人力资源调研问卷
人力资源水平调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国人力资源管理的现状,提升人力资源管理水平,我们特制定此问卷。
本问卷采取匿名方式,所有回答将严格保密。
请您根据自己的实际情况和感受,认真填写。
您的宝贵意见将对我国人力资源事业发展起到积极的推动作用。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:(1)男(2)女2. 您的年龄:(1)18-25岁(2)26-35岁(3)36-45岁(4)46-55岁(5)55岁以上3. 您所在行业:(1)制造业(2)服务业(3)金融业(4)教育业(5)其他4. 您所在企业规模:(1)小型企业(100人以下)(2)中型企业(100-500人)(3)大型企业(500-1000人)(4)超大型企业(1000人以上)5. 您在企业的职位:(1)高层管理人员(2)中层管理人员(3)基层管理人员(4)普通员工二、人力资源管理体系1. 您所在企业是否建立了人力资源管理体系?(1)是(2)否2. 您认为您所在企业的人力资源管理体系是否完善?(1)非常完善(2)比较完善(3)一般(4)不完善(5)非常不完善3. 您所在企业的人力资源管理体系在以下几个方面表现如何?(1)招聘与配置(2)培训与开发(3)绩效管理(4)薪酬福利(5)劳动关系三、人力资源管理人员素质1. 您认为您所在企业的人力资源管理人员具备以下素质吗?(1)专业知识(2)沟通能力(3)团队合作精神(4)创新意识(5)责任心(6)其他(请注明)2. 您认为您所在企业的人力资源管理人员在以下方面需要提高?(1)专业知识(2)沟通能力(3)团队合作精神(4)创新意识(5)责任心(6)其他(请注明)四、人力资源管理工作效果1. 您认为您所在企业的人力资源管理工作在以下方面取得了显著成效?(1)招聘与配置(2)培训与开发(3)绩效管理(4)薪酬福利(5)劳动关系2. 您认为您所在企业的人力资源管理工作存在哪些不足?(1)招聘与配置(2)培训与开发(3)绩效管理(4)薪酬福利(5)劳动关系(6)其他(请注明)五、人力资源政策与制度1. 您认为您所在企业的人力资源政策与制度是否合理?(1)非常合理(2)比较合理(3)一般(4)不合理(5)非常不合理2. 您认为您所在企业的人力资源政策与制度在以下方面需要改进?(1)招聘与配置(2)培训与开发(3)绩效管理(4)薪酬福利(5)劳动关系(6)其他(请注明)六、其他建议请您对人力资源管理工作提出宝贵意见或建议:感谢您抽出宝贵时间填写此问卷!您的意见和建议将对我国人力资源事业发展起到积极的推动作用。
人力资源管理调查问卷

人力资源管理调查问卷填写说明:1.请认真阅读每一个条目后选择最能描述您的意见或您对该条目中主题的感觉的答案。
2.如未标注“可多项选择〞或“限选几项〞,那么为单项选择。
3.如果该条目列举了几个可选择的等级或字母序号,请您在答案上打“√〞。
第一局部:公司及员工情况1.您认为瑞华的开展前景如何.A.非常有前途B.比较有前途C.一般D.前途黯淡E.没前途2.您是否清楚地知道公司目前的开展战略方向.A.非常清楚B.根本清楚C.比较清楚D.不清楚3.公司制订的管理制度是否能得到有效的执行.A.完成有效地执 B.局部得到执行C.极少局部得到执D.几乎没有得到执行4.您觉得同事的工作积极性如何.A.积极性非常高B.积极性比较高C.积极性一般D.几乎没有积极性5.与同行业相比,您认为瑞华现在的员工的素质?A.非常高B.比较高C.一般D.较差E.非常差6.您认为瑞华管理人员的管理能力.A.很强B.较强C.一般D.较弱E.很弱7.当您的工作出现失误时,一般您的上级如何对待您.A.严厉批评B.委婉提出意见C.嘴上不说,但心里极为不满D.无声无息,以后不再委派您工作E.指出失误,并帮您纠正8.您是否有时机向上级畅谈您的感受与看法.A.总是B.经常C.有时D.极少E.几乎没有9.您是否相信上级的承诺.A.从不B.极少C.有时D.经常E.总是10.您与您的上级的沟通主要通过:〔可多项选择〕A.汇报工作B.工作会议C.任务分配D.工作指导E.私下闲聊第二局部:公司人力资源制度建立情况11.您对公司的人力资源相关制度了解程度如何.A.不了解B.局部了解C.非常了解12.您认为公司目前的人力资源相关制度是否完善.A.完善B.较为完善C.不完善13.您认为公司目前的人力资源相关制度执行情况如何.A.均按制度执行B.局部按制度执行C.均未按制度执行D.不清楚14.公司目前的人力资源管理制度主要是:A.自己建立B.咨询公司建立C.上级公司建立D.借用其他公司E.结合几种方法15.公司有无与企业开展战略相结合的人力资源规划.是否遵照规划实施.A.有,按规划实施;B.有,实施不力;C.正在建立;D.拟建E.无16.您对公司的人力资源规划了解程度如何.A.完全不了解B.有些了解C.根本了解D.非常了解17.您认为公司目前人力资源规划合理性如何.A.非常不合理B.有些不合理C.根本合理D.非常合理第三局部:招聘与配置18.您对目前公司组织机构设置的看法是.A.过多,需要精简B.正好,没有必要调整C.不知道19.您是否清楚各部门的职能或主要工作容是什么.A.非常清楚B.比较清楚C.局部清楚局部不清楚D.不清楚;E.完全不清楚20.您认为各部门之间的职责划分是否明确.A.明确B.根本明确C.不很明确D.很不明确E.不知道21.您认为您的部门部有缺失的关键职能吗.A.无B.有,填写关键职能22.您对本部门目前岗位设置的看法是.A.过多、需要精简与优化B.适当、保持现状C.太少,需要增设D.无所谓23.您是否清楚地知道本部门所有岗位的职责/工作容是什么.A.非常清楚B.比较清楚C.局部清楚局部不清楚D.不清楚E.完全不清楚24.您认为本部门部员工之间的职责划分是否明确.A.明确B.根本明确C.不很明确D.很不明确E.不知道25.您认为目前部门人员配置需要从哪些方面优化.(可以多项选择)A.人员能力提升B.岗位调动C.强化执行力D.人员增加或精简E.无需优化26.在您工作需要相关人员/部门协助时,相关人员/部门配合状况如何.A.很配合B.比较配合C.不太配合D.很不配合E.说不清27.您是否了解公司的人才招聘机制.A.非常清楚B.比较清楚C.局部清楚局部不清楚D.不清楚E.完全不清楚28.目前你所在分公司的招聘会涉及哪几个环节?(可多项选择)A.书面的招聘方案B.发布渠道筛选C.招聘信息发布D.简历筛选E.面试F.笔试G.复试H.性格分析29.您认为公司招聘的公正程度如何.A.非常公正B.比较公正C.不确定D.不公正E.很不公正30.您认为公司招聘人员的时效性如何.A.高B.尚可C.一般D.低31.您认为公司招聘人员与公司所需岗位的匹配度如何.A.非常适宜B.比较适宜C.一般D.不适宜第四局部:薪酬管理局部32.与瑞华其他员工相比你得到的报酬是否合理.A.很合理B.合理C.中立D.不合理E.很不合理33.与同行业的其他企业一样的职位相比,你得到的报酬.A.远远高出B.较高C.差不多D.较低E.远远低于34.您对目前个人的薪酬水平.A.满意B.根本满意C.不满意D. 非常不满意35.您认为公司的薪酬分配能表达“按劳取酬〞的原那么吗.A.表达了B.根本表达了 C.有些没有表达D.完全没表达36.您认为相比其他部门,销售部门的薪酬待遇的上下程度.A. 非常低B.较低C.较高D.很高37.您认为部门负责人与部门员工的薪酬收入差距.A.差距过大B.差距合理C.差距太小D.不清楚38.您认为公司制定的薪酬构造是否合理.A.非常合理B.根本合理C.不太合理D.极不合理39.您对公司提供的福利待遇是否比较满意.A.非常满意B.根本满意 C.不太满意D.不满意40.您认为目前您的收入和以下哪些因素有最重要的关系.____________〔限选五项〕您认为合理的薪酬应与哪些因素决定?___________________〔限选五项)A.工作业绩B.工作态度C.业务技能水平D.工龄E.学历F.职称G.职务等级H.管辖幅度I.工作环境J.工作强度K.工作承担风险大小程度L.工作创造力M.公司经营状况41.您期望薪酬增长幅度在现有薪酬总额根底上增长比例为:A.5%以下B.5-10%C.10-15%D.15%以上42.您认为薪酬中浮动收入占收入总额的合理比例应该是:A.20%以下B.20-40%C.40-60%D.60-80%E.80%以上43.您认为薪酬调整的依据是什么.〔限选三项〕A.工作业绩B.工作态度C.工作年限D.工作能力E.上级主观评价F.学历G.职称H. 职务44.您认为公司目前薪酬管理中最严重的问题是什么.〔限选三项〕A.相对于对公司的奉献,薪酬没有表达岗位的价值差异B.相比同行业其他企业,薪酬缺乏竞争力C.薪酬构造不合理D.薪酬没有表达员工工作业绩的好坏E.薪酬制度及其相关政策不透明F.薪酬受职务级别的影响太大G.部部门间的薪酬分配不公平H.对承担重大责任的关键员工,薪酬鼓励不够第五局部:绩效管理局部45.您认为公司目前使用的绩效考核方法是否合理.A.非常合理B.根本合理C.不太合理D.不合理46.您是否了解自己的工作表现是怎样被评估的.A.了解B.根本了解C.不太了解D.不了解47.您是否清楚自己的考核指标.A.非常了解 B.了解一些C.不清楚D.没有48.现有考核中,考核者的打分是否具备客观事实和依据.A.非常客观公正B.根本客观C.比较主观D.完全没有事实依据49.您认为,目前的考核中存在的奖罚情况A.扣分太多,奖励太少B. 扣分和奖励差不多C.无所谓D. 不清楚50.公司的考核结果能否反映员工的业绩水平.A.完全能B.根本能C.不太能D.根本不能51.在绩效评估过程中,您的上级能够和您及时沟通考核结果吗.A.完全能B.根本能C.不太能D.根本不能52.目前绩效考核结果对员工的影响情况.A.影响较大B.有一定影响C.影响很小D.没有任何影响53.您想通过实施绩效考核,到达什么目的.〔限选三项〕A.合理分配奖金B.找出业绩和表现差距C.员工晋升、降级依据D.发现培训需要E.调薪依据F.掌控工作进展54.您认为有哪些方面的改善可以显著地提高您现在的工作绩效.〔限选三项〕A.工资B.奖金C.福利D.个人开展E.培训F.工作流程G.公司制度H.工作环境I.上司的管理能力J.团队合作55.您认为公司目前绩效管理存在的主要问题:〔限选三项〕A.考核比较随意B.绩效目标制定的不合理C.考核指标制定不客观、不合理D.考评人员与被考评人员之间互相不了解、互相不信任E.没有部门对考评人员进展绩效考评的培训与监视第六局部:培训与职业开展局部56.您在瑞华中承受培训的情况A.非常多B.较多C.一般D.很少E.没有57.您认为您所承受的培训对您的工作是否有帮助.A.非常大B.较大C.一般D.很小E.没有58.在您以前参加的培训中,如果您感觉培训效果不理想,您认为原因是:(限选三项)A.培训缺乏针对性B.培训组织不到位C.培训方式单一D.培训师资力量不强E.培训目的不明确F.培训缺乏跟踪和考核G.培训对业务的提升帮助不大59.您认为瑞华在人事晋升选拔过程中A.非常公正B.公正C.一般D.不公正E.极不公正60.您认为您个人在瑞华的开展前景如何.A.非常有前途B.比较有前途C.一般D.前途黯淡E.没前途61.您是否认为公司有明确的用人标准.A.非常明确B.根本明确C.比较不明确D.不明确62.除了薪资之外,您觉得瑞华在员工鼓励方面哪些做的较好:(限选三项)A.工作环境B.培训时机C.职业开展D.员工福利E.实践时机F.文体活动G.沟通机制63.请问以下哪几项是您选择留在祥瑞工作的主要原因:(限选三项)A.收入和福利较好B.较好的工作环境C.个人开展空间广阔D.公司开展趋势良好E.工作稳定F.工作气氛好G.对祥瑞有感情H.有成就感第七局部:其他问题64.您认为公司〔或部门〕在业务流程中最迫切需要解决的三个问题?65.您认为公司在人力资源管理中最迫切需要改善的三个问题?。
人力资源问卷调查问题

人力资源问卷调查问题一、员工满意度1.你对目前的工作满意度如何?2.你对公司的整体满意度如何?3.你认为公司的员工福利政策如何?4.你认为公司的员工晋升机制是否合理?5.你认为公司的员工绩效评估系统是否公正?二、工作体验6.你对目前的工作体验是否满意?7.你觉得公司是否提供了足够的工具和支持来帮助你完成工作?8.你认为公司的办公环境如何?9.你认为公司的员工之间的合作和团队精神如何?10.你认为公司是否提供了足够的学习和发展机会?三、薪酬福利11.你认为公司的薪酬福利制度是否与市场水平相当?12.你认为公司的薪酬福利制度是否与你的工作贡献相符?13.你认为公司的福利政策(如医疗保险、休假等)是否足够?14.你对公司的年终奖或项目奖金制度是否满意?四、培训与发展15.你认为公司提供的员工培训是否足够?16.你是否愿意参加公司提供的培训课程?17.你认为公司是否为你提供了足够的职业发展机会?18.你认为公司的员工职业规划制度是否合理?五、组织文化19.你认为公司的组织文化是否有利于员工的成长和发展?20.你认为公司的员工是否有足够的参与公司决策的机会?21.你认为公司的员工活动是否丰富?22.你认为公司的文化价值观是否与你的价值观相符?六、沟通与协作23.你认为公司的沟通渠道是否畅通?24.你认为公司的各部门之间的协作关系如何?25.你认为公司的领导是否愿意听取员工的意见和建议?26.你认为公司的员工之间是否有良好的合作氛围?七、工作压力与平衡27.你认为目前的工作是否给你带来了过大的压力?28.你是否能够在工作和生活之间保持平衡?29.你认为公司是否为你提供了足够的工作支持?30.你认为公司的员工是否有足够的时间和精力来完成工作任务?。
人力资源调研问卷实用范本

人力资源调研问卷实用范本一、个人基本信息请回答以下问题以便我们更好地了解您的背景和经验。
1. 您的姓名:2. 性别:3. 年龄:4. 教育背景:二、招聘流程调研我们希望了解您在招聘流程中的经验和看法,请回答以下问题:1. 您认为对于招聘流程中最重要的步骤是什么?2. 在您曾经参与的招聘流程中,您认为哪个环节可能需要改进?3. 您是否在招聘流程中使用过在线人才招聘平台或招聘软件?如果是,请分享您的体验。
4. 您认为招聘流程中哪些指标可以用来评估其效果和效率?5. 在您的经验中,面试官的角色扮演是否影响了招聘流程的有效性?三、员工培训调研我们希望了解您对员工培训的看法和体验,请回答以下问题:1. 您认为一个成功的员工培训计划应该包括哪些方面?2. 在您所在的组织中,您是否参与过员工培训计划?3. 您认为员工培训对于员工的职业发展有多重要?4. 在你们的组织中,员工培训是否与绩效评估挂钩?如果是,您认为这种做法有效吗?5. 在您的经验中,哪种培训方式(例如课堂培训、在线培训、导师指导等)能够取得更好的效果?四、绩效管理调研我们希望了解您对绩效管理的看法和体验,请回答以下问题:1. 在您所在的组织中,您是否经历过绩效评估过程?请分享您的体验。
2. 您认为绩效评估对员工发展和激励的作用有多大?3. 在您的组织中,目标设定是如何与绩效评估相结合的?4. 您认为绩效评估的频率对其有效性有何影响?5. 在您的经验中,绩效评估过程中是否存在偏见或不公平的情况?如果是,您认为应该如何改进?五、员工福利调研我们希望了解您对员工福利的看法和期望,请回答以下问题:1. 您认为一个完善的员工福利计划应该包括哪些方面?2. 在您所在的组织中,您认为员工福利对员工满意度和忠诚度有何影响?3. 您对现有的员工福利计划是否满意?如有改进的空间,您认为应该如何改进?4. 您认为员工福利与绩效激励之间如何取得平衡?5. 在您的经验中,某些员工福利是否对于吸引和留住优秀人才起到了重要的作用?六、总结和意见反馈请您总结一下您对人力资源调研问卷的回答,并提供任何其他您认为重要的意见或建议。
人力资源调查问卷

人力资源调查问卷尊敬的受访者:您好!为了更好地了解和分析人力资源管理的现状和需求,我们诚邀您参与本次人力资源调查问卷。
您的宝贵意见将对我们的研究和改进提供重要参考,同时也有助于推动人力资源管理的发展和进步。
请您认真填写以下问题,您的回答将被严格保密,仅用于统计分析和学术研究之用。
感谢您的配合和支持!一、个人基本信息1. 姓名:____________________2. 性别:(A)男(B)女3. 年龄:____________________4. 学历:(A)高中及以下(B)大专(C)本科(D)硕士及以上5. 工作年限:____________________二、人力资源管理现状评估请您根据您所在企业的实际情况,回答以下问题:1. 您所在企业是否拥有完善的人力资源管理部门?(A)是(B)否2. 您认为人力资源管理在企业中的重要性如何?请用1-5进行评分,1表示不重要,5表示非常重要。
评分:____________________3. 您认为人力资源管理对企业绩效和竞争力的影响如何?请用1-5进行评分,1表示没有影响,5表示非常大的影响。
评分:____________________4. 您认为企业在人力资源管理方面存在的主要问题是什么?请简要描述:____________________三、人力资源需求与发展请您根据您对人力资源管理的理解和期望,回答以下问题:1. 您认为人力资源管理应该注重哪些方面的工作?请从以下选项中选择您认为最重要的三个方面:(A)招聘与录用(B)培训与发展(C)绩效管理(D)薪酬福利(E)员工关系(F)人力资源信息系统选择:____________________选择:____________________选择:____________________2. 您认为企业在人力资源管理方面应该加强的领域是什么?请简要描述:____________________3. 您对人力资源管理未来的发展趋势有何看法?请简要描述:____________________四、对本次调查的建议与意见请您提出对本次调查的改进建议或其他意见,以及您对人力资源管理的任何想法或建议:____________________________________________________________非常感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查!您的意见和建议对我们非常重要,我们将认真研究和分析您的回答,并根据调查结果进行改进和优化。
人力资源调查问卷题目

人力资源调查问卷题目
1. 您的姓名是什么?
2. 您的年龄是多少?
3. 性别:男性/女性/其他
4. 您的婚姻状况是什么?
5. 您目前的职业是什么?
6. 您的最高学历是什么?
7. 您所在的公司/组织的规模是多大?(请指明员工总数)
8. 您在目前的公司/组织工作了多久?
9. 您对于目前的工作满意度如何?(请在 1-10 分的等级中选
择一个数字)
10. 您对于工作中的晋升机会感到满意吗?(是/否)
11. 您认为目前的薪水水平是否合理?(是/否)
12. 您认为目前的工作条件是否符合您的需求?(是/否)
13. 您是否曾经因为工作压力产生身体或心理健康问题?(是/否)
14. 您认为您在目前的工作中得到了充分的培训和发展机会吗?(是/否)
15. 您是否有意愿在未来的职业生涯中接受更多的培训和学习
机会?(是/否)
16. 您认为公司/组织的激励措施是否足够吸引和留住人才?
(是/否)
17. 您认为公司/组织的沟通渠道是否畅通有效?(是/否)
18. 如果您对公司/组织的某些方面不满意,您会选择离职吗?(是/否)
19. 您对于公司/组织的未来发展感到乐观吗?(是/否)
20. 您有任何对于改进公司/组织的建议或意见吗?
21. 您有其他任何想要补充的信息吗?。
企业人力资源现状调查问卷

企业人力资源现状调查问卷欢迎参加本次答题1、请问您的部门是【填空题】________________________2、您在现有岗位上工作的时间【单选题】○ 10年以上○ 6-10年○ 3-5年○ 1-2年○ 3个月以上,1年以下○ 1个月以上,3个月以下○ 1个月以下3、您希望考核结果通过什么方式通知给您?【单选题】○ 与上级领导的单独谈话○ 书面通知○ 口头告知○ 不用反馈4、通过绩效考核,您觉得您的工作绩效与公司绩效管理制度的关系是?【单选题】○ 绩效管理制度极大的促进了自己的工作绩效○ 绩效管理制度对自己的工作绩效有一定的帮助○ 绩效管理制度与自己的工作绩效没有什么关系○ 不确定○ 毫无关系5、就您的工作而言,您觉得应该加强哪方面的考核?【单选题】○ 工作业绩○ 工作能力○ 职业道德○ 行为态度○ 目前的考核就很合理6、您认为公司绩效评估体系存在的最大问题是什么?【多选题】□ 评估内容不全面□ 反馈信息模糊□ 评估流于形式□ 不公正□ 内容不合理□ 项目过多□ 没有结合部门特殊情况□ 主要内容没有细化标准,较笼统□ 其他7、您希望绩效考核最终以什么方式反馈给您?【单选题】○ 适当增加薪金待遇○ 增加升职资本○ 培训8、您是否同意此说法:公司各部门合作良好,不同级别的人能平等、开放的沟通?【单选题】○ 完全不同意○ 不同意○ 说不清楚○ 同意○ 完全同意9、您是否同意此说法:所在部门团队精神好,互相鼓励,士气高涨?【单选题】○ 完全不同意○ 不同意○ 说不清楚○ 同意○ 完全同意10、下列那些是本公司企业文化?【多选题】□ 务实、敬业、进取□ 高效、卓越□ 和蔼、虔诚、对问题不回避、不推脱□ 以坚持合作、稳定为基础□ 改善不足、锐意革新11、在过去的一年里,你总共参加过多少次培训活动?【单选题】○ 1-2次○ 3-5次○ 6-10次○ 0次12、以下培训的类型中,你曾经参加过的有:【多选题】□ 单位内部讲师培训□ 聘请外部讲师培训□ 外部培训□ 远程教育□ 脱产进修13、关于公司培训,您觉得最需要改进的是:【多选题】□ 培训组织□ 专业内容□ 培训时间□ 培训讲师选择□ 培训基金的设置□ 培训形式□ 其他14、下面是有关公司薪酬福利现状的一些看法,请选择与您观点一致的选项。
人力资源效能调研问卷

1.贵司所在的行业为(请从下列行业分类中选择):A.农林牧渔业B.制造业C.建筑业D.交通运输、仓储邮政业E.信息传输、计算机服务和软件业F.批发和零售业G.住宿和餐饮业H.金融业I.房地产业J.租赁和商务服务业K.科学研究和技术服务业L.水利、环境和公共设施管理业M.文化、体育和娱乐业N.其他2.贵司所在的行业已经十分成熟。
A.非常同意B.同意C.说不清D.不同意E.非常不同意3.贵司当下处于企业生命周期中的:A.发展期B.成长期C.成熟期D.衰退期4.贵司所在的行业为智力密集型A.非常同意B.同意C.说不清D.不同意E.非常不同意5.贵司的性质为:A.央企B.国企C.民营D.外资E.其他6.贵司的战略是清晰的。
A.非常同意B.同意C.说不清D.不同意E.非常不同意7.贵司的产品战略为:A.走量为主B.量价并重C.关注溢价8.贵司的核心能力体现为:A.研发B.生产C.销售D.服务E.其他9.贵司的营收规模为(单位:元):A.千万级B.亿级C.十亿级D.百亿级E.千亿以上10.过去一年,贵司营收规模上升明显。
A.非常同意B.同意C.说不清D.不同意E.非常不同意11.贵司的毛利润规模为(单位:元):A.百万级B.千万级C.亿级D.十亿级E.百亿以上12.过去一年,贵司毛利上升明显。
A.非常同意B.同意C.说不清D.不同意E.非常不同意13.贵司的人数规模为(单位:人):A.小于100B.100-500C.500-1000D.1000-1500E.1500-2000F.大于等于200014.贵司核心人才占总人数的比例为(工资是全司平均工资2倍及以上的人才为核心人才):A.小于10%B.10%-20%C.20%-30%D.30%-40%E.40%-50%F.大于50%15.贵司的人工成本规模为(单位:百万元):A.小于5B.5-30C.30-100D.100-500大于等于50016.贵司重视的人效指标(如人均毛利润)在过去一年呈上升趋势。
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人力资源调研问卷Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】人力资源现状调查问卷(干部版)尊敬的女士/先生:您好!为了解公司人力资源管理系统及其各主要环节的运行情况,以及相关方面进行改善的切实需求,进一步完善贵公司的人力资源管理体系,特向公司员工展开此次问卷调查,您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要,请您如实填写。
本问卷为匿名问卷,公司将为填表人保守秘密,问卷内容只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。
问卷占用您的宝贵时间和精力,对此,项目组对您的支持表示衷心的感谢。
请选择您认为的答案,清晰标注,未特别注明时均表示单选,注意不要遗漏题目。
第一部分:个人资料1.您在公司工作的时间?A、1年以下;B、1~3年;C、3~5年;D、5年以上2.您现在所在的部门:3.您的最后学历:A、初中及初中以下;B、高中/中专;C、大专;D、本科;E、硕士及以上4.您现在的岗位职务:第二部分:公司人力资源制度建设情况1、您对公司的人力资源相关制度了解程度如何?A、不了解;B、部分了解;C、非常了解2、您认为公司目前的人力资源相关制度是否完善?A、完善;B、较为完善;C、不完善如您觉得不完善,请列出人力资源方面有待完善的制度:3、您认为公司目前的人力资源相关制度执行情况如何?A、均按制度执行;B、部分按制度执行;C、均未按制度执行;D、不清楚4、公司目前的人力资源管理制度主要是:A、自己建立;B、咨询公司建立;C、上级公司建立;D、借用其他公司;E、结合几种办法第三部分:公司人力资源管理状况人力资源战略:5、公司有无与企业发展战略相结合的人力资源规划是否遵照规划实施A、有,按规划实施;B、有,实施不力;C、正在建立;D、拟建;E、无6、您对公司的人力资源规划了解程度如何?A、完全不了解;B、有些了解;C、基本了解;D、非常了解7、您认为公司目前人力资源规划合理性如何?A、非常不合理;B、有些不合理;C、基本合理;D、非常合理组织结构:8、您对目前公司组织机构设置的看法是?A、过多,需要精简;B、正好,没有必要调整;C、不知道9、您是否清楚各部门的职能或主要工作内容是什么?A、非常清楚;B、比较清楚;C、部分清楚部分不清楚;D、不清楚;E、完全不清楚10、您认为各部门之间的职责划分是否明确?A、明确;B、基本明确;C、不很明确;D、很不明确;E、不知道11、您认为您的部门内部有缺失的关键职能吗?A、无;B、有,填写关键职能12、您对本部门目前岗位设置的看法是?A、过多、需要精简与优化;B、适当、保持现状;C、太少,需要增设;D、无所谓13、您是否清楚地知道本部门所有岗位的职责/工作内容是什么?A、非常清楚;B、比较清楚;C、部分清楚部分不清楚;D、不清楚;E、完全不清楚14、您认为本部门内部员工之间的职责划分是否明确?A、明确;B、基本明确;C、不很明确;D、很不明确;E、不知道15、您认为目前部门人员配置需要从哪些方面优化(可以多选)A、人员能力提升;B、岗位调动;C、强化执行力;D、人员增加或精简;E、无需优化16、在您工作需要相关人员/部门协助时,相关人员/部门配合状况如何?A、很配合;B、比较配合;C、不太配合;D、很不配合;E、说不清员工招聘:17、您觉得公司是否有必要完善人力资源招聘的职能?A、完全没有必要理由:B、短期内无必要,可纳入未来人力资源规划理由:C、有必要理由:D、说不清楚理由:员工培训:18、您认为公司的培训体系是否完善?A、很不完善;B、比较完善;C、很完善;D、不清楚19、公司有无培训规划,是否按照规划实施?A、有,按规划实施;B、有,实施不力;C、正在建立;D、无20、您认为公司当前的培训规划合理性如何?A、不合理;B、基本合理;C、非常合理;D、不清楚21、您认为公司制订的培训计划是否合理?A、非常不合理;B、有些不合理;C、基本合理;D、非常合理22、您认为各部门在培训计划推进过程中的配合程度如何?A、很配合;B、比较配合;C、比较不配合;D、很不配合23、您认为在培训需求分析及培训计划制订工作中哪些方面需要改善?24、您认为公司实施的培训对改善员工绩效作用如何?A、非常大;B、很大;C、一般;D、有一点;E、没有25、您对公司培训工作的整体评价如何?A、很高;B、中等;C、偏低;D、很差26、您希望公司开展哪方面的培训?A、资格认证培训;B、专业技能培训;C、管理技能培训;D、实用技能培训;E、其它27、您对公司培训的各项工作满意程度如何?(1)培训现场A、非常满意;B、基本满意;C、不满意;(2)培训课程A、非常满意;B、基本满意;C、不满意;(3)培训教材A、非常满意;B、基本满意;C、不满意;(4)培训师资A、非常满意;B、基本满意;C、不满意28、28、您希望公司培训工作需要做出哪些方面的改进(可多选):A、精选培训内容;B、增强培训内容的针对性;C、提高教学水平;D、合理安排培训内容;E、改进教学方式方法;F、改善教学硬件设施;G、加强组织管理工作;H、提高后勤服务质量;I、其它职业发展:29、您认为公司针对员工的职业发展管理是否到位?A、非常到位;B、基本到位;C、不到位B、30、您认为公司的职业发展管理应如何完善(可以多选)A、引入竞聘上岗机制;B、引入工作轮换机制,建立横向职业通道;C、强化晋升机制,完善纵向职业通道;D、完善学历、职称管理机制;E、不清楚绩效薪酬31、您是否清楚目前公司的薪酬、绩效管理制度?A、非常清楚;B、比较清楚;C、不清楚;D、完全不清楚32、您是否同意“绩效管理对员工能够起到激励作用”的观点?A、完全同意;B、比较同意;D、不同意;E、完全不同意33、您认为公司的绩效管理对员工激励性如何?A、非常强的激励;B、较强的激励;C、不确定D、没有激励性34、您认为公司目前的绩效管理体系如何?A、非常合理;B、较为合理;C、不合理;D、非常不合理35、您认为公司目前的绩效评估是否准确反映了部门工作业绩?A、很准确;B、基本准确;C、不准确36、您认为本部门的绩效评估是否准确反映员工的工作业绩?A、很准确;B、基本准确;C、不准确37、您认为公司目前的绩效指标是否合理?A、很合理;B、比较合理;C、不合理;D、很不合理38、您认为绩效评估的结果是否得到有效的应用?A、很有效;B、比较有效;C、一般;D、无效果39、您认为目前公司的薪酬管理对员工激励性如何?A、非常强的激励;B、较强的激励;C、不确定D、没有激励性40、您对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是A、非常公平和公正;B、较为公平和公正;C、基本公平和公正;D、较不公平和公证;E、完全不够公平和公正41、您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?(限选三个)A、福利改善;B、职位晋升;C、挑战性的工作;D、培训机会E、上级认可;F、收入提高;G、其他:42、与自己的工作付出相比,您对自己目前的收入满意吗?A、非常满意;B、基本满意;C、不满意;D、非常不满意43、您是否满意公司现行的福利制度?A、非常满意;B、基本满意;C、不满意;D、非常不满意请确认每个题目都已作答,感谢您完成了这份调查表!谢谢您的合作!人力资源现状调查问卷(职工版)尊敬的女士/先生:您好!为了解公司人力资源管理系统及其各主要环节的运行情况,以及相关方面进行改善的切实需求,进一步完善贵公司的人力资源管理体系,特向公司员工展开此次问卷调查,您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要,请您如实填写。
本问卷为匿名问卷,公司将为填表人保守秘密,问卷内容只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。
问卷占用您的宝贵时间和精力,对此,项目组对您的支持表示衷心的感谢。
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第一部分:个人资料1、您在公司工作的时间?A、1年以下;B、1~3年;C、3~5年;D、5年以上2、您现在所在的部门:3、您的最后学历:A、初中及初中以下;B、高中/中专;C、大专;D、本科;E、硕士及以上4、您现在的岗位职务:第二部分:人力资源现状1、您对公司的人力资源相关制度了解程度如何?A、不了解;B、部分了解;C、非常了解2、您认为公司目前的人力资源相关制度是否完善?A、完善;B、较为完善;C、不完善如您觉得不完善,请列出人力资源方面有待完善的制度:3、您认为公司目前的人力资源相关制度执行情况如何?A、均按制度执行;B、部分按制度执行;C、均未按制度执行;D、不清楚4、在跨部门的日常工作中,您认为各部门、岗位的职责划分是否明确?A、明确;B、基本明确;C、不很明确;D、很不明确;E、不清楚5、您对本部门目前岗位设置的看法是?A、过多、需要精简与优化;B、适当、保持现状;C、太少,需要增设;D、无所谓6、您是否清楚地知道自身的岗位职责/工作内容是什么?A、非常清楚;B、比较清楚;C、部分清楚部分不清楚;D、不清楚;E、完全不清楚7、您认为本部门内部岗位职责划分是否明确?A、明确;B、基本明确;C、不很明确;D、很不明确;E、不清楚8、在您工作需要相关人员/部门协助时,相关人员/部门配合状况如何?A、很配合;B、比较配合;C、不太配合;D、很不配合;E、说不清9、您认为公司制订的培训计划是否合理?A、很不合理;B、基本合理;C、很合理;D、不清楚10、您认为公司实施的培训对改善员工绩效作用如何?A、非常大;B、很大;C、一般;D、有一点;E、没有11、您对公司培训工作的整体评价如何?A、很高;B、中等;C、偏低;D、很差12、您希望公司开展哪方面的培训?A、资格认证培训;B、专业技能培训;C、管理技能培训;D、实用技能培训;E、其它13、您对公司培训的各项工作满意程度如何?(1)培训现场A、非常满意;B、基本满意;C、不满意;(2)培训课程A、非常满意;B、基本满意;C、不满意;(3)培训教材A、非常满意;B、基本满意;C、不满意;(4)培训师资A、非常满意;B、基本满意;C、不满意14、您认为公司培训需要做出哪些方面的改进(可多选):A、精选培训内容;B、增强培训内容的针对性;C、提高教学水平;D、合理安排培训内容;E、改进教学方式方法;F、改善教学硬件设施;G、加强组织管理工作;H、提高后勤服务质量;I、其它15、您认为公司针对员工的职业发展管理是否到位?A、非常到位;B、基本到位;C、不到位16、您希望公司的职业发展管理在哪些方面进行完善(可以多选)A、引入竞聘上岗机制;B、引入工作轮换机制,建立横向职业通道;C、强化晋升机制,完善纵向职业通道;D、完善学历、职称管理机制;E、不清楚17、您是否清楚目前公司的薪酬、绩效管理制度?A、非常清楚;B、比较清楚;C、不清楚;D、完全不清楚18、您是否同意“绩效管理对员工能够起到激励作用”的观点?A、完全同意;B、比较同意;D、不同意;E、完全不同意19、您认为公司绩效管理对员工激励性如何?A、非常强的激励;B、较强的激励;C、不确定D、没有激励性20、您认为本部门的绩效评估是否准确反映员工的工作业绩?A、很准确;B、基本准确;C、不准确21、您认为公司目前的绩效指标是否合理?A、非常合理;B、比较合理;C、不合理;D、非常不合理22、您认为绩效评估的结果是否得到有效的应用?A、很有效;B、比较有效;C、一般;D、无效果23、您认为目前公司的薪酬管理对员工激励性如何?A、非常强的激励;B、较强的激励;C、不确定D、没有激励性24、您对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是:A、非常公平和公正;B、较为公平和公正;C、基本公平和公正;D、较不公平和公证;E、完全不够公平和公正25、您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?(限选三个)A、福利改善;B、职位晋升;C、挑战性的工作;D、培训机会E、上级认可;F、收入提高;G、其他:26、与自己的工作付出相比,您对自己目前的收入满意吗?A、非常满意;B、基本满意;C、不满意;D、非常不满意27、您是否满意公司现行的福利津贴制度?A、非常满意;B、基本满意;C、不满意;D、非常不满意请确认每个题目都已作答,感谢您完成了这份调查表!谢谢您的合作!。