对水厂建设项目管理措施的分析
水厂工程施工工序施工质量技术措施
水厂工程施工工序施工质量技术措施1.施工组织设计施工组织设计是施工质量的基础，必须科学合理，合理利用现场资源，并确保施工进度的顺利进行。
施工组织图必须详细显示施工步骤，材料和机械的使用等，并设置施工检查点和质量检查点。
2.施工人员培训施工人员是施工质量的关键，必须具备相关技术和知识，熟悉施工图纸和规范要求。
施工单位应进行培训，提高工人的技术水平，确保他们具备正确的施工方法和质量要求的意识。
3.施工材料选择4.施工设备的选择和维护施工设备的选择和维护对施工质量有着直接影响。
施工单位应选择合适的设备，保证施工质量，并进行日常维护和保养。
设备使用过程中，必须遵守操作规程，确保设备安全可靠。
5.工序流程控制水厂工程施工涉及多个工序，必须按照合理的施工顺序进行施工。
每个工序的施工必须遵循施工图纸和规范要求，按照正确的工艺操作，确保施工质量。
同时，施工单位应建立施工日志，记录每个工序的施工情况，留下可查的工序跟踪记录。
6.质量检查和验收质量检查和验收是施工质量控制的重要环节。
施工单位应按照相关规范要求，对每个工序进行质量检查，确保施工质量符合设计和规范要求。
同时，在施工完成后，必须进行验收，接受相关部门的质量监督和验收，并逐项落实整改措施。
7.施工现场管理8.施工质保体系建立施工单位应建立完善的质量保证体系，确保施工质量的持续稳定。
质保体系应包括施工质量检查计划、质量检测方法和标准、质量问题处理程序等。
总之，水厂工程施工质量技术措施包括组织设计、人员培训、材料选择、设备维护、工序流程控制、质量检查和验收、现场管理和质保体系建立等。
通过科学合理的技术措施的应用，可以提高施工质量，保证水厂工程的稳定运行。
水厂建设进度控制因素分析
水厂建设进度控制因素分析摘要：水厂建设施工项目的完成需要很多环节,每一环节的施工进度都是一项非常复杂而困难的问题，在施工过程中工期延误的问题屡有发生。
本文阐述了导致水厂工程施工进度延误的主要原因，以及对这些因素进行有效控制的措施。
关键词：水厂建设进度控制因素一、前言进度控制是施工单位在建设单位要求的目标工期范围内，对施工各阶段的工作内容、工作间的逻辑关系及工作的持续时间根据资源的优化配置原则，编制出一个科学合理的施工进度计划，然后在计划的实施过程中，对比检查工程实际进度情况，若出现偏差，分析产生的原因和对工期及后续工作的影响程度，找出必要的调整、补救措施，修改原计划再付诸实施，如此不断地循环，直到工程竣工验收交付使用。
二、施工项目各目标的关系水厂建设项目管理目标包括进度、质量、安全和收益目标，各目标是辩证统一关系，这关系见图1。
在水厂建设施工中，加快了施工进度往往就要增加成本，降低收益。
同时加快了进度又可能影响质量和安全目标，而对质量和安全标准的控制，避免返工，会加快进度，从而使成本降低，收益增加。
图1 建筑施工项目进度目标与四项目标关系施工进度的合理安排及有效的控制措施，对项目工期、质量和成本控制、提高项目收益具有决定性作用。
如何做好进度控制是施工管理的重要任务之一。
四者之间相互影响相互制约, 建设方希望通过提前竣工的方式提前取得预期的收益，因此，会要求施工方加快进度以缩短工期,这就存在矛盾, 建设方对工期的要求和开发商本身投资约束的矛盾以及工程进度与设计单位要求的工程质量之间的矛盾，如何在施工过程中协调好各方的关系，也是施工管理的一项重要任务。
三、水厂建设施工中进度的影响因素1、外在自然环境对施工进度所产生的影响自然环境对水利工程施工的影响是非常严重的，恶劣的自然环境，就可能会给施工工作增加难度，也会严重影响施工人员的工作效率，进而导致水厂施工正常进度受到影响。
此外，恶劣的天气不利于施工材料的运输，建筑施工材料也就不能得到及时的补给，也就会对工程施工进度造成严重的影响。
水厂管理和运行中存在的问题及对策
水厂管理和运行中存在的问题及对策中铁一局集团市政环保工程有限公司摘要：随着社会经济的发展，人们的生活和工作对于水的需求也不断提升，为了保证正常供水，水厂应当做好各项生产运行环节的管理工作，提高管理水平。
当前水厂在运行管理中会受到多个因素的影响，进而影响管理水平，例如会受到管理制度、水质检测设备、供水风险体系、水源地管理、人员素质以及水价制度的影响，针对存在的影响因素，水厂要结合自身的发展情况以及当地的用水供水情况来进一步完善运行管理措施，进而为当地居民提供更加优质的供水服务。
关键词：水厂管理；运行；问题及对策引言城市发展过程中各式工厂、建筑物林立，由于监管不力，导致水污染加重，水中有机物质不断增加，增强了水厂对水质的处理难度，也使得我国水厂在供水方面，面临着越来越多的考验。
现如今，人们的生活水平逐渐提高，对日常饮用水的质量和标准提出了更为严格的要求。
基于此，水厂在水质处理与排水方面结合新的技术和标准进行相应的调整和创新，以此不断提升水质的标准。
1影响水厂运行管理的因素分析1.1工作人员素质有待提升要做好城市供水产、输、销工作，保证水厂的正常运转，离不开工作人员的分工与协作，因此工作人员的能力素质直接影响着水厂的运行管理水平，然而当前许多水厂都面临着工作人员的素质不足的问题。
部分工作人员的责任意识比较薄弱，没有能够按照国家的标准和要求来开展水处理工作，导致自来水的质量不达标，影响了供水的安全性。
由于水厂工作的特殊性，部分工作岗位对于人员素质要求并不高，因此许多水厂为了节省成本，常常会招聘一些素质水平较低工资水平较低的员工，然而这些员工不仅缺乏专业的知识，对于卫生操作的了解也不够全面，导致在实际工作中存在着各种各样操作不规范的问题，进而影响水处理的质量，导致最终出产水质不达标。
部分水厂也缺乏专业的技术人才，导致项目的设计和实施都存在着许多问题。
例如，由于缺乏专业的技术人才，导致水厂的管线设计分布不合理，不仅容易造成生产材料的浪费，而且会影响进出水水压的稳定性，甚至会埋下管道易破裂等安全隐患，影响水厂供水的安全性和稳定性。
水厂建设管理实施方案
水厂建设管理实施方案一、前言。
水厂是城市供水系统的重要组成部分，其建设管理直接关系到城市居民的生活用水质量和供水稳定性。
因此，建设和管理水厂是一项重要的工作，需要制定科学合理的实施方案，以确保水厂的安全、高效运行。
二、建设规划。
1.选址，水厂选址应考虑周边环境、地质条件、水源水质等因素，确保供水安全和稳定。
2.设计选型，根据水厂的规模和供水需求，选择合适的工艺流程和设备，确保水厂运行效率和水质合格。
三、建设管理。
1.项目管理，建设过程中需进行严格的项目管理，确保工程进度和质量，避免延误和质量问题。
2.安全管理，建设过程中需严格遵守相关安全规定，确保施工人员和周边居民的安全。
3.环境保护，建设过程中需严格控制污染排放，保护周边环境和水源水质。
四、运营管理。
1.设备维护，水厂设备需要定期维护保养，确保设备运行稳定，延长设备使用寿命。
2.水质监测，水厂应建立完善的水质监测体系，定期对供水进行监测，确保水质符合相关标准。
3.应急预案，水厂应建立健全的应急预案，一旦发生供水紧急情况，能够迅速有效地应对。
五、人员管理。
1.培训管理，水厂员工需要定期接受相关培训，提高技能和应急处理能力。
2.安全管理，水厂员工需严格遵守安全操作规程，确保生产过程安全稳定。
六、总结。
水厂建设管理实施方案是确保水厂安全、高效运行的重要保障。
通过科学合理的建设规划、严格的建设管理、规范的运营管理和健全的人员管理，可以有效地提高水厂的运行效率和水质安全，为城市居民提供优质的生活用水。
因此，水厂建设管理实施方案的制定和执行是一项重要的工作，需要各方共同努力，确保水厂的安全稳定运行。
乡镇集中供水水厂建设与管理
略谈乡镇集中供水水厂的建设与管理摘要：随着我国经济的飞速发展，乡镇居民生活水平的不断提高，对配套设施建设也提出了更高的要求，特别是与人们生活息息相关的集中供水设施的建设，本文简单介绍了乡镇水厂建设项目的规划，并对加强乡镇集中供水水厂的建设管理措施进行了探讨。
关键词：乡镇集中供水；水厂建设；管理中图分类号：tv674文献标识码： a 文章编号：为满足人民生活水平日益提高的要求，以供水安全保障设施建设为重点，建设安全、高效、完善的供水设施体系；以科技进步为动力，提高供水水质。
坚持人与自然和谐发展、合理开发、利用、保护水资源的基本思路，建设乡镇集中供水水厂。
一、项目规划1、选取水源对于水源的选取,应进行详细调查、分析和比较。
尽量收集距乡镇10 km以内所有水源,包括河水、水库水、地下潜水、深层水等资料,包括地质构造、水流量变化、地下水勘察及水质化验等水文资料进行调查。
根据现有资料,分类计算可供提取的地表水量和地下水量,并分析其水质的优劣。
分类计算出各项取水的投资和运行费用等经济技术指标。
最后,进行综合分析,选出最优方案。
2、选择供水系统供水系统的能量由取水泵房和送水泵房的流量及其扬程乘积之和组成,它直接反映了耗能的大小。
在选择给水系统中,往往遇到一次加压或二次加压、泵站与水厂位置、泵站与水厂内的能量消耗这些问题,我们可以用能量分析手段进行方案比较,以选出最佳的供水系统方案。
设计二次加压泵房中的水泵配备变频柜,使水泵变频调速运行,并在泵房主供水管上安装压力传感器,通过出口压力信号自动控制变频机组。
这一运行方式可确保出厂水压稳定,既提高效率,降低能耗,又满足水厂正常供水要求。
3、处理工艺现代化水厂的基本职责是出水水质满足国家卫生标准。
我国现行的生活用水指标从以往的23项提高到了35项,这就迫使给水工作者去研究和提高水处理的技术水平,处理工艺应该是全天候的适应水厂进水量和水质的变化,要有安全度。
目前,臭氧、活性碳等处理工艺,已逐步为各国所采用。
水厂工程建设中的常见问题及组织管理措施
水厂工程建设中的常见问题及组织管理措施摘要：水厂作为城市的重要基础设施，直接关系到城市居民的正常生产和生活，因此必须对水厂的建设质量进行检查。
水厂作为民生工程，必须严格按照国家有关标准建立完善的质量控制体系，加强施工管理，保证水厂建设的顺利进行。
关键词：水厂工程；建设问题；组织管理措施引言近年来，由于水资源日益匮乏，不同地区的供水工程越来越受到人们的重视。
城市水厂的建设与人们的生产生活息息相关。
在水厂建设过程中，加强项目组织管理，优化站场布局和水处理工艺。
在具体施工过程中，业主、施工单位和监理单位有效配合，控制投资成本，保证供水工程施工质量，进一步缩短工期，取得良好的技术效益。
1水厂工程建设的主要特征1.1程序步骤较复杂目前，我国的水质标准正在不断提高，这与处理程序的增加直接相关。
通过多次操作，程序步骤将比以前多得多。
在工艺方面，具有很大的复杂性，主要体现在水质改善和水质处理方面。
例如，当使用II类和III类水并处理添加的药物时，水生产过程的复杂性可能会增加。
地基处理困难。
由于水厂的基础大多建在湖边，会造成土地资源的消耗，减少面积，给水厂的地基处理带来一定的困难。
因此，有必要降低基础荷载，以确保基础施工能够顺利进行。
此外，水厂的管道也有一定的需求。
必须承受重力流压力，以防止沉降，提高水厂的生产效率。
1.2施工质量要求较高供水生产线要求高，需要具有一定专业经验和专业水平的人员来完成。
要有好的处理方法来解决和处理管道的连接问题，以确保水能够通过重力流入中国人的家中。
工作人员需要增加水管中出水口和进水口的高度。
特别是在滤池中，应设置配风孔和配水堰，并控制相邻高度和标高，以将水厂工程的施工提升到毫米级。
从而避免影响水生产质量和生产效率的问题。
2水厂施工中常见的几个问题2.1水厂建设施工工艺的不足由于水厂施工是保证水厂施工质量的重要环节，特别是水厂施工有其自身的特点，各环节施工规范明确，因此在水厂施工过程中必须对各施工工序进行检查，以保证工程质量。
关于城市自来水厂项目建设中常见问题及组织管理分析
关于城市自来水厂项目建设中常见问题及组织管理分析发表时间：2020-10-15T14:42:04.880Z 来源：《建筑实践》2020年6月16期作者：郭磊[导读] 随着近年来水资源短缺问题的逐渐严重，城市对于其供水工程更为重视郭磊淮安自来水有限公司江苏淮安223001摘要：随着近年来水资源短缺问题的逐渐严重，城市对于其供水工程更为重视，城市自来水厂作为重要的供水工程，在建设过程中加强组织管理工作十分重要，其工作能够优化自来水厂的平面布局和净水技。
由于城市自来水厂直接关系到人民群众的正常生产生活，因此在建设过程中要开展合理的质量控制工作。
基于此，本篇文章首先介绍了加强城市自来水厂项目工程组织管理工作的必要性，随后阐述了城市自来水厂项目工程组织管理工作中存在的问题，最后从三个方面提出了加强城市自来水厂项目工程组织管理工作措施。
以此来供相关人士交流讨论。
关键词：城市自来水厂；项目建设；问题及分析引言：城市的现代化建设是目前社会经济发展的必然趋势，通过城市现代化的实现能够在提高居民生活水平的基础上，加快国家的科学经济发展速度。
城市自来水厂项目工程建设和发展作为城市现代化发展的一项技术支持，是构成城市现代化发展的基础因素，但由于受到各种条件的影响，城市自来水厂项目工程的管理水平不高，这一问题制约了城市现代化的发展。
因此，各方面需要重视城市自来水厂的项目工程管理和维护的相关工作，从而保障城市现代化能够持续稳定的发展。
一、加强城市自来水厂项目工程组织管理工作的必要性城市的现代化发展不仅关系到民众的生活，而且直接影响到了社会经济的发展，而城市自来水厂项目工程的管理工作则是保障城市工业和经济发展的必备基础设施。
首先，城市自来水厂在经济效益方面，其修建能够提高城市各个环节的建设效率，这就需要建设城市自来水厂的各种相关政策落实到位，让水利工程能够最大化地发挥应有的作用。
其次是进行城市自来水厂项目管理是城市可持续发展的必备条件，由于经济可持续发展是城市现代化建设的必然要求，要想实现就必须重视城市的基础设施建设。
城市水厂建设施工中常见问题及组织管理
城市水厂建设施工中常见问题及组织管理摘要：水厂是我国城市的重要基础设施之一，它与城市人民的日常生产和生活息息相关。
水厂是一项民生工程，是一项民心工程，必须严格遵守国家有关标准，建立健全的质量监控制度，加强施工管理，以保证供水企业的正常生产。
本文通过对供水企业在供水过程中遇到的一些问题进行分析，并就如何加强供水企业的施工组织和管理提出了建议。
关键词：市政供水；建筑施工；问题；建筑组织与管理前言随着我国水资源紧缺问题的不断加剧，各地越来越重视供水工程，而城市水厂的建设与人民群众的生产和生活密切相关，加强工程建设，能够保证为市民提供优质的饮用水。
在水厂施工中，必须强化工程的组织与管理，以使水厂的总平面布置与净化流程得到最优，在施工中，业主、施工、监理等部门要在合理的协调下，合理地控制投资，以保证工程的施工质量，缩短工程的工期，取得更大的经济效益。
1供水工程建设中应注意的问题1.1供水管道地基不牢固，PVC管敷设管沟在城市水厂工程中，由于地下管线众多，且埋设深度大，需要大量覆土，因此在回填时，必然会遇到工程机械的冲击。
如果管道地基不牢固，在碾压时会发生较大的变形，从而导致管线的损坏。
尤其是在管线与结构构件的联接后，由于管线末端受结构物的有效支持，管身部位也要增加相应的支承，以防止因管线变形造成的套管封口渗漏[1]。
此外，PVC管材本身具有很高的易损性，所以在敷设时必须在特殊的排水管沟中安装，以防止PVC管材在外力的作用下损坏。
1.2在安装池体伸缩缝橡胶橡胶带时，池身钢筋结构的损坏为防止水池伸缩缝渗漏，应在此处设置止水橡胶胶条，在具体安装时，应将胶带两侧均匀埋于混凝土内，且埋深必须符合设计要求[2]。
在施工过程中，止水橡胶带与池内结构钢筋发生交叉时，必须切断与止水带交叉的钢筋，以确保止水带的深度，但必然会对原有的混凝土结构产生损伤。
1.3混凝土对池体渗漏的影响在市政水厂的池子工程中，尽量保证混凝土的连续浇筑，使池体不会出现任何的裂缝，从而防止池体的渗漏。
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对水厂建设项目管理措施的分析
摘要：随着经济发展，人们生活水平的不断提高，对配套设施建设的要求也越来越高，尤其是与人们生活息息相关的供水设施的建设。
本文基于水厂建设管理的重要性提出其管理的有效措施。
关键词：水厂建设；管理；有效措施
Abstract: with the development of economy, the improvement of people’s living standard, the construction of supporting facilities are increasingly high requirements, especially the construction of the daily lives of people with the water supply facilities. This paper presents effective measures of the management of waterworks construction management based on the importance of.
Keywords: water construction; management; effective measures
在水厂建设过程中项目管理工作是非常重要的，其对整个工程建设的配合协调和质量管理监督方面都有着很大的影响。
而且对水厂建设施工进度和质量起决定性因素。
因此，水厂建设工程中必须加强项目管理工作，不仅有利于正常开展工程，也是水厂建设过程中项目投资管理之外的一项关键工作。
1 工程概况
对佛山市三水区北江水厂首期工程为例，其主要包括以下工程：取水泵房、配水井、平流沉泥池，气水反冲洗V型滤池，气水反冲洗泵房，清水池，送水泵房及配电间、加氯加药间、加矾间、污水浓缩池、污泥脱水车间以及配套办公楼、生活楼、饭堂等。
工程工艺非常复杂，技术领先，投资总金额为3 亿元,设计规模为30万吨/天,其中取水泵房、平流沉淀池、气水反冲V洗滤池采用的是天然地基，其他建（构）筑物为预应力管桩基础。
在水厂建设的过程中,项目管理者综合考虑了水厂建设工程所在地的地质条件,在强化质量控制的基础上,总结出一些有效而且与实际相符的施工管理经验。
2 水厂建设中项目管理的有效措施
2.1 全面提高管理能力
在水厂建设工程管理中，不仅要有相关的工程建设经验，而且需要良好的协调能力以及较高的综合素质。
根据自身丰富的工程建设经验以及专业知识，进行项目管理。
对水厂建设过程中所有环节的技术都应有一定的认识，只有这样才能进行工程施工管理，才可以针对工作中的所有管理重点采取积极有效的措施，以确保水厂建设的顺利进行。
作为项目管理者，一定要能掌控全局，清楚自己的责权，具有良好的协调能力和较强的责任心。
2.2 开展质量管理
水厂建设过程中的质量管理应该是让监理单位对水厂建设质量实施管理。
项目管理方是水厂建设质量管理工作的决策和协调者，其主要任务是在工程技术机构的领导下对各方面的技术工程进行协调，并监管设计，材料供应，勘察，监理以及施工等相关单位的质量责任行为有没有违背合同规定，对工艺工序，材料设备，设计图纸以及隐蔽工程进行检查，负责技术变更以及现场设计等工作，针对工程质量建立了检查验收以及记录台帐，分部分项进行，直接管理着工程质量。
其关键工作是一定要严格行使质量管理的权责，在监管质量时，要注重监督施工时质量管理工作的实际实施状况。
以避免水厂建设过程中由于放任质量管理工作而带来的质量问题。
2.3 全面协调
水厂建设过程中的全面协调也属于项目管理工作中的重点和难点，因为水厂建设与很多参建单位比如施工，设计，勘察以及监理等密切相关，因此一定要协调好这些单位之间以及这些单位与本单位之间的关系，这对工程施工影响巨大。
对施工单位过于严厉有时并不能取得良好的效果、但是原则性问题必须绝不退让。
而专业监理单位的工程师是工程质量监督管理的保障，其工作责任心以及工作质量对水厂建设施工质量有着重要的影响。
监理单位与施工企业间的关系不仅需要两方面的共同努力，同时再出现纠纷等问题时还需要甲方对其进行协调。
而多个施工单位间由于施工工期、场地等因素也会出现需要甲方进行协调的情况，协调工作的科学处理是保障工程顺利施工的关键。
所以，作为水厂建设的主要代表，一定要在确保水厂正常开展，施工质量达标、建设方利益有保障的前提下对各方进行全面协调，以使工程建设正常开展。
2.4 对技术进行的协调
技术协调对水厂建设来说是非常关键的，水厂建设过程中项目管理工作必须要依靠合理的项目管理构架以促进管理工作的顺利进行。
与此同时还要对分包工作进行论证以及分析，避免因为工程肢解不科学导致的质量问题。
同时还要结合水厂建设项目的具体情况以及管理能力等，并对管理架构的建立进行全面考虑，以确保项目管理工作的正常进行。
水厂建设协调管理还需要对经济以及法律方面的制约机制进行协调，这也是其主要工作之一，合理的协调工作严重影响着水厂建设投资的实际效果。
协调失败一定会带来损失，因此项目管理人员为了预防以及消除这种损失，必须要采取经济以及法律方面的制约措施。
此外项目管理工作必须要不断改进其协调管理规程，以规范合理的建设方管理工作确保水厂建设的顺利开展。
良好协调管理程序的建立需要丰富的实践经验来支持，这有利于更好的开展技术协调工作，可是成熟的信息以及技术协调依然需要合理规范以及严密的协调程序，多参数，多方面对各个阶段进行理智分析以及控制。
重视程序以及组织，降低对个人技能的依赖性，是目前项目管理领域的一致看法和发展潮流。
所以，项目管理工作一定要在完善的管理体系下，通过其
管理组织一起开展管理工作，以使投资单位经济利益有一个可靠的保障，并确保建设质量达标。
3 投资控制
水厂建设工程内容可分为四大部分：土建工程、设备及管道安装工程、配电及自动化工程、场内道路及绿化工程。
根据施工工艺、现场条件、委托咨询单位编制项目可行性报告，提供成本估算组成分析。
投资估算指标以计划投资额作为工程项目投资控制的目标值，在投资控制的过程中，把实际支出额与相应阶段的投资控制目标进行比较，找出其投资偏差值，从而及时采取有效措施加以控制，不突破计划投资额，要特别注重设计阶段的成本控制，设计阶段的成本控制对项目成本控制起决定性的作用。
投资控制的基本方法是必须建立健全投资主管部门及项目法人、设计、施工等各有关单位的全方位投资控制责任制，并以项目法人单位为主，通过设计、施工、监理单位的配合协作，以及监理单位与建设单位、政府各自发挥监督职能，将投资控制贯穿于工程实施的全过程。
项目建设决策阶段的投资控制，是通过对建设项目在技术、经济和施工上是否可行，进行全面分析论证和方案比较，确定项目的投资估算数，它是工程概算的编制依据。
项目设计阶段的投资控制，项目总负责人进行总的牵头、控制和协调，平衡各专业，取其所长限其所短来达到设计目标。
项目负责人要全面掌握项目投资人对水厂各个环节的具体运作需求、施工需求及业主需求，站在整体高度对需求进行细化、分配、传导，令各相关环节设计单位充分明确本单位的设计目标、范围，实现思想统一。
随时接受工程监理单位的各种状态建议或者能取得平衡的综合论述，并以最合理、最经济为原则作出决策，促进各单位达成共识，促进工程整体的高度谐调。
项目施工阶段的投资控制，项目负责人应除根据合同规定支付工程进度款、支付预付款、扣回预付款、扣除质保金等，以及办理竣工结算和最终决算外，还要与施工单位构建顺畅的协调沟通机制，实现各项施工事先与各有关专业的参与协商，接受业主、监理、上级等各方面的指导与检查，并全面负责。
并与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期完工，确保业主的利益，做到投资控制。
同时，积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，确保当地政府部门的利益，促进本项目成为当地的文明工地。
4 结语
在水厂建设项目中，一定要严格选拔项目管理人员，并经常对其进行知识以及技能培训，以提高水厂建设项目管理工作。
在施工中要保障好水厂建设相关投资方的利益，最大努力地确保施工质量。
同时，水厂建设的投资单位还要积极主动地学习先进的现代管理思想以及成功经验，对水厂建设进行科学合理的管理，以确保施工质量，实现投资效益最大化。
参考文献：
[1]应杰.水厂清水池的施工管理[J]．建筑科技,2007,(12)．
[2]王廷华，周兆才. 谈乡镇集中供水水厂的建设与管理[J].山东水利，2011（04）
[3]黄金椿. 浅谈水厂工程建设质量管理[J].科技信息，2009（25）。