工程进度情况统计表
建设项目主要工程进度统计表
隧道
（1）全线共 座隧道，其中已开工 座，贯通 座，二衬完成 座。
（2）重点隧道：
①隧道名称：设计长度 m。本月掘进 m，二衬 m；开累掘进 m，二衬 m。
②隧道名称：内容同①。
1. 重点隧道是指施组审查意见中须纳入月度报表的隧道工点，或影响架梁、铺轨等后续工序开始时间3个月以上的隧道工点。
（4）堆载预压：本月卸载 段，开累卸载 段，占总量 段的 %。
（5）沉降评估：本月通过 段，开累通过 段，占总量 段的 %。
无砟轨道
（1）全线设计无砟轨道 单线公里，无砟道岔 组。
（2）结构物沉降变形评估通过，本月完成 单线公里，开累完成 单线公里，占总量的 %。
本栏备注说明进度滞后时间及原因。
（3）CPⅢ测设：本月完成 单线公里，开累完成 单线公里，占总量的 %。
本栏备注说明进度滞后时间及原因。
（4）有线通信敷缆及防护共 公里，本月完成 公里，开累完成 公里。设备安装开累完成 %。
本栏备注说明进度滞后时间及原因。
（5）无线通信铁塔基础及安装共 处，本月完成 处，开累完成 处； 室内设备安装开累完成 %。
本栏备注说明进度滞后时间及原因。
（6）防灾敷缆共 公里，本月完成 公里，开累完成 公里；公跨铁现场设备安装共 套，本月完成 套，开累完成 套；风雨雪现场设备安装共 套，本月完成 套，开累完成 套；室内设备安装开累完成 %。
管线迁改
本月完成 处，开累完成 处，占总量 处的 %。
本栏主要说明管线迁改难点，及影响基础施工、架梁、开通的工点或范围。
施工图供应
本月提供 册，开累提供 册，占供图协议总量 册的 %。
工程进度款与工人工资收支统计表
项目名称
施工现场作业人员是否实行实名制管理
按月支付工资情况
工程款和人工费分账管理情况
农民工维权告示牌设置情况
事项
金额（万元）
截至年月日
建设单位已经拨付进度款
建设单位尚欠施工单位进度款
截至年月日
施工单位已经支付劳务单位工资
施工单位尚欠劳务单位工资
ห้องสมุดไป่ตู้其中
尚欠
劳务队
劳务队
劳务队
5.填报单位必须对填报数据的真实性负责。
劳务队
劳务队
填报单位：（盖章）
项目经理：（签名）
年月日
说明：1.每个项目每个季度末由施工单位填报，径送市住建局建管科（清欠办）。
2.“截至年月日”为填表前最近某个时间（一般为填表前一个月内）。
3.工程进度款为按合同规定在某时间点建设单位应支付的款项。
4.表中仅列5个主要被欠薪劳务队，不够可另纸补充。
工程部 工作任务完成情况统计表
年
月
日 备注
承办人 主管领导
一 1 2 3 4 5 二 1 2 3 4 三 1
土建工程 结构主体 砌休 门窗工程 电梯 装饰 供排水及消防 供水 排水 供热 消防通风 绿化及道路 雨排 第 1 页，共 2 页
工程部___________项目__月份工程建设任务计划完成情况统计表 工程部___________项目__月份工程建设任务计划完成情况统计表 ___________项目__
工程部___________项目__月份工程建设任务计划完成情况统计表 工程部___________项目__月份工程建设任务计划完成情况统计表 ___________项目__
项目责任单位： 序号 工作任务 计划完成形象进度 实际完成形象进度 填表日期: 计划完成 实际完成 资金支付 责任人 工作量 工作量
项目责任单位： 序号 工作任务 计划完成形象进度 实际完成形象进度 填表日期: 计划完成 实际完成 资金支付 责任人 工作量 工作量
万元 万元 万元
年
ห้องสมุดไป่ตู้
月
日 备注
承办人 主管领导
2 3 4 四
绿化 道路 庭院及景观 电器工程
1 楼体电器照明工程 2 3 五 小区照明工程 正式用电工程 总计 主管领导： 部门负责人： 制表人：
第 2 页，共 2 页
工程安装进度跟踪统计表
工程地点
填表时间
填表人
联系电话
已完成的工作量： 一号楼室内 315 主管已完成，16 个分区主管已完成 12 个区，包括 16 个电动
蝶阀的安装及 40 个防火阀的安装，两条过梁已焊接结束（包括 3 个立柱），并且也安装到位。分配器 2 层结束，制氮管网 2 层结束。二号楼 315 主管已完成，250 主管已完成，200 主管已完成，10 个蝶阀已 完成，160 主支管已完成 9 各区。分配器制作已完成一号楼 10 个区，二号楼 8 个区，二号楼分配器安 装已安装 8 个区，制氮管网已完成 2 个区
占整个工程的百分比： 45%左右 工程安装人员情况： 产
下周工作计划：
韶关仓内工作量全部结束
备注：（如果未完成前期计划，那么工程滞后的原因是什么；安装过程中出现了哪些问题，亟待解决）
。
(综合版)排水管道施工进度跟踪表
（综合版）排水管道施工进度跟踪表
一、文档概述
本排水管道施工进度跟踪表旨在详细记录和管理排水管道施工的整个过程，确保工程按计划顺利进行。
本表涵盖了工程的基本信息、施工计划、实际进度、资源配置等多个方面，为项目管理人员提供了一个全面、直观的了解施工进度的工具。
二、表格结构
1. 基本信息
2. 施工计划
3. 实际进度
4. 资源配置
三、填写说明
1. 基本信息：填写项目名称、施工地点、施工单位、工程总量、计划工期等基本信息。
2. 施工计划：根据工程设计和施工方案，填写施工内容、施工
部位、计划开始时间、计划结束时间和计划工期。
3. 实际进度：根据实际施工情况，填写施工内容、施工部位、
实际开始时间、实际结束时间和实际工期。
4. 资源配置：根据施工需求，填写资源类型、资源名称、数量
和负责人。
四、跟踪与管理
1. 项目管理人员应定期更新实际进度，与计划进度进行对比，及时发现并解决问题。
2. 项目管理人员应根据实际进度和资源配置，调整施工计划，确保工程按计划顺利进行。
3. 项目管理人员应密切关注施工现场，确保施工安全、质量和进度。
4. 项目管理人员应对施工过程中的变更进行记录和管理，确保工程数据的准确性和完整性。
五、注意事项
1. 请确保填写信息的准确性和完整性。
2. 请按照表格结构进行填写，不得随意修改表格样式。
3. 请使用规范的填写方式，字迹清晰，不得涂改。
4. 请及时更新表格内容，确保施工进度跟踪的实时性。
工程施工现场滞后工序统计表
工程施工现场滞后工序统计表（监理部统计）截日时间节点：2022.10.4上午C1#楼：地面施工1-6层严重滞后计划9月30日全部完成目前因混凝土问题一直滞后1、2层管道井刮白滞后（计划10月1日完成）楼梯间腻子滞后（计划10月10日完成，目前进度缓慢）首层回填发泡已施工找平层滞后（发泡混凝土强度未到、找平层砼料）外立面吊篮拆除滞后（计划9月30日完成，10月1日拆除吊篮）室内第二遍腻子滞后（截止今日施工至2单元15层，一单元未动）楼层单元施工洞封堵施工滞后17层以下未封堵滞后目前有人施工进度缓慢屋顶风机安装滞后（9.21开始1 9.30完成风机安装）机房腻子未开始栏杆玻璃滞后计划9.30开始屋面防雷带滞后（计划10.2开始、10.7完成）窗户玻璃、百叶、格栅安装滞后（目前因吊篮原因进度缓慢）明日护窗栏杆、楼梯间扶手安装到开始节点是否具备C6#楼：楼层墙面开裂整改工序进度缓慢首层、2层移交滞后（计划9.22开始9.30完成移交）查验后问题未整完成公区水井抹底清光滞后外立面计划9.30完成吊篮拆除计划10月1日拆除滞后一层外墙空调机位滞后精装木门计划9月25日开始滞后13层原施工电梯处阳台推拉门剔凿、安装屋顶风机防腻子未施工橱柜安装滞后计划9.28开始木地板安装滞后计划9.30开始弱电井道主线安装滞后井道内端子箱计划9.30完成护窗栏杆计划9.30开始滞后百叶格栅安装滞后计划9.29开始屋顶风机滞后计划9.15开始9.30完成C2#楼:地面移交到25层、整体移交到18层滞后（15-26层计划9.30全部移交）。
10月6日达到1层、2层移交节点是否具备室内电梯应于今日安装完成，进度滞后。
外立面应在9.25日开始二单元吊篮安装应于9.28日完成滞后。
楼梯踏步计划9.25开始滞后。
2层抹灰进度滞后，1-2层应于27日开始移交，现未开始移交。
公区移交应于10月5日全部移交实际未开始。
楼梯间腻子10月1日开始施工滞后水井防水进度滞后风井构造柱浇筑滞后塔吊洞口未开始封堵首层回填滞后（计划9.25开始10.5完成）防潮层收边收口整体滞后屋顶风机滞后计划9.30完成安装C3#楼:楼梯踏步两个单元13~26层施工一跑（计划9.25开始.10.15完成）户内移交到25层移交滞后（计划9.30移交20-26层）。
项目工期进度动态监控图表
请用2013excel版本或2013以上excel版本打开此图
下图为开工时将总工作量分配各月份的计划工作量与工程进度图
工程项目施工进度图
下表为开工时的空白施工进度统计表
工程项目施工进度统计表
此图根据项目施工进度表上填写的数据动态显示实际工期与计划工期，实际工作量与计划工作量相比较
下图为开工334天后实际工期与计划工期，实际工作量与计划工作量相比较的工程进度图
工期状态的蓝色部份表示：实际已耗工期，红色部份表示剩余工期；
工期状态以下区域的蓝色部份表示：开工334天后，各分部项目（或子项目）的实际工作量占总工作的进度百分比
工程项目施工进度图
下表为开工334天时的各月各与部项目的实际实际施工进度统计表
QQ:5944993
开此图表，此图表的编制方法见Sheet2工程项目施工进度图
程项目施工进度统计表
相比较的工程进度
量占总工作的进度百分比，红色部份表示剩余工作量
工程项目施工进度图。
工程施工进度认定表
一、编制说明1. 编制依据（1）合同、招投标文件名称、编号；（2）监理批复的计划；（3）业主的工期要求；（4）施工现场实际情况。
2. 工程项目节点目标（1）合同约定；（2）业主确定的控制性节点目标。
二、月计划完成情况1. 完成情况简述（1）本月完成工程量及质量；（2）本月完成工作量及进度；（3）本月实际完成产值。
2. 施工进度分析及评价（1）进度分析1）合同：部位计划完成工程量，实际完成工程量，完成比例，累计完成工程量，占合同总量；2）合同：部位计划完成工作量，实际完成工作量，完成比例，累计完成工作量，占合同总量；3）合同：部位计划完成产值，实际完成产值，完成比例，累计完成产值，占合同总量。
（2）进度滞后原因简述1）工期节点目标；2）总体进展；3）应采取措施；4）资源投入；5）施工组织。
三、本月施工进度计划1. 月施工项目概述（1）合同：部位、计划完成工程量；（2）合同：部位、计划完成工作量；（3）合同：部位、计划完成产值。
2. 计划新开项目或工作面（1）合同：部位、计划完成工程量；（2）合同：部位、计划完成工作量；（3）合同：部位、计划完成产值。
3. 月份进度计划（1）月份施工进度计划1）采用P3软件，分合同标段、部位、施工项目编排（包括临建设施）；2）主要工程项目进度计划形象图。
四、下月施工进度计划1. 下月施工项目概述（1）合同：部位、计划完成工程量；（2）合同：部位、计划完成工作量；（3）合同：部位、计划完成产值。
2. 计划新开项目或工作面（1）合同：部位、计划完成工程量；（2）合同：部位、计划完成工作量；（3）合同：部位、计划完成产值。
3. 下月进度计划（1）下月施工进度计划1）采用P3软件，分合同标段、部位、施工项目编排（包括临建设施）；2）主要工程项目进度计划形象图。
五、附件1. 施工进度计划表；2. 施工进度形象图；3. 工程量清单；4. 产值统计表；5. 施工资源配备表；6. 施工现场照片。