模块一任务三:仓储合理布局.
仓储规划布局方案

仓储规划布局方案仓储是现代物流管理中不可或缺的一个环节,它对于物流运作的效率和成本控制起着至关重要的作用。
为了提高仓储的效率和减少运营成本,一个科学合理的仓储规划布局方案是十分必要的。
一、仓储规划布局的背景在现代物流中,仓储的职能远不止于简单的存放货物,它还涉及到货物的分类、码放、管理和快速出库等多个环节。
因此,一个合理的仓储规划布局方案可以帮助提高仓储效率,减少货物损坏和错误发货的概率,进而提高整个物流供应链的效率。
二、仓储规划布局的原则1. 合理利用仓储空间:选择合适的仓库面积和高度,尽量利用立体空间来增加存储容量。
合理规划货架和通道布局,确保每个货物都能被方便地存储和取出。
2. 货物分类合理:根据货物的特性和需求,将货物进行分类,划分不同的存储区域。
对于不同性质的货物,可以采取不同的储存方式和控制环境,以确保货物的安全和质量。
3. 流程优化:通过优化货物的流程,减少运输路径和操作时间,可以提高仓储效率。
将高销售频率的货物放置在易取区,减少取货时间;将高销售量的货物放置在离出库口近的区域,减少搬运时间。
4. 信息化管理:引入仓库管理系统和自动化设备,可以提高仓储管理的精度和效率。
通过RFID技术和条形码识别等先进技术,实现对货物信息的追踪与管理。
三、仓储规划布局的具体要求1. 合理布局建筑物:选择适合仓储的建筑物,考虑到通风、防潮和安全等因素。
建筑物的结构要承受得住仓储物品的重量,并保持良好的结构稳定性。
2. 选用合适的仓储设备:根据货物的大小、重量和特性,选用适当的仓储设备,如货架、隔板、托盘等。
合理选用提升设备,提高货物的存取效率。
3. 合理划分存储区域:根据货物的特性和取货频率,将货物进行划分和分类,并划分不同的存储区域。
对于高频率的货物,将其放置在易取区域,以减少取货时间。
4. 建立标准的操作流程:对仓储过程中的每个环节建立标准的操作流程和作业指导,使仓储操作规范化。
培训仓储人员,并定期进行考核和改进。
模块一仓储管理基础知识

模块一仓储管理基础知识1. 仓储管理的概述仓储管理是指对物流环节中的仓库进行合理规划、组织和控制,以提高物流运作效率的管理活动。
仓储管理包括仓库的布局设计、仓库操作流程、库存管理和仓库设备的维护等方面。
2. 仓库布局设计仓库布局设计是仓储管理的重要环节。
合理的仓库布局设计可以提高仓库操作的效率,减少货物损失和错误发货的可能性。
在进行仓库布局设计时,需要考虑到货物的流向、货物的分类和存储方式,以及仓库的操作流程等因素。
3. 仓库操作流程仓库操作流程是指货物在仓库中的进出、存储、调拨等操作的流程。
合理的仓库操作流程可以提高货物的处理效率,减少货物丢失和损坏的风险。
仓库操作流程包括货物的进仓登记、货物的分配和存储、货物的出库和调拨等环节。
4. 库存管理库存管理是仓储管理的核心内容之一。
合理的库存管理可以提高库存周转率,减少库存成本,同时保证货物的供应稳定和及时。
库存管理包括货物的进货和销售预测、库存量的控制和调整、库存周转率的计算等方面。
5. 仓库设备的维护仓库设备的维护是保证仓库正常运行的重要环节。
定期进行设备的维护检修可以减少设备故障的发生,延长设备的使用寿命。
仓库设备的维护包括设备的保养和清洁、设备故障的排除和修复等方面。
6. 总结仓储管理是物流管理中不可或缺的一环。
通过合理的仓储管理,可以提高物流运作的效率和减少成本,同时保证货物的安全和及时交付。
仓储管理涉及到仓库布局设计、仓库操作流程、库存管理和仓库设备的维护等方面,需要了解和掌握相关的基础知识。
以上就是模块一仓储管理基础知识的概述。
通过学习和实践,我们可以进一步深入了解仓储管理,提高自己的仓储管理能力,为物流运作的顺利进行做出贡献。
仓储货位规划

任务一 仓储合同签订
• 在存期届满,根据仓单的记载向仓单持有人交付货物,并承担仓单所 明确的责任。保管人根据实际收取的货物情况签发仓单。保管人应根 据合同条款确定仓单的责任事项,避免将来向仓单持有人承担超出仓 储合同所约定的责任。
• (4)返还仓储物及其孳息。保管人应在约定的时间和地点向存货人 或仓单持有人交还约定的仓储物。仓储合同没有明确存期和交还地点 的,存货人或仓单持有人可以随时要求提取,保管人应在合理的时间 内交还存储物。作为一般仓储合同,保管人在交返仓储物时应将原物 及其孳息、残余物一同交还。
承担违约赔偿责任。 • (3)仓储期间,因约定的保管条件发生变化而未及时通知存货人,
造成仓储物的毁损、灭失,保管人承担违约赔偿责任。
上一页 下一页 返回
任务一 仓储合同签订
• 2. 仓储合同中存货人的违约责任 • (1)存货人没有按合同的约定对仓储物进行必要的包装或该包装不
符合约定要求,造成仓储物的毁损、灭失,自行承担责任,并承担由 此给仓储保管人造成的损失。 • (2)存货人没有按合同约定的仓储物的性质交付仓储物,或者超过 储存期,造成仓储物的毁损、灭失,自行承担责任。 • (3)对于危险有害物品,必须在合同中注明,并提供必要的资料。 存货人未按合同约定而造成损失,自行承担民事和刑事责任,并承担 由此给仓储人造成的损失。 • (4)逾期储存,承担加收费用的责任。
上一页 下一页 返回
任务一 仓储合同签订
• 一般来说,提存程序包含以下几项: • ①由保管人向提存机关呈交提存申请书。在提存申请书上应当载明提
存的理由,标的物的名称、种类、数量,以及存货人或提单所有人的 姓名、住所等内容。②保管人应提交仓单副联、仓储合同副本等文件 ,以此证明保管人与存货人或提单持有人的债权债务关系。③保管人 还应当提供证据证明自己催告存货人或仓单持有人提货而对方没有提 货,致使该批货物无法交付其所有人。 • (3)验收货物的权利。验收货物不仅是保管人的义务,而且是保管 人的一项权利。保管人有权对货物进行验收,在验收中发现货物溢短 ,对溢出部分可以拒收,对于短少的有权向存货人主张违约责任。
如何合理规划仓库空间和布局

如何合理规划仓库空间和布局仓库是企业重要的物流节点,一个合理规划的仓库空间和布局可以提高物流效率、降低成本,并确保货物安全。
本文将从仓库布局、货架设计和操作流程等方面,探讨如何合理规划仓库空间和布局。
一、仓库布局仓库布局是指仓库内不同区域之间的位置关系和交通通道的设计。
一个合理的仓库布局可以最大程度地优化仓库空间利用率和工作效率。
1. 空间分区根据货物属性和流程要求,将仓库内部划分为不同的功能分区。
常见的功能分区包括:收货区、存储区、拣货区和发货区等。
收货区应靠近货物的进出口,方便货物的接收和分拣;存储区应根据货物属性和流量大小,合理设置货架和存储设备;拣货区应靠近发货区,便于快速拣货和出库操作。
2. 交通通道设计合理的交通通道设计可以提高仓库内货物流动的效率。
主要有以下几点要求:通道宽度要满足运输设备和人员的行走需求;通道应保持畅通,避免堆放货物或设备的阻碍;根据货物流量和操作频率,设置主要通道和副通道,方便货物流动和操作人员的快速进出。
二、货架设计货架是仓库存储空间的主要组成部分,合理的货架设计可以提高存储效率,减少货物损坏和寻找时间。
1. 货架类型选择根据货物属性和仓库需求,选择合适的货架类型。
如:重型货架适合存放重量大的货物;流利式货架适合存放大批量的快速消耗品等。
2. 货架布局根据仓库布局和货物属性,合理布置货架。
高频使用的货物应放置在易取得的位置,便于快速拣货;不同尺寸的货架可以灵活组合,充分利用仓库空间;注意货架的稳定性和承重能力,确保货物安全。
三、操作流程规范规范的操作流程可以提高工作效率、降低错误率和事故发生几率。
1. 仓库布点设置根据工作流程和操作需求,合理布置设备和工具。
例如:将快速拣货区设置在离运输设备近的位置,方便装卸货物;在货架设立标识,便于工作人员找到所需货物。
2. 作业指导和培训制定工作规范和作业指导,确保每个工作环节的操作规范化和标准化;定期对仓库人员进行培训,提高他们的操作技能和安全意识。
鲁班工坊国际化专业课程标准建设——以《仓储作业实务》国际化课程为例

统计处理形成相关报表 4.能 举 例 说 明 作 业 自 动 化 和 智 能化的应用案例
物品出入库的流程,对在库的物品进行堆、 码 、苫 、存 和 保 养 ,用 效 益 和 成 本 分 析 的 手 段 经营仓储作业活动,最终实现学生智能化仓储 管理能力和仓储成本优化及实践创新能力全 面提升的教学目的。
三、课程纲要
(一)教学目标 1. 总体目标 通过该课程教学使学生牢固掌握仓储管理 的基本知识,培养学生职业化的工作技能,通过 仓库内工作人员的角色扮演、即兴反应游戏等 方式,使学生根据作业流程的规定,完成仓储、 运输、信息处理、物流系统的使用和维护等作 业,从而使之深入理解智能化仓储的内涵,并将 绩效管理应用于仓储成本的控制中,成为具有 职业化的工作技能、工作态度、工作道德及工 作形象的能降低成本、提高效率的专业仓储管 理人才。 2. 具体目标 在知识目标方面:第一,了解仓储管理的 概念,理解仓储经营的管理方法,掌握不同类 型仓储企业的经营适用情况;了解仓库安全的 重要意义,理解不同类别储存物资的安全保管 方法,掌握特殊物资的安全保管作业要点;了 解出入库作业基本流程,理解信息化在仓储作 业中的意义,掌握出入库作业中异常问题处理 方法;了解库存控制方法,理解库存周转率等 指标含义,掌握库存数据的分析;了解仓储设 施设备的种类,理解仓储设施设备的适用情 况,掌握物流设备的安全操作方法。 在能力目标方面,第一,能够根据物流企 业特点具体问题具体分析;第二,能够对不同 客户制定不同安全保管方案;第三,能够对出 入库作业异常问题进行处理;第四,能够运用
电脑、网络
Word、excel 演示视频 教学 PPT 动画
仓储合理布局仓库六大区域结构图分析

仓储合理布局仓库六大区域结构图分析
1.第一个区域叫收货区
仓库里有收货区,并且要有标识,或者从天花板上挂下来一个牌写上“收货区”,或者在地上划线的时候写上“收货区”。
不能今天在这里收货,明天在那边收货,也就是说格局要固定好、布局好。
2.第二个区域叫散货区
散货放散货区,整箱放整箱区,这样就会减少误差。
因为整箱放盘点很快,三两下就看到了。
,不够的东西从散货那边拿,有些是圆筒的;
,不好包就把它捆扎起来,定量;
,一扎一扎都定量,零零散散放在专门的散货区,不要动不动就去拆箱子。
这样配货速度就加快了。
3.第三个区域叫分拣区
分拣区就像小五金仓库,它给生产送料的时候,可能会像抓中药一样,这里拿一点,那里拿一点,分拣一般是储存的主打区。
4.第四个区域叫包装区
该区域是专门用来做包装的。
5.第五个区域叫拼装区
发货的时候是零散的,不是整批的发,所以零散发有专门一个区叫拼装区。
6.第六个区域叫办公区
仓库管理都有一个办公区,办公区闲人莫进,不能随便什么人都到仓库里去看。
办公区里面有很多档案资料,尤其电脑不准让别人碰,领导来了,可以显示给他看,但不要让他动键盘。
仓储合理布局与空间利用

仓储合理布局与空间利用合理的仓储布局和高效的空间利用对于企业的运营管理至关重要。
一个优秀的仓储系统可以提高库存的管理效率,降低物流成本,并确保产品的安全及及时交付。
本文将就仓储合理布局和空间利用进行深入探讨。
一、仓储合理布局的要点(1)仓库内部布局仓库内部布局是仓储系统设计的核心。
合理的内部布局可以最大限度地提高仓库的运作效率和作业效果。
在仓储内部布局中,我们应关注以下几个要点:- 排队区域的规划:根据货物的进出情况安排相应的排队区域,以便提高货物的装卸效率和流动性。
- 货架的摆放:根据货物的属性、尺寸和重量,选择合适的货架摆放方式,确保货物的稳定和可靠的存储。
- 路径的规划:设计合理的路径和通道,避免货物的重复搬运和拥堵,提高仓库的运行效率。
- 标识的设置:合理设置货物的标识,以便快速识别货物的属性和位置,减少找货时间。
(2)仓库外部布局仓库外部布局是指仓库与其他设施之间的关系和交通通道的规划。
仓库外部布局的合理性对于整个仓储系统的运行效率和顺畅性有着重要影响。
以下是一些关键要点:- 与交通的接驳:确保仓库与道路、海港、机场等交通枢纽之间的连接,以便实现货物的快速运输和流通。
- 配套设施的规划:根据不同业务需求,合理布局停车场、装卸区、办公区等配套设施,以便提高工作效率。
- 安全考虑:规划合理的灭火设备、安全出口、监控系统等,确保仓库的安全性,防止意外事故发生。
二、空间利用的技巧与方法(1)货架的设计货架是仓库空间利用的关键。
根据不同货物的属性和要求,我们可以采用不同的货架设计:- 高位货架:适用于大批量小件商品,可以通过叉车快速存取货物,提高存储密度。
- 重型货架:适用于重型货物和大件商品,可以承受较大的重量和压力,提供安全可靠的存储空间。
- 动力货架:适用于需要频繁出入库的商品,通过电动机驱动货架的移动,提高货物的存储和取货效率。
(2)货物的分类与标识在仓库中,我们可以通过合理的货物分类和标识来提高空间利用效率:- 将相似属性和特征的货物放在一起,以便快速找到和存取。
仓储布局的规划方案-更新版

仓储布局的规划方案仓储布局设计是物流配送中的重要环节,旨在优化仓库内的货物流动,提高配送效率。
本文将介绍仓储布局规划的基本原则和注意事项,并提供一些常见的仓储布局设计方案,希望对读者在进行仓储布局规划时提供参考。
基本原则1. 最小化移动路径仓储布局的最终目的是使物流配送变得高效,因此仓库内的布局应尽可能地减少货物在仓库内的运动和移动。
为了达到这个目的,应将不同的货物按照其属性分类并将其布放在最佳的位置上,从而实现最小化移动路径。
例如,将重量较大的货物放在离出口近的地方,可以节省物流配送的时间。
2. 最大化存储密度在满足最小化移动路径的前提下,仓库的面积要最大化利用。
仓库建筑面积通常是有限的,因此我们要尽可能地提高存储物品的密度,以便在有限的空间中存放更多的商品。
为了实现最大化存储密度,应选择适当的货架类型和布局方式。
3. 最大化安全性安全是仓储布局设计的重要因素之一。
在规划仓库布局时,应考虑到货物的重量和包装,以及它们的存储位置。
同时,还要考虑到灾害和紧急情况,应在仓库内设置灭火器、烟雾报警器、应急照明等设备,确保仓库内的安全。
注意事项1. 遵守相关法规在规划仓储布局时,应遵守和符合当地法律法规和相关标准。
例如,在货物存储的高度和距离方面,应满足相关安全条件,并通过检验和认证机构的审核。
2. 考虑物流流程仓库内的流程决定了物流配送的效率。
在规划仓储布局时,应考虑货物进入仓库的流程、库存管理的流程、订单配送的流程等。
在实际设计中应注重细节,应按照实际需要确定货物的存储区域和物品的存储方式。
3. 根据货物属性确定仓库布局不同种类和属性的商品需要进行不同的管理和存储,因此仓库的布局需要根据具体货物属性的不同来设计。
对于一些高价值的货物,应在布局时注意安全防护,保证货物能够安全地存储与保管;对于一些生鲜和易腐的产品,建议使用温湿度控制的环境来存储。
在布局时应对货物进行分类,只有按照货物属性进行合理的归类和布局,才能保证仓库的高效运行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
仓库内部规划
仓库平面规划
储配方案设计优化与实施
模块描述
本模块要求学生了解仓储及仓储管理含义、 功能及内容等,熟悉仓储合同和仓单有关知识, 理解仓库规划相关知识。具体来讲,要求学生 了解仓储合同含义、特征以及仓储合同与保管 合同的异同,熟悉仓储合同主要条款,掌握仓 储合同签订过程,熟记仓储合同有效和无效的 条件及仓储合同违约责任。理解仓单含义、性 质、功能,熟悉仓单业务,包括仓单签发、仓 单转让、仓单分割、仓单提货及仓单灭失情况 下提货等仓单业务。
储配方案设计优化与实施
储配方案设计优化与实施
(二)仓库内部规划流程 仓库内部规划的主要任务就是在保证货物储存 要求的前提下如何合理地利用仓库库房面积,使仓 库内部各项作业功能都能顺利完成。仓库规划根据 仓库的种类以及所储存货物的不同,其规划布局也 不一样,在规划时我们应该考虑仓库的特性、商品 的特性及其吞吐量、库内通道及仓库作业流程等。 仓库规划的重点和难点是仓库作业区的规划,包括 储存区、入库及出库作业区、理货区、流通加工区 等,其布局的基本任务包括减少库内运输和搬运距 离、有效利用时间、充分利用仓库面积等。其布局 规划流程图如1-11所示。 •
储配方案设计优化与实施
(3)有利于保证安全生产和文明生产 库区各区域间、各建筑间应根据《建筑设计防 火规范》的有关规定,留有~定的防火间距,并有 防火、防盗等安全措施。 总平面布置应符合卫生和环境的要求,既满足 库房的通风、日照等,又要考虑环境绿化、文明生 产,有利于职工的身体健康。 2.仓库的总体构成 一个仓库通常是由生产作业区、辅助生产区和 行政生活区三大部分组成。 四、仓库内部规划 (一)仓库区域功能分析 •
储配方案设计优化与实施
储配方案设计优化与实施
二、仓库的选址与规划设计 (一)仓库选址的原则和注意事项 仓库的规划涉及仓库的选址,仓库的选址是指 结合仓库业务的发展状况,通过经济分析和工程技 术分析,找出合理的仓库地理位置。 1.仓库选址的原则 仓库的选址对商品流转速度和流通费用产生直 接的影响,并关系到企业对顾客的服务水平和服务 质量,最终影响企业的销售量及利润。在仓库的选 择过程中,一般应综合考虑以下六个方面的要求:
储配方案设计优化与实施
(1)客户的地理分布 (2)地质条件 (3)水文条件 (4)交通条件 (5)环境条件 (6)水电条件
储配方案设计优化与实施
2.仓库的选址注意事项 进行仓库选址决策时,需要考虑各种影响因素和 要求,在此基础上预先确定仓库地址,列出几个可供 选择的可行方案,利用一定的评价标准,从这些可行 方案中确定最理想的仓库地址。 对于影响仓库选址的因素,可以划分为成本因素 和非成本因素。成本因素是指与成本直接相关的、可 以用货币单位度量的因素;非成本因素主要是指与成 本无直接关系,但是能够影响成本和企业未来发展的 因素。
储配方案设计优化与实施
(2)有利于提高仓储经济效益 ①要因地制宜,充分考虑地形、地理条件,满足 商品运输和存放上的要求,并能保证仓容的充分利用。 ②布置应与竖向布置相适应。所谓竖向布置,是 指安排场地平面布局中每个因素,如库房、货Байду номын сангаас、转 运线、道路、排水、供电、站台等,在地面标高线上 的相互位置。 ③总平面布置应该充分、合理地利用机械化设备。 我国目前普遍使用门式、桥式起重机一类的固定设备, 应合理安排这类设备的数量和位置,并注意与其他设 备的配套,以便于开展机械化作业。
储配方案设计优化与实施
三、仓库的结构与布局 (一)仓库的结构 仓库的结构对于实现仓库的功能起着很重要的 作用,所以我们在设计仓库的时候要事先考虑仓库 将来的各种需要。一般说来,仓库的结构设计应该 从以下几个方面加以考虑。 1.单层建筑和多层建筑 2.仓库出入口和通道 3.立柱间隔 4.天花板的高度 5.地面
储配方案设计优化与实施
一个仓库通常包括生产作业区、辅助生产区和行 政生活区三大部分组成。而作业区根据其功能,可以 将仓库内部作业区分为卸货验收区、储存保管区、配 货发货区、加工区、等组成。为了发挥仓库作为一个 中心的功能,商品的出入库、分拣、加工、保管、停 车场以及库内通道等都必须要有一定的规模。 1.作业区 (1)储存区。 (2)卸货验收区。 (3)理货区。 (4)发货区。 (5)加工区。
储配方案设计优化与实施
任务三 仓储合理布局
任务 概述 相关 知识
1
2
储配方案设计优化与实施
任务三
任务概述
【应知应会】 通过本工作任务的学习与具体实施,学生 应学会下列知识: 1.了解现代仓库规划概述; 2 .熟悉仓库规划的三大要素,仓库规划 的地位和作用; 3 .了解和掌握仓库内部规划流程,能进 行仓库内部的规划。
储配方案设计优化与实施
(2)环境设施设计 现代仓库在企业文化、企业形象、企业标志和 整体规划方面都要呈现出高效、清洁、柔和、整齐 的独特风格。因此,在进行仓库的整体规划时,还 应考虑以下三个方面的因素。 (3)颜色与采光 现代仓库应特别加强色彩管理和科学采光,有 条件的地方,应尽量采用自然光线照明,这样一方 面经济合理。另一方面有利于健康,但应避免太阳 光直接照射库房而使库房内温度过高。从而使有些 货物容易变质。
储配方案设计优化与实施
立柱跨度(立柱间的距离)的选择是否合理。 对现代仓库的作业成本。作业效率和保管储存能力 都有重要影响。对建筑成本有利的立柱跨度对现代 仓库的储存设备来说,不一定是最佳的立柱跨度。 合理设计立技跨度可以显著地增加现代仓库的保管 效益和仓储效益。为此,在决定立柱跨度时,应充 分考虑建筑物的构造与经济性、存储设备的类型和 托盘货箱的规格尺寸等因素,以求得最适宜的立柱 跨度。
储配方案设计优化与实施
(二)仓库内部布局 仓库内部布局是指一个仓库的各个组成部分, 如库房、货棚、货场、辅助建筑物、铁路专运线、 库内道路、附属固定设备等,在规定的范围内,进 行平面和立体的合理安排,形成仓库内部平面图。 1.仓库总平面布置的要求 (1)要适应仓储企业的生产流程,有利于仓储企 业生产的正常进行 ①单一的物流方向。 ②最短的运距。 ③最少的装卸环节。 ④最大的利用空间。
储配方案设计优化与实施
温湿度控制的目的在于保持库内与库外之间的空气循 环流通,以调节温度、湿度、氧气和二氧化碳的含量, 从而确保工作人员有良好的作业环境,满足货物对温 湿度的要求。在规划设计现代仓库时,应根据库房高 度、人员和车辆路线以及库房面积等因素来决定通风 换气的方法。 (6)仓库内部设施与构造设计 在新建或改建现代仓库时,除了对库房、消防。 照明、通风与采暖、动力与供电等系统有专门的要求 外,物流设备类型和作业内容不同对建筑物的具体要 求也不同。
储配方案设计优化与实施
(7)仓库的长宽高组合 仓库不仅规模各异,形状也不相同。任何一个给 定规模的仓库在建设中都会有不同的长宽高组合。仓 库规模(仓库建筑的总容积)确定后,就要对仓库结 构进行优化。 ①顶棚高度。顶棚高度取决于建筑成本、物料搬 运成本和货物堆码特性. ②长度与宽度。仓库建筑物的长和宽,取决于在 库内移动产品的物料搬运成本和仓库的建筑及维护成 本之间的对比关系。 ③立柱跨度
储配方案设计优化与实施
(1)主要的成本因素 ①运输成本 ②原材料供应 ③工资成本 ④建设成本 (2)非成本因素 ①社区环境 ②气候和地理条件 ③当地政策
储配方案设计优化与实施
(二)仓库的规划设计 (1)仓库物流设备与设施选择 1.仓库的规划设计 ①单元容器的选择 在设计容器时,应尽量选用厂内外通用的标准容器, 不仅适于现代仓库的内部使用,也适合于外部运输使用; 容器的大小应和运输工具相匹配,以减少运输空间的浪 费,便于叉车和堆垛机的叉取和存放。 ②仓储设施与设备选择 在现代仓库的系统规划中,主要是规划设计整个物 流系统的功能、数量和形式。而在现代仓库的内部设计 阶段,则主要是设计各项设备的详细规格型号和设施配 置。
储配方案设计优化与实施
(4)安全设施与劳动保护 在物流作业中,由于操作不当或忽视安全规程 造成人员伤亡和货物损坏的事件很多。因此,应采 取经济、技术、组织等措施,加强安全作业管理, 设置相关安全标志及防控设施。配合工业安全规程, 用颜色标示出不同性质的设施。现代仓库内运动的 车辆、移动的机具应采用醒目的黄色标志,提醒人 们注意安全。 (5)温湿度控制 温度和湿度是影响货物变化的主要自然因素。 库存货物品质发生变化,大部分与大气的温度和湿 度有关。
储配方案设计优化与实施
2.辅助作业区 辅助生产区是为商品储运保管工作服务的辅助车间 或服务站,包括车库、变电室、油库、维修车间等。值 得注意的是,油库的设置应远离维修车间、行政区等易 出现明火的场所,周围须设置相应的消防设施。 3.行政区 该区域主要是仓库工作人员处理营业事务和内部指 挥管理的场所,主要包括工作人员办公室、警卫室等。 一般设置在仓库的主要出入口,与仓库作业区是分开。 这样既方便工作人员与作业区的联系,又避免非作业人 员对仓库生产作业的影响和干扰。
储配方案设计优化与实施
(8)仓库内通道 通道的规划由搬运方法、车辆出人频度和作业路 线等因素决定。由于建筑物内部通道的设置与建筑物 设施的功能、效率、空间利用率等因素有关,所以应 根据进出库货物的品种和数量,以及所选定的设备的 作业特点,决定通道的宽度和通道的条数。库房内的 通道,可分为运输通道《主通道)、作业通道(副通 道)和检查通道。 (9)地面负荷 地面负荷强度是由所保管货物的种类、比重、货 物码垛高度和使用的装卸搬运机械等决定的。
储配方案设计优化与实施
2.仓库建筑及其水电设施配置 (1)仓库建筑 仓库建筑主要包括梁柱结构(包括钢筋混凝土结 构、钢架结构等)、屋顶结构、屋面形式、外墙、门 窗、仓库大门、内壁、地坪构造、配色和采光设计等。 (2)水电设施配置 水电设施配置主要包括电力配置图、给排水配置 图、压缩空气配置图、设施配置图、照明配置图等。 除此之外,对于与物流作业无直接关系的作业,如清 洁、维修、参观或其划内他作业等,也应该逐一进行 配套设计,并绘制规划图。