【漂亮大方】公司办公室综合部年终总结
公司办公室综合部年终工作总结(5篇)
公司办公室综合部年终工作总结（5篇）公司办公室综合部年终工作总结1一年来，办公室综合部〔以下简称综合部〕在领导的带着下，综合部人员紧紧围绕管理，服务公司等工作要点，强化管理，充分发挥好综合部工作承上启下，联系左右，协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务，圆满完成了各项工作，详细总结如下：一、主要工作〔一〕学习阅历，不断提高自身素养。
公司9月进行了部门调整，进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。
综合部的工作涉及面广，详细有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等，日常事务琐碎，管理难度大，这就要求我部门仔细学习其他部门的阅历，规范本部门的办事程序，学习文书档案管理的先进方法，注意平常积累，严格履行发文办事程序，使本年度的工作有条不紊。
〔二〕规范发文办事程序，不断提高工作质量和效率。
自部门调整后，依据公司领导指示，拟定了《公司有关办公程序的管理规定》，坚持规范有序的运作，改良服务方式，提高各项工作的质量和效率。
1、从严要求，仔细做好文秘工作。
本年度沈传网发文23件，沈传网办发文6件，从文件的起草、审核、审批到印发，一路均是严字当头，严把发文程序关、格式关、文字关和政策法律关，坚持程序层层审签制度，既确保了发文质量，又确保了文件的严厉性和有效性，同时维护公司形象。
2、加强文印管理。
无论是用印、用件还是开介绍信，都要办理登记，并由领导审批，在确认领导签字后方可加盖公章、使用公司证件、开信函，从而严厉印信管理，完善印信制度。
3、仔细做好文书档案管理。
支配了专人负责，仔细做好文书资料的收集、整理、归档、立卷，做到资料齐全、名目清晰、装订规范、保管有序。
并根据保密制度的要求，仔细做好档案借阅、利用工作，全年没有发生文件丢失和泄密大事。
二、存在缺乏一是部门刚规范，有些职能有待连续确定，二是部门工作纷繁冗杂，需要时间学习，三是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中转变工作方法，不断创新完善。
公司综合办公室年终总结报告8篇
公司综合办公室年终总结报告8篇第1篇示例：公司综合办公室年终总结报告一、总体概述在过去的一年里，公司综合办公室在公司领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
我们以提高工作效率、优化办公环境、提升团队凝聚力为重点，不断提升综合办公室的工作水平和服务质量，为公司各部门提供了优质的服务和支持。
二、工作成绩1. 工作效率提升：通过不断优化流程、引入智能化办公设备，我们成功提高了办公效率。
各项工作任务的完成时间大大缩短，提升了团队整体工作效率。
2. 提升服务质量：我们加强了对各部门需求的沟通和理解，及时响应并解决问题，使得服务质量得到了明显提升。
员工对我们的服务表示满意度明显提高。
3. 团队凝聚力增强：我们通过组织各类活动，增强了团队的凝聚力和团队合作意识。
在困难时刻，大家能够齐心协力、共克时艰。
三、工作重点1. 进一步优化办公流程：在新的一年里，我们将进一步完善办公流程，提高效率，提升服务质量。
2. 强化团队建设：综合办公室作为公司的核心部门，我们将继续加强团队建设，培养团队成员的专业技能和综合素养。
3. 加强对外沟通：我们将加强与其他部门的沟通与合作，提高与其他部门的协同效率，为公司整体发展贡献力量。
四、未来展望第2篇示例：公司综合办公室年终总结报告一、回顾2021年2021年已经悄然离我们远去，公司综合办公室在这一年里经历了许多挑战和机遇。
在全球疫情的影响下，我们的办公环境发生了翻天覆地的变化。
迫使我们迅速适应新的工作模式，如远程办公和线上会议。
在各项困难和挑战面前，我们团结一心，齐心协力，取得了令人瞩目的成绩。
二、工作成果在2021年，公司综合办公室做出了卓越的工作成果。
我们成功完成了一系列重要工作，包括：1. 组织协调公司各部门之间的合作，确保了各项业务的顺利推进；2. 策划组织多场高效会议，提升了公司内部沟通效率；3. 积极响应公司各项活动和项目的需求，为公司整体发展提供了有力支持；4. 不断优化办公环境和设施，提高了员工的工作舒适度和效率。
综合办公室的年度工作总结6篇
综合办公室的年度工作总结6篇第1篇示例：综合办公室年度工作总结一、工作概况综合办公室作为公司的重要部门之一，在过去一年中开展了大量的工作，为公司的正常运转和发展做出了重要贡献。
综合办公室的工作涉及到公司内部的各个方面，从人力资源管理到行政事务处理，从安全管理到设施维护，都是综合办公室的工作内容。
在公司的支持和配合下，综合办公室顺利完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
二、人力资源管理在过去一年中，综合办公室始终把人力资源管理工作作为重中之重。
通过严格的招聘流程和标准化的人事管理制度，成功地为公司引进了一批优秀的人才。
在员工的招聘、培训、绩效考核等方面都取得了显著的成绩。
综合办公室还积极开展了员工关系维护工作，加强了内部沟通和协调，保障了公司内部的和谐稳定。
三、行政事务处理作为公司行政事务的主要承办部门，综合办公室在过去一年中处理了大量的行政事务。
从文件起草到文件归档，从会议安排到来访接待，综合办公室都做到了及时、准确、高效。
通过对行政事务工作的精心安排和管理，为公司各级领导和员工提供了良好的服务保障，得到了广泛的好评。
四、安全管理安全生产是公司的头等大事，综合办公室高度重视安全管理工作。
在过去一年中，综合办公室积极组织了安全知识的宣传教育活动，组织开展了各类安全演练和应急预案的制定与实施。
通过不懈的努力，有效地提高了全员的安全意识和自救互救能力，最大限度地确保了公司的安全生产。
五、设施维护综合办公室还负责公司的设施维护工作，在过去一年中，综合办公室积极组织了设施的维修和保养工作，保证了公司设施的正常运转。
还关注了环境卫生和办公环境的改善工作，为公司提供了一个舒适、整洁、高效的工作环境。
六、展望未来回顾过去一年的工作，综合办公室取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在未来的工作中，综合办公室将继续努力，不断提高工作效率和服务质量，为公司的发展做出更大的贡献。
还将加强与其他部门的沟通和协作，建立更加紧密的工作关系，实现各项工作任务的有机衔接和顺畅进行。
综合办公室年终工作总结6篇
综合办公室年终工作总结6篇第1篇示例：综合办公室年终工作总结随着时间的流逝，又到了一年的尾声，回首过去的一年，综合办公室在各位同事的共同努力下取得了丰硕的成果。
在这个充满挑战和机遇的一年里，我们共同经历了许多困难和挑战，但也有了许多收获和成就。
在此，我代表综合办公室全体员工，向大家汇报一下我们一年来的工作总结。
一、工作回顾今年，综合办公室紧紧围绕公司的发展战略，积极推进各项工作。
在各项工作中，我们突出了以下几个重点：1.优化内部管理我们加强了内部管理，完善了各项制度和流程，提高了工作效率和质量。
通过制定工作计划、分工合作、定期汇报等方式，有效地提升了团队的凝聚力和执行力。
2.提高服务质量我们以客户为中心，不断完善服务流程，提高服务质量和效率。
通过持续的培训和学习，提升了员工的专业素养和服务意识。
客户满意度得到了显著提升。
3.节约成本我们不断探索节约成本的有效途径，提高了资源的利用效率，积极开展节能减排和降低浪费的工作，为公司的可持续发展贡献了力量。
4.创新工作方式我们积极引入新技术、新工具，探索创新的工作方式，提高了工作效率和质量。
通过互联网和信息化技术的应用，我们实现了工作的全面升级。
二、工作成果在一年的时间里，综合办公室取得了以下几方面的工作成果：1.实现了年度工作目标我们认真分析了公司的发展需求，制定了合理的工作目标和计划，并取得了明显的成效。
各项工作计划得到了顺利完成，为公司的发展提供了有力的支撑。
2.提升了工作效率通过优化内部管理和工作流程，我们提高了工作效率，减少了冗余和浪费，实现了更高水平的工作质量和效果。
4.减少了成本支出通过精细管理和节约成本的举措，我们成功控制了成本支出，有效提升了公司的盈利能力和市场竞争力。
5.推动了创新发展我们积极开展了创新工作，引入了新技术和新工具，探索了新的工作方式，推动了公司的创新发展，为未来的发展奠定了坚实基础。
三、存在的问题与改进措施在工作中，我们也面临着一些挑战和问题，比如：工作效率不高、服务质量有待提高、成本控制不够严格等。
公司办公室综合部工作总结模板（五篇）
公司办公室综合部工作总结模板一、总结背景及目的本次总结旨在对公司办公室综合部的工作进行全面回顾和总结，总结主要围绕以下方面展开：工作完成情况、工作亮点和不足、问题分析和解决方案、工作计划和反思与提升。
二、工作完成情况1. 工作目标及任务在过去的一年中，公司办公室综合部秉持服务全员、倾听需求的原则，紧密围绕公司总体目标，承担了办公维护、后勤服务、物资采购、团队协作等多项工作任务。
各项工作任务按时完成，并且取得了一定的成绩。
2. 工作内容及成果a. 办公维护方面，维护了公司办公环境的整洁和安全，及时协调处理各类设施设备故障，并提供日常办公所需的各种支持服务，确保了公司各项工作的正常进行。
b. 后勤服务方面，做好公司会议室的预定管理、物品分类整理和清洁卫生工作，为公司运营提供了有力支持。
c. 物资采购方面，加强了对公司办公用品及设备的采购计划和库存管理，确保了各部门的正常运转。
d. 团队协作方面，与其他部门积极配合，协调各项工作，保证公司各项事务的顺利进行，为公司各项业务开展创造了良好的环境。
三、工作亮点和不足1. 工作亮点a. 强化内外部协作，与其他部门形成了良好的合作关系，提高了工作效率。
b. 在办公维护方面，我们根据员工的实际需求，进行了环境卫生改善，提高了员工的工作舒适度。
c. 在物资采购方面，我们与供应商建立了长期合作关系，确保了物资的质量和供应的及时性。
2. 工作不足a. 某些方面的工作还不能完全达到预期目标，需要进一步加强协调与配合。
b. 团队协作仍有不足之处，需要加强团队意识和沟通能力的培养。
c. 对一些重要的工作细节没有给予足够的重视，导致出现一些问题。
四、问题分析和解决方案1. 问题分析a. 协调与配合方面存在问题的原因主要有：沟通不畅、工作计划不明确、责任心不强等。
b. 团队合作不足的原因主要有：各团队成员之间互相独立，自行其是，缺乏协商和沟通，团队凝聚力不足。
c. 对工作细节缺乏重视的原因主要有：工作压力大，时间紧迫，人员不足，导致有些细节没有得到充分的关注。
公司综合办公室年终总结报告5篇
公司综合办公室年终总结报告5篇第1篇示例：公司综合办公室年终总结报告随着一年又一年的结束，公司综合办公室也迎来了一年的总结与反思。
在过去的一年里，公司综合办公室在上级领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
在这里，我们将对过去一年的工作进行总结，并对未来的发展方向进行展望。
一、工作总结1. 业务拓展：在过去的一年里，公司综合办公室不断拓展业务范围，加强与合作伙伴的合作，拓展了新的客户资源，实现了业务的稳步增长。
2. 服务质量：我们始终坚持以客户为中心，不断提升服务质量，及时解决客户提出的问题和建议，得到了客户的一致好评。
3. 团队建设：公司综合办公室注重团队建设，加强员工培训和沟通，提高了员工的凝聚力和团队意识，为公司的发展提供了有力支持。
4. 成本控制：我们不断优化管理，降低成本，提高效益，确保公司的可持续发展。
二、存在问题1. 人员流动：由于市场竞争激烈，员工流动性较大，导致部分岗位的空缺，需要加强人才引进和留存。
2. 制度不完善：部分管理制度存在漏洞，需要及时修改完善，提高管理效率。
3. 信息沟通不畅：部门之间信息沟通不畅，影响了工作效率和协同能力，需要加强信息共享和沟通交流。
三、未来展望1. 加强团队建设：继续加强员工培训和团队建设，提升团队凝聚力和战斗力。
2. 完善管理制度：持续优化管理制度，提高管理效率和执行力，实现公司的高效运转。
3. 拓展业务范围：积极开拓新的业务领域，拓展新的客户资源，拓宽公司的发展空间。
4. 提升服务质量：继续以客户为中心，不断提升服务质量，为客户提供更好的服务体验。
在公司的领导和全体员工的共同努力下，相信公司综合办公室在未来一定能够取得更加辉煌的成绩。
在新的一年里，我们将继续秉承“团结、拼搏、进取、创新”的企业精神，努力开拓进取，为公司的发展贡献自己的力量。
衷心感谢各位领导和员工在过去一年里的辛勤付出和支持，祝愿大家在新的一年里身体健康，工作顺利，家庭幸福！共同为公司的未来发展而努力奋斗！感谢大家！第2篇示例：公司综合办公室年终总结报告一、综述随着2021年的结束，公司综合办公室在各项工作中取得了不俗的成绩。
办公室综合科年度工作总结9篇
办公室综合科年度工作总结9篇第1篇示例：办公室综合科年度工作总结一、工作概况办公室综合科是公司的中枢部门，负责协调各部门之间的工作、处理日常行政事务和保障办公秩序。
在过去的一年中，办公室综合科共收到来自各部门的工作需求和问题咨询3000余次，处理各类办公事务2000余件。
二、工作成效1. 组织协调能力提升：今年我们组织协调了多次公司内部会议和培训活动，确保了各部门之间的沟通畅通，提高了工作效率。
2. 财务管理规范：我们完善了公司内部财务管理制度，严格执行各项财务政策，确保了公司财务运作的稳健和规范。
3. 办公环境改善：我们加强了办公环境的卫生保洁工作，对办公室设施进行维护和更新，营造了优良的办公氛围。
4. 文件资料管理规范：我们对公司文件资料进行了规范管理，建立了档案管理系统，以便员工和管理层能够及时查阅相关资料。
三、存在问题1. 部分工作流程仍不够规范，需要进一步优化和提升。
2. 员工素质有待提高，部分员工意识不够敬业，希望能够加强员工培训和激励。
3. 部分重要事务处理时间较长，需要加强协调和沟通能力，提高工作效率。
五、总结与展望办公室综合科在过去一年中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
希望在新的一年里，我们能够不断完善自我，提高工作质量，为公司的发展做出更大的贡献。
相信在全体员工的共同努力下，公司的明天一定会更加美好。
让我们携手并进，共同谱写新的辉煌！【2000字】第2篇示例：办公室综合科年度工作总结一、工作概况办公室综合科作为公司各部门的桥梁和纽带，承担着协调各项日常工作、保障办公环境的责任。
在过去的一年里，办公室综合科全体员工团结合作，勤奋努力，为公司的发展做出了积极贡献。
二、工作重点及成果1. 日常事务管理办公室综合科负责督促各部门按照公司规章制度完成日常事务。
在过去一年中，我们做到了及时审核各部门的申请文件，确保办公秩序井然；及时清理办公区域，保持环境整洁；及时更新办公设备，提升工作效率。
公司办公室综合部年终工作总结范文6篇
公司办公室综合部年终工作总结范文6篇篇1时光荏苒，20XX年即将过去，在这一年里，办公室综合部在公司领导的指导下，在兄弟部门的鼎力支持下，经过全体员工的共同努力，紧紧围绕公司的各项任务目标，较好地完成了公司办公室的各项工作。
现将本年度工作总结如下：一、主要工作及成效（一）以踏实的工作态度，完成公司各项任务20XX年，综合部全体员工在公司领导的指导下，在兄弟部门的鼎力支持下，以踏实的工作态度，较好的完成了各项任务。
年初，我部根据公司安排，对办公室进行了全面装修，更换了办公设备，使公司面貌焕然一新。
同时，对办公楼的两个楼层进行了维修改造，为职工创造了良好的办公环境。
此外，综合部还积极配合公司各部门，完成了各种会议的筹备、接待任务，并得到了领导和客户的好评。
（二）加强学习，提高业务水平综合部全体员工积极学习业务知识，通过学习党的方针政策、法律法规、公司的规章制度等，提高了业务水平和综合素质。
在工作中，我部员工充分发挥主观能动性，注重观察和总结，及时发现和解决问题。
同时，我部还加强了与其他部门的沟通和协作，使工作更加高效、有序。
（三）加强团结，提高凝聚力综合部全体员工始终把团结作为做好工作的出发点和落脚点。
在工作中互相支持、互相配合、团结协作，遇到问题共同商讨解决。
此外，我部还积极参加公司组织的各项活动，如演讲比赛、文艺演出等，展示了团队凝聚力和向心力。
二、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1. 业务水平有待进一步提高。
部分员工对业务知识的学习不够深入，在实际工作中有时会出现操作不熟练、操作不规范等问题。
2. 工作主动性有待加强。
部分员工在工作中缺乏主动性，需要领导多次督促才能完成任务。
3. 团队协作精神有待提高。
部分员工在团队协作中存在沟通不畅、配合不默契等问题。
（二）改进措施1. 加强学习培训。
针对员工业务水平不高的问题，公司将定期组织员工进行业务培训和学习交流活动，提高员工的业务水平和综合素质。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工关怀计划
创新实行为员工提供丰富多彩的员工活力秀活动，为新员工及 在职员工提供人性化的员工关怀，为员工排忧解难，保证员工 在公司快乐工作、幸福生活；
工作生活平衡
04
为员工提供包括带薪年假、公司年假等在内的多元假期，提供 包括在岗学习、脱产学习、自主学习等多样化资源，保证员工 工作和生活的平衡；
绩效考核和管理
800万台增加25%，超额完成了2018年度集团公司下达的年度经营目标。
过去的一年，行政人事部在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各 项工作有了一定的进展，为2019年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经 验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2018年工作总结作汇报。
PART 2
两个体系的管理 6S现场管理的推进 安全管理体系的管理 环保管理
培训管理
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展员工培训工作。在人力资源的 开发和管理上，2018年度是做得较为出色，有显著效果的一年—尤其在培训工作的展开方面：建立了 新进人员的培训体系、操作工培训体系、营销业务人员的培训体系，对近20个岗位制订了相对应的考 核试卷，汇总了各部门员工岗位技能培训教材。通过进行各种类型的岗位培训和技能培训，为新进人 员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入龙城公司奠定了坚实的基础。
员工入职和 转正管理
员工入职管理
2018年人员招聘、入职统计表
总结：【漂亮大方】公司办公室综合部年终总结
• 内容123 • 【漂亮大方】公司办公室综合部年终总结【漂亮大方】公司办公室综 合部年终总结【漂亮大方】公司办公室综合部年终总结【漂亮大方】 公司办公室综合部年终总结 • 【漂亮大方】公司办公室综合部年终总结【漂亮大方】公司办公室综 合部年终总结【漂亮大方】公司办公室综合部年终总结 585017
员工入职管理
根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
招聘 管理
人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，随着公司产能的提升，工作量加 大，一线生产人员的招聘难度加大，为打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手 段，建立了合理的招聘渠道，目前保持与10多家职业中介机构有往来，免费注册
的招聘网站有6个；建立了公司的招聘和面试管理流程，2018年度累计招聘人数
源管理体系，初步建立了公司人
力资源6大管理模块的框架，从真 正意义上把公司的人力资源管理 从以前人事管理提升到目前的人
力资源管理的角度。行政人事部
的角色也从以前单一的行政、人 事管理的控制、改善演变到目前 的服务和协助各部门管理的角度， 完成了从人事管理—人力资源管 理—人力资本的逐步演变。
绩效与 福利
行政人事部
2019
年终工作总结
【漂亮大方】公司办公室综合部年终总结
单位部门名称
汇报人：××× 编号： 71981
前言/PREFACE
在总经理的亲自带领下，骏马腾飞，昂首跨越了不平凡的2018年，一举取得了骄人的 经营业绩，产销值超过 1.5 亿元，实现产品生产产量累计达 1000 万台，比 2017 年的
人力资源 6大模块
薪酬 管理
培训与 开发
组织设计优化
管控决定组织
即先确定管控模式，然后相应的优化调整组织结构
战略决定组织
即基于战略的变化来调整组织结构
流程决定组织
即先优化设计流程，然后调整设 计组织结构
2018年重新对公司的组织结构进行了优化和结构上的调整，全面对各部门的职能进行了定位，4月
份建立和完成了公司各部门新的组织架构 ，对人员进行了定编，并在此基础上，结合上半年的内部调 查、研究和实践，在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析，并组织各部门重新对120 个工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。
企业文化建设
企业独有的企业文化是企业向 心力的源泉。本年度公司初步 建立了“以人为本，科技为先” 的企业文化，希望能够结合优
越的工作环境，宽松、人性化
的管理氛围，同事间的友善热 情，形成公平向上的企业精神。 2018 年度以来 ， 行政人事部
利用黑板报和宣传栏作舆论重
地，加大企业文化修整及宣传 力度，起到了良好的精神效果， 使全体干部员工出现了良好的 精神风貌和高尚的道德情操。
以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是人力资源管理的重要环节 个人成就 个人发展
股东
利润
经营者
业绩
员工
这一切的基础都取决于公司的经营业绩
在实践中，我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核，规范 了月度的基础考核，不断完善和增加新的月度绩效考核表，加强计划与过程控制，加强了会 议纪要的执行，强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度，并成为激励人才成长的重要手 段和管理方式。
目录
contents
人力资源管理 企业管理 行政管理 存在问题
PART 1
人力资源战略管理
组织设计优化
员工入职管理 培训管理 薪酬和福利管理 绩效考核和管理
人力资源管理
企业文化建设
人力资源战略管理
规划 战略
劳动 关系 招聘与 配置
结合公司近年来的发展规划， 逐步建立和完善了公司的人力资
全年计划培训12次
实际培训达45次
（平均每月3-利管理
01
竞争性薪酬
完善具有外部竞争力和内部公平性的薪酬激励，以短期、中长 期激励和超级激励组合实现个人价值和企业价值的统一，并通 过人单酬机制实现企业与员工的双赢。
02
多元化福利
全面薪酬 福利体系
03
不断完善包括五项保险和住房公积金在内的福利，包括企业年 金在内的补充福利，以及包括创业纪念日奖励、着装补贴、春 节年货、生日福利、工作餐补助在内的公司自有福利；
为72人，目前新进人员留岗数为55人，新进人员的留岗率为80%。
确保每位员工均能跟踪到位
对新进人员进行了入厂体检，60多名新员工中间在入职时就发现有 2例有慢性肝
炎，1例有心脏有异常问题，从源头上控制了员工队伍整体的健康性。对公司主
要骨干人员签订了商业保密协议，为公司技术和商业秘密免除了相关后顾之忧， 防患于未燃。同时每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试，确保每位员 工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。