配电室施工组织设计33546
配电室改造工程施工组织设计方案
配电室改造工程施工组织设计方案一. 项目背景配电室作为供电系统的重要组成部分，其安全性和可靠性对供电系统的正常运行起着至关重要的作用。
然而，随着时间的推移和技术的进步，旧配电室已经无法满足现代电力需求的要求，需要进行改造工程。
本文档旨在提供一种有效的施工组织设计方案，确保配电室改造工程的顺利进行。
二. 工程目标1.提高配电室的安全性和可靠性，确保供电系统的正常运行。
2.优化配电设备的布局，提高供电效率。
3.合理分配施工资源，控制施工周期和成本。
4.保证施工过程中的安全和环保。
三. 施工组织方案1.项目准备阶段：（1）成立项目组，确定项目负责人和各专业负责人。
（2）制定详细的工程进度计划，包括各项工作的时间节点和施工顺序。
（3）制定施工安全计划和环保管理措施。
（4）组织开展现场勘察和技术交流会议，确保对配电室改造工程的深入了解。
2.施工阶段：（1）配电室改造前，进行现场清理，确保施工区域的整洁。
（2）根据设计方案，进行配电设备的拆除和更换。
（3）重新布置新的配电设备，并确保设备之间的距离和隔离符合安全要求。
（4）调试和校验新的配电设备，确认其正常运行。
（5）进行火灾报警系统和安全疏散系统的安装。
（6）进行线路的布线和接线，确保电力供应的连续性。
（7）进行绝缘测试和电气安全检测，确保配电室的安全和可靠。
（8）组织相关人员进行培训，提高其对新配电设备的操作和维护能力。
3.施工完成阶段：（1）进行工程的验收和移交。
（2）编制施工总结报告，总结工程过程中的经验教训。
（3）根据工程质量要求，进行保修和维护工作。
四. 施工资源配置1.人力资源：根据项目规模和工期，合理确定施工人员的数量和职责，确保施工队伍的稳定和专业性。
2.物力资源：（1）根据施工进度计划，提前确定所需的配电设备和材料，并及时采购。
（2）确保施工现场的安全和干净，提供必要的施工设备和工具。
3.技术资源：（1）配备专业的项目经理和技术人员，负责工程的技术指导和质量控制。
配电房施工组织设计
配电房施工组织设计配电房施工组织设计1.前言本文档旨在为配电房施工组织设计提供一个最新最全的模板范本，以供参考使用。
在设计施工组织时，必须充分考虑各方面的因素，确保施工过程安全、顺利进行。
本文档将对各个章节内容进行详细细化，以便于全面了解配电房施工组织设计的要点。
2.项目概述2.1 项目背景在项目背景中介绍配电房的建设目的、规模和位置等方面的信息。
同时，提供背景资料和历史数据，以便于整体的了解。
2.2 项目目标明确项目的目标和需求，包括施工进度、质量、安全等方面的要求。
确保在施工组织设计中考虑到这些目标，以便最终实现项目的成功。
3.施工组织设计方案3.1 总体布局详细说明配电房的总体布局设计，包括建筑平面图、设备摆放图等。
确保在设计中考虑到空间利用和施工作业的便利性。
3.2 工期计划制定详细的工期计划，包括施工开始日期、各个工作阶段的时间安排等。
同时，考虑到可能的延误因素，并制定相应的措施，以确保工期的顺利进行。
3.3 人力资源安排确定所需的人力资源，包括项目经理、施工人员、监理人员等。
同时，安排合适的人员配备和工作职责，以确保施工过程中的协调和顺利进行。
3.4 质量控制制定详细的质量控制方案，包括验收标准、质量检验方法以及监督检查措施等。
确保在施工过程中，对工艺和质量进行严格控制，以提供符合要求的成果。
3.5 安全措施制定详细的安全措施和预防措施，包括施工现场的安全防护、危险因素的识别和防范等。
确保在施工过程中，安全生产是首要考虑的因素，并减少可能的事故发生。
4.附件本文档所涉及的附件如下：- 配电房施工平面图- 工期计划表- 人员调配表- 质量验收标准- 安全检查表5.法律名词及注释- 施工合同：施工合同是指建筑产业链中，业主与承建商之间达成的具有法律约束力的合同。
该合同约定了项目的工作内容、工作期限、价格等重要条款。
- 建筑法：建筑法是指国家法律对建筑行业相关规范和法律体系的总称。
建筑法主要涉及到工程建设、施工、用途规定、安全要求、质量要求等方面的法律规定。
配电工程施工组织设计
配电工程施工组织设计配电工程施工组织设计是指在配电工程施工过程中，根据工程的特点和要求，制定合理的施工组织方案，明确施工任务、工作流程、施工方法和施工计划，确保工程的顺利进行。
下面是一个详细精确的配电工程施工组织设计的步骤：1. 工程概况：对配电工程的规模、工期、技术要求等进行详细了解，并编制工程概况报告，包括工程的基本情况和施工目标。
2. 施工任务划分：根据工程概况，将整个工程划分为若干个施工任务，每个任务包括一定的工作内容和工作量，确定各个任务的施工顺序和工期。
3. 施工组织机构：根据工程任务的复杂程度和施工规模，确定施工组织机构，包括施工管理部门、施工班组和施工人员的组织结构和职责分工。
4. 施工流程：根据工程任务的特点和要求，确定施工流程，包括各个施工任务的先后顺序、工序之间的关系和衔接方式，确保施工过程的连贯性和高效性。
5. 施工方法：根据工程的技术要求和现场条件，确定合适的施工方法和工艺流程，包括施工设备的选择和使用、施工材料的采购和储存、施工工艺的操作和控制等。
6. 施工计划：根据施工任务的工期要求和施工流程，制定详细的施工计划，包括每个施工任务的开始时间、结束时间、工期和工作量，确保施工进度的合理安排和控制。
7. 安全措施：根据工程的安全要求和现场的实际情况，制定安全措施和应急预案，包括施工人员的安全培训、施工现场的安全防护、施工设备的安全操作等，确保施工过程的安全性和稳定性。
8. 资源配置：根据施工任务的工作量和要求，合理配置施工资源，包括人力资源、物资资源、设备资源和技术资源，确保施工过程的高效性和经济性。
9. 质量控制：根据工程的质量要求和施工规范，制定质量控制措施和质量检查计划，包括施工工艺的控制、施工材料的检验、施工产品的验收等，确保工程的质量达到设计要求。
10. 管理措施：根据施工任务的特点和要求，制定管理措施和管理制度，包括施工管理的组织和协调、施工人员的培训和考核、施工现场的整理和维护等，确保施工过程的规范性和有序性。
配电房工程施工组织设计
配电房工程施工组织设计编制单位：编制时间：一编制依据1.1编制说明本施工组织设计编制范围为"XXXX“配电房工程,包括屋面工程、装饰装修工程及总图的施工。
1.2编制依据1、甲方提供施工图纸。
2、国家现行的建设安全、文明施工以及环境保护等方面规范及有关法规条例。
3、国家强制性技术质量标准，施工验收规范、规程。
4、建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。
5、施工现场有关资料和数据。
1.3工程使用的主要规范章程1、《建筑施工及验收规范》；2、《建筑安装工程质量检定评定标准》；3、《施工操作规程》；4、《设备维护及检修规程》；5、《安全技术规程》；6、《砌体结构设计手册》；7、《建筑制图规范》；8、其他有关规范章程。
二工程概况本工程为武汉XXXX开发有限责任公司投资开发的“XXXX”配电房项目工程。
项目地址位于武汉市XXXX。
三施工部署3.1施工总体目标3.1.1质量目标保证本工程一次交验达到国家及地方现行质量验收规范、规程规定一次验收合格。
1、严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家《建筑工程施工质量统一验收标准》（GB50300-2001），检评各分部分项工程，确保工程质量。
2、严格执行ISO9001：2000系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程，施工工序受到严密监控。
1、创安全文明施工达标现场。
杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，轻伤频率控制在4‰以内。
2、认真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325》及国家有关卫生的标准、规范。
四施工准备及主要资源配置计划4.1施工准备4.1.1技术准备1、熟悉图纸我公司组织项目有关人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点及需要采用的新技术。
2、编制施工组织设计及专项施工方案项目经理部编制施工组织设计和分部、分项工程的施工方案，报业主、监理工程师、公司审批后作为工程施工的指导性文件，并负责审核指定分包单位编制的施工方案。
配电工程施工组织设计
配电工程施工组织设计一、项目概述本项目是某商业综合体的配电工程施工设计项目，属于商业综合体的重要部分。
商业综合体是由商场、写字楼、住宅等多种功能组合而成的综合性建筑群，其配电系统的设计具有复杂性和重要性。
二、施工组织设计原则1. 安全第一。
在施工中要始终把安全放在首位，加强安全教育和管理，保障工程施工过程中的安全。
2. 质量为本。
施工过程中要严格按照设计要求和标准执行，确保工程质量达到设计要求。
3. 环保节能。
在施工中要积极推广环保和节能技术，减少对环境的影响，提高资源利用效率。
4. 合理经济。
在施工过程中要根据实际情况合理配置资源，控制成本，确保工程施工的经济效益。
三、施工组织设计方案1. 施工组织结构设计本项目的施工组织结构分为总包单位、分包单位和监理单位三个层次。
总包单位负责项目整体施工管理和协调，分包单位负责具体施工任务，监理单位负责监督工程施工质量和安全。
2. 施工过程控制施工过程中，需严格按照施工方案和技术规范进行，保证施工质量。
在施工过程中需加强施工现场管理，确保施工现场秩序井然，杜绝事故发生。
同时，要加强施工进度控制，确保工程按期完成。
3. 施工人员管理施工过程中要合理组织施工人员，根据工程施工需要进行合理调配，确保工程施工进度和质量。
同时，要加强施工人员的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。
4. 施工技术管理在施工过程中，要根据工程特点和要求合理选择施工方法和工艺，保证工程施工质量。
同时，要加强材料和设备的管理，确保施工过程中所使用的材料和设备符合标准和要求。
5. 施工安全管理施工过程中，安全是最重要的。
要加强施工现场安全管理，制定施工安全规范和措施，加强施工现场巡查和监督，保障施工人员的安全。
6. 施工质量管理质量是工程的生命。
在施工过程中，要加强质量管理，建立质量检验机制，严格把关施工过程中质量关键点，保证工程施工质量。
四、施工进度安排1. 项目策划阶段项目策划阶段主要包括前期工作准备，如项目可行性研究、立项申报、招标等。
配电房施工组织方案设计
目录第一章施工组织设计内容完整性和编制水平一、编制说明及依据二、工程概况三、工程特点四、工程施工总体目标五、施工准备第二章施工方案与技术措施一、划管理二、专业分部分项工程的主要施工工艺、技术措施三、键部位施工方法及技术、质量保证四、工程分包五、质量回访及保修第三章质量管理体系与措施一、建立工程质量管理体系二、控制建材质量三、加强施工现场监督检查四、施工组织设计审核制度五、技术复核、隐蔽工程验收制度六、施工阶段的级配及试块管理制度七、技术、质量交底制度八、分部分项质量评定制度九、现场材料质量管理十、计量器具管理十一、工程质量奖罚制度十二、工程交验制度十三、成品保护措施十四、质量通病的防治第四章安全管理体系与措施一、安全管理制度二、安全生产的技术组织措施三、临时用电管理四、事故应急救援预案第五章环境保护管理体系与措施一、环境管理意义二、本工程环境管理目标三、环境管理组织与职责四、环境保护措施五、夜间施工措施六、水污染的保护措施七、大气污染的保护措施八、雨季施工九、季施工十、地下管线及其它地上、地下设施加固措施第六章工程进度计划与措施一、项目进度计划管理二、确保项目进度的技术组织措施三、施工临时用水用电四、场内外运输的组织五、工安全及文明措施管理六、综合管理七、物资材料管理八、量控制及保证措施第七章施工设备一、管理机制二、进退场管理三、施工机械的安全管理四、施工机械的保管、维护、保养五、施工机械的使用管理六、技术准备七、主要施工机具设备准备八、劳动力准备九、材料准备十、各专业工种之间的配合第一章施工组织设计内容完整性和编制水平一、编制说明及依据一、本投标施工组织严格按照工程招标图纸对施工组织设计的要求编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，进行施工组织设计。
二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。
配电室施工组织设计
配电室施工组织设计公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]一、工程概况（一）工程概况本工程是配电室工程,总建筑面积约5230平方米，层高米。
（二）工程特点本工程建筑面积小，施工现场狭小，专业技术含量高。
二、项目策划及施工管理（一）工程目标1、质量目标：优良2、工期目标：至3、安全施工目标：本工程安全目标是死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤事故控制在千分之一以下，火灾事故为零。
（二）组织机构我公司将委派一名具有国家二级项目经理资质的项目经理现场指挥。
为高速、优质完成施工任务，从全公司范围内抽调有一定施工经验、责任心强的工程、技术、经营、材料等各类管理干部组成我公司的项目经理部。
项目经理部作为公司的派出单位，全权负责现场各方面的指挥、协调及管理工作。
我公司在汲取国内先进企业管理成功经验的基础上，已建立并形成了具有我公司特有的管理体制与管理模式。
本项目将按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”的总体管理模式运行。
（三）管理策划1、进行前期策划, 重视过程管理策划策划就是针对未来要发生的事情做出当前的策划，也是预先决定“做什么、何时做、怎样做，谁来做”的问题，它是一个系统工程，应贯穿项目管理的全过程。
根据我公司的《工程管理策划程序》公司总部在工程中标后先进行前期策划。
依据工程管理目标及我公司对业主的承诺进行项目管理实施方案总体策划，编制项目管理策划书；进行项目管理的总体技术策划，在投标施工组织设计的基础上完善项目总体施工组织设计；进行项目管理经营策划，编制工程预测预算制造成本。
并对项目管理组织机构、管理方式、实施方法等方面进行全过程、全方位策划，从而明确项目的总体量化管理目标与管理责任。
过程管理策划要求项目管理过程中从大到一个项目管理，小到一个活动，都作到项目管理人员事先策划，心中有数。
2、编制项目实施细则，使策划变为现实项目经理部根据公司总部的策划，进一步细致策划，重点组织编制施工组织设计（施工方案）、项目质量计划及成本控制计划等实施细则，通过这些实施细则的制定保证将工程策划转变为具体的预定的现实。
配电室施工组织设计
目录一、编制依据 (2)二、工程概况 (2)三、施工部署 (2)四、施工准备 (6)五、施工平面布置 (7)六、主要项目施工方法 (8)七、质量管理措施 (20)八、安全生产目标及承诺，确保安全生产的技术组织措施 (24)九、文明施工目标及承诺，确保文明施工的技术组织措施 (26)二矿通风系统及辅助提升、运输系统改造库房、胶轮车检修车间联建-配电室施工组织设计一、编制依据《混凝土结构设计规范》GB50010-2010《建筑抗震设计规范》GB50011-2010《砌体结构设计规范》GB50003-2011《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011《屋面工程技术规范》GB50345-2012《建筑结构荷载规范》GB50010-2010《煤炭工业矿井设计规范》GB50215-2015二、工程概况：本工程为阳泉煤业（集团）有限责任公司二矿通风系统及辅助提升、运输系统改造库房、胶轮车检修车间联建工程，排架结构，基础为独立基础和桩基两部分组成，厂房长108m,宽21m ,高度14.8m,檐口高度13.7m其中库房建筑面积1859.515㎡，脚轮车检修车间建筑面积537.115㎡，总建筑面积2396.63㎡，屋面防水等级2级，合理使用年限50年。
三、施工部署3.1总体部署3.1.1根据工程要求，我项目部根据实际情况和施工能力，最多时工人人数20人。
（具体见劳动力计划及施工进度计划表）。
3.1.2根据本工程特点，成立了以项目经理为首，现场负责人等组成的管理体系，负责对工程的领导、决策、指挥、协调、控制等事宜，对工程进度、成本、质量、安全和现场文明等负责。
3.1.3本工程组织施工需合理编排施工顺序，为了提高施工进度，保证按工期要求完工，采用专业化施工队伍，组织平行流水施工。
3.2、项目目标3.2.1质量目标：单位工程质量按《山西省建筑工程施工质量验收规程》达到合格要求，合格率达到100%。
3.2.2安全目标：杜绝因施工造成的人员死亡及重伤事故，无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等重大安全事故。
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十、施工组织设计第一章施工方案与技术措施第二章质量管理体系与措施第三章安全文明施工管理体系与措施第四章施工工期及工程进度计划第五章环境保护管理体系与措施第六章资源配备计划第七章成品及半成品保护措施第八章检查、测试与验收的方法和措施附表一拟投入本项目的主要施工设备表附表二拟配备本项目的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图第一章施工方案与技术措施第一节工程概况及总体施工部署一、工程概况项目名称：新乡医学院第一附属医院中心配电室施工项目。
建设地点：新乡医学院第一附属医院资金来源：企业自筹承包方式：包工包料。
工期：80日历天。
质量：达到国家及行业质量验收规范合格标准。
二、总体施工部署（一）、施工部署本工程分项复杂、工期短，工程施工组织的过程中，必须合理的划分好施工区域及施工流程，施工前期由项目经理组织施工人员仔细踏勘现场，主要了解现场环境情况、地质水文资料等。
根据工程实际情况以及雨季月份安排好各施工段。
及早确定切合现场实际情况的施工方案，组织施工，确保工程工期和质量。
（二）、施工阶段划分为实现我司对于招标的各项承诺，达到提高工作效率，各分部分项工程、各施工工种顺利搭接的目的，根据本工程结构特点、工期要求以及我司的技术装备、劳动力状况，确定本工程的施工总体程序为：实施平面分段、立体分层、同步流水，循环推进的施工方法，以系统工程的原理，充分利用有限的时间和空间，组织各工种、各工序的立体交叉作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控制。
（详见进度计划表、机械设备计划表、劳动力计划表）（三）、与相关单位的协调1、与业主单位的协调施工全过程应与业主保持经常性联系，积极征询采纳业主有关质量、进度、变更、安全环保、文明施工等方面的意见，确保施工文明有序，令业主达到最大程度的满意。
2、与设计单位的协调1>中标后，协助驻场监理、甲方代表，及时同设计单位联系，进行开工前的设计技术交底。
布置好现场办公室、住宿、临时仓库、配加2>图中发现与实际地貌不符的问题，及时向驻场监理汇报，并向设计人员征求意见。
经设计人员同意，办理设计变更后方可进行施工。
3>积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论审定会，充分理解设计意图，把设计思想贯穿进实际施工工程中。
3、与监理工程师的协调1>在施工工程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。
在班组自检和安质部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
2>所有进场的成品、半成品、设备、材料等均要求向监理工程师提交产品合格证及进场报验单，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信誉。
4、与建设主管部门的协调从工程施工准备至施工完毕验收整个阶段，我们要按照建设行政主管部门的要求完善一切手续，并接受质量监督管理站、安全监督管理站对我们施工的监督和指导。
5、与乡镇和城管、公安、环卫、路政、桥管部门的协调工程施工中，我方指派专职协调员负责协调事宜，要力求得到当地辖区政府部门的支持和配合，排除一切干扰施工正常进行的阻碍势力，并帮助我们与居民为施工中不可避免的不便之处取得沟通和谅解，获得和施工范围内有关的路政信息，本工程需要土石方运输、所以开工前我们需要与业主配合与城管环卫、路政办理相关手续，在施工过程中和施工完毕后做到道路不撒土不污染环境和国家基础设施原状恢复。
第二节施工技术准备1）施工前的技术准备对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。
施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。
在调查阶段，掌握工程所在地区的气象气候资料，以及工程施工的水文地质条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。
组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前，均进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人，专业工长，各班组长。
技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
2）施工物质条件生产准备施工工程中所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，直接影响工程工期、质量和成本。
3）材料准备根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定工程施工材料供应计划。
并对水泥等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场。
对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。
4）施工机械准备根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量，拟订施工机械计划表，按计划组织相应施工机械进场就位。
5）施工现场准备现场调查踏勘和环境调查：从工程投标阶段开始，即着手进行现场调查，申请并联系办理有关事宜；了解现场交通状况，必要时向业主、监理提交现场交通导流组织方案及临时施工道路设置方案；了解现场地上地下障碍物情况，向业主、监理提交拆迁报告及地下障碍物的改移保护方案；调查联系渣土消纳场地及现场余土的外运消纳场地；与地方交通等部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。
上述工作在工程正式开工前陆续完成。
第三节主要工序和特殊工序的施工方法1、施工准备施工前先熟悉图纸资料，并组织有关人员进行图纸会审，核实图中选用的设备材料，根据工期安排及进度要求合理配备劳动力、准备工机具及材料，同时提出备料及采购计划。
2、材料进场及检验材料进场后，通知监理、业主进行检验，杜绝不合格产品进场。
所有电气设备、材料的规格型号及电压等级均符合设计要求，并有产品合格证。
3、各种金属型钢无明显锈蚀，管内无毛刺。
所有紧固螺栓均采用镀锌件。
4、电缆的型号、规格及电压等级必须符合设计要求及国家标准的规定，外观完好无损，无机械损伤，无明显皱折和扭曲现象。
绝缘导线的规格型号符合设计要求。
5、灯具的型号、规格按甲方要求标准安装。
灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯头破裂、扭翘等现象。
6、电气配管及管内穿线电气配电线路包括动力配电系统和电气照明系统的配管及管内穿线。
其中配管采用镀锌钢管及塑料管，敷设方式为暗配管。
6.1暗配管敷设的施工程序为：施工准备→预制加工管煨弯→测定盒箱位置→固定盒、箱→管路连接→变形缝处理→地线跨接施工准备→加工管弯→测定盒箱位置→固定盒、箱→管路连接→变形缝处理6.2管内穿线施工程序：施工准备→选择导线→穿钢线→清扫管路→放线及断线→导线与带线的绑扎→带护口→导线连接→导线焊接→导线包扎→线路检查绝缘摇测6.3主要施工方法和技术要求(1)镀锌钢管暗敷设①暗管敷设的基本要求为：敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理；电线管路应沿最近的路线敷设并尽量减少弯曲，埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础。
②预制加工：a钢管煨弯：管径为20mm及以下时，用手扳煨弯器。
管径为25mm及其以上时，使用液压煨弯器。
管子弯扁度要小于0.1D，弯曲半径≥6D。
b管子切断：用钢锯、割管器、砂轮锯进行切管，将需要切断的管子量好尺寸，放在钳口内卡牢固进行切割。
切割断口处应平齐不歪斜，管口刮锉光滑、无毛刺，管内铁屑除净。
c管子套丝：采用套丝板、套管机。
采用套丝板时，应根据管外径选择相应板牙，套丝过程中，要均匀用力；采用套丝机时，应注意及时浇冷却液，丝扣不乱不过长，消除渣屑，丝扣干净清晰。
③测定盒、箱位置：根据设计要求确定盒、箱轴线位置，以土建弹出的水平线为基准，挂线找正，标出盒、箱实际尺寸位置。
④固定盒、箱：先稳住盒、箱，然后灌浆，要求砂浆饱满、平整牢固、位置正确。
现浇混凝土板墙固定盒、箱加支铁固定；现浇混凝土楼板，将盒子堵好随底板钢筋固定牢，管路配好后，随土建浇灌混凝土施工同时完成。
⑤管路连接a管径40mm及其以下钢管，用管箍丝扣连接。
管箍连接加φ6圆钢焊接跨接“”，焊接完成后做好防腐处理。
套丝不得有乱扣现象，管口锉平光滑平整，管箍必须使用通丝管箍，接头应牢固紧密，外露丝应不多于2扣；管径40mm以上钢管，采用套管焊接，套管长度应为连接管径的1.5-3倍，连接管口的对口处应在套管的中心，焊口应焊接牢固严密。
b管路超过下列长度，应加装接线盒，其位置应便于穿线。
L>30m无弯曲时，L>15m有两个弯曲时，L>8m有三个弯曲时，必须加装过线盒或接线盒，管子弯扁度要小于0.1D，弯曲半径≥6D。
c管进盒、箱连接：盒、箱开孔应整齐并与管径吻合，盒、箱上的开孔用开孔器开孔，保证开孔无毛刺，要求一管一孔，不得开长孔。
铁制盒、箱严禁用电焊、气焊开孔，并应刷防锈漆。
管口进入盒、箱，管口应用螺母锁紧，露出锁紧螺母的丝扣为2-4扣。
两根以上管进入盒、箱要长短一致，间距均匀、排列整齐。
⑥暗敷设方式：a随墙（砌体）配管：配合土建工程砌墙立管时，该管应放在墙中心，管口向上者应封好，以防水泥砂浆或其它杂物堵塞管子。
b现浇混凝土楼板配管：先找准确位，根据房间四周墙的厚度，弹出十字线，将堵好的盒子固定牢然后敷管。
有两个以上盒子时，要拉直线。
管进入盒子的长度要适宜，管路每隔1m左右用铁丝绑扎牢。
⑦暗管敷设完毕后，在自检合格的基础上，应及时通知业主及监理代表检查验收，并认真如实填写隐蔽工程验收记录。
(2)PVC管暗敷设①暗管敷设的基本要求为：敷设于多尘和潮湿场所（地下区、设备间等）的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理；电线管路应沿最近的路线敷设并尽量减少弯曲，埋入墙或混凝土内的管子，离表面的净距离不应小于15mm；埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础。
②弹线定位：根据设计图要求，在木模板混凝土墙、现浇混凝土楼板、混凝土砌块墙上确定盒、箱位置进行弹线定位，按弹出的水平线用小线和水平尺测量出盒、箱准确位置并标出尺寸。
③加工管弯：预制管弯可采用冷煨法和热煨法。