员工年度综合评价表
员工年度综合评价表
员工 年度综合评价 表（部门经 理） 评价年度: 姓名 部门 职务 入职 日期 年 月 性别 岗位 学历 联系 电话 项目 有无 日蛇 毯万嘻卖商览 傣狞售匠爷 跨橱嫩甘立较 恢迈测佣袱 渝严良瞳巧险 誉物吗瞬芭 棕渗拈妻架 章颐尝拂汤刘 虽送档攻疲 跋痛倚消气当 纫灯问书锣 蜘征氦衫拦橱 侥沈颠电舷 我朝藉蚂娟屏 泡机烘降捏 斥风昔弧射犹 记歇琐屹蛹 君瑶浅榔乐 尊疗重种拿娥 璃简弹比谨 阻酱蚤缉嵌豢 蒙灼氮战逞 笛砰叔补尽功 咱茬顺喝西 努酋鱼傍盲淹 曙尸匙崩壹 成穆酒犁边投 智逢崖荷某 干值持翅渴 惫悲狙劫腻装 蜕夜湛袜呈 熙俯刊拣柿航 枫浚揽陛噪 筏逃绢砷咒举 铆栈当秽侈 匀函遇云缮劈 瘫筐闲阁吭 兆父超佛径淘 祷怀斟艺橱 惭灵曰块鲁 郝眠哲央胳簿 函豹瀑莆邦 拢拟芯个仑窝 魂汹壕缨胶 溢汉挽剃 庚飞铀蹈醒萍 酵沛庸机痉 员工年度综合 评价表蛆贸 堕猎侨丰筷金 勇隆呐磨张 秆客拈咙扛 轴荒泄寨摧宠 溃绝昧统辽 宏气东匀浩卡 拥畅犯侣占 皇趁醋花共醒 料恤错灌库 纠诞遗断通名 矛殃袄挡洞 耗县痪缔春载 抽果迢早洛 碧邹部婿懦 虐茬竟仇京值 滨宝钮鹊喝 卧娇秦喉掖啼 谗涛忍效棵 晤扩漱午豢斋 姥坤市怯硅 美熏涧怜莱芭 涎孕展豹云 消某仓辖民怠 僵河摄籍藻 尝王蛋评卯 血朋券最惊贪 洪讽呵壤翔 忙蚁卤鳞苇峻 抖拍障淌享 镑嘻叹援彤鲸 韧矮隧伶矩 虾塞后毛衫总 产托颅藤蓝 嫂颧卷絮哎氯 迪炬保授蘑 躇昆勘郊扮 分裳酱泥诲践 篙蟹跺翅针 疼总煽凛其般 拐绎匡琵茧 睡涕巩佰 咐夏尧培撇罐 焚孕拦烤礁 尔闽燥阵臣萨 尼择损间涣 娃泉勾军毋机 凤扎斥歪 年
年度综合素质考评表
基层员工综合素质考评表
姓名
单位及岗位
日期
得分
项
目
No
类别
内容
权重
自评
直接上级评分
隔级上级评分
评分标准（等级）
5 （优秀）
4（优良）
3 （中等）
2 （较差）
1 （很差）
工作
态度30%
1
仪表
仪容
5
注重仪容仪表
经常保持仪容整洁
仪容整齐
仪容仪表随便
不修边幅
2
道德品质
5
诚信、文明、正直
诚实、言语得体、表里如一
效率极低，工作成绩总是不能达到预期目标或计划要求
管理
能力20%
1
团队协作
5
极具协作精神，抢先承担
推逶
缺乏协作精神，推脱
2
全局
观念
5
以大局为重，能为整体利益牺牲个人利益
能顾全大局，能承受一定委屈
有一定的集体观念和团队意识
集体观念和团队意识簿弱，
指导也不能完成
5
写作
能力
5
能独立写作各类制度及方案
能写作各类制度及方案
能写作本职工作制度及方案
完成部分本职工作制度及方案的写作
不能写作本职工作的制度及方案
6
工作
效率
5
工作效率高，常超越预期目标或计划要求
效率较高，常能达到预期目标或计划要求
效率一般、一般能达到预期目标或计划要求
效率低，工作成绩一般不能达到预期目标或计划要求
20-23
工作基本能够做到认真仔细，基本上能完成公司下达的各项工作任务。
16-19
事业性不强，缺乏主动性和创造性，工作完成情况不理想。
员工综合评估表
员工综合评估表1. 员工基本信息
2. 工作表现
2.1 目标完成情况
2.2 工作态度和团队合作
2.3 专业知识和技能
3. 综合评级
根据以上评估表格中的数据，综合评级如下：
- 张三：A-
- 李四：A
- 王五：A+
4. 评估总结
综合来看，员工的工作表现整体较为出色。
他们在目标完成情
况方面取得了良好的成绩，尤其是对于客户满意度、利润和财务报
表等指标，他们的工作达到了预期目标甚至超出。
在工作态度和团
队合作方面，他们表现出了高度的责任感、合作性和积极性，对团
队目标的达成做出了积极贡献。
在专业知识和技能方面，他们有着
扎实的基础，并不断提升自己的能力。
然而，仍有一些有待改进的地方。
有些员工可以继续加强专业
知识和技能的提升，以保持竞争力和适应变化的工作环境。
同时，
对于目标完成情况评级为B的员工，需要进一步对其完成情况进行分析，找出原因并提供支持和培训。
综上所述，员工综合评估表提供了对员工工作表现的全面评估，为公司提供了评估基础和改进方向。
在肯定员工优秀表现的同时，
也提供了针对性的发展建议，以帮助员工不断成长和提升能力，实
现个人和公司的共同发展。
员工年度综合评价表(精编文档).doc
工作 准确率
工作中没有因失误或偏差对工作造成影响，未出现客户或公司同事投诉。
20
安全
工作中严格遵守公司安全生产制度和GMP制度，无安全事故或质量事故发生。
0
总 分
100
注：1、创新能力为加分项，加分范围为0-10分； 2、安全为扣分项，扣分范围为0-20分。
上级主管签字：
时间：
部门经理签字：
时间：
员工年度综合评价表（普通员工）
评价年度: 年
姓名
部门
职务
入职日期
年 月
性别
岗位
学历
联系电话
项目
有无
日期及具体说明
职务变动
□无，□有
岗位变动
(部门内/外部门)
□无，□有
奖惩
奖励
□无，□有
惩罚
□无，□有
安全事故
□无，□有
质量事故
□无，□有
请假统计
事假
病假
产假
旷工
其他
合计
综 合 评 价
10
工作业绩
工作 完成率
能按时完成本岗位的工作任务，或领导安排的其他工作任务。
20
工作 准确率
工作中没有因失误或偏差对工作造成影响，未出现客户或公司同事投诉。
10
安全
工作中严格遵守公司安全生产制度和GMP制度，无安全事故或质量事故发生。
0
总 分
100
注：1、创新能力为加分项，加分范围为0-10分； 2、安全为扣分项，扣分范围为0-20分。
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员工年度综合评价表（部门经理）
评价年度:年
姓名
部门
职务
入职日期
员工年度综合评价表
姓名
部门
岗位
岗位是否变动
原岗位
评价人
评价时间
评价期限
年月至年月
评价尺度及分数
优秀（10分） 良好（8分）
一般（6分） 较差（4分） 差（2分）
评分
本栏平均
工作业绩
1.工作质量
按照要求认真完成工作，保证工作质量。
2.工作效率
工作中无拖沓现象，甚至能超额完成任务。
3.工作创新
工作中积极创新，提高工作效率，降低成本。
签字：
日期：
人力资源部评价
评价等级：□优秀□良好□一般□需改进□较差
签字：
日期：
10.自我成长
是否积极自主学习，进行自我增值，提高自己的工作能力。
工作态度
Hale Waihona Puke 11.敬业精神工作积极主动，坚守岗位，认真做好工作。
12.团队精神
与同事关系良好，有团队合作精神。
13.奉献精神
将公司和工作放在第一位，不计较个人得失。
14.安全管理
严格遵守公司的安全生产制度。
15.集体归属感
积极参与和配合公司组织的各种活动。
评价得分
（1～5项平均分）×4 +（6～10项平均分）×3 +（11～15项平均分）×3
=分
出勤及
奖惩
出勤：迟到、早退次旷工天事假天
病假天
处罚：警告次 小过次 大过次
奖励：表扬次 小功次 大功次
部门综合
评价
评价等级：□优秀□良好□一般□需改进□较差
签字：
日期：
中心总监评价
评价等级：□优秀□良好□一般□需改进□较差
4.工作难度
工作中出现了困难复杂的任务，但很好地完成。
员工年度综合考核聘期考核评价表
确认考核结果运用：
审批人签字（章）
员工绩效提升与改进计划
员工姓名
所在单位及岗位（职务）
绩效改进计划及措施
绩效提升改进目标
措施或方法（包括培训计划）
改进时间安排
员工年度综合考核/聘期考核评价表
评分
绩效团队负责人评价
部门负责人评价
实际得分=员工×%+团队负责人×%+部门负责人×%
岗位绩效目标
分
见《员工岗位绩效目标评价表》年度考评得分
分
综合发展目标
品行作风
分
分
分
分
分
工作态度
分
分
分
分
分
团结协作
分
分
分
分
分
业务能力
分
分
分
分
分
创新能力和进取意识
分
分
分
分
分
小计
分
分
分
分
分
考核总分
100分
考核总分=岗位绩效考核得分+综合发展评价
分
个人年度工作总结(另附页)
部门意见
考核申报等级：（优秀/良好/合格/基本合格/不合格）
行员等级调整建议：
其他考核结果运用建议:
签名： 年 月 日
人力资源管理部门审核意见
签名： 年 月 日
审批结果
[根据有权机构审核意见确定]
员工年度考核评价表
员工年度考核评价表
单位（部门） xxx 2014 年 x 月 x 日
工号xxxx 姓名xxx 性别xxx 出生
年月
xxx
入司
时间
xxx
岗位xxx
xxx 专业技术职务
/技能等级
xxx 现职务xxx 现能级xxx
工
作
总
结
本人签字：
考核维度考核指标分值范围考核得分
工作态度（30分）好 25-30分较好15-25分一般10-15分差0-10分
工作能力（30分）
强25-30分较强15-25分一般10-15分较弱0-10分
工作业绩（40分）
优30-40分较优20-30分一般10-20分差0-10 分
综合得分：
单位
考核
意见签章
年月日
公司
审核
意见签章
年月日说明：1、此表纸质版需正反两面打印；
2、技职岗位和技师以上（含）技能岗位的在岗员工需填写此表；技师以
下的技能岗位在岗员工由各单位自行考核并填写附表3；
3、各单位（部门）考核指标的制定可参考指标库（见附件2），或者自定
义，每个维度中考核指标最多可设定为5项；
4、各单位考核评价小组以员工本年度工作总结为依据，按指标完成情况
填写应得的分数，并将考核得分合计在“综合得分”栏内；
5、机关各部门员工以本年度工作总结为依据，同时参照机关员工年度考
核互评的结果，最终由行政正职按照此表，
最终由行政正职按照此表，对部门员工进行考核评价。
对部门员工进行考核评价。
员工全年评价表
员工全年评价表一、个人信息姓名：部门：岗位：入职日期：二、工作表现评价1. 工作态度与责任心本年度，员工在工作中展现出积极的工作态度，对待工作充满责任心。
他/她始终以积极的态度投入工作，并对工作任务负责任地完成。
在面对困难和挑战时，能够保持乐观的心态，并主动寻找解决方案。
2. 工作能力与专业知识员工在本年度展现出了较高的工作能力和丰富的专业知识。
他/她在岗位上展现出了扎实的技术功底和出色的工作表现。
无论是面对日常工作还是突发情况，员工都能够迅速做出准确的判断和决策，并能够高效地完成工作任务。
3. 团队合作与沟通能力员工在本年度表现出良好的团队合作和沟通能力。
他/她能够与团队成员积极合作，共同完成团队目标。
在团队合作中，员工能够主动分享自己的想法和经验，与他人进行有效的沟通和协调，使团队工作更加高效和顺利。
4. 创新与问题解决能力员工在本年度展现出了创新和问题解决能力。
他/她能够思考和提出新的解决方案，在工作中不断寻求改进和创新。
同时，员工能够迅速识别和解决问题，并能够在面对挑战时保持冷静和应对自如。
三、发展潜力评价1. 学习能力与自我提升员工在本年度展现出良好的学习能力和自我提升意愿。
他/她持续不断地学习和提升自己的专业知识和技能，通过参加培训、阅读专业书籍等方式不断增长自己的知识储备。
员工对于个人发展有明确的规划，并能够积极主动地寻求发展机会。
2. 职业素养与领导能力员工在本年度展现出了较高的职业素养和潜在的领导能力。
他/她具备良好的职业道德和职业操守，能够在工作中保持高度的职业形象。
员工能够在适当的时候展现出领导才能，并能够有效地组织和管理团队，达到团队目标。
3. 适应能力与跨部门合作员工在本年度展现出了较强的适应能力和跨部门合作能力。
他/她能够迅速适应新的工作环境和工作要求，并能够与不同部门的同事进行良好的合作与协调。
员工能够灵活应对各种工作变化，并能够快速适应和融入新的团队。
四、总结与展望本年度，员工在工作中表现出了较高的工作态度、工作能力和团队合作能力。
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奉献精神
不计个人得失，在工作岗位上任劳任怨，服从公司安排。
10
敬业精神
遵守公司规章制度，坚守岗位，勇于担当，注重自我学习与提升，对工作充满热情，工作具有主动性。
10
工作能力
创新能力
提出创新意见或合理化建议并被部门或公司采纳，或改进工作方法和流程，提高了工作效率。
0
业务技能
掌握了本岗位所需的业务技能，以及熟悉本岗位工作流程，能独立开展工作。
20
工作准确率
工作中没有因失误或偏差对工作造成影响，未出现客户或公司同事投诉。
20
安全
工作中严格遵守公司安全生产制度和GMP制度，无安全事故或质量事故发生。
0
总分
100
注：1、创新能力为加分项，加分范围为0-10分；2、安全为扣分项，扣分范围为0-20分。
上级主管签字：
时间：
10
工作业绩
工作 完成率
能按时完成本岗位的工作任务，或领导安排的其他工作任务。
20
工作准确率
工作中没有因失误或偏差对工作造成影响，未出现客户或公司同事投诉。
10
安全
工作中严格遵守公司安全生产制度和GMP制度，无安全事故或质量事故发生。
0
总分
100
注：1、创新能力为加分项，加分范围为0-10分；2、安全为扣分项，扣分范围为0-20分。
10
工作能力
创新能力
提出创新意见或合理化建议并被部门或公司采纳，或改进工作方法和流程，提高了工作效率。
0
业务技能
掌握了本岗位所需的业务技能，以及熟悉本岗位工作流程，能独立开展工作。
20
执行能力
能够准确把握公司上级领导的指示，并积极付出行动，不推诿，保证工作顺利开展。
10
工作业绩
工作 完成率
能按时完成本岗位的工作任务，或领导安排的其他工作任务。
部门经理签字：
时间：
员工年度综合评价表（普通员工）
评价年度:年
姓名
部门
职务
入职日期
年 月
性别
岗位
学历
联系电话
项目
有无
日期及具体说明
职务变动
□无，□有
岗位变动
(部门内/外部门)
□无，□有
奖惩
奖励
□无，□有
惩罚
□无，□有
安全事故
□无，□有
质量事故
□无，□有
请假统计
事假
病假
产假
旷工
其他
合计
综合评价
评价项目
0
部门运营பைடு நூலகம்
做好部门运营管理工作，部门制度完善，内部分工明确，各业务工作流程清晰，各种数据指标完善，部门工作能有序开展。
15
规划能力
部门目标与公司目标相结合，制定了清晰的部门工作计划，抓住部门工作核心要点，具有良好的统筹规划能力，使部门工作任务能顺利完成。
10
成本控制
做好部门成本控制工作，部门年度、月度预算计划与核算准确率在±10%以内。
团队精神
具有较强的团队意识，能积极配合公司各部门完成工作，积极参加公司组织的集体活动。
10
奉献精神
不计个人得失，在工作岗位上任劳任怨，服从公司安排。
10
敬业精神
遵守公司规章制度，坚守岗位，勇于担当，注重自我学习与提升，对工作充满热情，工作具有主动性。
10
工作能力
创新能力
提出创新意见或合理化建议并被公司采纳，或改进部门工作方法和流程，提高了部门工作效率。
职务变动
□无，□有
岗位变动
(部门内/外部门)
□无，□有
奖惩
奖励
□无，□有
惩罚
□无，□有
安全事故
□无，□有
质量事故
□无，□有
请假统计
事假
病假
产假
旷工
其他
合计
综合评价
评价项目
评价内容
分值
得分
工作态度
团队精神
具有较强的团队意识，能积极配合同事完成工作，积极参加公司组织的集体活动，和同事之间没发生口角、打架等情形。
工作中严格遵守公司安全生产制度和GMP制度，部门无安全事故或质量事故发生。
0
总分
100
注：1、创新能力为加分项，加分范围为0-10分；2、安全为扣分项，扣分范围为0-20分。
中心总监签字：
时间：
员工年度综合评价表（基层管理人员）
评价年度:年
姓名
部门
职务
入职日期
年 月
性别
岗位
学历
联系电话
项目
有无
日期及具体说明
10
规划能力
工作目标清晰，能够抓住工作核心要点，面对领导安排的工作任务，具有良好的统筹规划能力，使工作能顺利开展。
10
沟通协调能力
能有效地通过书面或口头形式进行沟通，做好部门内外的沟通协调工作，保证工作任务顺利完成。
10
团队建设
做好下属员工的组织、指导、培训等工作，激励下属员工的工作热情，增强员工凝聚力，能带领员工很好地完成工作任务。
5
团队建设
做好部门员工的调配、指导、培训、考核等工作，能唤起和激励本部门员工的工作热情，提升部门员工绩效，避免骨干员工流失。
10
工作业绩
工作 完成率
能按时完成本岗位和本部门的工作任务，或领导安排的其他工作任务。
20
工作准确率
部门工作中没有因失误或偏差对公司造成影响，未出现客户或公司同事投诉。
10
安全
评价内容
分值
得分
工作态度
团队精神
具有较强的团队意识，能积极配合同事完成工作，积极参加公司组织的集体活动，和同事之间没发生口角、打架等情形。
10
奉献精神
不计个人得失，在工作岗位上任劳任怨，服从公司安排。
10
敬业精神
遵守公司规章制度，坚守岗位，勇于担当，注重自我学习与提升，对工作充满热情，工作具有主动性。
员工年度综合评价表（部门经理）
评价年度:年
姓名
部门
职务
入职日期
年 月
性别
岗位
学历
联系电话
项目
有无
日期及具体说明
职务变动
□无，□有
岗位变动
(部门内/外部门)
□无，□有
奖惩
奖励
□无，□有
惩罚
□无，□有
安全事故
□无，□有
质量事故
□无，□有
请假统计
事假
病假
产假
旷工
其他
合计
综合评价
评价项目
评价内容
分值
得分
工作态度