计师之夜讨论嘉宾确定、往返深圳时间、住房标准、费用、接送机安排
王岩陈泽纯
3广东省工业协会、顺德嘉宾参会名单，设计师之夜讨论嘉宾邀请、往返深圳时间、住房标黄婷4创意文化中心、青岛、大连嘉宾参会名单确定、设计师之夜专家点评席人员确定、往返深圳时间、住房标准、费用、接送机安排
任玺燃5浙江省、杭州、红星奖嘉宾参会名单确认、往返深圳时间、住房标准、费用、接送机安排
李晏6市政府领导、区政府领导参会名单确定，到会场时间、离会场时间、停车位安排陈晓君7劳动局、高训中心参会名单确定、到会场时间、离会场时间、停车位安排
肖爱民8深圳市设计联合会会员单位参会名单确定、到会场时间、离会场时间、停车位安排任玺燃9深圳媒体参会名单确定、到会场时间、离会场时间、停车位按排、车马费准备、新闻通稿
汤涛黄亦璇10手印式嘉宾邀请（汤重熹、何晓佑）确定、人物介绍、到会场时间、离会场时间、车辆按排、费用
谭艳丽陈泽纯11园区管理南山交通局联络、南山交警大队协调确定、片警配合人员确定、配备小礼品、特别来宾停车位预留、会场停车位预留
王海峰管理处12会议内容设计会议用所有内容设计完成、文博会主会场设计
李丹13车辆管理会议用车辆安排、租车安排、嘉宾接送机车辆调度、嘉宾预订机票张琴司机、租车公司
14主持人会议主持人确定、议程、主持稿对接
谭艳丽乐星15新品发布会新品发布会单位、参会人数、流程按排、曲目、主持人串词、PPT、视频、抽奖系统安装、抽奖领导确定
佳林主持人汤涛16文博会会议曲目确定暖场曲目、开场曲目、签约曲目、开幕曲目
张丹音响师17参观企业创维公司参观、浪尖公司参观确定、参观流程、讨论议题黄婷张丹18
工作人员通讯录更新工作人员通讯录，人手一份
张琴
5月15-16日工作分工
1会议礼品、抽奖礼品、活动用品、胸卡、签约笔、晚宴自带酒水龚重璟2嘉宾礼品、领导围桌酒水、餐食标准申请陈晓君3物料制作会议用所有物料制作
李丹黄澹淑、何中丽、游亚萍
4音响师音响师、摄像师确定、议程、要求对接
佳林向秀成
5参会人员汇总所有参会嘉宾名单人数汇总、制作签到表（姓名、性别、单位、职务）任玺然6园区餐厅
园区餐厅餐标内容给到领导确认、餐厅卫生要求、包场要求
王海峰7清华大学授牌人确定、授牌文字确定、到会场时间、离会场时间、接送安排谭艳丽8郑州签约人确定、铭牌文字准备、签约书准备、打印
王岩9文化创意签约人确定、签约书准备打印、到会场时间、离会场时间、停车位安排陈晓君、鲁小娟
10
建行金融项目签约人确定、签约书准备打印、到会场时间、离会场时间、停车位安排
梁琪
5月17日工作分工
1主会场设计内容会场联络
黄婷2资料（园区折页、协会手册、纸袋）会场参观接待介绍汤涛
3工业设计作品布展、红星奖作品布展4南头博物馆布展5大学生作品布展6郑州园区展布展
7印天印象布展、咖啡杯、彩绘布展8机器人、多咪索布展、新品发布单位9园区会议室布展
10
酒店会议布展（议程提前放至房间、会议议程打印、铭牌打印、资料装袋）
张丹
酒店人员、北京工作人员
李丹
文博会主会场
会议签约项目布展陈泽纯
黄澹淑、何中丽、游亚萍、制作公司黄婷、佳林、肖爱
民、王岩、艳萍
第九届文博会深圳设计产业园分会场现场执行分工表
邀请嘉宾
物品采购。