人员招聘与配置试题
(完整word版)员工招聘与配置 笔试制题
班级：10级人资2班队名：有关部门团队成员：何良梁杨璐曾梦纯叶博文邓宇周海波一、单选题（20*1分=20分）1、人才交流中心不具有的特点是（）A 一般建有人才资料库B 针对性强C 适于热门人才的招聘D 费用低廉2、（）不是面试前准备的工作。
A 科学合理设计面试的问题B 确定面试的时间和地点C 详细了解面试者的资料D 消除应聘者的紧张情绪3、选择性的素质测评的目的是（）A鉴定人员素质B开发人员素质C人事合理配置D选拔优秀人员4、招聘与甄选的核心是（）A岗位与事的匹配B个人—团队匹配C个人—组织匹配D人岗匹配5、仰巴脚效应又称为（）A鲶鱼效应B蝴蝶效应C出丑效应D破窗效应6、下列不属于笔试测评的层次的是（）A记忆层次B开发层次C理解层次D应用层次7、当外部环境发生剧烈变化时，企业必须采取（）的人才选拔方式。
A内外结合B内部招聘C校园招聘D外部招聘8、下列不属于外部招聘的优点的是（）A有利于创新B有利于节省费用C有利于招到优秀人才D有利于促进人才合理流动9、（）是以服务了解素质现状货素质开发中的问题为目的的素质测评。
A配置性测评B考核性测评C诊断性测评D开发性测评10、下列不属于非结构化面试的优点是（）A针对性强B交流更为充分，了解深入C衔接自然D操作简单，便于掌握11、（）就是人们在信息不足的情况下了解一个人事，总愿意吧自己的某些特性归到认识对象身上。
A首因效应B投射效应C晕轮效应D定势效应12、运用行为描述STAR法进行面试时，其中“T”表示（）A情境B任务C行动D结果13、对于高级人才和尖端人才，比较合适的招聘渠道是（）A人才交流中心B猎头公司C校园招聘广告D网络招聘14、按（）分，面试可以分为小组面试、依序面试和逐级面试。
A用途B主试状态C面试人数D操作规范15、（）就是采用问卷来获取工作分析的信息，实现工作分析目的。
A访谈分析法B记录分析法C观察分析法D问卷调查分析法16、人力资源规划过程的步骤是（）①评价现有的人力资源；②对人力资源规划进行评估；③制定买足未来人力资源需要的行动方案；④预估将来需要的人力资源A④③②① B①④②③ C①④③② D③④②①17、下列不属于开发性测评特点的是（）A勘探性B配合性C促进性D针对性18、下列不属于招聘成本的是（）A内部成本B外部成本C间接成本D直接成本19、（）包含一系列工作关联问题，这些问题有预先确定答案，主试者对所有被试者询问相同的问题。
招聘与配置技能测试考核试卷
C.资源限制
D.法律法规
7.在进行面试时，以下哪些方法可以帮助评估应聘者的软技能？（）
A.行为描述问题
B.情景模拟
C.集体面试
D.评价中心
8.以下哪些是招聘成本的一部分？（）
A.广告费用
B.面试费用
C.培训费用
D.招聘人员工时
9.以下哪些策略可以提高招聘效率？（）
A.精细化职位描述
B.多渠道发布招聘信息
1.招聘过程中，笔试主要用于评估应聘者的专业技能和知识水平。（）
2.在面试中，提问“你最大的缺点是什么？”是一个有效的评估应聘者自我认知能力的问题。（）
3.人员配置仅涉及对现有员工的工作分配，不考虑外部人力资源的引入。（）
4.招聘广告应当尽可能详细，以便应聘者了解岗位的全面信息。（）
5.内部招聘可以完全替代外部招聘，无需考虑外部人才市场的情况。（）
A.提供良好的工作环境
B.关注员工福利
C.加强员工参与
D.提供明确的职业发展路径
（以下为答题卡区域，请考生将所选答案填入相应括号内）
1. ______ 2. ______ 3. ______ 4. ______ 5. ______
6. ______ 7. ______ 8. ______ 9. ______ 10. ______
A.统一面试标准
B.多元化应聘者来源
C.透明化招聘流程
D.遵守法律法规
13.以下哪些因素可能导致员工配置不当？（）
A.缺乏岗位分析
B.忽视员工个人发展
C.不合理的团队结构
D.缺乏有效的沟通
14.以下哪些是员工配置时应遵循的原则？（）
A.公平性
B.效率性
人员招聘与配置 出题文件
一、单项选择题：（44分，每题2分）1、上门招聘法即校园招聘，其具有的优势是（D ）。
A、具有广泛的宣传效果B、具有时间上的灵活性C、具备丰富的社会经验和工作经验D、可以发现潜在的专业人员、技术人员和管理人员2、在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员，最好采用（B ）。
A、面试B、笔试C、情景模拟D、心理测试3、我们在考察应聘者的工作能力、工作经验时，最好根据（ C ）。
A、应聘职位要求进行假设式提问B、应聘职位要求进行清单式提问C、应聘者过去工作行为进行举例式提问D、应聘者过去工作行为进行开放式提问4、下列属于内部招聘来源的是（B）A.猎头公司B.内部晋升C.网络招聘D.校园招聘5、企业招聘高级管理人才时比较适合的招聘渠道是（A）A.猎头公司B.职业介绍所C.校园招聘D.网络招聘6、员工招聘必须尊守的最重要的原则是（D）A.公平竞争原则B.效率优先原则C.双向选择原则D.能岗匹配原则7、主考官要问的问题事先已经安排好的面试是（C）A.压力面试B.非结构化面试C.结构化面试D.情景化面试8、下列不属于面试误区的是（A）A.少说多听B.只听不看C.不停记录D.忽视交流9、面试中最常见的提问方式是（C）A.开放式提问B.假设式提问C.封闭式提问D.清单式提问10、员工配置的效度主要是内容效度和（A）A 效标效度B 预测效度C 决策效度D 标准效度11、工作分析的基本方法有（D）①观察分析法②工作者记录分析法③主管人员分析法④访谈分析法⑤记录分析法A①②③B②③④C③⑤D①②③④⑤13、下列不属于招聘原则的是（）A 战略性原则B 匹配原则C 公平原则D差异化原则答案：D14、以服务于了解素质现状或素质开发中的问题为目的的素质测评是（）A 诊断性测评B 选拔性测评C 考核性测评D 配置性测评答案：A15、下列不属于配置性测评特点的是（）A 针对性B 客观性C 配合性D 严格性答案：C16、下列属于内部招聘缺点的是（）A 决策风险大B可能引发人际问题C 筛选难度大D 进入角色状态慢答案：B17、下列属于猎头的特点的是（）①保密性强②服务性强③稳定性强④专业性强A ①③④B ①②④C ①②③D①②③④答案：D18、笔试的常用题型不包括（）A 供答型B 选答型C 搭配型D 综合型答案：C19、面试的特点有（）①对象的单一性②内容的灵活性③信息的复合性④判断的直觉性⑤交流的直接互动性A ①②③④⑤B ①②④⑤C ②③④⑤D ②③⑤答案：A20、按操作规范划分，面试可分为（）A 小组面试，依序面试与逐级面试B 结构化面试，半结构化面试与非结构化面试C 个别面试和集体面试D 压力面试和非压力面试答案：B21、能使所有应试者都感到公平的面试种类是（）A 集体面试B 个别面试C 结构化面试D 非结构化面试答案:C22、在面试中，下列各项中哪些是适当的提问方式（）①收口式②开口式③压迫式④假设式⑤连串式⑥引导式A ①②⑤⑥B ①②③④⑤⑥C ③④⑤⑥D ①②④⑤⑥答案：B二、多项选择题：（共20分，每题2分）23、内部选拔的缺点有（AB）A、容易出现不公正现象B、容易抑制创新C、带来新思想新方法D、树立企业形象E、有利于招聘一流人才24、下列属于简历中客观内容的是（ABCD）A、个人信息B、教育经历C、工作经历D、工作业绩E、对自己的个性描述25、笔试的优点有（ABC）A、增加对知识、技能、能力考察信度与效度B、筛选效率高C、成绩客观D、考察工作态度、品德修养等能力E、成绩评定比较主观26、以下属于考官面试目标的是（ACDE）A、创造一个融洽的会谈气氛B、展现自己的专业知识和工作风范C、使应聘者更加清楚地了解单位和招聘岗位的信息D、决定应聘者是否通过本次面试E、了解应聘者的专业知识，岗位技能和非智力因素27、在央视发布招聘广告，比较适用的情况有（ABC）A、候选人地区分布较广B、组织需要迅速扩大影响C、空缺岗位迫切需要补充D、行业或职业流失率较高E、候选人相对集中于某个专业领域28、以下属于专业知识和技能的有（ABCD）A、管理知识B、人际关系能力C、观察能力D、财务会计知识E、记忆能力29、开放式提问的类型包括（AC）A、无限开放式B、结构化开放式C、有限开放式D、非结构化开放式E、综合开放式30、提高笔试的有效性应注意的问题包括（ABD）A、命题是否恰当B、确定命题记分规则C、学历水平相当D、阅卷以及成绩复核E、经历大致相同31、结构化面试的优点包括（ACDE）A、对考官的要求较低B、针对性强C、有利于提高面试的效率D、对所有应聘者均按同一个标准进行E、便于进行分析、比较，减少主观性32、招聘者在招聘的时候总是会自觉不自觉地陷入一些心理误区，这些误区包括（ABCDEF）A、优势心理B、首因效应C、近因效应D、晕轮效应E、归因效应F、选择性知觉三、名词解释：（16分，每题4分）33、招聘：是组织为了生存和发展的需要，根据组织人力资源规划和工作分析的数量与质量要求，通过信息的发布和科学甄选，获得本企业所需合格人才，并安排他们到组织所需岗位工作的过程。
人员招聘与配置试卷
人员招聘与配置试卷11人力33号龙湄一、判断题1．人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选，或人员招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。
（√）2．人员招聘的目的并不是寻找具备合适思维方式的人，而是寻找具备合适经验的人。
（×）3．德才兼备就是在甄选工作中克服求全责备的思想，树立看人的长处、优点的观念。
（√）4．笔试具有测试内容覆盖范围大，能够实行团体测试，操作程序简单，易于掌握等许多特点。
（√）5．职务价值的大小，与企业的发展战略息息相关。
（√）6．搜集信息是有效面试的关键，提问技巧的灵活性十分关键：必须做得很自然，除了自己没人能意识到主考官的意图。
（√）7．对人力资源部门（行业）配置，要以经济发展重点行业为主要目标，根据投入产出表中各部门之间的关系进行综合平衡后予以确定。
（√）8．岗位是根据企业目标需要设置的具有一个人工作量的单元，是职权和相应责任的统一体。
（√）9．最高岗位数量是指一个企业为了实现其独立承担的任务而必须设置的岗位数。
（×）10．企业用人应当针对员工的兴趣与需要，尽量将员工安置在他所感兴趣的工作岗位上。
（√）二、单选题1．广义的人员招聘程序包括招聘准备、（ A ）和招聘评估三个阶段。
A．招聘实施B．筛选C．录用D．招募2．人员招聘是与（C ）相联系的过程。
A．绩效管理B．企业文化C．企业管理D．企业目标3．人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（B ）。
A．绩效考评B．工作描述与工作说明书C．任务书D．薪酬计划4．（ A ）是让新员工对所在部门的基本状况以及对具体工作实际操作方法的培训。
A．上岗前的集中训练B．上岗以后的分散训练C．上岗前的分散训练D．上岗以后的集中训练5. 对于专业技术人才来讲，从（ B ）进行招聘无疑是一种明智的选择。
A．校园B．网上C．猎头公司D．公司内部6．（ C ）也称为电子招聘，是指通过运用技术手段，帮助企业人力资源经理完成招聘的过程。
人员招聘与配置理论知识练习题
人员聘请及配置理论知识练习题一, 单项选择题1.（）不是内部招募法德优点。
A.激励性强B.适应较快C.精确性高D.费用较高2.（）是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。
A.稳定和创新B.冒险和创新C.冒险和进取D.稳定及改革3.有可能影响内部员工主动性的员工招募方式是（）。
A.校园聘请B.网络聘请C.内部聘请D.外部聘请4.选择聘请渠道的主要步骤有1.分析单位的聘请要求2.确定适合的聘请来源3.分析潜在应聘人员的特点4.选择合适的招募方法。
排序正确的是（）。
A.3124B.4132C.3142D.13245.布告法常常用于非管理人员的聘请，特殊适合于（）的聘请。
A.销售人员B.技术人员C.一般人员D.高层人员6.常常用于非管理人员的的招募方法是（）。
,A.举荐法B.布告法C.档案法D.任命法7.特殊适合一般职员的员工招募方法是（）。
A.举荐法B.布告法C.档案法D.任命法8.关于发布广告，描述不正确的是（）。
A.广告是内部招募最常用的方法之一B.及广泛的宣扬效果，可以展示单位实力C.发布广告要留意媒体的选择和广告内容的设计D.工作空缺的信息发布快速，能够在一两天内就传达给媒介9.（）担当者双重角色。
既为单位择人，也为求职者择业。
A.职业技术学校B.劳动部C.就业中介机构D.再就业服务中心10.对求职者的信息驾驭较全面，聘请胜利率高的招募方式是（）。
Ａ．校园聘请Ｂ．借助中介Ｃ．猎头公司Ｄ．熟人介绍１１．对于高级人才和尖端人才，比较适合的招募渠道是（）。
Ａ．人才沟通中心Ｂ．猎头公司Ｃ．校园聘请广告Ｄ．网络聘请１２．企业聘请大批的初级技术人员，最适合的聘请渠道是（）。
Ａ．校园聘请Ｂ．猎头公司Ｃ．熟人介绍Ｄ．档案筛选１３．可能在中组织中形成裙带关系的员工招募方式是（）。
Ａ．校园聘请Ｂ．借助中介Ｃ．猎头公司Ｄ．熟人介绍１４．在费用和时间允许的状况下，对应聘者同时筛选，效率较高的员工招募方式是（）。
Ａ．面试Ｂ．笔试Ｃ．调查Ｄ．档案１５．筛选简历时，应更多的关注（）。
《招聘与配置》考试试题
《招聘与配置》考试试题一、单选题1、可招可不招时尽量不招的原则是（）（2 分）A．公平竞争原则B．双向选择原则C．准确原则D．效率优先原则答案：D2、对同一应聘者使用两种内容、结构、难度等方面相当的测试结果之间的一致性指的是（）（2 分）A．稳定信度B．等值信度C．内在一致性信度D．评分者信度答案：B3、关于人员招聘理念的描述正确的是（）（2 分）A．必须招最好的人才B．看学历即可C．坚持用人所长D．经历等于经验答案：C4、下列招聘渠道中，有效性比较高的是（）（2 分）A．广告招聘B．职业介绍所C．人才招聘会D．员工推荐答案：D5、工作活动的最小单位是（）（2 分）A．工作要素B．工作任务C．工作职责D．工作职位答案：A6、根据经验进行人员录用的策略是（）（2 分）A．诊断式B．多重淘汰式C．补偿式D．结合式答案：A7、按每人得分最高的一项给其安排职位的录用标准是（）（2 分）A．以职位为标准B．以人为标准C．以双项选择为标准D．以单项选择为标准答案：B8、根据人的能力大小和工作的难易进行招聘的原则是（）（2 分）A．能级相宜原则B．双向选择原则C．公平竞争原则D．效率优先原则答案：A9、在市场经济中，处于基础性地位的人力资源配置途径是（）（2 分）A．既定配置B．计划配置C．自动配置D．市场配置答案：D10、为吸引足够多的合格应聘者而进行的活动是（）（2 分）A．招募B．筛选C．录用D．评估答案：A一、多选题11、发布招聘广告可供选择媒介主要有（）（3 分）A．报纸B．杂志C．广播D．网站E．宣传资料答案：ABCDE12、招聘的成本主要包括（）（3 分）A．招募成本B．选拔成本C．录用成本D．安置成本E．适应性培训成本答案：ABCDE13、招聘成本效用评估指标包括（）（3 分）A．总成本效用B．招募成本效用C．选拔成本效用D．人员录用效用E．培训成本效用答案：ABCD14、人力资源规划的工作流程包括（）（3 分）A．人力资源预测B．制定人力资源政策C．制定人力资源规划D．人力资源规划的执行E．人力资源规划的评价答案：ABCDE15、招聘的实施阶段包括的步骤有（）（3 分）A．准备B．招募C．选择D．录用E．评估答案：BCD16、人力资源配置的原则主要包括（）（3 分）A．充分就业B．合理使用C．良性结构D．提高效率E．德才兼备答案：ABCD17、工作分析的过程包括（）（3 分）A．准备阶段B．调查阶段C．分析阶段D．完成阶段E．运用阶段答案：ABCDE18、人才测评的功能主要包括（）（3 分）A．鉴定功能B．预测功能C．诊断功能D．导向功能E．激励功能答案：ABCDE19、聘用外国人就业的基本条件包括（）（3 分）A．年满18周岁B．具有相应的专业技能和工作经历C．无犯罪记录D．有确定的聘用单位E．持有效护照答案：ABCDE20、员工招聘的具体策略主要包括（）（3 分）A．地点策略B．时间策略C．渠道策略D．预算策略E．宣传策略答案：ABCE一、判断题21、笔试是人才甄选最古老的技术之一。
招聘与配置习题及答案
招聘与配置习题及答案一、单项选择题1.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则2.相对于内部招聘而言、外部招聘有利于（）A.培养员工的忠诚度B.促进团结、消除矛盾C.增强员工的竞争力D.激励员工、鼓舞士气3.无领导小组讨论法可测评参试者的（）A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.专业知识、技术以及分析、解决问题的能力D.沟通技巧、组织能力、团队中工作能力以及人际关系的处理能力4.一般来说、单位在招聘办公室职员时大多采用（）的方法.A.员工推荐B.主动求职C.内部招聘D.报纸招聘5.人员招聘的直接目的是为了（）A.招聘到精英人员 C.增加单位人力资源储备B.获得组织所需要的人 D.提高单位影响力6．受“晕轮效应”的影响，面试考官可能会在某种程度上倾向于（）A.对和自己的喜欢比较接近的应聘者给予较高的评价B.根据应聘者的某一缺陷来评价应聘者的整体表现C.在评价当前的应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响D.根据对应聘者的第一印象对应聘者做出判断7．行为描述面试的前提是假定一个人的（）最能预示其未来的行为。
A.理想和信念 C.资历和技术水平 B.过去的行为 D.现在的岗位8．为了测试经营管理能力一般选择方法是（）A.文件筐方法B.无领导小组讨论法C.心理测试法D.笔试法9．招聘原则中（）是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。
A.公开公平竞争B.双向选择来源C.遵循国家法律法规D.效率优先原则10．在行为描述面试时应尽量采用的提问方式是（）A.封闭性问题B.理论性问题C.压迫式问题D.开放式问题11．关于录用决策，理解错误的是（）A.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求B.要考虑人员之间的互补性C.首先要满足当前需要，长远需要视情况而定D.应考虑组织不同的发展阶段对于员工素质的不同要求12．（）不属于行为描述的提问方式。
人员招聘与配置选择题
1、以下不属于员工素质测评的基本原理是( )(A)个体差异原理(B)同素异构原理(C) 工作差异原理(D)人岗匹配原理2、根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式是( )。
(A)等距量化(B)当量量化(C)类别量化(D)模糊量化3、测评目的具有隐蔽性的品德测评法是( )。
(A)访谈技术(B)FRC 法(C)投射技术(D)问卷法4、报告测评指导语的时间应控制在( )以内。
(A)1分钟(B)5分钟(C)10分钟(D)15分钟5、“若顾客向你投诉，说你的下属服务质量差，你将会怎么做？”这属于( )。
(A)经验性面试(B)非结构化面试(C)情境性面试(D)半结构化面试6、在( )阶段，面试考官应进一步对上一阶段所获得的信息进行确认。
(A)确认阶段(B)结束阶段£)核心阶段(必导入阶段7、招聘时，询问财务人员有关财务制度的问题属于( )(A)背景性问题(B)知识性问题(C)思维性问题(D)经验性问题8、一般针对某一个开放性的问题来进行的无领导小组讨论类型是( )。
(A)无情境性讨论(B)不定角色的讨论(C)情境性讨论(D)指定角色的讨论9、答案范围广且不固定的面试题目类型是( )(A)排序选择型问题(B)开放式问题(C)资源争夺型题目(D)两难式问题10、( )具有测评标准刚性强，测评指标灵活等主要特点。
(A)选拔性测评(B)考核性测评(C)开发性测评(D)诊断性测评11、量化对象具有明显数量关系的量化形式是( )(A)一次量化(B)二次量化(C)类别量化(D)模糊量化12、在素质测评的结果处理中，最常用的集中趋势量数为( )(A)几何平均数和中位数(B)算术平均数和中位数(C)几何平均数和标准差(D)算术平均数和标准差13、以下不属于岗位知识的测评的是( )(A)基础知识测验(B)专业知识测验(C)职业素养知识(D)外语考试14、面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松、友好的氛围的面试实施阶段是( )(A)关系建立阶段⑻导入阶段£)核心阶段(D)确认阶段15、从某一优点或者缺陷出发去评价应聘者其他方面，这属于( )(A)第一印象(B)对比效应(C)晕轮效应(D)录用压力16、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”这类问题属于( )(A)压力性问题(B)知识性问题(C)思维性问题(D)经验性问题17、( )是从多角度对个体行为进行的标准化评估。
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人员招聘与配置试题
一、名词解释（4*4=16分）
1、人岗匹配：招聘与甄选的核心是人岗匹配，就是人的特征与岗位的特征匹配，从而达到预期的工作效果。
2、外部招聘：根据一定的标准和程序，从企业外部的众多候选人中选拨符合空缺职位工作要求的人员。
3、笔试：笔试让求职者在试卷上笔答事先拟定好的试题，然后由主考人根据求职者解答的正确程序予以评定成绩的一种测试方法。
5、结构化面试：结构化面试又称结构化面谈或标准化面试，它是指面试前就面试所涉及的内容、试题的评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化设计的面试方式。
二、单选题（2*12=24分）
1．招聘与甄选是一个（B ）选择过程。
A、单向
B、双向
C、定向
D、静态
2．新员工与其所直属的工作团队之间的匹配是（C ）
A、个人——工作匹配
B、个人——组织匹配
C、个人——团队匹配
D、个人——能力匹配
3．组织的人员招聘工作是一个复杂、完整而又连续的程序化过程，这个过程的每一部分都是为了保证组织人员的录用质量，为组织选拔出合格、优秀的人才。
在这个过程中，首先发生的是（ D ）
A、选拔有效人才
B、人力资源部门实施人员招聘工作
C、记录招聘成本、效率、经验、教训，以备后查
D、组织中各种职位空缺，由此产生人员增补需求
4．下列哪项属于内部招聘的特点是（A ）
A、可信度高
B、激励性不强
C、费用高
D、有利于招到优秀人才
5．下列哪项属于内部招聘需要注意的问题（C ）
A、需要将人才固定化
B、人员培训是招聘的最重要环节
C、全方位地发现人才
D、要求全责备
6．下列哪项是外部招聘的特点是（D ）
A、进入角色快
B、引进成本低
C、决策风险小
D、影响内部员工的积极性
7．下列不属于媒体广告的是（B ）
A、广播电视
B、电话
C、报纸
D、杂志
8．下列哪项不属于招聘广告所包含的内容（C ）
A、广告题目
B、审批机关
C、招聘途径
D、人事政策
9．最古老、最基本的选人方法是（B ）
A、面试
B、笔试
C、心理测验
D、气质测评
10．根据什么划分标准可以将面试分为结构化面试、半结构化面试和非结构化面试（C ）
A、主试状态
B、面试氛围
C、操作规范
D、面试人数
11．面试不能够考察应试者的（D ）
A、衣着外貌
B、风度气质
C、应变能力
D、内在潜质
12．下列不属于面试考官在面试中的目标的是（D ）
A、创造融洽的气氛
B、了解应聘者的知识、技能和非智力素质
C、让应聘者了解单位的现实状况
D、决定应聘者是否被录用
三、多选题（15*2=30）
1、岗位要求与人的（ABC）相匹配
A、知识
B、技能
C、能力
D、爱好
E、学历
2、招聘与甄选战略是组织经验战略与人力资源战略相互作用的结果，可以分为（ABCDE）
A、既得与开发人才战略，滞后与领先战略
B、具体与一般素质战略，内部与外部招聘战略
C、出色与基本合格人才战略
D、积极多元化与被动多元化战略
E、核心劳动力与弹性劳动力战略
3、有效的招聘应符合以下哪三个条件（BCD）
A、因人设岗
B、具有敏锐的市场洞察力
C、具有前瞻性，要未雨绸缪
D、建立在对企业业务及所属行业了解的基础上
E、建立完整的人员配置需求程序
4、以下哪些属于人员招聘工作（BCDE）
A、发放奖金及福利
B、组织人力资源实施招聘工作
C、人事部门会同用人部门组织、实施人员甄选的考试与面试工作
D、经考试、测验和面试的合格者成为组织的试用员工
E、对于整个招聘过程进行评估总结，其中包括招聘的成本、效率、经验、教训等，并记录在案，以备后查。
5、招聘和甄选规程具体包括（ABCDE）
A、有关公司的使命、目标、价值观的明确陈述
B、通过分析工作内容所作的职位描述
C.受过专业培训的招聘者
D.熟悉各种面试和评估方法
E.新员工入职培训的整套方案
6、主要的内部招聘方式有（ABCD）
A、提升晋升
B、工作调换
C、工作轮换
D、人员重聘
E、招聘会
7、“互联网”做为一种招聘广告媒介的主要缺陷是（BCE）
A、昂贵
B、地域传播广
C、信息过多容易被忽视
D、只能传送简短的信息
E、有些人不具备计算机的使用能力
8、招聘应届毕业生的步骤有哪些（BCDE）
A、市场调查
B、参加招聘会
C、面试
D、毕业设计和实习
E、派遣
9、猎头公司有哪些特点？（ABCD）
A、保密性强
B、服务性强
C、专业性强
D、稳定性强
E、技术性强
10、现场招聘要注意哪些事项（AC）
A、招聘现场安排到位
B、重点考核安排在上午
C、“满勤”招聘
D、注重应聘者的素质能力
E、招聘持续时间尽量长些
11、用人单位筛选简历的标准（ABD）
A、个人品质很重要
B、过长简历无作用
C、简历内容要虚实结合
D、硬性指标要过硬
12、弹性的笔记线条的特点是（ABC）
A、线条流畅
B、干净利索
C、书写力度小
D、线条缩头缩尾
13、面试有哪些特点（ABCDE）
A、对象的单一性
B、内容的灵活性
C、信息的复合性
D、交流的直接性
E、判断的直觉性
14、面试的实施流程有哪些（ABCDE）
A、预备阶段
B、引入阶段
C、正题阶段
D、扫尾阶段
E、结束阶段
15、结构化面试中应注意避免的评分误差有（ABCD）
A、评分中的趋高、趋中或趋低的倾向
B、面试者出场顺序不同，评分标准不一致
C、在评分中接受多数人的意见和影响
D、受面试者某一突出特点的影响，加大给分的幅度
E、不仅根据言语表现，而且根据非言语行为给予评
四、简答题（30分）
1、如何让内部招聘更有效？（5分）
答：1、明确甄选标准；2、使用客观选择工具；
3、与求职者公开沟通；
4、为落选者提供信息反馈。
2、筛选个人简历时应该把握的要点？（5分）
答：1、注意与工作有关；2、设想一下工作岗位；
3、不要想当然的或匆忙地做出结论；
4、注意有没有应警惕的东西；
5、要合情合理。
3、选择猎头公司时要坚持哪些原则？（10分）
答：1、确信自己找的机构能够自始至终完成整个招聘过程；
2、了解机构中直接负责自己企业业务的人；
3、了解机构的收费情况；
4、选择的猎头公司应该十分可靠；
5、对招聘过程进行监督。
4、简述结构化面试优缺点。
（10分）
答：结构化面试过程中，主持人不能随意变动，必须根据事先拟定好的面试提纲逐项对被试者进行测试，被试者也必须针对问题进行回答，要素评判按分值结构合成。
优点：1）能使所有应聘者感到公平2）便于对不同应聘者进行比较3）操作简单，易于掌握；
缺点：1）缺少充分的双向沟通，谈话不够深入2）进行可能不自然，问题显得唐突。