芦花台储运站油品装车操作规程
储运车间操作规程(2)
储运车间操作规程编号：Q/YL J-045-2007-A分发号：受控状态：受控编制：丁毅、贺繁荣、侯振伟审核：目录1.柴汽油罐区操作规程 (4)1.1.罐区概述 (4)1.1.装置开工 (5)1.2.装置停车检修 (5)1.3.岗位操作法 (6)1.4.转油操作法 (7)1.5.司泵操作法 (7)1.6.计量操作法 (9)2.装车区操作规程 (9)2.1装车区概述 (9)2.2.装车区流程简介 (10)2.3装置开停工 (10)2.4.装油操作及现场管理规定 (10)2.5.检票员操作法 (12)2.6.装车工操作法 (12)3.磅房操作规程 (13)3.1.磅房概述 (13)3.2.程序简介 (13)3.3.性能指标 (13)3.4.车辆调度操作法 (14)3.5.司磅操作法 (15)4.原油罐区操作规程 (16)4.1.原油罐区概述 (16)4.2.罐区流程简介 (16)4.3.原油罐区流程图 (16)4.4.装置开工 (17)4.5.计量操作法 (18)4.6.司泵操作法 (20)4.7.原油调和操作法 (22)5.原油单车收购卸油程序 (23)5.1.车辆进入 (23)5.2.排水员 (23)5.3.过磅（称毛重） (24)5.4.记录 (24)5.5.卸车、采样 (24)5.6.送样 (25)5.7.过磅（除皮） (25)5.8.统计 (25)5.9.发票 (25)1.柴汽油罐区操作规程1.1.罐区概述本车间共有柴油罐6具，容量为2000m3Χ6，用于接收，存放各种标号的成品柴油。
有柴油泵4台，用于装车和倒罐。
有汽油罐4具，容量为1000m3 4,用于接收,存放各种标号的成品汽油,有汽油泵4台,用于装车和倒罐。
1.1.1.罐区流程简介及油品交接程序油品交接程序⑴质检科成品油化验合格后，出票据到电仪科，储运车间油品转接人员根据库存和销售情况决定是否需要交接油品。
⑵当需要成品油时，电话通知原油科（4610627）电仪科（4610028）到油品车间，进行现场交接。
装车发油安全操作规程
装车发油安全操作规程一、前期准备1. 检查装车区域的环境是否符合安全要求，包括通风情况是否良好、地面是否平整无障碍物等。
2. 检查装车设备的工作状态，包括输油管道、输油泵等设备是否正常，有无泄漏情况。
3. 制定详细的装车计划，确保装车操作有条不紊。
二、装车操作1. 检查车辆的燃油箱和油管是否完好无损，有无泄漏情况。
2. 将车辆靠近装车区域，并与油罐进行接地连接，确保静电的有效释放。
3. 使用专业的输油管道和接头，连接油罐和车辆的燃油箱，保证连接紧固可靠，无泄漏情况。
4. 打开车辆燃油箱盖，检查燃油箱内是否有异物或者杂质，确保油品的纯净度。
5. 打开油罐的出油阀门，并缓慢启动输油泵，将油品安全地注入车辆燃油箱中。
6. 在注入过程中，应时刻检查输油管道和接头是否有泄漏情况，必要时及时修复。
7. 注入完毕后，关闭油罐的出油阀门，并关闭输油泵。
8. 断开输油管道和接头前，应先关闭车辆燃油箱盖，避免油品外漏。
9. 检查车辆燃油箱盖是否关闭牢固，确保燃油不会因车辆行驶中的震动而溢出。
三、收尾工作1. 清理装车区域，清除地面上的油渍和杂物，确保整洁。
2. 检查装车设备的工作状态，包括输油管道和输油泵等设备是否正常运行，无泄漏情况。
3. 检查车辆燃油箱和油管是否安装正确，无松动和泄漏情况。
4. 给予装车前的准备工作和装车操作进行总结和评估，及时改进操作方法和设备。
四、安全意识教育1. 定期对从事装车发油操作的人员进行安全培训，提高其安全意识和操作技能。
2. 强调操作人员必须按照规程进行装车操作，不得擅自改变操作步骤。
3. 要求操作人员严格执行安全操作规程，不得违章操作。
4. 提醒操作人员在操作过程中要时刻保持警惕，注意观察和发现潜在的安全隐患。
5. 加强对操作人员的安全监督和考核，定期检查他们的操作规范性和安全意识。
通过以上装车发油安全操作规程的制定和执行，可以保证装车操作过程中的安全性和高效性，减少意外事故的发生，提升工作效率和品质。
装车发油安全操作规程
装载和配油安全操作规程一、操作前准备1．检查操作寄存器上的累积数是否与流量计的累积数一致；2．根据计量员的营业罐安排，准确打开开发油泵上的相关闸阀；3．根据营业管路情况，向相应的工作油泵供电，并检查油泵转动灵活情况；4．检查消防器材是否到位、防雷防静电设施是否有效。
二、输油前检查1．引导油车到达装货站的指定货物位置；2．检查车子是否熄火、车辆和驾驶员是否具备操作资格、车上是否有必备消防器材、排气管是否有防火星装置、是否有静电拖地线、罐底阀是否关严；3．上罐打开罐盖、仔细检查罐车是否为空、罐内是否洁净；4．然后将防静电接地夹夹紧；5．仔细核对提货单（日期、单位、车号、品名、数量及发油台号和鹤位）；检查油箱容量是否与输送的油量一致、品种是否相符。
一切无误后，准备注油操作。
三、注油操作1．在《发油登记本》上完整准确登记发油日期、时间、提货单位、车号、提货人、联系电话、货单号、品名、数量、发油起止数，并由监督员和收货人确认和签字。
2．将发油鹤管插入罐车底部（距罐底20公分左右）并固定，然后检查防溢油装置是否到位。
3．打开本货位上的球阀，并在定值仪上准确输入输油编号，启动按钮，油泵自动启动、电液阀自动开启，注油操作开始。
4．发油过程中，密切注意输油情况和油箱装载情况，一有异常，立即停车，关闭紧急切断阀、停止作业、查清原因（具体按发油应急预案处置）。
5．发油完毕、自动停车，关闭球阀。
输油工应立即检查流量计数字是否与记录簿一致。
无误后，请提货人签字确认。
货单上盖《付讫章》，将随货通行联交给货主作出门凭证。
6．收起输油鹤管，夹紧，再上罐盖紧罐盖，取下静电夹，引导罐车驶离。
四、操作结束1．操作结束，关闭输油球阀。
清理清扫现场；2．全天作业收工时，关闭装车站相关闸阀，罐前出油阀则由闸阀工关闭，巡警将管道中储存的油排放到零位油箱。
3．计量员计量罐中油品存量，核对发油数是否与罐出数相符。
并做好原始测量记录和配油报表。
油品装车安全操作规程
油品装车安全操作规程本操作规程旨在确保油品装车过程安全可靠，避免事故发生，保护人员、设备和环境安全。
请各单位及从业人员认真学习、执行。
一、前期准备1.根据装车车辆的参数（车型、容积等），选用符合要求的加油设备，并进行清洗和检查。
2.准备良好的工具和器材，包括耳套、手套、安全帽、防护眼镜等。
3.在确保车辆电子设备无误、完好的情况下，确定装车区域，并在车辆周围设置警示标志和警示带，防止非授权人员接近。
4.加强现场安保力度，确保附近无明火、电路设备正常、无易燃易爆物品存在。
如有其他必要措施应及时采取。
二、工作流程1.检查车辆认真检查装有油品的车辆，包括油罐、车轮、启闭阀等部位，防止漏油和泄露现象。
2.操作加油设备（1）放置好油枪：根据油罐出油口的位置和坡度，决定放置油枪的位置和高度，要保证油枪紧贴油罐，不得漏油。
（2）连接油枪和接口：将油枪连接到车辆的油箱接口处，确保连接紧密而不漏气。
（3）打开加油设备，调整油枪的流量和压力，确保加油速度适宜且不渗漏。
3.安全监控在加注油品的过程中，应始终观察车辆下方是否漏油，并定期检查加油设备和接头处是否有泄漏现象。
如果发现漏油或泄露现象，应立即停车并采取必要措施进行处理。
4.关闭加油设备（1）四个指令一定按照顺序关闭，先把油瓶盖或油箱盖打开以放入气体，避免表压，然后关闭加油枪的开关，然后关闭油罐的启闭阀，最后关闭加油机的电源开关.（2）卸下油枪后，检查连接处是否有油渍或漏油现象。
5.清理整理完成油品装车后，应及时清理现场，包括加油设备、操作区、车辆周围等。
三、安全注意事项1.加油人员必须经过资格考核培训，具备必要的技术知识和操作技能。
2.在加油过程中，禁止吸烟、使用明火和电器等易燃物品，禁止使用手机，以免引发火灾或爆炸事故。
3.加油人员需要在加油前仔细检查加油设备和车辆，确保安全可靠。
4.加油时要保持油枪到车辆接口间的吻合度，避免透气，容易产生静电导致爆炸。
5.如遇到车辆油量过多的情况，应及时停止加油，避免油品溢出和浪费。
油品储运装卸车操作技术规范
油品储运装卸车操作技术规范1、液态烃汽车装车操作1.1液态烃汽车装车流程简述液态烃装车设施共计七套，定量装车控制仪四台分一对二进行控制。
丙烷、丙烯、原料气、碳四各液态烃由球罐经各装车泵送至汽车装车台进行汽车装车出厂，通过现场设置的定量装车控制仪、流量计、电磁阀等实现定量装车，通过装车现场、控制室设置的泵关停开关来实现泵的远距离关停操作，其计量主要通过地磅进行计量。
1.2液态烃汽车充装工艺操作指标（见表）1.3装车前准备工①检查充装设备是否完好，管线、阀门有无泄漏，压力表是否完好；②检查装车鹤管的使用状况，快速接头是否灵活好用；③改好装车流程和气相回灌流程；④汽车槽车充装前应进行下列检查，发现下列情况之一者，不得进行充装：（1）汽车槽车罐体已超检验期限；（2）汽车槽车漆色或标志不符合规程的规定；（3）防护用具、服装、专用检修工具和备品、备件没有随车配带的；（4）首次充装未经置换的槽车；（5）余压低于0.1Mpa槽车；（6）罐体或安全附件、阀门等有异常情况的。
①对液化石油气槽车进行空车过地磅，并做好记录；②认真进行槽车安全检查和装车设备检查，确保安全使用；③汽车槽车上装车台熄火后，人员下车，装车人员与用户共同对接好装车气、液相鹤管；④待装车人员确定快速接头接牢后，押运员打开槽车液相入口阀和紧急切断阀，同时进行带水情况检查，确保空车不带水充装；⑤清离现场无关人员，确认阀门无误后，联系液态烃外操人员开液态烃装车泵进行装车；⑥装车人员根据现场压力指示打开鹤管手动球阀，正式开始充装；⑦充装过程中装车人员应认真进行压力、阀门开关状态等检查，严禁无关人员进入装车台；⑧充装人员密切监视槽车充装量，当充装快完时，要站在现场停泵按钮随时停泵；⑨充装到目标值后，通知外操人员，立即停泵（现场进行停泵），装车人员与用户共同检查满车带水情况，确认无水后，用户签字，装车人员给该车操作箱打上铅封，卸下充装鹤管，槽车开出装车台后，进行满车过磅作业，做好相关记录。
油品装车安全操作规程
油品装车安全操作规程
1、装卸人员、司机、押运员必须按照规定穿戴防静电劳保用品。
2、车辆到达装车台后在装卸人员引导后入规定车位；没有装卸人员指引不得倒车入装车位。
3、罐车在装车台停隐后，熄灭发动机，拉紧手刹。
4、检查罐车各阀门无泄漏。
询问司机及押运人员，确认罐车内部清洁，与待装物料无禁忌的物料。
5、把罐车的静电接地线与装卸台的地线接牢。
6、将发油管插入罐车底部（距罐底20公分左右）并固定。
7、起动装车泵，慢开阀门，等油品浸没装油管口后才正常开大阀门。
8、装卸车过程中，装卸人员、驾驶员不能离开现场，需时刻监控装车情况，出现异常立即停机排除故障。
9、注意检查槽罐液位，防止满溢。
储罐液位要留出5%以上安全空间。
10、装车完毕后，收起发油管并卡牢，再上好罐盖拧紧，取下静电夹，引导罐车驶离。
11、驾驶员必须绕车一周检查确认罐车与装卸装置的所有连接件，妥善分离，方能启动车辆。
12、雷雨天严禁装卸作业，附近有明火严禁装卸作业，罐车异常严禁装卸作业，检测出泄漏或其他的不安全因素，立即停止装卸作业。
2015.5。
油品装卸安全技术规程
油品装卸安全技术规程1．各类油品装车台、装油管线、装油鹤管、铁管，必须按规定装有静电接地设施，并且在每年春天进行一次检查测定，不合格的要及时处理。
2．装车台的梯子要坚持完整无缺，装车台的所有电气设施要符合防爆要求。
装车前要认真检查槽车，防止跑漏。
轻油装车后，要按规定铅封。
3．不得在槽车口处开关手电筒电钮，上车前打开，下车后关闭。
装车完毕，应慢慢放下车盖，防止碰撞产生火花。
上岗需用防爆手电筒。
4．装车后的检尺计量工作，应在装车完毕十分钟后进行，防止静电事故的发生。
5．调车作业时，不准机车头进入装车台。
槽车与车头间需有隔离车。
6．严禁酒后、穿钉子鞋或拖鞋及携带火柴、打火机上车台。
禁止打手机、传呼机。
7．进行装车作业时，严禁在车台进行检修动火作业。
8．汽车装卸油品时，要求汽车应有防火罩，接地链、灭火机等安全设施。
汽车装车时，应将发动机熄火。
未装完毕禁止发动车辆。
9．原油卸车需用蒸汽加热时，应仔细检查槽车上的夹套和安全附件，通入的蒸汽压力必须低于规定的压力，以免夹套损坏。
安装槽车卸车口接头时，不得用铁器猛砸，而应用套管将丝扣上紧，避免打出火花，造成事故。
1O．厂区铁路装车台和编组线禁止溜放作业。
11．油桶装油时，应用专用手扳旋开桶盖，不得用铁器硬敲硬砸。
移动桶装油品时，应轻搬轻放，不得采用野蛮装卸手段。
12．洗槽作业时，不得在无人监护的状况下单独进入槽车内作业。
13．装盛酸碱的铁路槽车在卸车时，槽车停放位置要合适；与酸或碱的卸车管线连接要牢靠严密；使用风压酸、碱前应先脱净风线中存水；卸车完毕应将卸车管线扫净，拆掉卸车管线与风线并将活动梯提起后，方能通知调度将酸、碱车拖走。
14、车辆装卸时，卸油工不准离开操作平台，在现场认真看护。
15、各类操作记录，报表字迹工整，严禁在记录上乱写、乱画、作假记录。
储罐区燃料油装卸车操作规程及相关管理规定
燃料油装卸车操作规程一、卸车安全检查1、卸车人员应第一时间将到达现场监护并通知化验室取样分析。
卸车员指挥车辆停靠在取样指定地点，停车熄火，断掉电源开关，对车辆安全设施进行逐一检查。
2、多辆车到达现场，按照次序停放在安全区域，保证道路畅通。
3、车辆停稳后，司机及时配合卸车员各项工作。
4、现场人员禁止使用或携带手机，现场安全距离内禁止有明火作业。
5、卸车员收到化验室卸车通知单后对车辆信息核实，并详细记录，方可卸车。
二、取样、分析1、车辆停放静止10分钟后再进行取样作业。
2、取样时必须两人在现场。
3、先从底部卸车口取样，观察有无明水。
(1)根据情况可以从罐底卸车口放20Kg后，在用缸子取样，观察油质、有无明水。
(2)如果有明水，及时通知车间领导或公司处理。
4、底部取样无名水，上车取样。
(1)如取上、中、下三样，各占1/3的混合样。
(2)如取全程样，操作将取样壶由上至下缓慢下放，保持壶从上面到底全部取到。
所取油样必须编号记录，及时有质检取回做样。
5、取完样品要标标签，记录登记清楚样号、取样人等。
6、卸车过程中抽样并留样，编号记录，并及时有卸车员拿回仓库放到指定的位置摆好。
如果抽样有明水或其他问题，停止卸车，通知车间领导或公司处理。
7、及时与质检联系样品指标情况，样品指标要及时记录核对采购指标。
8、.质检化验结果出来，如果样品指标不合格，通知车间领导或销售公司处理。
如果在范围内，必须见到书面通知方可以卸车。
9、样品合格，要及时卸车，确保安全。
三、软管对接1、指挥车辆停靠在卸油口处车辆要停正车位，以防影响其他车辆通行。
2、车辆位置停正后，熄火、拉上手刹、切断电源。
3、接好地线。
4、在对接卸车软管前，认真检查是否完好有无泄漏，确认无误后方可进行对接。
5、对接时所在管道阀门必须处于关闭状态，对接软管时动作要缓慢进行，防止摩擦产生静电，不要过于弯曲要轻拿轻放，对接要小心，以防损坏金属软管或接头。
6、软管对接一定要牢靠紧密，防止卸车过程中出现泄漏。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
宁夏银川宝塔精细化工有限公司芦花台储运分公司规章制度宝塔石化集团2012年3月前言多次参加集团组织的领导干部培训学习，各位教授讲的非常好，深入浅出结合实际讲了企业发展中和企业在管理中遇到的实际问题，对本人以后的工作起着重要的指导意义。
领导者思维清楚，能帮助正确处理工作中和在管理中遇到的问题，特别是董事长讲的要做到管住、管好、管活这个处事理念，这是企业发展在新形势下必须面对必须要做好的事情。
管理好、执行力强、制度好才能出效益，效率就是管理的综合体现，企业管理的核心就是效益。
管活是企业文化的最高阶段，更是职工能接受的理念文化和目标。
领导干部要具备三力，即知识力、感召力、观察力。
知识力体现在工作的经验，厚重的专业知识感召力要体现在对工作和生活的预感，观察力的体现是思维方式。
领导要做到静心修德，德行是靠人格来体现完善理性和才智的。
任何事情要做到规范，使职工能接受，纪律公平让职工发自内心的变为自己的行为去完成。
自律是一个领导的修养境界，要以德服人，团结广大职工去自愿的完成所从事的工作。
领导要做到眼界要宽、思路要宽、胸襟要宽，要具备甄别有力、选择力、意志力，要结合工作实际制定工作制度、工作标准、工作目标并努力去完成。
在管理过程中要制度管理与人性化管理有机的相结合。
没规矩不成方圆，没有纪律的约束，力量不能聚成拳头，一盘散沙无力完成工作任务，但在完成工作的过程中要投入感情去关心职工，解决他们工作生活中的困难，感召职工心往一处想，劲往一处使，才能形成一个有战斗力的团队。
我在实际工作中努力的多思考、多学习，在工作中实践中多体会，不断的提高自己。
闫智军2012年3月宁夏灵武宝塔大古储运有限公司芦花台储运分公司简介一、单位基本概况：宁夏灵武宝塔大古储运有限公司芦花台储运分公司是宝塔石化集团的下属企业，在集团内部简称芦花台储运分公司。
本专用线位于银川火车站以北新南公路13公里处，梁渠梢村境内，距离良渠梢村1㎞，东邻包兰铁路，其它三面均为农田，占地面积19980㎡，建筑面积5112㎡，注册资金350万元，现有资产3000多万元。
我专用线现有职工49人，已建立健全各项规章制度，并拥有健全的安全防护措施。
芦花台储运分公司的铁路专用线始端在在芦花台火车站，接轨有效长730米，满足4000吨原油整列牵出的需要。
装卸区设油品装卸线2条，原油与成品油共线装卸，有效长350米，能满足4000吨油品列车的装卸需要。
油线为尽头式，牵出线及2条油线尽头分别设有固定式铁鞋、固定式挡车器及砌石土档等安全措施。
芦花台铁路油品专用线线路铺轨2153米，由牵出线、机车走行线、货物装卸线三部分组成：其中牵出线730米，机车走行线455米，油1线距车档427米，油2线距车档436米，油品装卸栈桥一座350米，油1线、油2线各有装卸台位28个，栈桥设有上部装卸鹤管共28套，油1、油2线可同时满足56辆车装卸作业。
栈桥下埋设直径800mm汇油管线一条，长400米，卸车台位安装下卸鹤管28套，换热器2套，原油车进入货位后，通过预热管线加热，以自流方式进入汇油管线，输入地下零位储油罐（400立方米4个）。
我专用线有自己的储存设施（储罐为钢质），2个1000m³汽油罐，2个1000m³柴油罐，4个400m³原油零位罐，1个500m³凝析油罐，总容积6100 m³，属3级油库，火灾危险性类别为甲类；共设56个装卸鹤位，其它相关工程包括：泵房、输送管路、锅炉房、辅助设施、消防设施、电气设施等，年设计油品装卸量可达到200万吨。
二、部分设施有效距离：1、专用线栈桥有效长度341.55米，高4.44米，宽1.99米。
2、栈桥边缘距装卸线路中心距离为2.20米。
栈桥上建有28 个装车鹤位（含8个装卸两用鹤位），栈桥下建有28 个重油卸车鹤位，栈桥平台下铺设输油管道（钢质）4条，蒸汽加热管道两条。
3、栈桥与专用线内各油罐的直线距离为：栈桥与成品油罐的直线距离为18米，与零位罐（原油）的直线距离为13米，与凝析油罐的直线距离为16米。
目录一、岗位职责....................................................................................................... ….错误！未定义书签。
经理岗位职责 ...................................................................................................... 错误！未定义书签。
副经理岗位职责 (1)油品装卸队队长岗位职责 ................................................................................. 错误！未定义书签。
办公室岗位职责 (2)计量副主任岗位职责 (2)设备副主任岗位职责..................................................................................... .3 油品检验、计量岗位职责 (3)铁路货运员岗位职责 (4)道岔扳道工、罐车连接员岗位职责.............................................................................. .4安全、消防、环境保护岗位职责 (4)油品装卸工岗位职责 (5)锅炉工岗位职责 (5)二、各岗位安全生产责任制 (6)岗位专责制 (6)副经理岗位责任制 (6)油品装卸队队长岗位责任制 (7)油品装卸操作工岗位责任制........................................................................... .8 维护电工岗位责任制.. (8)泵工岗位责任制 (9)锅炉工岗位责任制 (10)办公室岗位责任制 (10)计量副主任岗位责任制 (10)计量员岗位责任制 (11)三、安全管理制度 (11)消防安全管理制度 (11)安全防火制度.......................................................................................... .12 交接班制度 (13)设备维护保养制度……………………………………………………………………………15.文明生产制 (15)岗位练兵制 (16)进站须知 (16)油品装卸安全规定....................................................................................... .17 安全检查制............................................................................................. . (18)外来施工人员管理规定 (19)巡回检查制 (23)四、操作规程 (25)专用线铁路罐车取送操作规程 (25)油罐车对位操作规程 (25)成品油装车操作规程 (26)原料油卸车操作规程.................................................................................... .27 栈桥操作规程.. (29)储罐安全操作规程 (29)离心泵操作安全规程 (32)重油输送补充操作规程 (36)滑片泵操作规程 (37)锅炉安全操作规程 (38)电动牵车机操作规程 (46)水环式真空泵操作规程 (47)五、考核 (48)装卸油队月度考核项目 (49)锅炉房月度考核项目 (50)油品取样化验考核项目 (51)维护电工考核项目 (53)计量员考核项目 (55)扳道工兼铁路罐车连接员考核项目 (56)员工考核项目………………………………………………………………………………… ..56一、岗位职责经理岗位职责1、在董事长、公司及一厂的领导下、负责分公司的行政、生产、经营、质量、安全等工作，统一指挥，全面负责，并向董事长、公司负责。
2、按规定审批编制生产、经营、基建、技改、维护计划、检查各项经济指标的完成。
3、加强全面质量、计量、经营管理，降低成本费用，重视环境治理，改善劳动条件，确保安全，文明生产，提高经济效益。
4、及时解决处理生产、经营和行政工作中存在的问题，协调公司内外关系，确保专线的正常运行。
5、做好员工的思想政治工作，组织落实职工技术培训，不断提高义务水平。
6、承办董事长及公司领导叫办的其它工作。
副经理岗位职责1、向经理负责，积极抓好安全生产，协调相关的业务工作，组织落实完成公司交给的生产任务。
2、组织编织生产、经营、技改、设备维修计划，并组织实施、督促、检查、落实各项规章制度。
3、负责组织油品的装、卸、外输、反输及油品储存工作。
加强质量，计量，经营的全面管理，降低成本费用，提高积极效益。
4、全面负责安全、消防、生产工艺的管理，及时处理生产运行中出现的问题，确保生产正常运行。
5、加强职工队伍的管理，负责请销假考勤的审批。
加强职工思想教育，组织业务培训，提高安全消防意识，熟练掌握工艺流程，提高职工的操作技能。
6、承办公司领导及经理交给的其他工作。
装卸队队长岗位职责1、全面负责本队日常的油品装卸及安全生产工作。
按照站内领导指示、要求，对当班期间的安全生产、生产任务、班组建设向站内领导负责。
2、带领职工严格执行公司各项规章制度和安全技术操作规程，督促、检查各岗位严格执行工艺卡片、操作规程。
协调各岗位操作，共同搞好日常生产工作。
3、负责对本队的劳动纪律、操作规程、安全等方面的检查，按时巡回检查，发现问题，指挥相关岗位正确、果断处理，并报告站内上级领导。
4、上班提前30分钟到岗，进行班前检查。
准时组织好班前班后会。
下班前认真总结本队生产情况，按要求写好交接班日记。
5、认真总结学习工作中存在的工艺与设备问题，提出改进意见，不断提高自身的业务水平和管理能力。
6、负责本队安全活动，抓好本队技术练兵，督促职工合理使用劳动防护用品，正确使用设施、设备。
7、组织好本队各种活动，抓好队伍建设，关心职工，以身作则，大胆管理，严格要求。
8、做好本队人员的生产与休假的调整，保证正常生产需要。
9、完成领导交办的其它工作。
办公室岗位职责1、协助主管领导处理日常行政管理工作，妥善保管资料，挡案做到立档建帐，做好文秘工作，做好各类会议的记录。