关于加强土木工程管理的重要性探讨
土木工程管理的重要性及解决措施探讨
土木工程管理的重要性及解决措施探讨摘要：近年来，由于我国城市化进程的不断推进，楼房建筑行业发展火热，土木工程走进大众视野之中，越来越受到大众的重视和关注。
加强土木工程管理，有利于施工过程按预先计划进行，尽力避免出现意外事故；有利于保证工程的结果符合预期目标，使建筑实现其自身的功能。
如何加强土木工程管理，应当分别从计划过程、施工过程、完工后续工作等三个方面来考虑，将管理贯穿完整的土木工程的过程，本文将就此进行详细论述。
关键词：土木工程；管理；重要性；存在问题；解决措施引言土木工程作为建筑行业的重要内容，它的发展脚步在迅速的加快，发展趋势也越来越热。
想要让土木工程保持良好的势头继续发展下去，就需要加强土木工程管理，减少土木工程存在的问题。
因此，本文讨论了加强土木工程管理的重要性，从几个不同的环节进行分析，有利于帮助相关人士加深对土木工程管理的认识。
同时，本文也对土木工程具体环节存在的问题，以及解决措施进行探讨，旨在为有需要的人士提供一些建议和帮助。
一、对土木工程加强管理的重要意义1.1有利于使施工过程严格按原定计划进行，避免出现意外事故土木工程与其他类型的工程存在不同，不管是从规模上来讲，还是从要求上来讲，都是非常巨大的任务，所做所为必须慎重，容不得半点马虎。
土木工程在正式施工之前需要有专门的计划部门进行详细的计划，包括对工程物资、设备的购买和使用、工程人员的岗位设置、工程资金的支出等方面。
这样做是为了使施工过程有计划的进行，加强土木工程的管理，有利于在具体的施工操作时，各部门认真按照计划执行，避免出现意外事件，给工程带来成本上的增加和工期的延长。
1.2有利于使工程在完工后达到预期的目标和要求，实现自身的功能价值加强土木工程管理，监督工作人员在具体的施工过程中的工作情况，及时发现工程过程存在的问题，并找到解决办法对其进行修正，这样的环节贯穿于施工过程的方方面面，尽力做到每一个细小的方面都没有问题，并且都是合格的。
浅谈加强土木工程管理的重要性
浅谈加强土木工程管理的重要性摘要：近年来，随着社会建设的不断发展，土木工程管理的内容非常广泛，不仅要对涉及的材料进行管理，还要对工程相关人员的各种情况进行管理。
虽然我国在土木工程管理方面有了一些经验，但仍存在一些问题，给土木工程施工安全等方面带来了困扰。
基于此，文章结合工程实例，探讨了土木工程管理的重要性，分析了我国土木工程管理存在的问题，并提出了加强施工管理的有效措施，以期为相关人员提供参考。
关键词：土木工程；管理；重要性引言伴随着我国经济社会发展与经济水平提高，使土木工程建设得到了很大进步。
土木工程产业成为当前国民经济建设的重要支柱，搞好土木工程施工监管与质量管控工作，对于提高土木工程施工效率、降低建筑生产成本与提高效益有着举足轻重的重要作用。
为达到土木工程的质量安全要求，就应该要求管理人员进行土木施工管理与质量控制检查，制定出科学合理的管理方案，以有效实现土木工程施工管理与质量控制的最优化。
因此，土木工程行业也应该加大对工程施工质量管理工作的研究力度，以土木工程施工管理与质量控制为主，提出几点可行性建议，从而为土木工程行业今后的发展及经济效益的提高夯实基础。
1土木工程施工管理重要性土木工程施工管理及质量控制已成为土木工程项目建设过程中必不可少的重要部分，其建设质量会直接影响应用寿命与建筑物质量。
因此，在土木工程建造活动中，加强对土木工程建造质量的监督管理，按照土木工程建造规范标准，督促施工单位的每名人员根据建造标准进行实际操作，从而提高土木建筑项目的建造标准与作业标准。
与此同时，在土木工程设计中，还必须取得多种设计条件的支持，和其他机构协作配合，才能在不受自然环境条件与地理环境影响的情况下，通过适当的设计手段把这些难题加以克服，同时在土木工程项目后期施工与建设过程中，其通常会受施工现场自然环境的阻碍，从而对土木工程实施效率也造成了很大影响。
于是，这就要求了在土木工程建设实施时，加强对土木工程施工质量控制与精细化管理非常重要。
浅谈加强土木工程管理的重要性
浅谈加强土木工程管理的重要性摘要：随着我国城市化进程的加速推进和基础设施建设的不断扩大，土木工程数量和规模不断增加，管理难度也相应增加。
通过加强土木工程管理，严格控制工程质量，提高管理水平，才能减少工程事故的发生，并为城市可持续发展提供坚实的保障。
关键词：加强；土木工程管理；重要性引言土木工程是社会发展和城市建设的重要组成部分，其管理的好坏直接关系到工程质量和工程安全。
加强土木工程管理是确保工程质量、提高工程效益、保障人民生命财产安全，促进城市和社会的可持续发展。
1土木工程管理的重要性加强土木工程管理可以确保工程质量。
土木工程往往涉及大规模的建筑物，这些工程的质量直接关系到人民的生命安全和财产安全。
通过严格的管理，包括合理的设计、科学的施工方法和全面的质量控制措施，可有效降低工程质量风险，确保工程稳定可靠，满足人民的基本需求。
加强土木工程管理可以提高项目成功率。
土木工程往往是复杂多变的，涉及众多的参与方和利益相关者。
良好的工程管理可以帮助协调各方之间的利益关系，确保项目目标的实现。
通过合理的进度安排、费用控制和风险管理，可以减少项目延误和超支的风险，提高项目的成功率。
加强土木工程管理还有助于提升行业的整体水平和形象。
社会的发展离不开基础设施的建设和改造，而土木工程是基础设施建设的核心。
通过加强管理，优化资源配置，提高施工效率，不仅可以降低项目成本，也可以提高行业的整体效益和竞争力。
同规范管理还可以有效减少工程事故和环境污染的发生，塑造良好的行业形象。
2加强土木工程管理的原则确保工程施工过程中的安全，包括施工现场的安全管理、工人的安全培训和个人防护措施的落实等。
在设计和施工过程中要考虑结构和设备的安全性，遵守安全规范和标准。
注重工程的质量控制，包括设计的合理性、施工工艺的严谨性、材料的选择和验收等。
质量管理要求按照国家和行业标准进行，建立完善的质量控制体系，并对质量进行监督和检验。
确保工程按照合同约定的时间完成，遵循合同的时间节点和工期计划。
浅谈加强土木工程管理的重要性
浅谈加强土木工程管理的重要性摘要：当下，随着我国建筑行业发展迅速，因此需不断完善相关法律制度与监管机制以确保其能够更好地开展工作，实现工程建设目标，提升施工人员技术素质、专业知识技能等。
只有加大管理控制工作力度，才能更好完成施工任务，确保工程建设工期目标的同时实现经济效益，促进我国建筑企业得到更好更快发展。
关键词：土木工程管理；重要性引言随着人民生活水平的日益提升，建筑的建造质量日益引起社会的关注，建筑的开发不仅对人民的社会经济产生了积极的影响，同时也极大地改变了人民的生活方式。
施工企业一定要对与施工相关的管理手段进行持续改进，构建出一个更加科学、高效的管理系统，使工程管理标准化、程序化、合理化、科学化，从而使施工公司的总体水平得到全方位的提高。
1土木工程管理的重要性1.1降低成本工程成本是土木工程管理的重要内容，严格控制各项成本，可以有效提升工程效益。
因此，在土木工程管理的时候，根据现场的实际情况，切实采取合理的措施，对工程中人工成本、施工资源成本等方面进行严格的管控，并且结合工程的具体要求，对各项施工计划进行妥善安排，以此避免人力和物力的消耗，从而降低成本。
1.2确保工程施工质量与安全其实，不管是任何一项工程，质量与安全都是作为关键的内容，因此在土木工程管理的时候，不仅需要注重其成本，还需要严格落实质量管理和安全管理，将安全与质量管理的制度严格落实到各个施工环节中，切实保证施工的质量与安全性。
另外，做好质量与安全管理，可以尽最大程度避免安全事故的产生，间接提升工程的施工质量，以及降低工程成本，充分的展现了土木工程管理的优势。
1.3提升企业的竞争力土木工程从开始的招标阶段，到最后的施工阶段都是非常复杂的，因此需要结合实际情况，严格落实每一项工程环节的管理措施，例如：施工材料采购、质检、使用，以及施工的交底、质量检验、施工监督等方面，切实采取合理的管理方式，进而降低成本，创建更大的经济收益，提高企业在领域中的竞争力。
土木工程建设管理的重要性探讨
土木工程建设管理的重要性探讨加强建设管理在我国土木工程的建设发展中有非常重要的作用，近年来，我国政府一直都非常重视土木工程建设管理问题，并且投资了大量的人力物力来支持土木工程发展，尽管如此，我国土木建设还存在很多问题，这些问题直接影响了土木工程的建设发展，我们应该采取有效的措施解决这些问题，以加强我国土木工程建设管理。
一、加强土木工程建设管理的重要性（一）保证施工过程的连续性和正常运行土木工程设计施工中有很多繁琐复杂的工作程序，比如说，人力、物资、材料、设备、技术以及资金等都需要我们进行合理、有效的管理，只有将这些工作都做好，我们才能够保障土木工程的施工进度和施工质量，所以，在土木工程项目中，进行科学管理，加强建设管理显得尤为重要。
（二）有效控制施工成本如果我们对土木工程进行科学合理的管理，我们可以合理的分配人力物力以及资金和材料设备，这样我们就可以最大限度的利用资金、人力物力，节约材料，控制成本，从而有效提高土木工程的经济效益。
（三）缩短施工工期对土木工程进行合理科学的管理，可以合理的安排各种工程程序，可以使土木工程整个项目都能够为规定的安排内有效完成，这样不仅可以提高工程进度，缩短施工工期，而且还可以有效保障施工质量。
二、土木工程建设管理存在的问题（一）土木工程建设管理的管理人员专业综合素质不够如今，由于社会风气等问题，导致一些单位在进行招聘工作的时候不能够严格按照招聘标准进行招聘，从而使一些没有资历，没有能力的管理人员进来鱼龙混珠，这些管理人员的工作势必会影响到土木工程的建设管理。
而且我国现在很多土木工程的管理人员的综合素质也不容乐观，有很多管理人员都没有足够的责任心，以一种应付工作的态度进行工作，在水利工程的施工过程中，一旦出现紧急情况，他们就束手无策，不能够及时采取有效的措施去解决问题从而保证土木工程的施工质量，这种工作情况毋庸置疑的会影响到土木工程的有效建设工作。
（二）土木工程的建设管理的制度不完善土木工程的建设管理的有效控制必然需要完善的管理制度，但是我国目前有很多土木工程的相关单位都没有建立完善的管理制度。
论土木工程施工管理重要性
论土木工程施工管理重要性摘要：土木工程的施工管理是施工企业对所施行的工程进行全过程、全方位的计划、安排、控制与和谐的市场做法,是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推广而走进我国的先进的施工管理方法和管理措施。
土木工程建筑施工管理手段的创新要以推广管理理责任制为主,增强成本核算管理水平,加强对现场施工的管理,保证工程建设顺畅安全的完成。
关键词：土木工程；施工管理；存在问题；管理措施1土木工程管理的重要性1.1有利于提高建筑企业的管理水平和效益土木工程管理是企业管理的一个重要方面,因而完善工程管理体制不但有利于提高企业整体的管理水平也有利于提高企业经济效益。
现阶段许多建筑企业内部管理不完善、不科学进而导致企业管理混乱的局势肩时甚至会出现违法乱纪“豆腐渣工程”甚至严重土木工程事故频发等等景象因而加强土木工程的管理能够有效地处理管理问题并对提高企业管理水平和效益有着重要作用。
1.2有利于改进现阶段我国建筑质量的现状目前伴随着市场经济进程的不断推动建筑行业尽管开展明显胆是建筑质量事故频发沮每年都呈上升趋势,“豆腐渣”工程的一再曝光触目人心对此党和政府高度注重土木工程质量作业并发布了相关法规着力提高企业出产管理水平。
因而企业注重土木工程管理作业建立起健全的建筑质量标准系统肩利于从源头上处理建筑质量问题。
2土木工程施工管理中存在的问题2.1质量管理缺少监管任何企业的运营都需管控，尤其是质量系统，所以监理质量管理的体系是十分必要的，而质量管理又不能流失形式，缺少监管的质量管理就是形同虚设，失去了设置质量管理的意义，由于工程一般施工都牵扯面广，相对工作量比较复杂，做好对各个细节的检查和流程的有效控制难度是显而易见的，一旦质量管理不到位必将导致工程质量的下降，进而影响工程质量，影响建筑企业的社会定位和品牌形象受损。
2.2施工管理模式达不到科学要求没有规矩不成方圆，既然有了规章制度，就应该执行，尤其是施工管理中经常遇见一些施工企业，施工不规范，管理不到位，采用常规性企业管理的方法去对待施工工程，这种情况极易造成管理制度实用性差，监管失察，施工计划进展慢，制度未能和施工有效联系在一起，缺乏相关的管理方法来达到工程监管。
浅谈加强土木工程建设管理的重要性
浅谈加强土木工程建设管理的重要性摘要：与多年前的城镇相比，现代化城镇的改变巨大，而在这其中发挥极大作用、做出重大贡献的就是土木工程的建设。
在城镇建设方面，特别是城市的基础设施建设上，属于“重头戏”的就是土木工程的建设。
此类工程建设成败上，极重要的影响要素之一就是工程质量。
在土木工程管理上进行积极的强化，确保有效推动工程的规范化、标准化建设，能够极大程度的保证现代化工程建设需求的充分满足。
近些年，我国工程建设中频繁发生的质量问题，使得国家相关部门、广大民众越来越关注工程的施工，而这也突出了管理强化的重要性。
关键词：土木工程；建设管理；强化重要性；强化策略引言对于建筑工程来说，关键所在就是土木施工，其与工程后续建设水平、运行效果等息息相关，所以药在土木工程建设管理上进行强化，使质量控制、安全管理等预期目标有效实现。
但是，从现阶段一些施工方实际情况来看，工程建设管理价值、作用遭到了忽视，导致质控工作和安全管理等方面有诸多不足存在，给工程总体建设效果造成了极大影响。
所以，有必要进一步探讨有效化、可行性的管理强化策略。
1加强土木工程建设管理的重要性1.1从根本上延长工程的寿命土木建设中，其质量往往会影响到后续工程的使用年限，而为了促进工程质量的提升，不容忽视的重要工作就是强化建设管理。
而实现这一管控目标的有效手段就是技术水平的日益提升，与此同时，施工中也要将工程各方面的管理目标确定好，使工程建设管控力度得到强化，保障土木工程中各种问题得到及时、有效的处理，全方位消除隐患。
1.2实现工程综合效益最大化为促进工程质量、水平的提升，必须要在工程施工质量、安全施工等方面进行严格的管控。
此时，需要企业就施工流程、各工序分工进行不断的优化，有效配置施工现场各方面资源，如此才能促进工程建设标准的提升。
与此同时，施工中要想为工程保质保量的完成提供保障，就要与科学的施工管理手段相配合，以安全、质量、进度等综合目标的实现为要点，强化各个环节的管控，如此才能推动工程综合效益的最大化。
浅谈加强土木工程建设管理的重要性
浅谈加强土木工程建设管理的重要性摘要：在土木工程建设过程中，工程质量的好坏直接影响着工程建设项目的成败。
因此，在土木工程建设过程中，加强对其管理，能够确保土木工程的质量。
但是在土木工程建设项目管理过程中存在着安全管理、施工管理等管理方面的问题，针对这些问题应该采取有效措施，从而提高工程管理效率，确保工程质量。
关键词：土木工程；建设管理；措施土木工程建设得到明显提升，推动了我国相关工程项目的进程，并使工程项目质量得到很大程度的提升。
为使土木工程建设事业更好地发展，切实减少工程进行中的事故，业内人士开始致力于采取行之有效的措施加强土木工程建设管理，使其更加规范化以及标准化，从而达到切实为我国现代化工程建设保驾护航的目的。
一、土木工程施工质量管理的重要性体现土木工程建设对于社会的发展所具备的意义影响深远，尤其是土木工程建设所具备的社会责任性质非常重大。
土木工程建设与一般商品生产具有本质区别，土木工程建设的开展是一项具备多方面要素的基本生产内容，由于土木工程施工需要考虑多方面条件，如施工区位特点、地形特点、水文情况以及地区气候状况等，这些因素对于土木工程质量的影响具有一定的复杂性，对于工程质量的控制必须从多方面进行考虑。
土木工程建设需要对施工的全过程进行全方位统筹，如对施工现场区域的划分、施工材料的选用、施工方法的搭配与组合等情况进行统筹规划，施工质量监管需要就施工方案的落实情况进行分析，如施工管理环节中所出现的设计遗漏问题，施工材料检验方面的缺陷，都会对土木工程建设的质量造成影响，从而使建筑企业的社会信誉降低。
土木工程施工质量管理是当前社会发展阶段的必然要求，是全方面提升施工企业市场竞争力，完善施工企业质量管控制度建设，提高质量管控意识的根本途径。
二、加强土木工程建设管理的具体措施1、施工项目质量管理1）建立质量保证体系。
为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系。
施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技师目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可监测性。
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关于加强土木工程管理的重要性探讨
摘要：近年来，随着我国经济的腾飞及土木工程事业的不断发展，建筑业对社会发挥的功能越来越多，在新时期经济社会环境下赋予了土木工程更多的内容，加之国际市场竞争的愈演愈烈，想要保证我国土木工程的健康稳定发展就必须重视土木工程管理这一环节。
关键词：土木工程；工程管理；重要性
引言
土木工程的施工管理是建设企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为。
全面而有效的施工现场管理可达到有组织、有计划、有秩序的施工，最终为企业创造出更为良好的效益。
一、土木工程管理的重要性
建筑行业是最关乎民生的一个行业，我们的学习生活和工作都离不开“房子”。
而土木工程作为工程建设中的主体，更是越来越受到人们的关注。
土木工程中的管理施工质量控制是整个工程中最重要的一环，也是保证施工项目整体质量的最关键的一点。
建筑业未来想要更好地生存和发展，一定要重视施工质量管理，并且熟练地掌握质量管控的措施。
土木工程和工厂生产完全不同。
工厂生产仅仅需要固定的厂房和空间，而土木工程则是一项非常复杂及系统的工作。
不同于工业产品生产流水线的稳定性，许许多多的偶然因素时刻影响着土木工程的施工质量。
工地即为土木工程的施工现场，必须露天作业。
期间会受到地质及气候的影响。
如果受到这些影响，又不能及时采取有效补救措施，施工周期会加长，造成的损失很大。
施工过程中，如果不能及时观察及时判断，很难保证工程质量。
工程竣工后，无法像工业产品一样可以拆卸甚至是更换，所以一定要在整个施工的过程中严格把关，做好每一个步骤，不要等到终检时再发现这里有问题，那里也有毛病。
控制土木工程的施工质量非常必要，保证施工质量，才能保证工程进度及成本。
土木工程施工及管理的质量始终是施工过程中必须重视的目标。
土木工程的管理关系到整个工程项目的安全性。
而且，土木工程施工的质量管理是建筑企业能够在激烈的市场竞争中得以长久可持续发展的有力手段。
思想上的重视、管理与控制技术的不断创新对于土木工程管理施工过程质量的控制是非常重要的。
二、我国土木工程管理存在的问题
1、安全方面的意识淡薄
我国的土木工程施工现场的重特大事故中的百分之八十以上的安全问题都出在安全意识淡漠上。
安全意识淡漠是土木工程施工的最大隐患，这种隐患不仅会危及安全意识淡漠的某个个人而且还会危及他人甚至整个工程。
因此，必须加
强对参与施工的所有人员的安全意识的警示与宣传，使他们每一个人都能具备最基本的安全危机意识，以便在危险来临时能够冷静面对。
目前的施工现场的安全警示与施工的标语都是为了应付上级的检查而制作的。
这些施工现场不但施工人员没有安全防范意识，而且这些工地连最本的防火意识都没有，有的工人还在一边施工一边吸烟，有的领导甚至带头吸烟。
有的施工现场甚至没有基本的排水、排污系统，有些施工现场根本无人管理人员、车辆的进出随意，这就给施工安全带来了极大的隐患。
更多施工现场对生活措施规划得不好，生活设施与施工现场混杂在一起。
试想对施工人员如此不重视的企业怎么可能建造出负责任的工程。
2、缺乏具体的施工管理而影响施工进度目前，我国部分土木工程建设施工项目中普遍存在总包和分包的现象，在这种情况下，就难以对施工进度作统一的要求，而且各个分包单位的施工进度也会相差较大。
在土木工程的施工过程中，由于各项分包工程工作比较简单，因此在合同中对施工进度的规定就比较模糊，没有具体的规定，而且部分很多规模较小的分包工程公司也没有延误赔偿的概念，这些都有可能造成在实际的工程中，因部分分包项目未按时完工而使整体工程的施工不能按预定时间完成，影响了工程投入使用的时间，也增加了土木工程工程的施工成本，严重影响土建工程的投资效益。
3、在工程管理中对技术控制问题的不重视
在整个土木工程施工建设当中，无论是设计阶段还是具体的施工阶段，施工技术都发挥出了举足轻重的作用。
施工技术不仅决定了设计者意图的实现，而且竣工效果的检验在很大程度上也会受到施工技术的影响。
因此，在土木工程的施工中，是否采用先进的施工技术对该工程的施工质量的好坏有着直接的影响。
目前我国的土建工程施工对施工技术有着详细的技术规范要求，但是在实际的施工过程中，不按照技术指标盲目施工的情况也是时有发生，不利于保证一个良好的施工技术指标。
土建工程中比较常见的施工技术主要技术指标包括：混凝土技术、预应力技术、深基坑开挖技术、防水技术等，这些技术指标都将对工程的施工效果有着十分重要的影响。
而在具体的土木工程施工过程中，要想满足所有的施工技术指标，则必须对施工过程中的技术控制加强管理。
三、加强建筑施工管理
1、组织完善的施工管理系统
要求在施工中从负责人到工程项目经理再到各施工小组都需要加入到现场管理中，构建自上而下的现场管理网络，明确主要的管理机构，配置合适的人员，使所有管理者明确自己在工程施工的管理责任，形成各层级都有人负责，各层级都有人管理的体系，对土建工程的施工现场形成全方位的管理。
要事先制定一套符合施工实际的规章制度，借以规范施工过程中的各种行为，让整个施工工程都能够有一定的规章制度可循，规范施工过程。
2、人才培养和技术创新
观念创新土木工程建筑施工管理不断创新的关键是企业高层管理者的重视，提高经费的投入，加大人才的培养、引进和凝聚，切实加强创新意识，以市场的需求为出发点，深刻认识施工管理创新的紧迫性、重要性、艰巨性和长期性，以创新的思维方式对企业进行管理，并将项目施工管理的创新放在企业发展战略的高度来定位并将创新工作切实落到实处。
3、做好前期的材料和技术准备
在材料准备方面，各个部门之间应协商一致好要购买的施工材料，还要制定出详细的购买材料列单，减少购买中出现的漏买的情况。
要尽量做到买到的材料和设计中的材料尽量相同，有出入的话，需要向上级部门报告实情。
材料的保存保管方面，尽量按照材料的保存要求来保管，避免材料在没有使用前就遭到损坏。
前期的技术准备方面，查看好设计图纸，检查图纸是否有问题，在充分熟悉图纸的前提下，分配好技术工作。
如果出现技术方面的问题，应该及时汇报给有关的设计单位和施工单位以及工程法人代表，在达成一致的情况下尽快解决出现的问题。
4、做好建筑施工的现场安全管理
在建筑施工的现场管理中，要严格掌握和控制施工的过程，不放过任何一个小的失误，将施工事故消弭于隐患。
制定完善的安全管理规定，严格的安全管理制度，将安全管理责任落实到每个岗位，对施工人员进行岗前培训，强化安全生产和安全管理意识。
最大限度地保护施工人员的人身安全和健康。
5、抓好建筑施工的质量控制
派专门的人员负责对施工项目质量有关键影响的部位的施工，要对项目的质量进行严格的检查，对于重点工序还要进行必要的复查，保证施工过程完全按照施工要求和施工程序进行。
建立一套高效、快捷的质量信息反馈系统，收集和整理好项目相关的质量信息后，及时将有用的信息传递给决策机构，能够保证决策机构能高效、快速的做出反应和指示。
施工人员按照指示及时调整施工方案和解决施工中的问题。
结束语
作为我国经济发展中的重要组成部分，建筑业的发展具有极其重要的意义。
土木工程的施工涉及到国计民生，因此，土木工程施工企业要加强自身管理，确保工程施工的顺利开展，维护建筑业的市场秩序。
参考文献
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