一综合评审评分内容及分值如下
综合评分评估法示范性评价指标和评分标准

综合评分评估法示范性评价指标和评分标准综合评分评估法示范性评价指标和评分标准一、投标报价(不低于70分)说明:(一)可以以最低评标总价为基准价,也可以以通过初步评审得出的评标总价平均值的一定幅度为基准价;(二)评标总价等于基准价的,得满分;偏离基准价的,相应扣减得分;(三)每偏离1%,扣减0.5-4分,不足1%的,按照插入法计算得分;(四)正偏离和负偏离的扣分标准可以不一致。
二、施工组织设计(不高于20分)(一)总体概述:施工程组织总体设想、方案针对性及施工段划分;(二)施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置;(三)施工进度计划和各阶段进度的保证措施;(四)各分部分项工程的施工方案及质量保证措施;(五)安全文明施工及环境保护措施;(六)项目管理班子的人员配备、素质及管理经验;(七)劳动力、机械设备和材料投入计划;(八)关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案;(九)冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施;(十)新技术、新产品、新工艺、新材料应用。
说明:(一)上述(八)至(十)项由招标人根据招标工程项目的实际情况确定是否作为评价指标;(二)评标委员会成员按照下列评分幅度进行评分;90≤优<100;80≤良<90;60≤中<80;30≤差<60(三)各投标文件该部分的最终得分视参与评分的评标委员会成员的数量决定。
在5人以上的,取所有成员中去掉最高和最低评分后的平均值;在5人以下的,取所有成员评分的平均值。
三、投标报价合理性(不高于4分)说明:(一)本项指标为扣分项目;(二)本项指标用于对投标文件中不平衡报价的评价。
(三)评标委员会根据投标文件中不平衡报价的数量和对投标总价的影响程度,按照下列评分幅度进行评分。
0≤优<1;1≤良<2;2≤中<3;3≤差<4四、投标人经历及业绩(不高于10分)说明:评标委员会根据投标人提供的经历及业绩证明,按照招标文件规定的评分标准进行评分。
评审方法及评分标准

附件二:评审方法及评分标准
一、评分标准
评分依据:评审小组对供应商的报价、技术、商务等方面内容按百分制打分。
(计分方法按四舍五入取至百分位)
二、成交候选人推荐原则
评审小组应当根据综合评分情况,按照评审得分由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商,并编写评审报告。
评审得分且相同的,为我校指导精品课程建设成果显著者优先。
评审小组将根据综合评分得分由高到低排列次序,并推荐成交候选供应商;综合评分第一名的为第一成交候选人,排名第二的为第二成交候选人,以此类推。
综合评分细则

综合评分细则(一)询价小组以询价文件为依据,对报价文件进行评审,对供应商的报价文件内容按百分制综合评分法打分。
评审时,对带有主观因素的评分,应由询价小组集体讨论定档后在档内各自打分,并对要求畸高畸低的分数做出说明。
(二)评分细则:(按四舍五入取至小数点后三位)1.价格分30分价格分计算公式:有效供应商最低报价(金额:元)某有效供应商价格分工---------------------------------------- 义30分某有效供应商报价(金额:元)2.技术分...................................................... 50分(1)运维服务方案分(满分40分)由评标委员会在打分前根据投标人提供的维保方案,就整体性、可靠性、先进性、兼容性、可维护性、安全性等方面集体讨论确定各投标人方案所属档次,由各评委在相应档次内独立打分。
一档(40分):对采购人现有系统环境充分了解,方案详细合理(提供详细完整的运维设备清单、机房设备对应放置清单并符合实际的人员组织及技术服务方案、保障方案),完全满足项目需求的。
二档(30分):方案较详细合理(提供运维设备清单并符合实际的技术服务方案),能够满足项目基本需求的;三档(20分):方案一般、可行,基本满足项目需求的;(2)服务能力保障分(满分10分)一档(10分):报价供应商主要项目负责人,持有制冷高级工证书、制冷与空调作业特种证、电工作业证、焊接与热切割作业证,提供社保证明;以上齐全。
二档(8分):报价供应商主要项目负责人,持有制冷高级工证书、制冷与空调作业特种证、电工作业证、焊接与热切割作业证,提供社保证明;以上缺少一项。
三档(5分):报价供应商主要项目负责人,持有制冷高级工证书、制冷与空调作业特种证、电工作业证、焊接与热切割作业证,提供社保证明;以上缺少两项。
3.信誉业绩 ............................................... 20分(1)考核期内承接过地下工程空调除湿机的维保服务项目金额在5万元以上的,每项得3分;本项满分为15分。
评标办法综合评分法

评标办法综合评分法
评标办法:综合评分法
1、评标原则:按照客观公正、公平、公开的原则对投标单位的报价、施工组织设计进行综合评定。
评标采用综合评分进行。
总分为100分。
2、分值分配
(1)投标报价80分
(2)施工组织设计20分
3、评分标准
(1)投标报价(80分)
1)各投标人报价的平均价为基准价。
投标报价等于基准价的得满分80分;
2)各投标人报价每高于基准价1%扣2分,每低于基准价1%扣1分;
3)不足1%部分按内插法计算,小数点后保留两位小数;(2)施工组织设计(20分,小数点后保留两位小数)
1)各施工技术方案及技术措施;满分2分
2)有施工现场总平面布置图;满分2分
3)有施工进度计划、各工序安排;满分2分
4)有主要材料供应计划;满分2分
5)有主要施工机机械设备进场计划;满分2分
6)质量目标明确、有健全的工程质量保证体系;满分2分
7)有确保安全生产、文明施工的技术组织措施;满分2分
8)有减少降低环境污染噪音和控制扬尘的措施;满分2分
9)有确保工期的技术组织措施和治污减排措施;满分2分
10)有道路、绿化工程施工经历;满分2分。
综合评审评分表

附件8:
表1:
湖南省高级技师/技师综合评审评分表
1
2、具备有加分或减分条件的,该项得分不得超过本项给定分值。
2
表2:
湖南省高级技师/技师综合评审
成绩汇总表
注:1、本表适用于社会化鉴定、考评结合方式。
2、考评小组评定每考生综合评审成绩后,取算数平均值为综合评审平均成绩,即为考生最终综合评审成绩。
表3:
湖南省高级技师/技师理论、实操成绩评分表
注:1、本表适用于专家组评审和综合评审方式,由专家组评定。
2、具备有加分或减分条件的,该项得分不得超过本项给定分值。
表4:
湖南省高级技师/技师理论、实操
成绩汇总表
注:1、本表适用于专家组评审和综合评审方式。
2、专家组评定每考生理论或实操成绩后,取算数平均值为理论或实操平均成绩,即为考生最终理论或实操成绩。
表5:
湖南省高级技师/技师综合评审评分表
注:1、本表适用于专家组评审和综合评审方式,由综合评审委员会评定。
2、具备有加分或减分条件的,该项得分不得超过本项给定分值。
综合评分法评分因素和权重分值表

综合评分法评分因素和权重分值表
评标方法:综合评分法
评分采用百分制,满分为100分
1、已采用新的价格分规则:价格分应当采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。
其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×100×权重
评标总得分=F1×A1+F2×A2+……+Fn×An
F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分;
A1、A2、……An 分别为各项评审因素所占的权重(A1+A2+……+An=1)。
2、投标报价得分四舍五入后,小数点后保留两位有效数;
特别注意:为保证项目质量,若某投标报价明显大幅低于其它投标报价的投标人中标,其将成为重点监管对象。
在评标过程中,对于投标报价明显大幅低于其它投标报价的投标人,评标委员会有权利要求该投标人对成本构成说明原因(在保证质量的前提下,能够大幅节省经费的手段或原因),如投标方没有合理理由或不按要求提供低价说明,评标委员按“少数服从多数”原则表决。
综合评分标准评审内容说明

5.经费预算
10
经费测算合理,符合项目实施需要。
优(6TO分)一般(0-5分)
2.申报单位具有一定专业领域专家资源,能提供特色主题活动。
3.项目执行团队结构合理、人数充足,并明确职责分工;具有相关业务专业水平,符合项目工作要求;项目骨干人员拥有丰富类似项目工作经验。
优(16-20分)良(1075分)一般(5-9分)差(0-4分)
3.基础保障条件
20
申报单位具备满足项目要求、实施项目所必备的保障条件,具有积极承办的意愿、较强组织实施能力和工作基础,配备专门工作团队,能够满足协调红色资源、科技创新调斫点及邀请师资等项目所必备的工作保障条件。
综合评分标准
评审因素
评审内容
最高分值
评审内容说明
商务
部分
1.相关经验业绩
20
申报单位具有类似项目业绩,具备丰富大型活动组织策划、人才培训经验,有熟悉了解科协业务的优先。
优(16-20分)良(1075分)一般(5-9分)差(0-4分)
技术
部分
2.服务能力及执行团队
20
1.申报单位是否具备承担项目实施的服务能力,具有完成项目要求全部内容的服务能力(具体要求详见通知)。
优(16-20分)良(IOT5分)一般(5-9分)差(0-4分)4.活动执Fra bibliotek方案30
1.申报单位具体执行方案是否细化,是否符合项目要求,具有针对性、可操作性。整体项目实施是否能达到项目预期效果。
2.项目进度安排合理,能确保2023年10月30日前,完成项目实施任务。
优(25-30分)良(20-25分)一般(15-20分)差(075分)
综合评分法(总分100分)

综合评分法(总分100分);评定内容为:投标报价、投标质量、投标工期;评标专家的确定:本次招标评标内容为商务标,评标小组由7人组成,其中商务标评委2人,技术标5人。
1、商务标(满分82分):a、招标人按照标底编制原则,设定投标报价的最高限价,最高限价=标底造价*0.93;此价格作为投标单位的参考价格;每个单位工程均必须满足最高限价要求,否则按废标处理。
b、报价得分计算方法:(1)招标最低控制价的确定:设低于最高限价的所有投标人投标报价的算术平均值为A(当有效投标报价单位数量≥7时,去掉1个最高投标报价,去掉1个最低报价)。
招标最低控制价C=A×K,K值在开标前由投标人推选的代表随机抽取确定,K值的取值范围为95%、95.5%、96%。
C值一经确定,在后续的评审中出现的任何情形都将不改变C值的结果。
投标报价低于招标最低控制价的,按废标处理。
(2)商务标(报价得分):投标报价低于招标最低控制价的为废标;在投标报价不低于C值的报价中,报价最低的得100分,其余投标报价得分以该最低报价为基准价,每上浮1%扣2.0分;(投标报价以元为单位,保留2位小数;计算报价下浮率时扣除预留金及暂定价费用,得分保留2位小数。
)2、技术标(施工组织设计,满分18分)不满足招标文件提出的质量目标、工期目标,为实质上不响应招标文件要求,作废标处理;技术标得分不合格的投标单位的不得标。
技术标页数不超过60页,若超过60页,扣1分。
技术标得分小于8.4分的,为技术标不合格。
评委打分去掉一个最高及一个最低分的平均,保持两位小数,评委技术标得分为不合格,须详细说明原因。
3、报价合理性(满分2分):凡投标单位分部分项工程清单项目报价偏离各投标单位平均报价(分部分项单价去掉1个最高价,去掉1个最低价)15%以上且合价偏差金额2000元以上子目的视为不平衡报价,根据不平衡报价子目数量由少到多依次排名,第一、二名得2分,第三、四名得1.5分,第五、六名得1分、第七、八名得0.5分,以后不得分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
评分因素
评分内容
满分
资信部分
1、投标人具有类似项目业绩的,每提供一份采购业绩合同的得2分,本项最高得4分。未提供或没有的不得分。
4
1、投标人获得ISO9001质量体系认证证书、ISO14001环境管理体系认证证书、职业安全健康体系认证证书且在有效期内的,每提供一个证书得2分,不提供不得分,本项最高得6分。(提供证书原件或公证件扫描,检验电子标书,未提供相关证件不得分,并提供国家认证认可监督管理委员会官网查询截图,且与投标人所提供的认证证书一致,否则不得分,证书单位名称与投标人名称一致,且在有效期内)
35
服务部分
对投标人的售后服务措施及培训方案进行评价,包括质保年限、响应时间、服务方式、服务内容、培训师资及内容等分
以满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分20分,其他投标人的价格分按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×20%×100
6
技术部分
对投标人提供的软件开发设计方案进行评价:对采购人系统要求和业务需求的理解与分析准确,细节清楚。对本系统建设目标分析透彻、理解到位,软件系统总体架构合理,满分25分。评分区间10-25分
25
对投标人提供的软件开发实施方案进行评价,包括项目实施进度、项目组人员构成、质量保障措施等是否具体、合理、可行、全面。评分区间20~35分
20
合计
100
二采购需求
关于萧县2018年温比亚台风灾后水利恢复项目水库大坝视频监控系统项目采购需求:
1、本项目为采购视频监控系统的服务:
2、视频监控系统服务包括视频监控设备的租赁,后期维护服务,数据的储存和数据实时传输等服务:
3、互联网的接入,对监控点进行点对点实时的视频传输,实现视频数据传输链接县、市、省水利部门实时的监控水位数据。