罗市镇机关效能建设全年总结
乡镇效能建设工作总结_效能监察年度工作总结
乡镇效能建设工作总结_效能监察年度工作总结近年来，我乡镇高度重视效能建设工作，努力提高行政效能，加强服务意识，提升群众满意度。
在过去的一年里，我们落实了一系列措施，取得了明显的成效。
现将年度工作进行总结如下：一、完善乡镇行政管理体系我们加大了乡镇行政管理体系的建设力度，形成了相应的组织架构和工作流程。
通过对乡镇内部部门职责进行合理划分，提高了工作效率，同时充分发挥了各部门的行政职能。
在此基础上，我们通过信息化手段，对内部工作流程进行了优化，实现了行政事务的电子化处理，进一步提高了工作效能。
二、加强部门间通力合作我们注重加强与其他部门的合作与沟通，形成了协同工作的良好氛围。
通过定期召开联席会议，各部门间共同研究解决问题的措施和方案，相互协作，形成了合力。
我们注重加强与上级机关和下级单位的沟通与协调，及时反馈并解决问题，保证了工作的正常开展和高效运转。
三、推进政务公开工作我们深入贯彻国家政务公开政策，积极推进政务公开工作。
通过对文件、规章制度的公开，加强与群众的沟通与互动，提高了政务透明度。
我们通过开展各种形式的宣传活动，向广大群众传达政府政策，增加群众对政府工作的了解和信任，提升了政府的形象和声誉。
四、加强对效能建设的监督与考核我们建立了效能建设监督与考核机制，对各部门的工作进行定期、全面的评估，确保工作按照规定的程序和标准进行。
我们注重加强对干部的培训与学习，提高他们的综合素质和能力，保证各项工作的顺利进行。
五、加强与群众的沟通与服务我们把服务群众作为工作的重中之重，注重听取群众的意见和建议，及时解决他们的问题和困难。
通过定期走访和座谈会等形式，与群众面对面地交流，了解他们的需求和期望，并及时反馈给上级机关，从而优化政府工作，提高群众满意度。
在未来的工作中，我们将进一步加大效能建设工作的力度，加强与上级机关和下级单位的合作与协调，进一步提高行政效能和服务质量，不断满足人民群众对美好生活的追求，推动乡镇全面发展。
机关效能建设活动总结6篇
机关效能建设活动总结6篇第1篇示例：近年来，我部门大力推进机关效能建设活动，通过一系列举措和措施，取得了显著成效。
为了进一步总结经验、总结工作中的不足，并为今后的工作指明方向，特进行本次机关效能建设活动的总结。
在这次活动中，我们着重加强了机关内部的沟通与协作。
通过组织部门间的会议、座谈和培训，有效促进了各部门之间的信息共享和合作。
建立了机制化的工作机制，明确了工作责任，实现了各部门之间工作的有序推进。
这不仅提高了工作效率，也增强了团队的凝聚力和执行力。
在这次活动中，我们注重提升了机关员工的专业能力和技能水平。
通过开展各类培训课程、学习交流活动，不断提升员工的综合素质和专业技能。
这不仅有助于员工更好地胜任各自的工作，也有助于提高整个机关的工作效率和服务水平。
我们还加强了制度建设，完善了机关的规章制度和工作流程。
在这次活动中，我们认真梳理了各项工作流程，发现存在的问题并进行了整改优化，建立了更加科学、规范的工作制度。
这有助于进一步规范机关工作流程，提升工作效率。
本次机关效能建设活动取得了一系列显著成效。
但同时也有一些不足之处，例如活动过程中存在缺乏对员工需求的全面了解、对部门合作模式的深入探讨等问题。
为了进一步提升机关的效能，我们将继续加大工作力度，不断探索新的工作方法和途径，为机关效率的提升提供更为坚实的基础。
通过本次机关效能建设活动的总结，我们不仅对过去的工作进行了回顾和总结，更为今后的工作指明了方向和目标。
我们将继续坚持问题导向，积极解决各项工作中存在的瓶颈和难题，努力提升机关整体的工作效能和服务水平，为更好地为广大人民群众服务而努力奋斗。
愿我们在未来的工作中，继续凝聚合力，攻坚克难，共同创造更加美好的明天。
第2篇示例：机关效能建设活动总结近年来，随着社会发展的日益加快，机关效能建设活动成为各个单位关注的重点。
为了提高机关的工作效率和服务水平，我单位开展了一系列机关效能建设活动，取得了显著成效。
机关效能建设总结
机关效能建设总结机关效能建设是指提高机关的工作效率和效果，促进机关工作更加科学、高效、务实、创新的一系列整体性工作。
在这个过程中，机关需要针对自身存在的问题进行分析总结，找出合理的解决措施，并加以实施。
下面是对机关效能建设的总结。
一、机关效能建设取得的成绩机关效能建设经过一段时间的努力，取得了一定的成绩。
在工作流程上，机关建立了标准化的流程和制度，明确了各项工作的责任和要求，提高了工作的规范性和准确性。
在运用信息技术方面，机关积极推进数字化办公，提高了信息的传递和处理的速度，减少了工作的延误。
在人才队伍建设上，机关通过人才选拔和培养，建立了一支高素质、专业化的团队，确保了工作的高效性和专业性。
在创新能力方面，机关积极推进各项创新工作，提出了许多改革创新的方案和举措，为机关的发展提供了源源不断的动力。
机关效能建设虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题。
在工作流程上，机关过于注重形式，流程复杂，导致工作效率低下。
在信息技术应用上，由于机关的一些员工缺乏对信息技术的掌握，使得数字化办公的效果不明显。
在人才队伍建设上，机关对于人才的选拔和培养还存在一定的盲目性和非科学性，导致人才队伍的整体素质不高。
在创新能力方面，机关的创新意识和创新机制还不够明确和完善，使得创新的成果不够突出。
针对机关效能建设存在的问题，需要采取一系列的改进措施。
在工作流程上，机关应该简化冗杂的流程，减少工作环节，提高工作效率。
在信息技术应用上，机关应该加强对员工的培训和教育，提高员工对信息技术的掌握程度，从而更好地推进数字化办公。
在人才队伍建设上，机关应该制定科学的人才选拔和培养机制，注重对员工的职业发展规划和技能提升，提高整体素质。
在创新能力方面，机关应该加强对创新意识和创新机制的培养，鼓励员工提出新的观点和建议，为机关的发展提供更加坚实的支撑。
机关效能建设在今后的发展中仍然面临一定的挑战和机遇。
随着信息技术的不断发展，数字化办公将成为机关效能建设的重要方向，机关应该抓住机会，加大信息技术的应用和推广，提高工作效率和品质。
乡镇机关效能建设年终工作总结
乡镇机关效能建设年终工作总结今年是效能建设深入推进的一年，按照市委、市府效能建设连抓三年的总体要求，今年镇党委一如既往，继续抓好了机关效能建设，在工作中做到了“盯住目标不放、抓住关键不松”，扎实有效地开展了各项工作，促进了效能建设的深入开展。
现将机关效能建设开展情况总结如下：一、主要工作1、加强思想教育。
思想是行动的先导。
镇党委把加强机关干部的思想教育摆到突出位置。
通过多形式、多层次的思想教育，加深党员干部对开展效能建设重要性和必要性的认识，激发机关党员干部参加活动的积极性和主动性。
今年，结合先进性教育活动的开展，镇党委组织机关干部重点学习了《中华人民共和国行政许可法》，认真研读了《浙江省影响机关工作效能责任追究办法（试行）》及《XX市行政效能追究办法（试行）》，并深入学习了省委提出的“四条禁令”、市委出台“六条禁令”。
由于宣传到位，教育到位，广大党员干部对机关效能建设的认识有了进一步提高，已初步形成了讲效能的良好氛围。
二、工作成效1、工作作风有了明显的改进效能建设以作风建设为切入点，将管理、监督融为一体，通过加强对机关内部的岗位责任、工作规范、目标管理的基础建设，强化外部监督制约机制，从治标和治本两个方面进行综合治理，切实起到了转变机关工作作风、密切党群干群关系的积极作用。
机关开展效能建设以后，办事拖拉、推诿扯皮、作风粗暴等现象基本消除，机关干部“以管人者自居”的观念得到转变，摆正了权力和服务、人民与公仆的关系，基本上能结合各自的工作实际和特点，主动为群众提供各种服务和方便，为社会经济发展服务。
2、工作效能有了显著的提高在开展机关效能建设中，针对机关工作中普遍存在的办事拖拉、推诿扯皮、纪律松弛、作风散漫等问题，强化了效能投诉、告诫谈话等措施，极大地提高了工作效率。
在效能建设中，由于我们推行了首问责任制、限时办结制等制度，机关工作人员普遍增强了“不敬业就失业，不爱岗就下岗”的危机感和紧迫感，机关办事拖拉，推诿扯皮、效率低下的现象不见了，工作效能显著提高。
2024镇机关效能建设工作总结范文
2024镇机关效能建设工作总结范文近年来，随着社会发展的加速和国家治理体系的不断完善，我镇机关效能建设工作取得了一定的成绩。
通过全体机关干部的共同努力和不断创新，我们为促进镇域经济社会发展、改善民生福祉、保障社会稳定作出了积极贡献。
下面，我就2024年镇机关效能建设工作进行总结。
一、工作开展情况1.目标聚焦、任务明确。
我们根据上级要求和我镇实际，确定了2024年机关效能建设的工作目标和任务，并将其落实到各部门、各岗位，确保了工作的有序推进。
2.制度建设取得进展。
我们加强了机关内部的制度建设，不断完善各项规章制度，推行了岗位责任制、考核评估制等，明确了工作职责和评价指标，提高了工作效率和质量。
3.加强队伍建设。
我们注重培养机关干部的能力素质，组织开展了各类培训和学习活动，提高了全体干部的综合素质和专业水平。
同时，鼓励干部积极参与学习交流，推动了队伍建设的进一步优化。
4.宣传推广工作得到加强。
我们将机关效能建设的重要性和意义向全镇广泛宣传，推行了工作经验交流和先进典型表彰活动，提高了干部职工的参与度和工作积极性。
二、取得的成绩1.工作效率提升。
我们优化了工作流程，缩短了办事时间，提高了办理效率。
通过改造信息化平台和推行电子化办公，实现了各部门协同工作，提高了工作效能。
2.服务质量提升。
我们注重提高服务质量，加强了对企业和群众需求的调研和分析，开展了满意度调查和问题整改工作，不断完善服务举措，提高了服务满意度。
同时，我们加大对企业和群众的法律法规宣传力度，提升了法治意识和素质。
3.协调配合能力增强。
通过加强部门之间的沟通和协作，我们推动了跨部门协作，提升了各部门之间的协调配合能力。
同时，我们积极参与上级组织的工作，主动与其他镇、县进行合作交流，提高了整体工作效能。
4.政务公开水平提升。
我们积极推行政务公开制度，加强了信息公开工作，提高了政务透明度和履职能力。
通过建设政务服务平台和开展政务大厅建设，增加了政务服务渠道，方便了企业和群众办事。
机关效能建设年终工作总结
机关效能建设年终工作总结今年是我单位机关效能建设工作的一个重要节点。
通过全体干部职工的共同努力，我们取得了一系列的成绩，推动了机关效能建设的不断提升。
下面，我将对一年来的工作进行总结和评价。
一、工作开展情况今年，我们根据上级要求，制定了机关效能建设的年度工作计划，并按照计划开展了各项工作。
我们通过加强组织领导，明确责任分工，确保了工作的顺利开展。
在工作过程中，我们注重与相关部门的沟通和协调，不断调整和完善工作方案，确保各项工作能够顺利推进。
二、工作成果1. 加强团队建设。
我们注重加强团队的凝聚力和向心力，组织开展各类培训和交流活动，提升了团队成员的工作能力和素质，增强了团队的合作意识和团队精神。
2. 强化工作流程。
我们通过深入调研，梳理和优化工作流程，减少了冗余环节和重复劳动，提高了工作效率和质量。
通过引入信息化系统，提高了信息处理和传递的效率。
3. 完善工作制度。
我们对机关内部的工作制度进行了全面梳理和修订，强化了工作规范和流程，明确了各岗位职责和权限，为工作的顺利进行提供了有力的保障。
4. 提升服务水平。
我们注重改善工作环境和服务设施，为职工提供更好的工作和生活条件。
同时，我们抓住机会加强与外部单位的合作，为社会各界提供更好的服务和支持。
三、存在的问题虽然我们取得了一定的成绩，但在工作过程中也存在一些问题需要进一步解决。
1. 意识不足。
部分干部职工对机关效能建设的重要性和紧迫性认识不足，对工作的重要性缺乏深刻的认识，影响了工作推进的效果。
2. 创新不足。
在工作中，我们过于依赖已有的工作方法和经验，较少创新，导致了工作内容和方式的单一化。
3. 协同不畅。
由于部门间的沟通不够及时和有效，导致工作协同的不畅，影响了工作效率和质量。
四、改进措施为了进一步提升机关效能建设的水平，我们将采取以下措施：1. 加强宣传教育，提高全体干部职工的意识。
通过组织培训和学习，让大家深入了解机关效能建设的重要性和目标，增强大家参与工作的主动性和积极性。
镇机关效能建设工作总结
镇机关效能建设工作总结近年来，我镇机关效能建设工作取得了显著的成效。
在上级部门的正确领导下，全体机关干部和职工紧密团结，克服了诸多困难和挑战，以高质量的工作推动了全镇的发展。
下面，我将对镇机关效能建设工作进行总结。
一、强化组织领导，明确目标和任务机关效能建设是一个系统工程，需要全体机关干部的共同努力。
为此，我们在工作的开始阶段，就明确了机关效能建设的目标和任务，并制定了详细的工作计划。
在组织领导方面，我们进一步加强了机关党组织的领导，强化了党支部的战斗堡垒作用，确保了全体干部和职工团结一心，为机关效能建设贡献力量。
二、加强干部队伍建设，优化机关人才结构机关干部是机关效能建设的关键，我们始终坚持以人为本的原则，注重培养和使用优秀的干部。
通过选拔培训等多种方式，我们不断提升了干部的素质和能力，使他们能够适应和应对各种工作挑战。
同时，我们注重优化机关人才结构，通过引进人才和优化职务设置等措施，提高了机关干部的整体素质，为机关效能建设提供了强有力的人才支持。
三、优化工作流程，提高工作效率为了提高工作效率，我们开展了一系列的工作流程优化工作。
首先，我们全面梳理和分析了机关的工作流程，发现了许多不合理的环节和瓶颈。
然后，我们制定了详细的改进措施，并通过改进流程和简化手续等方式，提高了工作的效率。
通过优化工作流程，我们不仅加快了工作进度，提高了办事效率，还减少了机关干部的工作负担，为机关效能建设创造了有利条件。
四、加强信息化建设，提升工作质量信息化是推动机关效能建设的重要手段之一。
为此，我们加大了信息化建设的力度。
首先，我们提升了机关的信息化硬件设施，购置了先进的办公设备，提高了工作效率。
其次，我们建立了信息化管理系统，实现了工作流程的电子化，提高了信息的传递和共享效率。
通过信息化建设，我们不仅提升了工作的质量和效率，还为机关效能建设提供了可靠的支持。
五、加强监督和考核，营造良好的工作氛围监督和考核是保证机关效能建设顺利推进的重要工作。
乡镇机关效能建设工作总结(4篇)
乡镇机关效能建设工作总结今年以来，我乡党委、政府以____为指导，围绕“全党抓经济、重点抓项目”的主基调，以机关效能建设为主要抓手，实现全乡提高工作效率，提升服务质量，优化发展环境的目标，为全乡经济的持续快速发展奠定基础、打造平台。
现已取得了明显效果，具体情况总结如下：一、高度重视、加强领导、确保工作顺利开展我乡党委、政府高度重视，召开了专门的党委会进行研究部署，召开了专门的全体乡村干部会进行宣传动员，成立了党委书记任组长，政府乡长、纪检书记任副组长的工作领导小组，并下设办公室，按照上级文件有关精神，结合我乡实际，制定了机关效能建设实施意见、具体办法和日程安排，目前正在有条不紊的进行。
二、强化学习、提升素质、打造一支强有力的为民队伍今年以来，我们通过每天早上____个小时的集中学习和干部们自学相结合的方式，认真学习了机关效能建设的相关文件精神，省委张云川书记和市委许宁书记来我县调研时的讲话精神，____等内容以及“三农”政策，农村种养业等知识，全体干部的理论知识和业务技能得到了进一步提高，综合素质得到了进一步提升。
通过领导干部带头记读书笔记、撰写心得体会，使文件精神得到了深入领会和全面____。
逐步将全乡党员干部培养成“学习型、业务型、为民型、清廉型、务实型”的五型人才。
真正打造一支强有力的为民服务队伍。
三、健全制度、强化责任、切实改变干部工作作风为强化责任，切实改变全乡干部工作作风，我乡一是适时制定并严格执行了战海乡机关规范化管理制度，包括考勤制度、学习制度、工作制度、财务管理制度、招待制度、车辆管理制度、卫生制度、安全责任追究制度、工作纪律9大项____多条，为全乡日常工作制定了严格的行为规范和准则；二是通过严格执行服务承诺制、首问责任制、岗位责任制、ab岗工作制、限时办结制、失职追究制、一次性报告制等一系列有效的规章制度，全乡所有工作实现了细分细化，责任真正落实到个人，解决了工作推诿、相互扯皮、有了成绩都向前、有了过错全向后的问题，实现了人人身上有压力，个个肩上有责任的良好氛围。
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罗市镇机关效能年建设全年总结我镇党委政府在机关效能建设中，针对存在的突出问题，分析原因，制定良方，对症下药。
现将有关情况总结如下：一、加大行政审批改革力度工作按照合法合理、提升效能、积极稳妥的原则，我镇在机关效能年建设中认真做好行政审批事项的清理、规范工作。
凡是在镇级范围能的行政审批项目全部进入便民服务中心，严禁发生“名进实不进、人进权不进、收费项目进许可项目不进”的现象。
按照《奉新县县级行政许可项目目录》的要求，我镇对已经纳入《目录》的行政许可项目，指导办事群众全部进入县行政服务中心这一审批平台办理，由进驻中心窗口的单位行政服务股进行审批，严格执行“一个窗口对外”、“一站式审批”、“一条龙服务”、“一单清收费”，做到在中心窗口接件和出件，坚决杜绝让办事群众在单位和中心之间“两头跑”现象发生。
二、建立重大产业项目绿色通道工作在改革要有新突破上，要率先落实科学的发展观。
科学的发展观体现了与时俱进，也体现了观念的转变，包括政府职能的转变，在更大的范围内，它涉及到生产关系和人们的观念。
这就要求我们，要有敢为人先的超前思维。
尊重科学、顺乎民意，在招商引资中，建立重大产业项目绿色通道。
一是设立和公布“外商服务114电话”。
在镇便民服务中心设立“外商服务114电话”，受理外商服务咨询和外商服务需求，对外商的行政审批、许可服务需求，及时联系有关单位上门办理，全面推行“逆向服务”模式。
二是进一步完善便民服务中心的集中办事功能。
把便民服务中心创建成为外商提供咨询事项、办理事务、投诉违规等服务的外商“一站式”服务中心。
通过这些措施的实施，对投入大、影响大的政府投资重点工程（项目）以及招商引资项目的重要事项实行代交代办制，特事特办，随到随办，将外商办事时间缩短到最低限度。
三、规范行政执法行为工作在机关效能年建设活动中我镇通过开展规范行政执法行为工作，进一步更新执法理念，界定执法主体，梳理执法依据，科学配置执法职权，严格行政执法程序，落实执法责任，有效解决执法不公、执法不严、不作为、乱作为等问题，不断提升行政执法水平，为全镇经济社会平稳较快发展营造良好的法治环境。
1、坚持立案登记制度。
除依照行政处罚法可以当场作出行政处罚决定的外，行政机关办理行政案件必须登记立案。
受理行政许可、行政确认、行政裁决的，行政机关还应当向当事人出具加盖本机关印章并注明日期的书面受理凭证。
2、依法调查取证。
在调查取证过程中，不仅要调取当事人的陈述，还要调取其他能够证明案件事实的相关证据，做到证据确实充分。
仅有当事人陈述而无其他证据能够证明的，不能定案。
实行证据先行登记保存的，应当开列相应物品清单，并在法定期限内对登记保存的证据及时做出处理决定。
3、充分保障当事人的权利。
作出行政决定前，应当告知当事人依法享有的陈述权和申辩权。
告知应采用书面形式，并由当事人或者见证人签名或者盖章。
当事人提出陈述和申辩事实及理由的，行政机关应当予以调查核实；当事人放弃陈述、申辩权的，行政执法人员应当由当事人签字认可，并将此情况在案卷中载明。
暂扣或扣押当事人财物的，必须出具书面的暂扣或扣押凭证和清单，详细载明暂扣或者扣押物品的名称、数量及相关特征。
作出行政决定后，应当告知当事人申请行政复议或提起行政诉讼的途径和期限。
4、完善送达程序。
作出具体行政行为应当依法送达行政执法文书，送达文书应由受送达人签字或盖章；非受送达人签收的，应当提供受送达人的书面委托。
受送达人拒不签字或盖章的，可以采取留置、邮寄、公告等其他合法途径予以送达，必要时应请公证机构对送达予以公证。
四、加强作风建设，改进机关作风工作坚持用制度来规范干部行为，用考核来调动干部工作积极性。
通过建机制、严考核、动真格，进一步增强了镇机关干部的责任意识、创业意识、服务意识。
从根本上转变了机关工作作风，提高了干部的素质和能力。
镇党委根据以往年度考核效果不显现、很难能真正起到激励作用的实际情况，采取综合考核与日常考核相结合，平时考核与月度、季度、年度考核相结合，单项工作考核与全面工作考核相结合，出台了“三评三奖惩”考核办法。
三评就是每月由各位分管领导在听取各村干部意见的基础上，结合实际工作情况，根据镇干部的月度工作情况，分别评出最佳、最差各8名；在此基础上，书记镇长每季对分管领导每月评出的最佳、最差工作者进行再次评议，评出5名最佳工作者、3名最差工作者。
同时，对在评议中有异议或觉得有失公正者的，可向镇党委提出意见，并在提出复评申请5天内给予答复。
三奖惩就是对评选出的最佳、最差者进行奖罚，最佳者给予通报表扬和增发季度奖、年终奖各20%的奖励；对最差者进行谈话、告诫、限期整改。
对连续3次评为最差者，则给予通报批评，只发放基本工资，扣发全年季度、年度奖金。
该项制度实施以来，镇机关各科室和工作人员之间出现了事情抢着干比着干、比干好、比干快的良好氛围，大提高了行政效率，极大的调动了全体机关干部的工作积极性和自觉性。
一是“走读”干部明显减少。
二是实现了从被动向主动的转变。
三是工作效率有效提高。
四是学比赶超形成时尚。
五是落后同志进步明显。
虽然镇党委、政府在考核、监督机制上动了些脑筋，出台了制度，也取得了较好的成效，但在实际操作中，我们还是在不断的摸索和完善。
通过一段时间的施行，该制度存在一个不足之处。
就是：它的评定是以领导主观意志来决定的，评定的界限、概念比较模糊，这可能会引起参评人的不满，并且不能做到以理服人。
为了使该项制度更具公平性、公正性，操作更显规范，镇党委计划从2010年1月起，对镇干部从思想品德、工作能力、纪律考勤、联片驻村、线上工作五个方面进行全方位的数字考核，以分数高低为基础来确定最佳、最差工作人员。
五、推进政务公开工作今年以来，按照机关效能年活动工作部署，我镇扎实做好政务公开工作。
对照中办、国办《关于进一步推行政务公开的意见》要求，对全镇的政务公开工作进行了认真地检查，查漏补缺，改进完善，全镇政务公开工作初步走上了制度化、规范化的路子。
1、加强领导，落实责任。
我镇政府和各站所、各村委会把政务村务公开工作作为一项重要工作来抓，分别成立了由镇长挂帅任组长的镇政务（村务）公开工作领导小组和监督小组，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，并落实人员专门抓，形成了一级抓一级、层层抓落实的组织领导机制，加强了对政务村务公开工作的领导，做到领导工作到位、责任落实到人。
其中，今年5月份我镇调整充实了政务村务公开工作领导小组人员，确立了“党委领导，政府主抓，人大监督”的工作机制，进一步明确职责，落实责任，保证了政务、村务公开工作的顺利进行。
2、是结合实际，全面推进。
该镇政府和各站所、村委会在全面推行政务村务公开制度的同时，注意把政务公开做到“三个结合”：一是把推行政务公开与改进机关工作作风、加强机关规范化建设相结合，把政务公开知识列入镇村干部学习培训的重要内容，把实事求是、与时俱进的作风贯彻到政务公开工作和各项政务工作中去，用纪律教育活动的成果激励和推动全体干部职工自觉参与积极推动政务公开工作；二是把推行政务公开工作与提高机关服务质量和工作效率相结合，针对群众普遍关心的热点问题，及时公开有关的政策法规、办事程序、办事条件、收费标准、办事时限、办事结果、服务承诺等事项，并通过投诉处理机制，及时研究处理群众反映的问题，既密切了与群众的联系，增强了相互的了解，又方便了群众办事，促进了工作效率和质量的提高，广大群众对政府部门的服务水平满意度不断提高；三是把推行政务公开与依法治理相结合，通过实行对外、对内及时有效的政务村务公开，增加政务村务管理的透明度，广泛接受社会各界的监督，强化干部依法行政和廉洁勤政的意识，强化了机关民主管理机制和领导干部自律机制，促进了机关内部管理的制度化、科学化、规范化。
3、是完善制度，规范公开。
为保证政务公开工作的经常化、制度化、规范化，确保政务公开工作高质量、高标准、严要求地进行，做到全面公开、及时公开，我镇建立和完善了有关的工作制度：一是领导责任制，建立起主要领导负总责、分管领导主抓、各有关部门配合的工作机制；二是建立政务公开工作的长效机制，做到“五个落实”（即落实分管领导、落实专门机构、落实专职人员、落实专项经费、落实有关工作措施和制度），使政务公开工作长期有人管、有人抓，形成有效的工作机制；三是定期检查考核制度，镇政务公开监督小组及各村委单位的政务（村务）公开监督小组，做到每季度检查政务村务公开一次，发现问题及时纠正。
同时，把政务村务公开工作列入考核各村委会、站所部门的内容之一。
此外，我镇还针对部分村、部分站所的政务村务公开存在时间不及时、内容不全面、形式不规范等问题，进行了一次全面整改：一是统一规范了各村村务公开的格式，调整充实公开内容；二是更换了部分残旧的公开栏等。
六、行政服务中心建设水平工作目前，我镇便民服务中心工作进展顺利，已进入正常运行阶段。
1、建立健全机构，强化组织保障。
镇党委、政府高度重视，精心组织，多次召开专题会议研究该项工作，由镇党委副书记张虹同志对便民服务中心进行日常管理、监督和协调，进入该中心的各部门同志按照便民、公开、高效、依法行政的原则，承担各自的业务受理、办结和回复。
形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓的工作格局。
2、加大投入，完善了便民服务中心软硬件建设。
在硬件建设方面。
在镇财政所办公楼的一楼设置了罗市镇便民服务中心（已挂牌）。
一是投入资金3万余元，对便民服务中心进行了必要的整治和修缮。
二是新购置了档案柜2个，电脑3台，办公桌椅7套，饮水机一台,休息椅5个,放置了方便群众办事的纸、笔和眼镜等。
三是制作了便民卡和设立了公开栏。
让其了解办事流程和注意事项，方便群众办事。
3、所有工作人员必须在逢场天实行挂牌上岗，明确了中心负责人和窗口工作人员的具体职责，并制定了工作人员具体的考核办法。
年底严格考核，对应奖惩；二是大厅内设置了标语，向人民群众做出了郑重的承诺。
对进驻办理的各部门办事流程进行了梳理，制作了便民卡；三是建立了“五项”制度，即首问责任制、超时默认许可制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制度。
目前我镇在便民服务中心建设上存在的不足：一是硬件设施亟待提升。
目前，我镇由于受地理位置及办公条件的影响，便民服务中心办公面积不足，亟待扩大。
二是宣传力度不够，山区乡镇很多群众不知道有便民服务中心，或者不清楚便民服务中心的职能和作用，造成群众心里认为便民服务中心是一项政绩工程、面子工程。
三、镇级财政困难，硬件设施不足，无法完全实现现代化办公。
七、推进公共资源交易中心建设工作建立公共资源交易中心是推进公共资源交易市场建设、健全权力规范和阳光运行制度的重要举措。
我镇在机关效能年建设活动中积极探索加强农村基层党风廉政建设新途径、新方法，扎实开展镇公共资源交易中心建设工作。