审计局领导班子届中考核情况汇报
领导任中审计述职报告
领导任中审计述职报告《审计述职报告》尊敬的领导：您好！我是XX公司的审计师，经过长时间的努力和辛勤工作，我向您汇报我在领导任中的审计工作情况和成果。
一、审计工作概述作为领导的我，在过去的一年中负责公司的审计工作，主要包括财务报表审计、内部控制审计和风险管理审计等方面。
在整个审计过程中，我始终秉持公正、客观、全面和独立的原则，克服了工作中的各种困难和挑战，确保了审计工作的顺利进行。
二、财务报表审计在财务报表审计方面，我首先明确了审计的目标和范围，制定了详细的审计计划，并组织了审计组成员的工作。
通过对公司财务数据的深入分析和比对，我发现了一些潜在的风险和问题，并及时向公司管理层提出了相应的建议和意见。
在审计过程中，我严格按照相关的审计准则和法规进行操作，对公司的资产、负债、权益、收入、费用等进行了全面的审计，以确保财务报表的真实性和准确性。
通过审计工作，我发现了财务报表中的一些错误和遗漏，并及时向公司管理层提出了改进和补救措施。
通过财务报表审计，我与公司管理层保持密切的沟通和合作，加深了对公司业务和运营的了解，为公司提供了决策的参考和依据。
三、内部控制审计在内部控制审计方面，我深入了解了公司的内部控制制度和流程，检验了公司内部控制的有效性和合规性。
通过对相关文件和记录的审查，我发现了一些内部控制存在的问题和隐患，并提出了相应的整改建议。
在内部控制审计过程中，我与公司管理层和相关职能部门进行了广泛的沟通和交流，了解了各个部门的工作流程和问题，提出了针对性的改进建议，并帮助公司建立了更加完善的内部控制制度。
四、风险管理审计在风险管理审计方面，我对公司的风险管理措施进行了详细的审计和评估，发现了一些潜在的风险和漏洞，并提出了相应的风险防范措施。
同时，我也积极参与了公司的风险管理工作，与公司管理层合作制定风险管理策略和措施，并对公司的风险管理工作进行了监督和跟踪。
五、总结与建议通过一年来的审计工作，我深刻认识到审计工作的重要性和复杂性，更加明确了审计工作的目标和责任。
审计局工作评议情况报告
审计局工作评议情况报告今年人大工作评议开展以来，我局根据《区人大常委会工作评议实施方案》的要求，认真扎实开展了自查自改工作。
现将我局自查自改情况报告如下：一、前期准备工作对于我局接受人大工作评议，局党组高度重视，切实加强领导，及时制定实施方案，开展自查自改，做到了早安排、早部署、早落实、早见成效。
突出抓了以下几项工作：(一)统一思想，提高认识，增强做好自查自改工作的自觉性和主动性。
一是充分认识自查自改工作的重要意义。
人大对审计部门进行工作评议，是对审计工作一次很好的考验，是促进审计工作解放思想、转型升级、激情奋进的良好契机。
我们抓住机遇，认真开展自查自改工作，以实际行动进行整改，有效地促进了审计工作更好地依法行政和依法履行审计职责，更好地转变工作作风，更好地服务经济社会健康发展。
二是及时传达，行动迅速。
区人大年工作评议动员会后，我局及时召开局党组会议和干部职工动员大会，认真传达学习区人大常委会工作评议动员会精神，安排部署我局评议工作，统一思想，提高认识。
三是加强领导，成立领导小组。
成立了以局主要负责人为组长、局班子成员为副组长、有关股室负责人为成员的接受人大工作评议领导小组，为接受人大工作评议提供了组织保障。
（二）突出重点，抓住关键，扎实做好自查自改工作。
一是制定方案，精心部署。
在广泛调查、认真研究的基础上，根据区人大工作评议的要求，结合我局实际，制定了具体的实施方案和工作计划，对自查自改工作做好细致安排，保证了自查自改工作的有效开展。
二是突出重点，建章立制。
组织全局干部职工，对照工作评议和审计工作的要求，认真查找影响审计质量、审计效率的风险点和控制点，并着力从根本上解决问题，积极完善和修订了机关管理制度。
三是自查自纠，查找问题。
我局向区直机关发放了##多份征求意见函，收集被审计单位对我单位的意见。
采取内部自查、组织召开座谈会等方式，广泛征求本局干部职工的意见和建议，，切实做到了自查自改不图形式，不走过场。
审计局领导班子工作总结范文_领导班子工作总结
审计局领导班子工作总结范文_领导班子工作总结一、工作回顾过去一年，审计局领导班子及全体干部职工认真履职，积极推进各项工作，为加强内部管理，实现工作目标，提升工作效率做出了较为突出的成绩。
具体工作如下：1.严格执行审计工作标准，实施全面审计我们一直以来关注财务风险，强调合规性和合理性，力争把审计工作做到极致。
在过去的一年中，我们通过实施全面审计，有效发现了企业内部存在的风险隐患，推动了各项规章制度的持续完善，确保了工作的稳定开展。
2.加强内部管理，建立健全制度彻底贯彻落实了“纪律在上，程序在前”的管理思想，从源头上防范风险并建设内控系统，加强了对财务管理、会计核算等重要环节的监控。
同时，我们不断完善绩效考评标准，提升员工绩效水平，做到了管理制度适宜、过程规范，做到了工作有章可循。
3.广泛开展宣传教育，提升职工素质为了提升职工的职业素养和社会责任感，我们积极组织开展各种培训、交流和学习活动，推动干部职工境界的不断升华和发展。
并且, 我们在日常工作中，通过普及专业知识，加强意识形态教育等方式，不断加强员工的综合素质。
二、工作成果1.精准收视，落实绩效考评制度我们在过去一年中完善了绩效考核体系，打破只关注表面数据、故意放缓工作节奏的现象，让每位职工都在实现绩效目标的过程中体现出真正的工作能力和精神。
2.强化审计执行力，促进内部管理顺畅进行在对企业内部管理的审计过程中，我们不断优化审计方法，不断完善业务流程，深入学习和掌握各项审计规范，提高了审计工作的落地效果。
因此，我们不仅能更有效地发掘和解决企业管理中存在的问题，也将各项工作推进到了建立制度，保证了企业经济稳定增长。
3.扩大了审计工作覆盖面，为企业发展提供助力我们将审计服务扩展到了各项重点工作领域，为企业的业务发展创造了环境和条件。
在过去一年中，我们全面完成了各项上级安排的审计工作任务，为企业开展正常经济活动提供了有力的支持和保障。
三、工作思考及展望1.制定新的工作规划，实现同步发展我们要增强对内部管理和财务风险控制的关注，做到用绩效考核来激励员工和规范工作。
领导审计述职报告
领导审计述职报告引言近年来，我部门一直致力于保障领导决策的科学性和合理性，提高部门工作水平。
在本次述职报告中，我将向领导汇报本部门在审计方面所取得的成果、问题、解决方案以及未来的工作打算。
审计成果审计对象本次审计对象为2019年度本部门行政工作及财务管理工作。
审计范围审计范围主要包括以下方面： 1. 行政管理 2. 项目管理 3. 财务管理 4. 信息化建设 5. 风险控制等审计目标审计的目标是确保部门的行政、项目、财务等管理活动规范、合理，有效保障资金的使用，减少资源浪费。
审计结果在审计过程中，我们从各方面进行了全面、细致的检查和核实，收集了大量的数据和信息。
通过数据和信息分析，我们获得了以下主要结论：1.部门的行政管理工作已经实现了全面信息化，整个行政管理的日常工作已经大为改善。
但在一些特殊情况下，仍然存在管理漏洞和信息不稳定的问题。
2.项目管理过程中，虽然中期调整和变更申请的手续比较麻烦，但是在项目奖励、考核等方面的管理非常到位和规范，能够有效的确保项目的高效完成。
3.财务管理方面，部门使用了目前最为先进的在线财务管理系统，并对项目进行拨款，在拨款和支持报销等方面采取了非常严格的审批程序，基本规避了违规报销等问题。
但在某些情况下仍然存在财务管理流程不规范和拨款流程不清晰的问题。
4.部门在信息技术方面取得了很大进展。
但是在部分信息管理软件中，某些数据不够精确和准确，需要进一步改进。
审计建议根据以上的审计结果以及对相关规定的理解，我们提出以下建议：1.行政管理方面，部门应该继续完善信息化管理，保障信息准确和规范运作。
2.项目经理需要更加深入的了解和掌握国家对检测业的政策，以保证项目尽快完成。
3.财务管理方面，应对财务系统改进政策及时了解和应用，并加强内部审计，加强流程管控，保障资金的使用。
4.信息技术方面，应对管理软件进行细致的清理和完善，精确和稳定管理。
审计问题在审计中，我们也发现了一些问题：1.部门行政领导对财务报表的了解较少，缺乏对全年财务的精益管理，不能有有效地保障资金的使用。
审计领导班子存在的问题和不足
审计领导班子存在的问题和不足一、审计领导班子存在的问题1.缺乏创新意识审计领导班子在工作中缺乏创新意识，对新的审计方法和技术缺乏研究和应用，导致审计工作的效率和效果无法得到有效提升。
2.领导层失职审计领导层对审计工作的监督和指导不到位，对审计员的工作和学习没有给予足够的关心和支持，导致审计人员的积极性和工作效率不高。
3.人才队伍不稳定由于审计领导层对人才队伍的管理和培养不力，导致审计人员的流动性大，人才队伍不稳定，严重影响了审计工作的连续性和稳定性。
4.信息化水平不高审计领导班子在信息技术应用方面存在较大的不足，对信息化审计的理念和技术了解不足，对信息系统的建设和应用也存在一定的薄弱环节。
5.缺乏高效交流协作机制审计领导班子在交流协作方面存在明显不足，对团队成员之间的协作和交流缺乏有效的机制和程序，导致审计工作中的信息传递和协作不畅。
6.工作流程不规范审计领导班子未能建立健全的审计工作流程和规范，对审计工作的程序和操作缺乏规范和统一，导致审计工作流程不畅和效率不高。
二、审计领导班子存在的不足1.加强对新技术的研究和应用审计领导班子应该加强对新技术的研究和应用，积极推动审计工作的信息化和智能化发展，提高审计工作的效率和质量。
2.强化领导力审计领导层需要加强对审计工作的领导和监督，及时发现和解决工作中的问题，提高审计人员的工作积极性和效率。
3.加强人才培养和管理审计领导层应该加强对人才队伍的培养和管理，建立健全的人才激励机制，提高审计人员的满意度和忠诚度，稳定和提升人才队伍。
4.提升信息化水平审计领导层应该加大对信息技术的投入和学习，提升信息化水平，推进信息系统的建设和应用，提高审计工作的效率和质量。
5.建立高效交流协作机制审计领导层应该建立健全的交流协作机制，推动团队成员之间的交流和合作，提高审计工作中的整体协作和效率。
6.规范工作流程审计领导层应该建立完善的审计工作流程和规范，统一审计工作的程序和操作，提高审计工作的效率和质量。
领导干部经济责任审计情况工作汇报
领导干部经济责任审计情况工作汇报尊敬的领导、各位同事：我代表本单位向大家汇报关于领导干部经济责任审计的情况和工作进展。
本次报告旨在介绍审计工作的背景和目的，分析存在的问题和不足，提出改进措施和建议。
我们将从以下几个方面进行总结和分析：一、审计工作的背景和目的领导干部经济责任审计是一项重要的监督管理工作，其目的是通过对领导干部任职期间的经济活动进行审计，对其履行职责、执行政策、管理财务等方面进行全面评价，为组织部门选拔任用干部提供参考依据。
通过开展审计工作，我们希望能够进一步规范领导干部的行为，提高其履职尽责的能力和水平，推动单位各项工作的顺利开展。
二、审计发现的问题和不足在本次审计工作中，我们发现了一些问题和不足。
首先，一些领导干部在财务管理方面存在违规行为，如私设“小金库”、违规报销费用等；其次，一些领导干部在资产管理方面存在漏洞，如资产流失、闲置浪费等问题；此外，还有一些领导干部在决策制定方面缺乏科学性和民主性，导致决策失误给单位带来损失。
这些问题和不足暴露出我们在管理上还存在薄弱环节，需要进一步加强管理和监督。
三、改进措施和建议针对以上问题，我们提出了以下几点改进措施和建议：1.加强制度建设。
建立健全财务管理、资产管理等方面的规章制度，加强对领导干部的约束和管理。
同时，还要加强制度的宣传教育和培训，使广大干部职工了解并遵守相关规定。
2.强化监督执纪问责力度。
加大对违规行为的查处力度，对发现的违纪违法行为严肃处理，形成有效的震慑力。
同时，还要建立举报机制，鼓励广大干部职工积极参与监督，共同维护单位的良好风气。
3.加强教育培训。
加强对领导干部的思想政治教育和业务知识培训，提高其政治素质和履职能力。
同时，还要注重培养领导干部的法治意识和廉洁自律意识，使其自觉遵守法律法规和党规党纪。
4.加强团队建设。
注重培养团结协作的工作氛围，增强团队的凝聚力和战斗力。
同时，还要建立科学的考核评价体系，激励干部职工积极进取、勇于担当。
分管审计领导工作情况汇报
分管审计领导工作情况汇报我很荣幸有机会向您汇报我在审计领导岗位上的工作情况。
以下是我在这个岗位上所做的工作、取得的成绩以及面临的挑战和改进方向的分析。
工作情况：1.指导团队完成了一系列审计项目，包括财务审计、合规审计和风险管理审计。
团队在项目中发挥了很大的作用，帮助公司及时发现问题，提出改进意见，并促使改进措施的实施。
2.参与了公司的重大项目审计，包括并购审计、重大投资项目审计等。
确保公司在重大决策过程中充分了解风险和机会，最大限度地保护公司的利益。
3.积极参与了公司的内控建设工作，帮助制定和完善内控政策和流程，确保公司的内部控制能够有效地防范风险。
4.组织了多次内部培训活动，提高团队成员的审计工作技能，使他们更好地适应日益复杂的审计工作环境。
成绩：1.审计团队在过去一年的审计项目中共提出了数十项改进建议，其中有一半以上已经被公司采纳并实施。
这些改进建议有效地帮助公司改善了财务管理、内部控制等方面的工作。
2.审计团队在重大项目审计中发挥了重要作用，为公司避免了一些潜在的风险，同时也发现了一些商机。
3.审计团队在内控建设方面的工作得到了公司领导的高度评价，公司内部控制情况有了显著改善。
挑战与改进方向：1. 面临的首要挑战是如何利用科技手段提高审计效率和质量。
传统的审计方法已经无法满足日益复杂的审计需求，我们亟需引入新的科技手段，提高审计的精准度和效率。
2. 如何进一步提高团队成员的专业水平和团队协作能力也是一个重要的改进方向。
我们将继续加强内部培训，同时也会招聘更多高素质的审计人员，以适应公司业务的不断发展和审计工作的不断升级。
3. 如何更好地配合公司各部门、了解他们的需求、充分发挥审计在公司内部的监督和协调作用，是我们需要不断努力的方向。
总结：在过去一年里，我和我的审计团队在面对各种挑战和困难的同时，也取得了一些显著的成绩。
作为分管审计领导，我将继续努力，带领团队朝着更高的目标前进，为公司的发展、风险管理、内部控制等方面做出更大的贡献。
换届选举审计情况汇报
换届选举审计情况汇报尊敬的各位领导、各位同事：我在此向大家汇报换届选举审计情况。
在过去的一段时间里，我们组织了一次换届选举，旨在选举出一批能够代表广大员工利益、能够推动公司发展的新一届领导班子。
为了确保选举的公平、公正，我们对选举过程进行了审计，现将审计情况汇报如下：首先，我们对选举程序进行了全面的审查。
我们严格按照公司章程和选举规定，制定了选举时间表和程序流程，并且在选举前向全体员工进行了公开宣传，确保每一位员工都了解选举的相关规定和流程。
在选举过程中，我们还设置了监督小组，由独立的员工组成，对选举现场进行全程监督，确保选举程序的公开、公平。
其次，我们对候选人资格进行了严格审核。
在候选人提名阶段，我们对提名人的资格进行了认真审查，确保每一位候选人都符合公司章程和选举规定的相关要求。
在候选人公示期间，我们还接受了员工的监督和投诉，对候选人的资格进行了进一步的核实和审查，最终确定了符合条件的候选人名单。
最后，我们对选举结果进行了全面的统计和分析。
在选举结束后，我们对选票进行了全面清点和统计，确保选举结果的准确性。
同时，我们还对选举过程中出现的问题和意见进行了梳理和分析，以便为今后的选举工作提供经验和借鉴。
总的来说，本次换届选举审计工作取得了良好的效果。
在审计过程中，我们严格遵守规定，公正、公平地对选举过程进行了监督和审查，确保了选举结果的合法性和公信力。
同时，我们也发现了一些问题和不足之处，这些问题和不足将成为我们今后改进工作的重要方向。
最后，我要感谢所有参与本次审计工作的同事们，正是有了你们的辛勤努力和严谨态度，我们才能够顺利完成本次审计工作。
希望在今后的工作中，我们能够继续保持这种严谨的工作态度，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
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审计局领导班子届中考核情况汇报XX县审计局领导班子届中考核汇报材料XX年以来，我局在县委、县政府和上级审计机关的正确领导下，以“三个代表”重要思想和十七大精神为指针，以科学发展观为统领，认真履行审计监督职能，紧紧围绕县委、县政府工作中心，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，加快传统审计向现代审计的转型和创业创新，突出对经济和社会中的热点、难点和领导关注、群众关心的问题开展审计监督，大力推进审计信息化建设工作，大胆探索审计业务的创新，为促进依法行政，维护财经秩序，推进廉政建设，优化区域经济发展环境服务等方面发挥了积极的作用，较好地完成了县委、县政府和上级审计机关交给的各项工作任务。
经初步统计，XX年以来，全局共完成审计项目103项，核减工程投资额190多万元。
向纪检、监察部门移送案件2起，涉及3人，有一起案件已使2名犯罪嫌疑人得到了应有的惩处。
一、XX年以来主要工作完成情况（一）以促进公共财政制度的建立和完善为目标,积极推进全部政府性资金审计。
财政同级审是审计工作的龙头，为此，我局每年突出重点安排计划，使审计目标从原先单纯的财政性资金审计向全部政府性资金审计转型，积极搭建以财政同级审为核心的全部政府性资金审计平台。
一是在审计范围上，努力涵盖全部政府性资金，不仅关注预算内资金，还关注纳入财政专户的预算外资金、非税收入和政府各项基金，摸清了全部政府性资金的家底。
如在去年的同级审中，我们发现XX年全县全部政府性资金总量40亿元，而政府负债余额为亿元（不包括镇乡街道亿元），占当年全部政府性资金的88%；同时我们针对政府性负债未实行由财政部门统一管理、未编制统一的收支计划以及未设立偿债准备金等情况时，及时向县政府作了详细汇报，推动了《XX县政府性债务管理实施暂行办法》的出台。
二是审计重点从关注资金使用的合规合法性，转向关注资金总体使用结构和使用效益。
重点加强了对转移支付资金、存量资金以及一些预算外专项资金的审计，揭示存在的问题，分析原因并提出建设性的审计建议。
如在今年的“同级审”中，我们针对审计发现的预算外专项存量资金（基金）一年以上两年以下未使用的有877万元，三年以上未使用的有2656万元，市级水利专项资金结余额达4135万元等，提出了县财政应加强部门预算管理和部门专项资金使用管理，以提高资金的使用效益的审计建议。
三是审计内容上，积极围绕政府关心和群众关注的热点、难点问题开展同步审计，开展了房地产行业XX年度税收征管情况、公路养路费征收情况、我县支援汶川抗震救灾资金和物资情况、残疾人就业保障金使用情况等等项目的审计调查，并对有关项目的审计结果及时向社会进行公告，社会反响良好，真正为构建和谐社会发挥审计独特的作用。
同时，在向县人大汇报“同级审”审计结果时，结合全年审计工作，不隐瞒事实，不回避矛盾，敢于大胆揭露问题，公开暴光审计对象的违法违纪情况，并提出切实可行的整改意见，得到了县人大的充分肯定。
（二）以促进社会和谐为目标，不断加大民生项目专项资金的审计调查力度。
政府有关注民生、重视民生之义务，有保障民生、改善民生之责任。
开展民生审计的目的，就是要促使政务公开，让权力在阳光下运行，不断提高政府工作透明度和公信力。
为此，我们始终坚持把审计工作的重点放到民生领域。
深入贯彻落实十七大精神，坚持“以人为本”，牢固树立“民本审计观”，两年半来共安排了促进再就业资金、社保基金等个项目的审计，切实维护好人民群众的切身利益。
二是深层次揭露民生资金存在的普遍问题。
对每个“民生审计”项目，我们都抽调审计精兵强将，安排分管业务的领导全程在一线指导，同时辅助于先进的计算机审计和绩效审计，尽量做到把情况摸清，把问题查深查透，并向被审计单位提出切实可行的整改意见。
三是推进政府履行民生责任。
实践证明，实行审计结果公告是迅速促进被审计单位作出整改的最有效的方法之一。
为此，我们对涉及民生的审计项目尽量实行审计结果公告制度，把审计结果告知于民，让广大公众有第3页共9页知情权、决策权和监督权。
对不便于公告的项目我们也专门向县人大和县政府作详细汇报，推进政府履行民生责任。
（三）以促进对领导干部权力的制约和监督为目标,切实加强领导干部经济责任的审计监督。
两年半来，在完成市县两级组织部门委托交办的41个领导干部经济责任项目的同时,按照“积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险”的原则，逐步完善、规范和提高经济责任审计工作质量。
XX年我局还制订了《XX县乡镇领导干部经济责任审计工作方案》，该方案从评价指标、评价办法、审计重点和深度以及需注意事项等都作了详细规定。
在领导干部经济责任审计过程中，我们在注重财务收支审计和领导干部任期内各项经济指标的同时，更加关注领导干部在决策过程中，是否围绕科学发展观统领各项工作，在具体决策中，是否关注民生、环保和可持续发展等，力争做到真正把绩效审计理念与内容融合到审计工作中去。
通过审计，很大程度上促进了相关单位财务核算的规范和相关制度的建立和完善，增强了领导干部财经法规意识和经济责任意识，加强了对领导干部权力制约和监督，为县委管理、评价和考核使用领导干部提供客观依据。
（四）以促进运行规范和提高资金使用绩效为目标，突出重点，切实加强对政府投资项目的竣工决算审计。
近几年来，我县在城镇基础设施和公共设施上投入了大量资金，城市化进程不断加快，城镇面貌不断改善，功能日趋完善。
但从建设项目竣工决算审计结果来看，竣工决算中虚增工程量、高套造价定额等高估冒算问题比较普遍，有的甚至十分突出。
因此，加强对政府性投资项目的审计监督，是把政府和纳税人的钱管好用好最直接最有效的形式。
两年半来，我们整合审计资源，充实审计中心的力量，突出重点，积极开展政府投资项目竣工决算审计，主要开展了西溪水库预算执行情况、柔石公园、徐霞客大道道路及景观工程竣工决算、县经济适用房一期及附属工程、东大街67#、68#地块住宅小区1#---7#楼安置房工程和县蛇蟠涂围垦工程项目预算执行情况等等一些政府重点投资项目的审计监督。
在基本建设投资审计过程中，我们不仅注重核减工程款的多少，更注重工程项目的社会和经济效益。
同时，积极配合纪检监察部门查处工程项目在物资采购过程中的商业贿赂问题，促进了反腐倡廉工作,有效地维护了建筑市场秩序。
（五）开拓创新，严谨细致，狠抓审计质量管理。
审计质量是审计工作的生命线，既关系到审计机关的威信，也是新形势下党和政府对审计工作的要求。
两年半来，我局在相继出台和完善《XX县审计局目标管理考核办法》等一系列行之有效规范性文件的基础上，在审计质量控制上主要做了四方面的文章：一是要求广大审计干部不折不扣执行市局统一的审计操作技术规范和我局出台的一系列的操作第5页共9页流程和制度；二是加强审计复核力度，在原有的三级复核的基础上，根据《质量控制办法》进行责任分工，明确到人，层层负责，严格把关；三是对获得上级和本局优秀审计项目的人员进行奖励，激发审计人员抓质量、出精品的积极性；四是积极推进审计信息化建设，投入巨资购买了硬件设施,认真实施运作审计系统OA办公系统，并积极探索和实践审计系统OA和AO的交互，去年成立了计算机审计攻关小组，对一些重点审计项目（如去年的公路养路费征收情况）开展计算机审计和绩效审计，使计算机技术应用和融合于审计业务中，逐步解决手工审计中的薄弱环节，从而提高审计质量。
五是推行审计公开，打造“阳光”审计。
XX年下半年以来，我们已对18个审计项目实行了审计结果公告。
在还民于知情权和监督权的同时，也促使和逼迫审计干部对审计全过程进一步规范操作，对审计项目查深查透，狠抓审计质量的提高。
二、团结协作、求真务实、不断加强领导班子建设一个团结协作、求真务实的领导班子，是搞好全局工作的关键。
为此，我局一贯重视领导班子队伍建设。
一是理论、业务学习常抓不懈，坚持开展中心组学习、认真学习党中央的路线、方针、政策，及时传达县委、县政府重大决策，从而不断增强大局观念和宏观意识；二是注重发挥领导班子的集体智慧和每个班子成员的个体特长作用，做到“用人之长，避人之短”，班子成员按照各自分工认真负起责任；三是认真贯彻“三重一大”制度，凡是碰到重大事项和主要审计业务，一律通过集体讨论、集体商定，坚决做到重大事项集体决策，同时，班子成员之间做到分工不分家；四是充分发扬批评与自我批评的优良作风，民主生活会过程中，既肯定成绩，又当面指出各自在工作和执行廉政纪律方面存在的不足；五是注重调查研究，密切联系群众，班子成员经常深入一线，与审计人员共同探讨，一些项目还亲自参与，积极做好协调工作。
开展对被审计单位的走访活动，落实审计处理结果和进行廉政回访，同时认真听取被审计单位的意见和建议。
六是认真开展领导班子的主题实践活动，严格对照自己的不足查错纠弊，深入调查研究，积极做好难题的破解，并撰写心得体会和调研文章，不断提高领导班子的政治素养和理论素养。
三、以人为本，强化责任，不断加强审计队伍建设两年半来，我们始终把审计队伍建设摆在突出位置，着力打造一支爱岗敬业、乐于奉献、开拓创新、清正廉洁的审计队伍，为审计事业的又好又快发展提供组织保证。
一是加强政治理论和业务知识的学习培训，每月认真组织学习党中央的一系列路线、方针、政策，学习县委、县政府各个阶段出台的重大决策和工作举措，学习上级审计系统颁布的重大法律、法规等。
通过学习，不断提高全体审计干第7页共9页部的理论素养和业务素质。
二是深入开展“作风建设年”活动。
去年，根据县委统一部署，我局认真组织全体干部开展以“学先进、找差距、争一流”为主题的作风建设大讨论，积极开展批评与自我批评，重点在工作上找差距，在作风上找原因，认真进行剖析，切实提高审计干部的责任意识和办事效率，增强大讨论活动的针对性和实效性。
三是切实加强行风建设和廉政文化建设。
严格执行审计工作“八不准”和各项廉政规定，并出台了审计干部廉政工作督查制度等一系列相关制度，坚持做到领导带头，率先垂范。
努力做到警钟长鸣，防微杜渐，认真开展了廉政文化进机关活动，充分发挥廉政文化的润物细无声作用，并对审计工作实行全程监督，规范审计行为，强化审计服务，切实在审计干部中树立一种昂扬向上、奋发有为的精神风貌，清正廉洁、求真务实的审计形象和宽松和谐、勤政廉政的工作氛围。
两年半来，我局未发生任何违反廉政规定的人和事。
四是认真参与县里中心工作，高质量完成县里交办的临时工作和特定工作，积极发挥审计部门为构建和谐社会所具有的独特作用。
派驻了一名农村工作经验丰富的副局级调研员为农村工作指导员，并经常性地组织干部到联系镇、村开展访贫问苦，慰问困难党员群众，XX年还筹集10万元资金帮助联系村（大佳何涨坑村）开展新农村建设。
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的不足和差距。