工程造价咨询业存在的问题及应对方法论述
建设工程造价的存在的问题与改进措施

建设工程造价的存在的问题与加强措施工程项目是经济社会发展过程中的一个重要组成部分,在当前的建筑过程中,加强工程项目造价审核具有十分重要的意义,为了对建筑过程中成本进行有效的控制,保证工程项目的经济效益,需要对工程的工程项目造价审核进行相应的管理和控制。
对工程项目造价审核进行控制,首先需要对工程造价审核控制与管理的定义以及控制的要点进行分析和详细的了解,在此基础上提出进行造价审核控制与管理的策略。
1建设工程造价的存在的问题分析1.1存在工程计量与实际不符工程计量是在工程量完成后.质量得到了监理认可,工程数量符合施工实际情况,由监理签证计量报送项目部批准.而在实际工程中,工程的项目部代表建设单位进行项目管理,但有少数项目部的一些人员违犯了部门管理原则,在计量工作中,扮演了一个不协调的角色,施工单位不应该计量的,作为业主代表反而给监理做工作.更让人难以理解的是未经监督管理部门同意,项目部的少数人给其施工单位做计量,这不仅侵害了国家的利益,而且还使工程造价严重超额,失去控制,使得工程建设活动失去真实的反映和记载。
1.2计价方式落后,不适应建筑市场经济的发展当前的工程造价计算模式还是计划经济模式,其以定额计价为主,这种计价方式已越来越无法适应当前社会发展的需求,无法与工程造价的预期相适应。
就是现行建设行政主管部门发编制的工程预算定额也只适用于当前社会的平均水平,可以在市场竞争中作为参考依据,但却无法真正的将企业的实际消耗和技术管理水平有效的反应出来,因此对企业的公平竟争造成了较大的制约。
1.3在实际施工当中对工程造价的影响在施工当中,所消耗的费用占总投资比例最大。
材料存储、采购量计算不科学,管理材料价格的方法落后,没有准确的掌握最佳的采购时机,造成这种现象的原因是由于目前的建筑市场比较混乱,很多不法分子从中谋取私利,造成建筑工程成本中一半以上的材料费用失去控制;另外,在设计变更和签证时,很容易出现施工单位使用各种方法增加施工费用的情况,施工单位通过增加设计变更、多报施工费用等手段获得更多利益。
工程造价审核的频繁出现的问题以及应对方法

工程造价审核的频繁出现的问题以及应对方法问题一:造价计量问题造价计量是工程造价审核中常见的问题之一。
在工程项目进行过程中,由于各种原因,造价计量可能存在不准确、不完整或者不合规范的情况。
这会对工程造价审核带来困难。
应对方法:- 在工程项目开始前,建立明确的计量标准和程序,确保计量的准确性和合规性。
- 对工程项目进行定期的计量检查,及时发现和纠正计量错误。
- 引入计量专家参与审核工作,提高审核的准确性和可靠性。
问题二:工程变更管理问题工程项目在进行过程中,可能会出现工程变更的情况。
这些变更可能会对工程造价产生影响,需要进行相应的审核和调整。
然而,在实际工程项目中,工程变更管理常常存在问题,导致造价审核困难。
应对方法:- 建立完善的工程变更管理制度,明确变更的程序和责任人。
- 对工程变更进行严格审核,确保变更的合理性和合规性。
- 合理控制工程变更的数量和范围,避免造成不必要的成本增加。
问题三:成本控制问题工程项目的成本控制是工程造价审核中的关键问题之一。
如果工程项目的成本超出预算或者无法控制,将会对工程造价审核带来困难。
应对方法:- 在工程项目开始前,制定详细的成本控制计划,包括预算、费用分配等。
- 对工程项目进行严格的成本管理,及时发现和纠正成本超支的问题。
- 引入成本专家参与审核工作,提高成本控制的有效性。
问题四:合同管理问题工程项目的合同管理是工程造价审核中的重要问题。
合同中的条款和约定对工程造价产生直接影响,合同管理不善会给工程造价审核带来困难。
应对方法:- 建立完善的合同管理制度,明确合同的履行要求和责任人。
- 对工程项目的合同进行定期的审核和评估,确保合同的合规性和有效性。
- 加强与合同相关的沟通和协调,及时解决合同纠纷和问题。
以上是工程造价审核中频繁出现的问题以及应对方法的简要介绍。
在实际工作中,我们应该充分认识到这些问题的重要性,采取相应的措施来加以解决,以确保工程造价审核的准确性和合规性。
项目工程造价管理存在的问题及应对方法

项目工程造价管理存在的问题及应对方法项目工程造价管理是项目管理的一个重要方面,它涉及到整个项目的经济效益、质量、进度和安全等方面。
在实际的项目实施过程中,经常出现造价超预算、质量问题、进度延误、材料浪费等问题。
造价管理中存在的问题主要包括以下几个方面:一、预算编制不合理。
在项目预算编制阶段,如果预算的编制不合理,就会在后期施工过程中出现预算不足或花费过度的问题。
造价人员应该充分了解企业的财务状况、项目的各种技术要求以及市场行情等方面的信息,全面、深入地掌握项目的各项预算编制工作,确保预算编制得到妥善解决。
二、造价人员应变能力不足。
在项目实施过程中,由于各种原因可能会出现各种问题,造价人员在面对复杂、多变的工程变化时,存在应变能力不足、处理问题不到位等问题。
造价人员应该不断地提升自己面对突发状况及规避风险的能力,及时掌握项目的风险、问题处理和变更管理情况,并运用批准的方法和工具处理问题,化解各种不利因素对项目造价管理工作的影响。
三、资金管理不到位。
资金管理与造价无异紧密相连,管理不当将对整个造价管理工作造成消极影响。
造价人员应当在建设起点上要根据项目的特点和工程规模,结合财务状况,科学合理地制定工程资金计划和预算,避免在建设过程中出现财务问题。
同时还要进一步完善各项资金管理制度和控制流程,确保预算可以合理、科学地支出,不浪费、不挥霍。
避免降低工程质量或者是造成拖延。
四、透明度不够。
透明性不足意味着项目进程的费用预算计划和执行过程不够清晰、明细,即无法及时发现工程运作中出现的问题。
造价人员应强化质量检查机制,对造价过程进行监控和评估,及时发现问题,以便及时纠正处理。
同时,通过科学、规范等方法加强与各职能部门沟通协调,确保制度、审核、管理等方面的透明度和通畅性。
论工程造价咨询业发展中的问题及其对策

论工程造 价咨询业发展 中的问题 及其对 策
严 志连
( 江苏方天工程建设咨询有限公司, 江苏 盐城 240 ) 200
工程造 价咨询行业是 近几 年发展起来 的社 会 中介机 构 , 随 着科学技术的迅速发展以及我 国加入世 贸组织( o) wT 已向国际
承诺 : 2 0 在 0 5年 以后工程 造价咨询业 向世界全 面开放 , 即外商
市场竞 争能 力。
算起到控制总造价的作用。 工程设计图的质量和深度也不够 , 工 程 量清单 中的工程量 错算 、 漏算 , 引起暂估项 目的增 多 , 使招投 标工作 的质量难 以保证 , 因而也无法有效控制工程造价 。 ’ 23 还未全面 采用 国际上通用的工程量清单报价方式 。 . 在招标 投标 中采用 国际上普遍使用的工程量 清单报价方式 ,是 我国工 程造价制度改革和招投标制度改革的必然趋势 。 近些年来 , 尽管 已逐步推行工程量清单计价方法 , 但在具体的操作实施中 , 仍存 在不少 问题 , 需尽快完善 。我们 要逐步与 国际上 “ 控制量 、 导 指 价、 竞争 费” 的惯 例接轨 , 续深化工程计 价主要依据市场变 化 继 动态管理的改革 , 才能真正采用 国际通用的方式报价 , 有效地控 制工程造价 。 24 施工 阶段对工程造价控制不够。 . 在施工 阶段还要严 格控制
设计变更 。虽然 由于建筑工程的复杂性难 免出现施 工图在会 审
脱 钩改制后 的工程造价咨询机构 , 多属 于无 主管企业 , 自 对 身建设 和提 高的要求 十分迫切 , 市场 和市场秩序更加关注 。 对 他 们希望建立行业 协会 , 加强业务交 流 , 并保 护他们的合法权 益 。 但 现在 的协会在 为企业服务 和帮助企业办实事 方面显得不 足 , 为协会会员信息服务滞后 , 内信 息交 流与反馈不畅 。 业 由于我 国工程造价咨询行业发育较晚 ,政府部 门主要抓企 业 资质审核 这一环节 的工作 , 对规 范市场 的问题抓得 不够 , 公平 竞 争机 制尚未形成 ,存在地方及行业保护 ,行业垄断和部 门封 锁 ,相关专业人员交叉执业 ,无资质的事务所也在承担业务等
项目工程造价管理存在的问题及应对方法

项目工程造价管理存在的问题及应对方法项目工程造价管理是项目管理中的重要环节之一,其任务是合理控制项目建设过程中的成本。
在实际操作中,项目工程造价管理常常面临一些问题,影响项目的顺利进行和效益的实现。
项目工程造价管理存在的问题主要包括成本估算不准确、造价控制不及时、变更管理不规范以及成本信息不透明等。
成本估算不准确是项目工程造价管理常见的问题。
在项目开始之初,估算出的成本往往与最终实际成本存在较大的差距,这会给项目的经济效益带来不良影响。
造成这个问题的原因可能是项目方过于乐观,或者是对项目的风险评估不准确。
为解决这个问题,可以采用多个估算方法相互印证,引入专业评估机构进行评估,或者借助计算机辅助设计软件进行成本估算。
造价控制不及时也是一个普遍存在的问题。
在项目的实施过程中,由于各种原因,成本可能会出现超支或者超过预算的情况。
如果这些问题不能及时发现和解决,会导致项目进一步偏离原计划,并带来不可预期的后果。
为应对这个问题,可以建立起一套完善的工程量清单和成本审核制度,设立专门的监控人员进行日常巡检,及时掌握项目的实际成本情况,并及时采取措施进行调整。
变更管理不规范也是一个常见的问题。
在项目的实施过程中,由于各种原因,项目的设计、施工方案等方面可能需要进行变更,这就给造价管理带来了一定的难度。
如果变更管理不规范,将导致项目的成本控制混乱,进而影响项目的效益。
为解决这个问题,可以建立起一套严格的变更管理制度,明确变更的程序和权限,并通过各种手段加强变更的监督和控制,确保变更是合理、必要且可控的。
成本信息不透明也是一个常见的问题。
项目工程造价管理需要对项目的成本进行监控和控制,而这需要有准确的成本信息作为依据。
在一些项目中,成本信息的采集和整理存在不完善的情况,甚至有一些情况下成本信息被人为篡改。
为应对这个问题,可以采用现代化的信息管理系统,对项目的各项成本进行实时监控和统计,并确保成本信息的真实性和准确性。
建筑工程造价咨询中存在的问题及解决措施

建筑工程造价咨询中存在的问题及解决措施摘要:建筑工程造价管理对建筑工程项目有至关重要的作用,如何合理地、有效地进行工程造价管理,在保证质量的前提下,降低工程造价,是一个值得重视的问题。
本文对建筑工程造价咨询中存在的问题进行了分析,并提出了解决措施。
关键词:建筑工程;工程造价;造价咨询;解决措施1引言随着国家对工程造价管理体系的不断探索,一大批工程造价咨询企业在我国崛起。
工程造价咨询企业的出现体现了政府职能的改变:从微观活动的直接控制转变为政府宏观管理,这是社会主义市场经济发展的必然规律。
目前工程造价咨询行业的现状:(1)造价咨询服务逐步向全过程造价控制服务方向发展。
工程造价咨询企业的业务范围逐步扩大,由原有的从事工程建设标底编制、概算、预算、结算等,逐步扩大到提供建设工程项目设计方案的比选、设计的优化及全过程造价控制服务。
(2)部分企业设立了专门的内部机构用于审核执业质量,一些企业把造价咨询业务资料的归档与经济效益挂钩,积极促进了成果文件档案管理的完整性、真实性、及时性。
(3)企业越来越注重对专业人员队伍的建设。
工程造价咨询企业的专业人员越来越多,企业对注册造价工程师的需求量变大,甚至出现供不应求的现象,职工队伍得到进一步的稳定。
某些企业定期开展学习、培训活动,对业务校审中出现的问题进行剖析,组织员工深入施工现场开展专题学习,提高了工作人员特别是年轻的工作人员的执业水平;有些企业建立了激励制度来激励报考造价工程师的工作人员,提高了注册造价工程师的实际到岗率。
2目前建筑工程造价咨询中存在的问题近些年来,工程造价咨询企业在加强执业人员素质培训、完善执业质量控制体系、拓展造价咨询业务范围等方面取得了明显的进步,但依然存在着不容忽视的问题。
2.1 执业质量控制措施执行不到位部分工程造价咨询企业未建立完善的执业质量控制体系和完善的执业人员管理制度,部门分工、岗位职责不明确,档案管理混乱,档案保管、安全和保密制度不健全,少数工程造价师盖章或签字不规范,咨询成果质量控制没有落实到位或简化“三级复核制”,有的甚至流于形式。
项目工程造价管理存在的问题及应对方法

项目工程造价管理存在的问题及应对方法随着社会的不断发展,工程项目也越来越多,工程造价管理在项目中扮演着非常重要的角色。
在实际施工中,造价管理也存在着诸多问题,这些问题严重影响了工程项目的质量和进度。
我们有必要深入分析工程造价管理存在的问题,并提出相应的应对方法,以期提升工程项目的质量和效益。
一、存在的问题1. 数据准确性不足在工程项目中,造价管理需要大量的数据支持,包括项目预算、成本核算、材料施工单价等。
在实际操作中,很多数据来源不确定、准确性不足。
这就导致了造价管理的依据不够牢靠,给项目的成本管控带来了一定的难度。
2. 成本控制不力在工程项目中,成本控制是非常重要的一环。
在实际操作中,成本控制不够到位,导致了项目成本超支或资金不足。
造价管理在这一方面往往缺乏有效的手段和措施。
3. 缺乏成本预测在项目的前期阶段,往往缺乏对项目成本的准确预测。
在项目实施后,可能出现预算不足、成本超支等情况,给项目的进度和质量带来了不良影响。
4. 成本风险管理不足在工程项目中,成本风险是非常常见的,包括材料价格波动、施工工期延误、工程变更等。
在实际操作中,对成本风险的管理不足,造价管理往往只是被动性地应对,缺乏主动的风险管理机制。
5. 缺乏专业人才工程造价管理需要具备一定的专业知识和技能,然而在实际操作中,往往缺乏高素质的专业人才。
这就导致了工程造价管理的质量和效率不高。
二、应对方法1. 提高数据采集的准确性为了提高数据的准确性,可以采用更为科学、规范的数据采集方法,包括实地调研、案例分析、数据比对等。
还可以利用信息化技术,建立数据管理平台,实现数据的集中管理和共享。
2. 强化成本控制手段在成本控制方面,可以采用更为严格的内部审计和监管机制,对项目的每一项成本进行监控和核算。
还可以采用成本控制软件,实现成本的动态监控和分析。
3. 加强成本预测的工作在项目前期,应充分利用历史数据和市场信息,对项目成本进行充分调研和分析,实现成本预测的科学性和准确性。
工程造价咨询业目前存在的问题及对策建议

与金融业合作
工程造价咨询业 与金融业合作的 意义
合作模式:共同 开展项目融资、 风险管理等业务
合作方式:建立 长期稳定的合作 关系,实现资源 共享
合作效果:提高 行业整体竞争力, 促进产业升级
与信息技术合作
建立信息化管理系统,实现 资源共享
利用信息技术提高咨询效率 和质量
运用大数据、人工智能等技 术进行数据分析,为决策提
问题产生的原因
工程造价咨询 业缺乏统一的 市场规范和行
业标准
工程造价咨询 业从业人员素 质参差不齐, 专业能力有限
工程造价咨询 业缺乏有效的 监管机制和自
律机制
工程造价咨询 业在市场竞争 中存在不正当
竞争现象
加强工程造价咨询业管理 的对策建议
章节副标题
完善法律法规体系
制定相关法律法规,规范工程造价咨询业的市场秩序。 加强对工程造价咨询机构的监管,提高其专业水平和服务质量。 建立完善的信用评价体系,对工程造价咨询机构进行信用评级,并公开评级结果。 加大对违法违规行为的处罚力度,维护公平竞争的市场环境。
优化品牌形象
加强品牌宣传和推广,提高 工程造价咨询业的知名度和 美誉度
建立专业化的品牌形象,突 出工程造价咨询业的专业性 和权威性
提升服务质量,加强与客户 之间的沟通和合作,树立良
好的口碑和信誉
注重品牌形象的维护和创新, 不断推陈出新,保持与时俱
进
提高品牌忠诚度
建立良好的客户关系管理机制,提高客户满意度。 提升服务质量,加强专业知识和技能培训。 强化品牌形象,打造具有影响力的品牌。 建立品牌忠诚度计划,提供个性化服务。
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章节副标题
工程造价咨询业现状及问 题
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工程造价咨询业存在的问题及应对方法论述作者:邹小林来源:《城市建设理论研究》2013年第36期摘要:本文分析了工程造价咨询业目前存在的普遍问题,并提出了做好市场定位,加强自身建设,拓宽业务范围,提高人才素质及严格行业管理等促进造价咨询业健康有序发展的措施。
Substract: This article analysis a common problem,the construction cost consulting industry and makes a good market position, strengthening the construction of their own, broading the scope of business,improving the quality and strict management, and other measures to promote the healthy and orderly development of the cost consulting industry.关键词:工程造价咨询业;管理体制;工程造价工程师Keywords : engineering cost consulting industry ; management ; engineer of the construction cost中图分类号: TU723 文献标识码: A随着社会主义市场经济体制的不断发展和完善,工程造价咨询业诞生并得到了快速发展。
工程造价咨询业作为智力型专业技术服务行业,是中介机构提供运作服务的载体,是市场经济发展的需要,也是工程造价实施专业化职能管理的必要前提。
工程造价咨询指面向社会接受委托,承担建设项目的可行性研究投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、竣工结算、工程招标标底、投标标底的编制和审核、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务工作。
它利用“与造价有关的专业知识和手段”,系统地、全方位地来解决客户在项目基建投资控制的各个关键节点或关键环节中所碰到的任何有关“工程造价与投资回报”的问题,以赢得客户的信任与尊重。
一、我国工程造价咨询业存在的问题1.管理体制的问题(1)政府主管部门。
由于计划经济遗留等原因,造成工程造价被政府主管部门分割管理,如项目建设的工程造价的投资估算、设计概算、确定合同价、施工图预算、实施造价过程控制、竣工决(结)算等分别由不同层次的发改委、建委或各部委建设司等部门负责主管,而部门之间的权力界限不是很明晰,而且协调配合不够,容易造成管理混乱。
此外,我国工程造价咨询的法制化管理还不够完善,缺乏相应的法律或者合同范本来对工程造价咨询活动中的投资方(业主)、咨询企业以及政府管理部门等各方人员的责、权、利进行规范,各种制度之间的关系尚未理顺,地方、行业的保护和市场垄断还未彻底清除,这些都需要完善的法律法规来予以解决。
(2)行业协会。
由于行业协会是非政府组织,它在管理方式上以依法管理为主,其授权不够并且本身力量较弱及发展不完善,协会力量难以满足行业发展需要,所以它对工程造价咨询业的管理较弱,并且对专业资格也缺乏规范管理,造成“在岗无证、有证不岗、有证无岗”等现象。
2、.执业人员(造价工程师)的问题(1)执业存在一定偏差,整体上没达到素质能力要求。
工程造价咨询的执业人员应是具备一定的工程技术基础,并兼有管理、经济、法律等知识的复合型人才,而我国目前的造价工程师只局限在计价服务上。
(2)没有应有的社会地位。
国外的工程造价执业人员兼具广博的专业知识和技术、高尚的职业道德,深受社会公众的尊重,具有很高的社会地位,而我国的工程造价执业人员并没有这样的社会地位。
(3)职业责任保险不完备。
当前的职业责任保险只针对工程造价咨询企业,而没有针对造价工程师的执业责任保险,使得工程造价执业人员承担一定的责任和风险。
二我国工程造价咨询业的优势1本土化特征。
我国的工程造价咨询企业熟悉我国的基本国情,对我国经济技术发展水平和国内资源分布以及国内消费者都更加了解。
同时,他们还更熟悉我国的投资环境、行业管理体制和相关法律法规,并与建没单位和施工单位保持有一定的联系,这是我国工程造价咨询企业的独特优势。
2工程勘察设计能力较强。
我国工程造价咨询公司有一些是从工程勘察设计单位转轨而来,又分布在各行业各地区之内,工程勘察设计实力较强。
发达国家工业体系比较完备,资源开发程度高,所以大型工程相对较少。
我国是发展中国家,疆土辽阔,大型工程、特殊工程相对较多,如青藏铁路、西气东输、三峡工程等,这些工程的建设极大地丰富了我国工程咨询公司对大型工程、特殊工程的实践经验。
3劳务成本低。
咨询企业的成本主要表现为人力成本。
我国劳动力价格比较低廉,这使我国工程造价咨询企业同国外咨询企业相比有较大的竞争力。
三、我国工程造价咨询业面临的威胁1国外类似机构的威胁。
中国进入WTO之后,中国的建设市场和工程造价咨询市场已经允许设立外商独资的工程造价咨询企业。
由于国外的咨询业已形成了规范的市场竞争中机制,在市场操作能力、经营管理水平和资金等方面都占有很大的优势。
而我国的工程造价咨询业起步较晚,各方面的发展还很不成熟。
2替代品生产者的威胁。
经济和科技高速发展,为工程造价咨询企业提供了新的机遇,但在业务合作和竞争方面也带来了许多新局面和新问题,对工程咨询企业的适应能力提出了挑战。
同时,多行业的交叉使得工程造价咨询行业界限趋于更加模糊,传统领域面临着“入侵”威胁。
当前,一些大型会计师事务所和管理公司正在将其业务向工程咨询领域逐步渗透,而这些咨询师以其特有的专业背景和素质,在“边缘市场”的争夺中有一定的优势。
除此之外,工程项目总承包开展,也会威胁到工程造价咨询的某些业务。
四、我国工程造价咨询业发展建议1.管理体制的改革建议(1)政府主管部门的管理首先,应科学地划分各部门的职能范围,理顺管理体系内部的关系,实现统一归口管理,将分散的管理权归口集中于建设主管部门,以便更加有效地对工程造价咨询业实施管理和监督。
其次,应通过完善法律法规,来规范行业市场,使我国工程造价咨询尽快走上法制化轨道,促进行业的健康快速发展。
应做到以下几点:①规范市场准入和清出制度,通过建立严格的评审程序,严把准入关,以提高工程造价咨询企业的质量。
同时,对工程造价咨询人员实现注册管理,清除违法和道德败坏的执业人员。
②加快建立健全法律法规制度,规范行业秩序,以法律形式对各方人员的责、权、利进行定位,禁止工程造价咨询业的行业垄断,取消工程造价咨询企业“兼营”的规定,必须由有资质的工程造价咨询单位来完成,同时为加强审价结果的公正性,应杜绝行政机关等事业单位,以及建设单位和施工企业的人员进入工程造价咨询企业。
③加大执法力度,加快造价管理执法队伍的建设,对施工企业弄虚作假、高估冒算,对建设单位强行要求压级压价、拖欠工程款等行为依法进行处罚,规范造价管理的秩序。
2行业协会的管理目前国际上通行的做法是由行业协会来对工程造价咨询企业进行微观管理,而且效果比较好。
所以,我国也应加大行业协会的建设,提高行业协会的权利。
首先,应加强对行业的日常管理,具体应做到以下几个方面:①重视造价工程师个人执业资格,重视执业人员的个人资质,这也有利于规范行业秩序,因为一旦执业人士出现不规范执业将会被协会清除。
②加强行业项目资料库的组建,为科学、合理地确定造价数额提供参考依据。
③建立行业自律制度,规范工程造价咨询企业和执业人员的管理,可设立信用评级机构,对企业及其执业人员进行信用评级,并定期向社会公布。
④进行考官库的组建,储备大量的“考官”,严把造价工程师考核质量关。
⑤推广担保、职业责任保险等制度,行业协会推广担保制度有利于促进工程造价咨询企业提高自身的业务素质,提高整个行业的信誉水平。
行业协会应宣传工程造价咨询职业责任保险,提高执业人员的风险意识,并建立风险管理信息中心,鉴定工程造价责任风险事故。
其次,应通过以下举措来全面促进行业发展:①促进高校和咨询企业联合进行人才培养,以便培养出适用的高素质人才。
②组织开展咨询企业之间的学术交流,以便相互交流管理经验和心得,相互学习和借鉴,提高咨询企业的整体管理水平。
③利用市场竞争机制,通过优胜劣汰,淘汰一批弱小企业,不断增强管理水平较高的咨询企业的实力。
④与国际惯例接轨,鼓励我国工程造价咨询业走出国门,扶植国内企业参与国际竞争。
而我国咨询企业进入国际市场的最大障碍是人员的执业资格,所以行业协会应加强沟通,努力解决国内外执业人员的资格相互认可的问题。
3.执业人员发展建议人才的培养是促进工程造价咨询业发展的关键,应从以下几个方面来促进工程造价执业人员的发展。
1执业资格要与国际的造价工程师接轨,就一定要提高造价工程师的“门槛”,优化人员知识结构,将执业人员的注册资格、执业资格和业绩挂钩。
具体应做到以下三点:①完善我国造价工程师职业资格认证制度,促使执业资格考试与国际造价专业资格认证制度的接轨。
造价工程师必须通过严格的职业资格认证,应强调学业和专业技术能力,应该建立自己的造价管理技术支持体系,制定相应的教育课程体系。
②完善我国造价工程师继续教育制度,规定造价工程师认证的年限,到期后需再行认证,以要求执业人员掌握相应的新知识、新方法,提高自身知识结构水平。
继续教育的内容应该包括计算机与信息管理、建设法规、工程合同管理、现代项目管理理论、经济学知识、法律知识、投资策略与工程经济分析等知识。
③加强工程造价咨询企业的年检工作,严格资质年检标准,引入竞争机制,进行动态管理,及时清除不符合要求的工程造价咨询企业,提高工程造价咨询服务质量,维护工程造价咨询的行业秩序。
2素质培养工程造价咨询行业对执业人员的素质要求非常高,他们不仅要有非常渊博的造价专业知识,还要具备一定的管理、技术、法律等方面的知识,并且还应遵守一定的职业伦理道德。
所以应加强工程造价执业人员的素质培养,将高校与企业联合,使他们既能学到专业理论知识,有能学到实践知识,有效地将理论与实际结合在一起,这样培养的人才也更加适用,更加符合行业的需要。
对工程造价执业人员的培养主要包括知识、才能(素质)、商业伦理这三个方面。
3职业责任保险为提高工程造价咨询企业的信誉,加强人员的自律,应做到公正、公平、不损害委托人的利益,这就要求建立责任赔偿制度,通过增加不公正成本来约束工程造价咨询企业的行为,因而执业人员也存在一定的赔偿风险,这就有必要建立配套的“职业责任保险”制度,以减轻执业人员的责任风险,还能通过保险公司等社会力量来评价和监督执业人员的水平和业绩,在一定程度上对执业人员的行为起到激励和约束的作用。
结束语总之,我国政府有关部门和行业协会应加强工程造价咨询业的改革,制定相关法律法规,规范市场秩序;工程造价咨询企业和执业人员应提高自身业务水平和道德素质,共同促进工程造价咨询业的健康发展,争取早日与国际接轨。