精编国家开放大学电大本科《采购管理》2021期末试题及答案(试卷号：1420)
国家开放大学电大本科《教育学》期末试题及答案(试卷号：1291)精选全文
可编辑修改精选全文完整版国家开放大学电大本科《教育学》期末试题及答案（试卷号：1291）2021-2021国家开放大学电大本科《教育学》期末试题及答案（试卷号：1291）盗传必究一、选择题（包括单选和多选，请将正确答案选出来，并把它们的标号填入括号内。
多选、少选、错选，均不得分。
每小题3分，共15分）1．作为进步教育的代表，杜威提出的基本主张包括()。
A．学校即社会B．教育即生活C．教师中心D．儿童中心E．书本中心2．教学方法、教学手段及组织形式主要受()的制约。
A．人口数量B．人口质量C．人口结构D．政治制度E．生产力发展水平3．教育目的是教育活动的出发点和归宿，其层次的多样性使它具有多方面的功能，其功能包括()。
A．定向功能B．调控功能C．激励功能D．评价功能E．衍生功能4．我国现行的学校教育系统，在类别上包括()。
A．基础教育体系B。
职业技术教育体系C．高等教育体系D．成人继续教育体系E．特殊教育学校系统5．“学为人师，行为世范”体现了教师工作的(A．复杂性B．创造性C．示范性D．长期性E．多重收获性二、辨析题（除去判断“对”或“错”外，请写出理由。
每小题7分，共14分）6．人的素质不是先天遗传的，完全是后天影响教育的结果，人完全是教育的产物。
错（3分）。
从教育学的角度看，人的素质既不是先天遗传形成的，也不是完全的后天影响的结果，而是在先天的生理机能的基础上，通过后天的环境影响和教育形成的内在的、稳定的身心特质。
（4分）7．学校管理就是教学管理。
错（3分）。
教学管理只是学校管理的核心内容，此外学校管理还有教育人事管理和教育财务管理等重要组成部分。
（4分）三、简答题（每小题12分，共24分）8．简述学生掌握知识的基本阶段。
答：学生掌握知识的基本阶段，一般包括：(1)心理准备阶段。
在教学过程中，学生学习需要心理上的准备，首先是引起学习动机，使学生产生“我要学习”的需要。
（2分）(2)感知知识阶段。
国家开放大学电大《管理学基础》2021期末试题及答案(试卷号：2064)
国家开放大学电大《管理学基础》2021期末试题及答案（试卷号：2064）国家开放大学电大《管理学基础》2021期末试题及答案（试卷号：2064）盗传必究一、单项选择（下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填入括号中。
每小题2分，共20分）1．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？()A．弗雷德里克·泰罗B．亨利·法约尔C．赫伯特·西蒙D．马克斯·韦伯2．泰罗科学管理理论的中心问题是()。
A．科学技术B．加强人的管理C．提高劳动生产率D．增强责任感3．计划工作的核心环节是()。
A．控制B．预测C．组织D．决策4．企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。
这就是企业目标的()。
A．层次性B．多重性C．变动性D．重合性5．战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须()，以明确每一阶段的任务。
A．编制具体的行动计划B．进行方案分解C．进行结构调整D．进行目标分解6．决策的起点是()。
A．识别问题B．拟定备选方案C．确定决策目标D．确定决策原则7．矩阵式组织属于()组织结构。
A.机械式B．有机式C．直线式D．平行式8．根据每个人的能力大小安排合适的岗位。
这就是人员配备的()原则。
A.因人设职B．量才使用C．任人唯贤D．因事择人9．领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的()。
A.法定权利B．奖惩权力C．组织权力D．自身影响力10.根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是()。
A．自然消退B．惩罚C．消极强化D．正强化二、多项选择（下列选项中有2-4个是准确的，请将这些选项的序号填入括号中，多选或少选均不得分。
每小题2分，共10分）11．用数字形式表示的计划是预算。
如选项()。
A.销售费用预算B．零基预算C．广告预算D．成本预算12．制定战略的重要目的就是()。
2021年度国家开放大学试题及答案
试卷代号：1258国家开放大学（中央广播电视大学）秋季学期“开放本科”期末考试混凝土构造设计（A）试题1月一、单向选取题（每小题2分，共计40分，将选取成果填入括弧）1.现浇楼盖是指在现场整体浇筑楼盖，关于其优缺陷表述不对的是（）A.整体刚性好B.抗震性差C.防水性能好D.构造布置灵活2.对于钢筋混凝土现浇楼盖，若4表达短边计算跨度，乙表达长边计算跨度，则（）。
A.当[2“i42时，可按双向板进行设计B.当人/《〈I时，不适当按双向板进行设计C.当/2“122时，可按单向板进行设计D.当2</2“]<3,宜按单向板进行设计3.关于井式楼盖特点，下列论述错误是（）。
A.需较多地设立内柱B.能跨越较大空间C.合用于中小礼堂、餐厅以及公共建筑门厅D.用钢量和造价较高4.关于无梁楼盖特点，下列论述错误是（）。
A.荷载由板直接传至柱或墙B.使房间净空高、通风采光好C.施工时支模复杂D.用钢量较大5.依照单向板肋梁楼盖设计经验，另一方面梁经济跨度为（）。
A.2〜4米B.4〜6米C.5〜8米D.7〜10米6.在计算钢筋混凝土现浇单向板肋梁楼盖时，板和次梁内力可以采用折算荷载来计算，这是考虑到（）。
A.在板长跨方向也能传递一某些荷载B.塑性内力重分布有利影响C.次梁对板约束影响D.浮现活载最不利布置也许性较小7.按塑性内力重分布考虑，钢筋混凝土持续梁破坏标志是（）。
A.某截面钢筋屈服B.整个梁成为几何可变体系C.浮现第一种塑性较D.某截面浮现裂缝8.单层厂房构造体系中，纵向平面排架构造体系是由（）构成。
A.屋面梁或屋架、纵向柱列和基本等B.屋面梁或屋架、横向柱列和基本等C.纵向柱列、地基、连系梁、吊车梁和柱间支撑等D.纵向柱列、基本、连系梁、吊车梁和柱间支撑等9.作用在厂房构造上大某些荷载都是通过（）传给基本、再传到地基中去。
A.屋盖B.纵向排架C.牛腿D.横向排架10.（）是为了避免厂房因基本不均匀沉降而引起开裂和损坏而设立。
(2021更新)国家开放大学电大《管理学基础》简答题题库及答案(2064套)
国家开放大学电大《管理学基础》简答题题库及答案(试卷号：2064)盗传必究1.一项有效的公司战略是由哪些要素构成的？答：一项有效的公司战略是由哪些要素构成的？一项有效的组织战略应包括五个基本要素：战略远景、目标与目的、资源、业务和组织。
战略远景。
战略远景是指组织在社会进步和经济发展中应担当的角色和责任。
它说明了组织存在的理由。
战略远景包括经营理念和企业宗旨两方面的内容。
目标与目的。
目标是指具体的中期和短期的可量化的目标。
目的是指在相应期限内的定性期望。
目标和目的应与战略远景保持一致。
资源。
组织中的资源包括有形资源和无形资源，它是组织战略的关键要素，是组织持续竞争优势的源泉。
有形资源主要包括现金、房地产、机器设备和原材料库存等；无形资源主要包括品牌、技术专长、组织文化以及各种组织能力等。
业务。
它指的是组织参与竞争的产业领域。
组织。
它指的是组织结构与管理体制等要素，共同形成组织的行政关系，维持各业务单元之间的一致性，保证战略方案的有效实施。
2.人际关系学说的创始人是谁？其主要内容有哪些？答：梅奥创立了人际关系学说。
主要内容是：(1)员工是“社会人”。
人际关系学说强调，金钱并非是刺激员工积极性的惟一动力，人与人之间的友情、归属感等社会的和心理的欲望的满足，也是非常重要的因素。
(2)满足工人的社会欲望，提高工人的士气，是提高生产效率的关键。
(3)企业存在着“非正式组织”。
“非正式组织”与“正式组织”相互依存，对生产效率的提高有很大的影响。
人际关系学说的出现，开辟了管理理论研究的新领域，纠正了古典管理理论忽视人的因素的不足。
同时，人际关系学说也为以后的行为科学的发展奠定了基础。
3.内部提升管理人员有哪些优缺点？答：优点：(1)有利于调动组织内部成员的工作积极性。
(2)有利于吸引外部人才。
(3)有利于保证选聘工作的正确性。
(4)有利于被聘者迅速展开工作。
缺点：(1)引起同事之间的不团结。
(2)可能造成“近亲繁殖”的现象，并抑制组织创新力。
2021年7月国家开放大学电大期末试题及答案：管理学基础
(2) 知识素质。领导者需要具有广博的科学文化知识和相关的管理知识，还需要具备相关
的专业知识。
(3) 能力素质。领导者在领导过程中需要具备以下能力：认知能力、情感能力、意志能力和
行为能力。
(2064 号）管理学基础答案第 1 页（共 2 页）
28. 内部提升管理人员有哪些优缺点？
内部提升制度具有以下优点： (1) 有利于调动组织内部成员的工作积极性。 (2) 有利于吸引外部人才。
二、多项选择（下列选项中有 2-4 个是准确的，请将这些选项的序号填入括号中，多选或少选
均不得分。每小题 2 分，共 10 分）
11. ABO
12. ACD
13. BCD
14. ABO
15. ABC
三、判断正误（下列各题有对有错，对的打 ✓, 错的打 X 。每小题 2 分，共 10 分）
16. X
17. -J
A. 生产流程
B. 生产管理
C. 作业管理
D. 操作规程
3. 制定作业计划的依据是（
）。
A. 年度计划
B. 管理者的意愿
C. 指导性计划
D. 战略计划
4. 管理学家彼得·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至千危及企业的生
存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是(
)。
A. 技术创新
Bห้องสมุดไป่ตู้ 信誉至上
C. 创造顾客
D. 质量优良
5. 关千战略远景的描述，下列选项中，（
）是不准确的。
A. 它说明了组织的性质
B. 它明确了组织所从事的事业
C. 它规定了可量化的经济指标
D. 它明确了组织应承担的社会责任
6. (
2021国家开放大学电大本科《公司概论》期末试题及答案(试卷号：1040)(Word最新版)
2021国家开放大学电大本科《公司概论》期末试题及答案（试卷号：1040）通过整理的2021国家开放大学电大本科《公司概论》期末试题及答案（试卷号：1040）相关文档，希望对大家有所帮助，谢谢观看！2021国家开放大学电大本科《公司概论》期末试题及答案（试卷号：1040）一、单项选择题（下列每题的四个选项中只有一项是正确的，请将其序号填入答题纸相应的位置上。
每小题2分，共30分）1．一般为产量不大、经营简单的小厂和小店是( )。
A．业主制企业B．合伙企业C．有限责任公司D．股份有限公司2．公司的最高权力机构是( )。
A．股东大会B．董事会C．总经理班子D．监事会3．下列哪一项不是股份有限公司的缺点？( ) A．公司信用程度较低B．股权转让受限C．容易造成投机D．组建的成本较高4．由过去的交易或事项所形成，并由公司拥有或者控制的能以货币计量的经济资源。
这种资源是( )。
A．注册资本B．公司资产C．股东权益D．净资产5．我国《公司法》规定，股份有限公司的发起人应当为( )。
A.2人以上B．5人以上C．2人以上200人以下D．5人以上200人以下6．下列哪一项是公司的决策机构？( ) A．股东大会B．董事会C．经理层D．监事会7．下列选项中不属于股东大会职权的是( )。
A．决定公司内部管理机构的设置B．审议批准公司的年度财务预算方案C．对公司增加或减少注册资本做出决议D．决定有关董事、监事的报酬事项8．下列选项中不属于外部公司治理的是( )。
A．资本市场治理B．控制权市场治理C．监事会治理D．经理人市场治理9．下列选项中不属于英美治理模式的特点的是( )。
A．股权高度分散B．单层董事会制度C．发达的外部市场治理D．法人相互持股10.下列选项中哪一种治理模式是以主银行制和法人相互持股为特点的？( ) A. 英美治理模式B．德日治理模式C．家族治理模式D．外部治理模式11．把经理人定期输送到高等院校深造属于( )。
国家开放大学电大专科《财务管理》期末试题标准题库及答案(试卷号：2021)
国家开放大学电大专科《财务管理》期末试题标准题库及答案（试卷号：2021）国家开放大学电大专科《财务管理》期末试题标准题库及答案（试卷号：2021）一、单项选择题1．与其他企业组织形式相比，公司制企业最重要的特征是()。
A.创办费用低B．筹资容易C．无限责任D．所有权与经营权的潜在分离2．某一股票的市价为10元，该企业同期的每股收益为2元，则该股票的市盈率为()。
A．20B．30C．5D．103．假定某公司普通股预计支付股利为每股2.5元，每年股利预计增长率为10%，必要收益率为15%，则普通股的价值为()元。
A．10.9B．36C．19.4D．504．普通股融资具有的优点是()。
A．成本低B．增加资本实力C．不会分散公司的控制权D．筹资费用低5．下列各项中不属于固定资产投资“初始现金流量”概念的是()。
A．原有固定资产变价收入B．初始垫支的流动资产C．与投资相关的职工培训费D．营业现金净流量6．企业以赊销方式卖给客户甲产品100万元，为了客户能够尽快付款，企业给予客户的现金折扣政策是(8/10，5/20，N/30)，则下面描述正确的是()。
A．现金折扣条件中的10、20、30是信用期限B．N表示折扣率，由买卖双方协商确定C．客户只要在10天以内付款就能享受到8%的现金折扣优惠D．客户只要在30天以内付款就能享受现金折扣优惠7．某公司发行5年期，年利率为8%的债券2500万元，发行费率为2%，所得税为25%，则该债券的资本成本为()。
A．9.30%B．7.23%C．4.78%D．6.12%8．下列股利政策中，可能会给公司造成较大的财务负担的是()。
A．剩余股利政策B．定额股利政策C．定率股利政策D．阶梯式股利政策9．企业留存现金的原因，主要是为了满足()。
A．交易性、投机性、收益性需要B．交易性、预防性、收益性需要C．交易性、预防性、投机性需要D．预防性、收益性、投机性需要10．某企业去年的销售净利率为5.73%，总资产周转率为2.17%；今年的销售净利率为4.88%。
国家开放大学电大本科《管理案例分析》2022-2023期末试题及答案(试卷号：1304)
国家开放大学电大本科《管理案例分析》2022-2023期末试题及答案（试卷号：1304）一、判断正误（请根据你的判断，正确的在题后括号内划“√”，错误的划“×”。
每小题2分，共10分） 1．管理案例写作计划的主要内容就是安排案例撰写的时间。
( × )2．在案例学习的过程中，我们只需要把握住4个关键环节，即分析形势、提出方案、预测结果和做出决策。
( × )3．案例有其特定的文体和书写规范，是为特殊的教学目的服务的；而实例以写实为主，一般是对所发生的客观事实的介绍和描述，没有固定的格式和书写规范。
( √ )4．案例的结构安排通常可以遵循两种顺序：一是时间顺序，二是内容顺序。
( × )5．案例写作原则的中立原则要求案例作者在对案例进行描述时，尽量使用中立性的语言，不进行评论或者使用带有倾向性的观点。
( √ )二、简答题（每题5分，共20分）6．简述三种常用的案例学习方法。
答：(1)讨论法。
指学生在教师的指导下，为解决某个问题而进行探讨，进而相互启发、相互学习以获取知识的一种教学互动方法。
(2)角色扮演法。
要求被试者扮演一个特定的管理者角色来观察被试者的多种表现，了解其心理素质和潜在能力的一种测评方法，也是通过情景模拟，要求其扮演指定行为角色，并对其行为表现进行评价和反馈，以此来帮助其发展和提高行为技能最有效的一种学习方法。
(3)谈判法。
指模拟谈判。
即指定学生分别扮演谈判各方，设立谈判规则，陈述需要交涉的内容，确定谈判的结果。
7．案例的写作提纲应包含哪些内容？答：(1)案例的教学目的或用途；(2)案例需要解决的主要问题和决策层次；(3)案例的类型；(4)案例的难度；(5)案例的篇幅；(6)案例写作的时间进度安排。
8．规范的案例使用说明应包括哪些内容？答：案例撰写说明应该包括以下几个部分：(1)教学目的与用途；(2)启发性思考题；(3)分析思路；。
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国家开放大学电大本科《采购管理》2021期末试题及答案（试卷号：1420）
一、单项选择题（每题1分，共10分。
每小题只有一个正确答案，多选、少选或不选均不得分）
1.下列各项中，属于集中采购优势的是（）。
A.降低成本
B.快速决策
C.集权管理
D.减少采购流程
2.当订货数量超过一定的数量，所有产品全部打折，这种折扣类型是（）o
A.全额数量折扣
B.超额数量折扣
C.总价值折扣
D.差额数量折扣
3.采购决策程序的第一步是（）o
A.供应商选择
B.确认需求
C.合同谈判
D.货源分析
4.评标委员会由招标方以及有关技术、经济等方面的专家组成，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的（）。
A.3/5
B.1/2
C.3/4
D.2/3
5.如果收到的投标文件低于（）,表示参与投标的法人或组织数量不足，招标方应重新组织招标。
A.3个
B.5个
C.7个
D.9个
6.审查卖方的经营活动是否超出营业执照批准的范围，属于（）
A.法人资格审查
B.法人能力审查
C.资信审查
D.履约能力审查
7.合同纠纷最常见的解决方式是（）。
A.仲裁
B.诉讼
C.和解
D.调解
8.以市场为导向，对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法是（）。
A.价值分析法
B.目标成本法
C.成本结构分析法
D.作业成本法
9.供应商审核的最高层次是（）。
A.产品层次
B.工艺过程层次
C.质量保证层次
D.公司层次
10.风险监控是针对采购管理的（）。
A.供应商管理过程
B.合同签订过程
C.付款过程
D.采购管理全过程
二、多项选择题（每题2分，共20分。
每小题不止一个正确答案，多选、少选或不选均不得分）
11.采购管理的地位表现在下列哪些方面？（）
A.价值地位
B.供应地位
C.战略地位
D.质量地位
12.下列各项中，属于采购管理原则的是（）。
A.商业原则
B.整体效应原则
C.适用性原则
D.规范化原则
13.集中采购所适用的采购客体包括（）。
A.大宗或批量物品
B.价值高的物品
C.关键零部件、原材料
D.容易出问题的物品
14.政府采购的目标包括（）。
A.经济性和有效性
B.宏观经济调控
C.保护环境
D.稳定物价
15.下列各项中，属于供应链采购特点的是（）。
A.为订单而采购
B.为库存而采购
C.侧重外部资源管理
D.建立战略协作伙伴关系
16.战略采购的实施步骤包括（）。
A.创建需求链采购团队
B.分析现状，确定供应商
C.设定改进目标
D.定期进行绩效考核
17.按招标范围划分，政府采购方式可以分为（）。
A.选择性招标采购
B.限制性招标采购
C.竞争性招标采购
D.大额采购
18.分散采购适用的采购主体包括（）。
A.二级法人单位
B.子公司
C.分厂
D.车间
19.采购预测影响因素包括（）o
A.主观因素
B.环境因素
C.技术因素
D.条件因素
20.决定采购计划的基础资料有（）。
A.生产计划
B.用料清单
C.存量卡
D.财务预算
三、判断正误题（每题2分，共20分。
正确的命题在括号里划，错误的命题在括号里划“X”）
21 .现代采购的重点放在如何和供应商进行商业交易的活动上。
（X ）
22.传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程。
（V ）
23.近年来，越来越多的公司的采购部门从生产部门或其他部门独立出来。
（V ）
24.实践表明，生产活动不可以由专业供应商更快、更经济地完成。
（X ）
25.采购管理的职能化，离不开高素质的实施团队，这就要求实现采购人员的专业化。
（V ）
26.总体而言，目前绿色采购在政府采购中相对比较强，企业采购中相对较弱。
（V ）
27.供应商的交货期越短越好。
（X ）
28.采购成本是指企业在采购活动中以货币表现的，为达到采购目的而发生的各种经济资源的价值。
（V ）
29.器材采购的单价与采购的数量成反比。
（V ）
30.分散采购的程序与集中采购大致相同，只是取消了集中决策环节。
（"）
四、简述题（每题15分，共30分）
31 .简述招标前准备的工作。
答题要点：在这一阶段，必须完成以下几个方面的工作：
（1）确定招标的内容和目标。
（4分）
（2）编制采购成本预算，确定控制价。
（4分）
（3）提出招标方案。
（4分）
（4）招标方案审批。
（3分）
32.筒述采购预测的步骤。
答题要点：
（1）确定预测目标。
（3分）
（2）拟定预测计划。
（3分）
（3）收集、分析数据资料。
（3分）
（4）选择预测方法，建立预测模型。
（2分）
（5）估计预测误差。
（2分）
（6）形成预测报告，提出策略性建议，追踪预测结果。
（2分）
五、案例分析题（本题20分）
33.请大家根据所给案例材料，用所学理论进行分析论证，说明自己的观点和认识，理论运用要恰当, 观点陈述要明确，逻辑阐述要清楚，字数一般不少于400字。
沃尔玛的采购风险管理
在进人中国市场之初，沃尔玛的对外扩张一直保持少有的谨慎，除了实施“采购中国”发展战略以促进与政府、商界的关系外，还向沃尔玛商店所在地的福利机构捐款，甚至还建立过一所学校。
沃尔玛在中国市场的成功登陆，充分说明了在开拓市场时与政府部门建立良好的关系对于企业规避外部坏境风险的必要性。
沃尔玛霸主的地位使沃尔玛在与供应商的交往中占据明显的优势，他要求每个企业都必须以最低价格保证标准质量，必须使用新技术与沃尔玛保持信息的同步，必须及时更新自己的能力而不被淘汰等，通过要求各个供应商遵循自己制定的标准和要求，将自己的价值观等潜移默化的移植到供应商的企业中，增加了供应链上各企业的文化共性，逐步减少因企业间文化差异而产生的摩擦和风险。
供应链是一种动态的联盟形式，若没有足够的利润空间和合理的利润分配方案，很难使各企业紧密团结。
沃尔玛针对于此，一方面尽最大努力降低成本，获取较大的利润空间。
另一方面，公平、透明、合理的分配各企业应得的供应链利润，化解了因利益分配问题导致供应链分崩离析的风险。
零售业是距离最终顾客最近的流通环节，一方而几乎所有产品都必须流经这一环节，使沃尔玛根本不存在供应商选择风险。
另一方面，顾客需求信息的变化随时通过企业调查反馈到沃尔玛，其间没有任何环节的失真，因此，能够有效克服牛鞭效应的影响，使信息处理过程产生的风险减小到最低程度。
对信息技术和信息系统建设的高度重视，既是成就沃尔玛零售王国的重要保障，也是控制沃尔玛采购风险的有效手段。
通过对信息管理系统的人力投资和对信息技术的广泛应用，沃尔玛的物流配送目前已经成为世界上最好的配送系统之一。
一方面，沃尔玛与供货企业保持和睦的关系，亲自参与帮助供货企业降低生产成本的努力，通过采用先进的通信技术，与供应商共享信息，以及为关键供应商提供超市中自由布置的空间、为供应商提供信息管理系统的软件支持等方法与供应商建立合作伙伴关系。
另一方面，沃尔玛通过制订严格的标准和要求，
约束各供应商的行为，恩威并施、双管齐下的供应商管理措施大大降低了采购面临的道德风险。
阅读案例，请分析下列问题：
（1）总结沃尔玛在采购风险管理方而的经验。
（10分）
（2）站在企业采购部门的角度，谈谈你对规避采购风险的认识。
（10分）
答：（1）在开拓市场时与政府部门建立良好的关系；（2分）要求各个供应商遵循白己制定的标准和要求；（2分）合理分配供应链利润；（2分）通过采用先进的通信技术，与供应商共享信息；（2分）为关键供应商提供超市中白由布置的空间、为供应商提供信息管理系统的软件支持等方法与供应商建立合作伙伴关系。
（2分）
（2）考生可以从供应商管理、管理信息系统、采购预测和决策等方面阐述，判分人员酌情给分o （10 分）。