河南省某市政公路工程监理规划
某某市政道路工程监理规划(参考模板)

XX道路市政工程XX工程监理规划编制人:审批人:XX建设工程监理有限公司XX道路市政工程项目监理部年月日目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制要点六、工程质量控制1、工程质量监控的依据和任务2、工程质量控制的原则3、工程质量控制的基本程序4、工程质量控制方法5、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度监理的依据和内容2、施工进度监理的工作流程3、工程进度计划的检查方法4、进度监理的措施八、工程造价控制1、工程造价控制的依据2、工程造价控制的原则3、工程造价控制基本程序4、工程造价的控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理措施十、工程合同管理1、管理的原则和内容2、管理的基本程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工报告审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督报告制度10、工程造价监督制度11、监理报告制度12、工程竣工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调的措施和方法1、监理协调工作的内容2、监理协调工作的原则3、监理协调工作的措施十四、旁站监理措施1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理措施十五、交工及保修期监理措施第一章工程概况一、项目综述1、工程名称: XX道路市政工程2、建设地点:东莞市XX3、建设规模:道路等级为城市二级次干道,设计车速为40km/h。
4、监理范围:XX道路市政工程工程监理包括:道路工程、交通工程、软基处理工程、给排水工程、电气工程及园林绿化等施工图设计中所含公路范围的项目。
市政道路工程监理规划(1)

九州路(滨河路----韩愈路)监理规划编制:审批:河南华冠工程咨询有限公司二零一五年四月一、工程项目概况1、工程概况九州路位于焦作市区南部,道路呈南北走向,为城市次要道路。
九州路(滨河路--韩愈路)施工总长度445米,红线宽度35米。
你见到路沿线为树林,道路东侧与迎宾馆相邻。
2、道路性质及区域路网规划本工程起点桩号为0+017,终点桩号为0+462.道路规划横断面布置形式为:35m(红线)=3m(人行道)+2m(绿化带)+25m(车行道)+2m(绿化带)+3m(人行道)3、工程范围及设计内容本工程设计图纸包括道路工程、排水工程、照明工程。
本工程的道路工程为0+017~~0+462段道路工程设计内容。
其他市政专业管线(给水、热力、电讯、燃气)只在横断面中示意出相对位置,由专门部门实施。
道路工程施工长度为445米。
道路工程包括车行道、人行道、土方和公交靠站台的土建部分。
4、沿线自然地理概况项目所在地区域属于城区排涝积洼地区,地势平坦,海拔高度95.65--97.54米,地标图纸为亚粘土。
项目所在地抗震设防按7度考虑。
二、监理工作范围按照委托监理合同,本工程监理工作范围为施工阶段全部的建筑安装工程及保修期工程的全过程“三控制、三管理、一协调”的监理工作。
即:质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织协调。
三、监理工作内容:监理工作的主要任务是实施质量、进度、投资控制,安全生产监督及合同信息管理,做好协调工作。
具体内容为:1、协助业主做好施工准备工作;2、组织施工图纸会审和监理技术交底;3、审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,以及保证措施并督促实施;4、审查承包人各项施工准备工作,下达开工令;5、审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的进场验收及保管措施;6、审核承包人提出的分包工程项目及选择分包单位;7、监督承包人在施工中严格按照国家有关标准、规范和设计图纸文件及管理程序进行施工,审核和检查施工过程中的关键环节、重要部位和隐蔽工程,控制工程质量;8、参与工程质量事故的分析及处理,商定质量事故处理措施和验收办法;9、检查承包人的工程进度计划和事前、事中、事后的控制措施;10、严格复核已完工程量,签发工程中期付款凭证,控制工程投资;11、监督各施工单位文明施工,检查安全防护措施;12、及时、准确记录施工过程中的有关信息,严格执行工程变更程序、费用索赔、工程延期及延误程序,加强合同管理,协调业主与承包人之间的争议;13、督促承包人整理合同文件及施工技术档案资料;14、组织工程各阶段的初验、参与工程竣工验收,对施工质量提出评价意见;15、整理工程建设的各种资料,分类归档,形成清晰、明了、全面、准确的监理资料,及时移交给业主;16、保修期内,如发现有工程质量问题,应协助检查工程状况,鉴定工程质量问题责任,督促保修。
市政道路工程监理规划范本

市政道路工程监理规划范本市政道路工程是城市基础设施建设的重要组成部分,为了确保工程质量和施工安全,监理工作显得尤为重要。
本文将为大家介绍市政道路工程监理规划范本,以指导监理人员进行规范化的工作。
一、监理任务概述1. 监理目标:确保市政道路工程按照设计要求、合同约定和相关标准进行施工,保证工程质量和安全。
2. 监理范围:包括施工前、施工中、施工后全过程的监督管理。
3. 监理职责:监督施工单位按照设计文件和施工组织设计要求,合理安排施工任务、实施施工工艺,按期完成工程目标,并对施工过程和施工质量进行把关。
二、监理工作流程1. 施工前阶段1.1 监理部署:根据工程性质和规模,确定监理组织结构和人员配置。
1.2 文件审查:对施工单位提交的相关文件进行审查,确保符合法规和工程要求。
1.3 施工图纸审查:核对施工图纸是否符合设计要求,并与设计单位协商解决存在的问题。
1.4 施工组织设计审查:评估施工组织设计方案的可行性和安全性。
1.5 施工方案审查:对施工单位提供的施工方案进行审查,并指导合理安排工程进度。
2. 施工中阶段2.1 施工现场管理:监督施工单位按照施工组织设计、合同约定和相关标准进行施工,确保施工质量和安全。
2.2 质量监督:对关键节点施工进行现场检查,抽查材料质量,发现问题及时进行整改。
2.3 安全监督:监督工地安全管理,确保施工过程中没有发生安全事故。
2.4 进度控制:对施工进度进行监控,及时发现延期风险并提出解决方案。
3. 施工后阶段3.1 工程质量验收:按照相关标准对工程质量进行验收,确保达到设计和建设要求。
3.2 竣工资料归档:督促施工单位按照合同约定提交竣工资料,进行归档管理。
3.3 售后服务:对工程质量出现的问题进行跟踪处理,确保问题得到及时解决。
三、监理工作标准1. 监理人员素质:监理人员应具备相关工程专业知识,熟悉相关法规标准,具备较强的沟通协调能力和组织管理能力。
2. 监理工作规范:监理过程中应遵守法律法规,严格按照规范要求进行施工监理工作,建立健全监理档案。
市政公路工程施工监理规划

市政公路工程施工监理规划一、概述市政公路工程是城市的基础设施之一,直接关系到城市居民的出行和生活质量。
因此,市政公路工程施工监理规划的编制和实施对于保障工程质量、安全生产和工程进度具有重要的意义。
本规划的编制是为了明确市政公路工程施工监理的组织体系、工作职责和具体措施,提高市政公路工程施工监理的效率和水平,确保市政公路工程顺利实施。
二、编制依据1. 国务院《建筑工程质量管理条例》2. 市政公路工程施工监理相关法律法规3. 市政公路工程施工监理相关政策文件4. 市政公路工程施工监理相关管理制度三、工程概况本市政公路工程为一条主干道的改造工程,全长10公里,包括道路拓宽、路灯安装、排水设施改造等内容。
项目总投资为5000万元,由市政府批复并由市政公路局负责管理。
四、项目概况工程分为五个标段,由五家施工单位施工,并分别由五家监理单位进行监理。
施工周期为18个月,施工期间需要保证施工质量、安全生产和工程进度。
五、施工监理组织体系1. 设立市政公路工程施工监理指导小组,负责监理工作的统筹协调和决策。
2. 设立市政公路工程施工监理办公室,负责监理工作的具体执行和管理。
3. 设立市政公路工程施工监理现场监理组,负责监督、检查和指导施工现场工作。
六、工作职责1. 指导小组职责- 负责研究监理工作的制度、方针和政策;- 审查并批准监理工作计划、年度监理计划和重大监理决策;- 负责审核监理工作报告和监理评价报告;- 负责解决监理工作中的重大问题。
2. 监理办公室职责- 负责监理工作的组织、计划和管理;- 对施工单位的监理管理进行全面监督;- 制定监理工作计划和年度监理计划;- 审查并批准监理工作报告和监理评价报告。
3. 现场监理组职责- 安排专业监理人员在施工现场进行全面监理;- 对施工现场的安全生产和质量进行监督和检查;- 对施工单位的施工进度进行监督和检查;- 及时发现并解决施工现场的问题和隐患。
七、监理工作措施1. 监理工作计划- 按照市政公路工程施工的实际情况制定详细的监理工作计划;- 将监理工作计划分解到各个施工标段,并指导监理单位执行。
1市政道路工程监理规划

3.1.4.协助做好优化设计和改善设计工作;
3.1.5.参加设计单位向施工单位的技术交底及图纸会审;
3.1.6.审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案,劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向承建单位提出监理意见。
3.1.7.在单位工程开工前检查施工单位的复测资料,特别是控制桩是否交接清楚,手续是否完善,质量有无问题,并对贯通测量、控制线及水准桩的设置、固桩情况进行审查;
3.1.8.对重点工程部位的控制线、控制桩进行复查;
3.1.9.监督落实各项施工条件中,审批一般单项工程、单位工程的开工报告,并报业主审查。
二、监理工作范围
根据工程建设监理合同签订的监理范围,对该工程施工阶段实施质量控制、进度控制、造价控制和合同管理、信息管理以及安全文明控制。
三、监理工作内容
3.1.施工准备阶段建设监理工作的主要内容
3.1.1.审查施工单位资质;
3.1.2.审查施工单位现场项目管理机构的质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;
河南省临颍县经四路市政道路工程
监 理 规 划
编制:孔凡涛
审核:刘建设
审批:蒋十周
漯河市现代工程咨询有限公司
临颍工程项目监理部
年 月 日
一、工程概况
二、监理工作范围
三、监理工作内容
四、监理工作目标
五、监理工作依据
六、项目监理机构的组织形式
七、项目监理机构的人员配备计划
八、项目监理机构的人员岗位职责
九、监理工作程序
⑧.协助施工单位完善质量保证工作措施;
市政道路工程监理规划

市政工程监理规划201 年10月工程项目概况第一节工程概况一、建设单位及服务单位1、建设单位:2、设计单位:3、勘察单位:4、监理单位:5、施工单位:二、工程名称和工程地址1、工程名称: 市政工程。
2、工程地址:本项目位于三、工程投资及工程概况1、工程投资2、工程概况工程质量目标:按照《市政道路工程质量评定标准》等评定标准各分部分项工程全部达到合格标准。
第二节工程内容本监理合同监理服务范围包括施工阶段和保修阶段的监理服务;施工阶段施工内容主要有道路、路基排水工程、沿线设施及协调办理施工过程涉及的各种行政手续。
第三节本工程重点及监理难点一、施工阶段的难点及监理重点1、工程测量控制的难点及监理重点本工程的测量内容主要有:道路的定位、轴线放样、标高复核、高程测量。
由于工程测量施工失误造成的损失往往非常严重,并且难以弥补和修复,其次基坑沉降及位移观测,也是本工程的重点,因此工程测量是本工程的重点、难点。
3、工程变更控制的难点及监理重点根据以往工程监理经验,因设计修改、调整、勘察设计的深度不够、人为错漏、施工招标准备不充分、设计审图时间紧、编制招标文件经验不足、现状地形与设计时的地形图发生了较大变化,地下障碍物未能提前探明,工程量统计不准确等等情况经常发生并导致工程变更,这些不可预见的情况是投资控制的难点。
4、路基工程的难点及监理重点在施工之前, 建议业主召集有关单位开协调会,在施工单位明确已埋地下管线的位置和标高并实地复测或开挖探测确认与本设计图无矛盾后方可动工;在施工过程中如有发现未查明的地下管线时,应及时通知有关单位进行现场处理;施工时应对道路沿线的建(构)筑物进行观测和保护, 确保建(构)筑物的安全,不得乱挖、超挖。
为确保施工顺利进行,施工时应做好临时排水措施和临时交通组织,具体根据施工现场而定。
5、路面工程的难点及监理重点(1)施工采用钢模板,模板内侧面、顶面要蚀光,拼缝紧密牢固,边角平整无缺。
市政道路监理规划

市政道路监理规划
市政道路监理规划是指针对市政道路建设项目进行监理工作的规划和安排。
该规划主
要包括以下几个方面的内容:
1. 监理目标:明确监理工作的目标和要求。
包括确保工程按照合同约定的质量要求进
行施工,保护政府和投资方的利益,确保工程项目的安全、高效和可持续发展等。
2. 监理范围:明确监理工作的范围和内容。
包括对施工单位的日常监督、施工过程的
质量检查、工程项目的验收、变更处理等。
3. 监理组织:确定监理工作的组织架构和人员配置。
包括成立监理团队,确定监理人
员的职责和权限,确定监理报告的提交和审批流程等。
4. 监理计划:制定监理工作的时间安排和具体活动计划。
包括对施工过程的关键节点
进行监督,保证工程进度的合理安排,制定监理报告和整改意见的提交时间等。
5. 监理方法:确定监理工作的具体方法和手段。
包括对施工质量进行检测和评估的技
术方法,对工程项目进行风险评估和管理的方法,对施工单位的行为进行监督的方法等。
6. 监理费用:确定监理工作的费用和支付方式。
包括制定监理费用的计算方法和标准,确定费用支付的时间和方式等。
7. 监理报告:制定监理报告的格式和内容要求。
包括对施工单位的工作情况进行总结
和评价,提出工程质量和安全问题的整改意见,记录工程进度和工程变更等。
市政道路监理规划的制定应充分考虑项目的特点和实际情况,并与相关部门进行沟通和协调,确保监理工作的顺利进行。
同时,监理规划应定期进行评估和调整,以适应项目的变化和发展。
市政工程监理规划(道路)

市政工程监理规划(道路)范本一:市政工程监理规划(道路)1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目时间计划1.5 监理2. 监理组织2.1 监理组成及功能2.2 监理人员职责2.3 监理工作分工3. 监理规划3.1 监理工作计划3.2 监理分解3.3 监理工作时间安排3.4 监理工作资源准备4. 监理文件4.1 监理合同4.2 监理规划书4.3 监理报告4.4 监理记录5. 质量控制5.1 监理质量控制措施 5.2 材料及施工质量检验5.3 质量问题处理6. 安全管理6.1 监理安全计划6.2 施工现场安全管理6.3 安全事故处理7. 费用控制7.1 监理费用预算7.2 监理费用支付7.3 监理费用核算8. 环境保护8.1 环境影响评估8.2 施工环境保护措施8.3 环境问题解决9. 监理验收9.1 监理工作验收原则9.2 监理工作验收程序9.3 监理工作验收标准10. 附件法律名词及注释:- 监理:根据合同约定,负责对工程施工过程进行监督、检查、指导和控制的活动。
- 施工质量:指工程符合技术、规范、标准和合同要求的程度。
- 安全事故:指在工程施工过程中发生的人员伤亡、设备损坏或环境污染等不良事件。
- 环境保护:指对施工工程可能对周围生态环境、环境质量和环境卫生造成的影响进行预测、评估和控制的一系列行为。
- 监理费用:指监理机构为履行监理职责所需的费用。
范本二:市政工程监理规划(桥梁)1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目时间计划1.5 监理2. 监理组织2.1 监理组成及功能2.2 监理人员职责2.3 监理工作分工3. 监理规划3.1 监理工作计划3.2 监理分解3.3 监理工作时间安排3.4 监理工作资源准备4. 监理文件4.1 监理合同4.2 监理规划书4.3 监理报告4.4 监理记录5. 质量控制5.1 监理质量控制措施 5.2 材料及施工质量检验5.3 质量问题处理6. 安全管理6.1 监理安全计划6.2 施工现场安全管理6.3 安全事故处理7. 费用控制7.1 监理费用预算7.2 监理费用支付7.3 监理费用核算8. 环境保护8.1 环境影响评估8.2 施工环境保护措施8.3 环境问题解决9. 监理验收9.1 监理工作验收原则9.2 监理工作验收程序9.3 监理工作验收标准10. 附件法律名词及注释:- 监理:根据合同约定,负责对工程施工过程进行监督、检查、指导和控制的活动。
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监理规划编制:审核:有限公司二00八年十一月二十日目录一、工程概况二、编制依据及引用规范标准三、监理目标四、监理范围及内容五、监理组织机构及监理设备配备六、施工阶段质量控制七、施工阶段进度控制八、施工阶段投资控制九、合同管理十、文明与安全的施工管理措施监理规划**市**建设工程咨询事务所有限公司受**市**区管委会的委托,对**市**路道路、排水工程建设实行监理。
为保证工程的实施,认真履行合同,严格遵循**、守法、公正、科学的准则,有效地开展现场监理工作,特制定本工程监理规划。
请贯彻执行。
一、工程概况本工程位于,西起**路,东至**路,道路长1010米,规划为城市主干路,设计标准按城市主干路‖级标准,设计车速40Km/h。
道路规划红线宽60米,采用三块板形式,其中主路面宽24米,两侧付道宽7米,主付道花带宽3米,两侧人行道各宽8米。
本段路面修筑范围内均按直线段修筑,修筑主道结构为:34 cm厚12%石灰土、17cm厚石灰土碎石、0.6cm厚稀浆封层、4cm厚中粒式沥青砼(AC-20)、4cm厚细粒式沥青砼(AC-13);付道:30CM厚12%石灰土、15CM厚石灰土碎石、0.6cm 厚稀浆封层、4CM厚细粒式沥青砼(AC-10);两侧人行道整平。
路面设计使用年限为15年,该段道路排水采用雨、污分流制形式。
1)沥青砼路面:沥青采用AH-90重交通沥青;2)路基设计弯沉值:270(1/100㎜);3)路面设计弯沉值36.25(1/100㎜);4)石灰土七天浸水无侧限抗压强度值为:0.8MPa;5)雨水管道采用I级管,污水管道采用II级管。
主要工程量:西起**路交口东(K2+624.7)东至**路交口西(K3+634.7),全长1010米。
(一)、道路部分:新修主道沥青路面面积28127.92 M2;付道沥青路面面积11844.9 M2,新栽本色刨光道边5581M;安装平侧石2020M,人行道整平面积16160 M2;道路路基开挖土方25525.8M3,回填土方6892.7 M3。
工程所缺黄土需外购。
(二)、雨水部分:新设雨水管总长2360米。
其中D=300M M侧窨井支管长23米; D=600M M钢筋砼管长2048米;D=800M M钢筋砼管长151米;D=1000M M钢筋管长76米;D=1500M M钢筋砼管长62米;设矩形窨井68座,设ф1500M M圆形检查井5座。
(三)、污水部分:新设污水管道总长266米。
其中D=600M M钢筋砼管长216米,D=400M M钢筋砼预埋支管50米;设污水ф1000M M圆形检查井12座(W1~W12)。
二、编制依据及引用标准1、《中华人民共和国建筑法》2、《工程建设监理规定》3、工程监理委托合同4、施工承包合同5、工程的施工图及有关设计文件6、《市政工程质量检验评定标准》[GJJ9-85]7、《建筑工程施工质量验收统一标准》[GB50300-2001]8、《给排水管道工程施工及验收规范》[GB50268-97]9、《混凝土结构工程施工及验收规范》[GB50204-2002]10、《建筑工程监理规范》[GB50319-2000]11、其他与工程建设有关的法规及标准等三、监理目标我公司承担该工程项目施工阶段的监理,工程监理总目标为:1、质量目标:合格工程2、工期目标:不可抗拒因素和特殊原因顺延工期外,争取将工期控制在合同工期以内。
3、 投资目标:实际投资额控制在计划投资额以内。
四、监理范围和内容1、 监理范围:施工蓝图所包括的全部施工内容。
2、 监理工作内容:工程质量、进度、投资控制管理、施工合同管理、工作关系协调及施工现场内安全管理。
五、监理组织机构及监理设备配备(一)监理组织机构1、项目监理机构的组织形式2、项目监理机构人员配备计划本工程项目监理部设总监理工程师一人,专业监理工程师一人,现场监理员一人。
总监理工程师:专业监理工程师:工程监理员:工程见证员:项目监理机构的人员岗位职责:(1)总监理工程师的职责1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。
3)审查分包单位的资质,并提出审查意见。
4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。
5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7)审核签署承包单位的申请,支付证书和竣工检查、验收工程结算。
8)审查和处理工程变更。
9)主持或参与工程质量事故的调查10)调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。
11)组织编写并签发监理月报,监理工作阶段报告,专题报告和项目监理工作总结。
12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
13)主持整理工程项目的监理资料。
(2)专业监理工程师的职责1)负责编制本专业的监理实施细则。
2)负责本专业监理工作的具体实施。
3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。
4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请变更,并向总监工程师提出报告。
5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
8)负责本专业监理资料的收集,汇总及整理、参与编写监理月报。
9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。
(3)监理员的职责1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料,主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。
3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进和行记录。
5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
6)做好监理日记和有关的监理记录。
(二)监理组织工作制度1、信息和资料管理制度(1)信息和资料管理基本要求是:及时整理、真实齐全、分类有序;(2)指定专人(信息管理员)进行资料管理,总监为总负责人;(3)应利用计算机建立图、表等系统文件辅助监理工作;(4)监理工程师应根据基本要求认真审核资料,有得接受涂改的报验资料,并在审核整理后交信息管理员存档;(5)监理资料应按单位工程建立案卷盒,分专业编目、存放保管;(6)监理资料的收发、借阅必须通过信息管理员办理手续;(7)所有监理资料在工程竣工时按工程建设档案管理有关规定,由总监组织归档整理工作,负责审核及签字验收。
2、监理会议制度(1)监理例会A监理例会是工程建设有关各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决合同履行中各种问题,由项目总监理工程师组织与主持的例行工作会议;B监理例会应定期组织召开,每周二召开一次;C监理例会参加单位及人员包括:总监及有关监理工程师;承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员;业主单位驻工地代表;根据会议议题需要邀请设计单位及其它有关单位的人员参加;D监理例会的主要议题包括:通报工程进展情况,研究工程施工质量、进度、工程费用等方面存在地问题及解决办法和具体措施,设计变更与洽商问题,违约与工期、费用索赔的意向及处理情况,其它与工程建设有关的事项;E项目监理部应及时收集汇总有关资料,为召开会议做好准备;F会议纪要:监理例会由指定的监理人员记录,监理工程师根据会议记录进行整理,形成会议纪要,经总监理工程师签认后,发放到有关各方,并办理签收手续。
(2)专题工地会议A专题工地会议是为解决专门问题而召开的监理会议;B专题工地会议由总监理工程师或授权监理工程师主持;C专题工地会议应作好会前准备;D专题工地会议应作好会议记录,并整理会议纪要,由总监理工程师签认,发给有关各方。
3、监理工作报告制度(1)监理工作报告的基本要求A项目监理部应编制监理周报;B周报在下周二以前上报;C监理报告应由总监理工程师组织编制,经总监签发后,报送业主和监理单位。
D监理报告应真实反映工程现状和监理工作情况,作到数据准确、重点突出、语言简练,并附必要的图表和照片。
(2)监理报告的内容A工程施工基本情况;B承包单位组织系统;C工程进度;D工程质量;E工程计量与工程款支付;F材料、构配件及设备的供应与质量情况;G合同其它事项(包括设计变更、工程延期、费用索赔等)的处理情况;H天气对施工影响的情况;I项目监理部机构与工作统计;J本旬(月度/季度)监理工作小结。
4、设计文件审核签发与技术交底制度(1)设计文件、图纸核审签发制度项目监理部在收到施工图设计文件、图纸后,应由相应专业的监理工程师进行全面核审复查,检查图纸中的差、错、缺、漏,并进行现场复核、查对。
在核查无误或修订改正无误后,盖章签发,送达施工承包单位。
未经监理工程师核审签发的文件及图纸,视为无效,承包单位不得使用,否则不予计量。
(2)技术交底制度A施工图技术交底由业主主持,设计、监理和承包单位的主要负责人及有关人员参加;B监理工程师通过技术交底了解工程设计的基本内容(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施);C设计交底应有记录,会后由承包单位负责整理;设计变更及洽商应经业主、设计、监理、承包单位签认。
5、工程质量和质量事故报告与处理制度(1)质量问题:监理工程师对施工中的问题除在日常巡视、重点旁站、分部分项工程检验中解决外,可针对质量问题的严重程度分别进行处理,并将处理记录归档。
(2)工程质量事故:A凡在工程建设过程中,由于设计或施工等原因,造成工程质量不符合规范或设计要求,或超出质量检验标准规定的偏差范围,需做返工处理的,统称工程质量事故;B工程质量事故发生后,施工承包单位应及时报告监理工程师,对重大的质量事故和工伤事故应及时上报总监理工程师。
监理工程师应及时进行调查,写出调查报告,并参与事故处理;C应责成承包单位写出质量事故调查报告,提出处理意见,由总监组织有关单位进行研究,并由设计单位提出处理方案,报业主批准后,施工承包单位方能进行事故处理。
待事故处理后,经监理工程师及总监理工程师复查,确认无误后,方可继续施工;D凡对工程质量事故隐瞒不报或拖延处理,或处理不当,或处理结果未经监理同意的,对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格,不予计量计价,待事故处理完毕后,再补办计量计价。