试述加强建筑工程施工质量管理的举措
加强建筑工程质量管理的建议与措施
加强建筑工程质量管理的建议与措施建议：1. 结合国家标准和规范，建立严格的施工质量管理制度，确保每一项工作都符合相应的规范和标准。
2. 加强质量检查，制定标准检查程序和流程，进行验收前的多次检查，并完善检查报告的记录和联络机制。
3. 引进新技术和建材，对原材料进行质量控制，严格选择供应商和厂家，建立完善的供应链管理系统。
4. 建立和完善建筑工程档案管理系统，做好施工记录和质量检验报告的存档工作，关键节点前的检查和记录要更加详细，以备咨询和证明工程质量的需要。
5. 建立和完善项目管理机制，明确责任与职责，加强对施工过程的监管和管理，严格按照合同要求，规范承包方的行为，确保工程质量。
措施：1. 改进施工流程，采用现代工艺和技术，提高施工效率和质量，避免施工中的安全事故和质量问题的发生。
2. 加强材料采购和途中搬运的监管，严格控制材料的使用、储存和运输，减少材料的浪费和损失，并配备专业人员进行管理和监控。
3. 加强工程施工管理，明确安全生产和质量保证的责任，并规定施工工人的行为规范，落实合同的要求，防止工程质量的问题出现。
4. 引进新型检测技术，建立高效的检测系统，对施工过程中的工程质量进行实时监测，及时发现和解决问题。
5. 建立完善研究机构，为建筑质量检测提供技术支持。
加强科技创新，研发新技术，不断提高施工质量和管理水平。
6. 开展职业技能培训，提高相关工作人员的素质和技术水平。
加强对职业技术人员的考核和评价，保证项目的顺利完成和工程质量的可靠性。
7. 完善建筑质量监管体系，在政府和专业机构的监督下，将质量问题确保在合理范围内，并及时解决存在的问题，提高建筑质量安全的能力与水平。
加强建筑工程施工质量管理的举措
加强建筑工程施工质量管理的举措摘要目前建筑工程施工質量管理还存在着管理混乱、建筑材料质量把关不严格、管理人员素质不高等诸多问题。
文章结合这些问题，介绍了建筑工程施工项目质量管理过程，提出了加强建筑工程施工质量管理的具体措施。
关键词建筑工程；施工；质量管理；素质目前，我国建筑工程施工质量的总体水平还比较低，建筑工程施工质量管理还存在着诸多问题。
由于建筑工程施工质量管理的重要性还没有得到人们的足够认识和重视，我国很多建筑工程质量管理新技术在建筑业的应用一直没有推广开来，导致我国部分建筑工程质量不达标。
加大建筑工程施工质量管理的力度，提高建筑工程施工质量管理的水平迫在眉睫。
1 建筑工程施工质量管理存在的问题1.1 建筑工程施工质量管理较为松懈混乱施工阶段的质量管理是整个建设项目质量管理的重点和难点。
当前由于许多施工项目管理者、监理者和操作者在建筑工程施工过程中管理较为松懈，诸如施工管理紊乱、施工方案考虑不周、施工顺序错误等给建筑工程留下质量隐患，甚至造成严重的后果，轻则造成经济损失，重则危及生命安全，影响国家经济建设。
1.2 建筑材料质量管理不够严格建筑工程实体的形成都是通过各种技术和管理方法将建筑材料及其相关部品有机组合的结果，这些建筑材料及其制品都将成为建筑工程的永久性组成部分。
由于我国目前对建筑市場的管理正处于发展和完善时期，对建材市场的监管还有一定的漏洞，建设过程中投工减料，并且大量使用一些不合格的建筑材料，对建筑工程质量造成了极大的威胁。
由此可见如果不严把建材及制品质量关，不严格执行各种制度和规定，对建材产品不审查，出现建筑工程质量问题也就成为必然。
1.3 建筑工程施工质量管理人员素质不高目前，我国部分建筑企业施工业务层人员素质偏低，也是我国建筑工程质量不能明显提高的重要原因之一。
施工劳务层大多是没有经过专业训练的农民工组成，他们是建筑工程从蓝图变为实体的具体操作者，他们的行为直接影响建筑工程质量。
加强建筑工程质量管理的建议与措施
加强建筑工程质量管理的建议与措施建筑工程质量管理的重要性在于确保建筑工程的安全性、可靠性和环境适应性。
以下是加强建筑工程质量管理的一些建议和措施：1. 制定综合的质量管理体系：建立健全的质量管理体系，包括质量管理手册、程序文件和标准操作规范等，明确质量管理的目标、要求和流程。
2. 加强技术审查：在建设前期，对设计文件进行全面、系统的技术审查，确保设计方案的合理性、可行性和符合法律法规要求。
3. 强化施工监管：加强对施工过程的监管，对施工方的组织、材料、设备、施工工艺等进行严格的检查和监督，确保施工质量符合要求。
4. 建立质量检测体系：建立质量检测机构或实验室，对建筑工程的各项质量进行检测和评估。
从原材料采购、施工过程到竣工验收，都应进行必要的质量检测，确保质量达到相关标准和规范的要求。
5. 提高从业人员素质：加强对从业人员的培训和考核，提高他们的技术水平和专业素养。
建立职业资格认证制度，推动行业从业人员的专业化和规范化发展。
6. 强化信息化管理：借助先进的信息技术手段，实现对建筑工程的全程监控和信息共享，提高信息的及时性和准确性，便于管理人员进行决策和控制。
7. 加强协同管理：鼓励施工方、设计方、监理方、业主方等各利益相关方之间加强合作和沟通，形成良性的合作机制。
定期召开协调会议，及时解决工程质量问题，确保工程质量达到预期目标。
8. 加强质量管理的监督和惩处：建立健全的质量管理监督制度，对建筑工程的质量管理进行监督检查。
对违规行为和质量问题进行严肃处理，形成强有力的威慑作用。
9. 加强质量管理经验的总结和交流：建立质量管理经验库，定期组织经验交流会议和培训活动，推广和应用先进的质量管理理念和方法，提高质量管理水平。
10. 加强建筑工程质量宣传和教育：通过媒体宣传、专题讲座等形式，普及建筑工程质量管理知识，提高公众对建筑工程质量的关注和认识，培养全社会对建筑工程质量的共识和重视程度。
通过以上措施的实施，可有效加强建筑工程质量管理，提高建筑工程的质量和可持续发展能力，为社会经济的健康发展做出积极贡献。
加强建筑工程质量管理的建议与措施
加强建筑工程质量管理的建议与措施随着社会经济的发展和城市建设的加速，建筑工程在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色，而建筑工程质量更是关乎到人们的生命财产安全。
加强建筑工程质量管理是非常必要的，本文将提出一些关于加强建筑工程质量管理的建议与措施。
一、加强施工人员培训建筑工程质量的好坏与施工人员的素质息息相关，因此加强施工人员的培训是非常重要的。
首先是要加强对施工人员的安全意识培训，让他们掌握相关的安全操作规范，并且要定期进行安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识，减少施工安全事故的发生。
其次是加强对施工技术的培训，提高施工人员的技术水平，使其能够熟练掌握施工工艺和规范要求，从而保证施工质量。
二、加强对材料的控制建筑工程中使用的材料质量直接关系到工程的质量，因此加强对材料的控制是非常重要的。
首先是要加强对材料供应商的质量监控，选择有资质的供应商，并严格按照国家标准进行进货检验，确保所采购的材料符合质量要求。
其次是要对材料进行分类存放，做好材料堆放区的管理工作，避免材料受潮、变质、损坏等情况的发生，从而保证施工所使用的材料都是符合质量要求的。
三、加强质量监督要加强对建筑工程质量的监督，首先是要建立健全的质量监督体系，明确工程的质量监督责任部门，建立完善的监督管理制度，确保质量监督工作能够得到有效的实施。
其次是要加强对施工现场的监督，建立监理制度，加强对施工现场的检查和监督，发现并及时纠正施工中存在的质量隐患，确保施工质量的稳定。
四、加强技术交流与研讨建设行业更新换代快，新技术、新材料层出不穷，因此要加强建筑工程质量管理的技术交流与研讨，及时了解并掌握最新的建筑工程管理技术和经验，促进新技术、新工艺在建筑工程中的应用，以适应社会发展的需求。
五、强化安全文化安全是建筑工程质量管理的首要任务，因此要强化安全文化，形成“安全第一”的理念，使全体施工人员牢记“安全第一，预防为主”的宗旨，进一步营造文明施工环境。
加强工程质量管理的措施
加强工程质量管理的措施工程质量管理可不是一句空话，而是我们实际工作中必须认真对待的事情。
大家都知道，建房子、修路、盖桥，听起来简单，但真要做到好，那可是门儿道儿很深的学问。
今天，就来聊聊在这个工程管理中，我们到底该怎么做，才能让质量上一个新台阶。
1. 加强施工前的准备工作在开始动工之前，准备工作可真得做足。
俗话说，“磨刀不误砍柴工”，这话一点都不假。
施工前，我们得确保每个细节都考虑周全。
首先，设计图纸必须准确无误。
要是图纸出了问题，后期的工作可就要多花时间、金钱去修补，得不偿失。
其次，材料的选择也很重要，不能图便宜随便采购，要找靠谱的供应商。
想想，哪怕是一个小小的水泥袋，质量不过关，后果可想而知。
1.1 设计审查的重要性在准备阶段，设计审查也是不可忽视的一环。
我们需要把各方的意见都收集起来，确保设计方案的合理性和可行性。
想象一下，如果设计一开始就走了弯路，后面再怎么努力也只能是“车轱辘话”，一个地方卡住，整个工程都得拖慢。
只有经过多方审查，大家都同意了，这样才能放心地开工。
1.2 施工人员的培训当然，施工人员的培训同样关键。
大家知道，工人就是工程的“主力军”，只有让他们掌握好技能，才能确保施工的质量。
定期进行培训，不仅能够提升工人的技术水平，也能增强他们的安全意识，减少事故的发生。
毕竟，在工地上，安全第一，质量第二，绝不能马虎。
2. 施工过程中的质量控制进入施工阶段，质量控制就成了我们的“重中之重”。
这一阶段可真得细心，马虎不得。
施工过程中，务必对每个环节进行严格把控。
就拿混凝土浇筑来说，温度、湿度、养护时间都得符合标准，稍不留神，可能就得重来一遍，这可真是“吃了苦头”！2.1 定期检查与反馈定期的检查也是必不可少的。
就像我们平常开车，偶尔得检查一下油量、胎压，确保车辆能顺利前行。
施工现场也要有专业人员定期进行质量检查，发现问题及时反馈，绝不能等到事情闹大了才去解决。
想想，要是等到竣工时才发现质量问题，那可真是“竹篮打水一场空”！2.2 建立有效的沟通机制还有一点，沟通机制得建立好。
建筑施工质量管理措施
建筑施工质量管理措施1.强化施工现场管理。
施工单位应建立健全施工现场管理制度，包括组织架构、岗位职责、操作规范等。
施工现场应划定安全区域，并设立相应的安全警示标志。
严格执行安全措施，确保施工人员的人身安全。
另外，应定期组织施工现场的卫生清扫，保持施工现场的整洁，防止杂物对施工工作造成影响。
2.加强施工队伍管理。
施工单位应建立完善的员工培训制度，培训员工的安全意识、质量意识和施工技能。
要加强对施工人员的管理，确保每个施工人员都具备相应的从业资格和安全技能。
同时，要建立健全施工队伍的奖励和惩罚制度，激励施工人员提高施工质量。
3.严格遵守施工规范和标准。
在建筑施工过程中，要严格按照相关的施工规范和标准进行操作，确保施工质量符合国家和行业标准。
例如，在混凝土浇筑过程中，要按照规定的配比进行搅拌、浇筑和养护，确保混凝土质量符合要求。
在钢筋工程中，要按照设计要求进行钢筋的加工和焊接，并对焊接接头进行质量检测。
4.建立健全质量监督体系。
施工单位应建立质量监督体系，包括设置质量监督岗位、建立质量检测和监督机制等。
质量监督人员要经过专业培训，具备相应的专业知识和技能。
他们要定期进行现场巡查和质量检测，发现问题及时予以纠正，确保施工质量符合要求。
6.建立健全施工质量验收制度。
施工单位应建立施工质量验收制度，确保施工质量的全过程监督和控制。
施工质量验收要按照相关的规范和标准进行，由专业质检人员进行，确保施工质量符合设计要求。
对不合格项要及时整改，直至合格为止。
7.加强施工现场安全管理。
施工现场是一个高风险的工作地点，必须严格遵守施工安全规定，定期组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
施工单位要建立健全施工安全管理制度，包括设立安全生产岗位、制定安全操作规程、配备安全防护设施等。
8.加强施工质量监督。
建筑监理单位要加强对施工质量的监督，监督施工单位按照设计文件和相关法规进行施工。
监理单位要建立健全施工质量监督体系，对施工质量进行全过程的检查和监督，及时发现和处理施工质量问题。
加强房屋建筑施工质量管理的措施
加强房屋建筑施工质量管理的措施1.加强施工组织管理：在房屋建筑施工过程中，建立完善的施工组织管理体系，明确各施工单位的责任和任务，确保施工作业按照规范进行。
同时，加强现场管理，严格按照图纸和设计要求进行施工，减少施工错误和疏忽。
2.加强质量监督检查：建立健全的质量监督机构，加强对施工过程的监督检查，确保施工质量符合相关标准和法规要求。
通过定期进行质量检查，及时发现和纠正施工过程中的问题，防止质量不良问题的发生。
3.提高施工人员素质：加强施工人员的培训和教育，提高他们的技能水平和安全意识，确保施工过程中的复杂操作操作正确无误。
同时，加强施工人员的管理，建立激励机制，激励他们积极参与质量管理，提高施工质量。
4.严格控制施工材料质量：建立供应商合格评估机制，严格控制施工材料的质量。
采购施工材料时，要选择可靠的供应商，对每批材料都进行严格的检验，确保材料符合质量要求。
同时，对材料的运输、储存和使用进行严格管理，防止材料受到损坏或污染。
5.加强施工现场安全管理：建立健全的安全管理制度，加强对施工现场的安全监控，严格执行安全操作规程，保障施工人员的安全。
在施工过程中，加强对危险源的控制和防范，避免安全事故的发生。
6.引入先进的施工技术和设备：引进和应用先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量，减少施工风险。
通过科技创新，推动建筑施工行业的发展，提高工作质量和效益。
7.加强施工质量验收工作：在房屋建筑施工结束后，进行全面的施工质量验收工作。
严格按照国家和行业相关标准进行验收，对施工合格的房屋进行认定，确保房屋质量符合要求。
总之，加强房屋建筑施工质量管理需要从组织管理、监督检查、施工人员素质、材料质量、现场安全管理、施工技术设备和施工质量验收等方面进行综合考虑和措施实施，从而确保房屋建筑施工质量的有效管理和提升。
加强房屋建筑工程质量管理措施
加强房屋建筑工程质量管理措施随着住房改革不断深入，房屋建筑工程质量问题也逐渐显露出来，给人们的生产和生活带来了严重的隐患和损失。
因此，加强房屋建筑工程质量管理措施，成为了一个必须要解决的问题。
一、从根本上加强主体责任首先，我们应该从根本上加强主体责任。
在建筑施工的全过程中，业主、设计单位、施工单位、监理单位等都应该承担自己的责任，各司其职，强化自我监管。
在实践中，各方应该严格按照《住宅工程设计规范》、《建筑施工质量验收规范》等国家法律法规，规范施工过程，加强施工监管，确保施工过程和工程质量。
二、加强建筑施工管理其次，我们应该加强建筑施工管理。
建筑施工作为建筑工程的主要环节，影响着工程的质量和安全。
因此，在建筑施工过程中，我们应该严格按照施工图纸要求，加强现场管理，建立完善的管理制度，提高工人的安全意识和工作技能。
同时，加强材料管理，消除假冒伪劣材料，杜绝贪污腐败现象。
三、建立健全的质量监督机制另外，我们还应该建立健全的质量监督机制。
在房屋建设过程中，应该建立起审查抽查制度，实时监控建筑施工情况和质量状况，及时发现并处理问题。
同时，加强对施工过程和工程质量的检测，对检测达不到标准的建筑施工进行处罚，倒逼建筑厂商提高自身的管理水平和施工质量。
四、鼓励技术创新提高质量最后，我们应该鼓励技术创新，提高工程质量。
在房屋建设过程中，通过引入新的技术和设备，可以提高施工效率和质量，降低施工成本，推动房屋建筑行业的可持续发展。
总之，加强房屋建筑工程质量管理措施，是一件值得重视和推广的事情。
只有这样，才能保障人民生命财产安全和社会和谐稳定。
建筑施工企业更要注重自己的社会责任，自觉杜绝假冒伪劣材料、欺骗业主、盗窃设备等违法行为，以提升社会信誉度和行业形象。
只有这样，我们才能真正建立起一套高质量、高效率、高标准的房屋建设管理体系，为人们的美好生活提供更好的保障。
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检验工作 ， 才 能使 建筑 工程的安全高效进行。 制 的制度 ， 全面提 高各项制度 的可行 性 ， 保证把 制度落 到具体 工作 的实 处 。⑦提高施工 人员和管理人员对制度 的认 识， 让所有人员认识 到执行
现代建筑 工程 体量越来越庞大 ， 建筑 工程涉及 的施工人 员也 日益增 加， 实现高效和 高质量施 工的 目标 ， 就必须依靠 一套行之有 效的协作 制 度 。我 国建筑 工程 企业实际施工过程往往 依靠经验进行管理 ， 还 没能发 挥 出制度 的管理作 用。我国建筑工程管理制度的规范化与标准化工作起 步较 晚 ， 没 能形成完善 的制度管理 体系 ， 导致 建筑 工程领 域制度应用 不 完善 。建筑 工程管理及施工质量控 制的关键在于现场控制 上， 在现代工 程 分包制 的模式下 ， 现 场管理 责任 不落实 ， 质 量监控监 管不到位 的问题 时常存 在， 常常导致建筑工程工地的实际管理混乱 。
２ 提 高 建筑 工程 管理 及施 工质 量 的有效 策 略
２ ． １做好施 工现场的协调工作
①建 立完善科学的建筑工程管理机 构， 统一各方面上员参 与到建筑 工程的管理过程 中，能够积 极听取相关利益方对工程质 量意见建议 ， 全
１ 影 响建 筑 工程管 理及 施 工质 量控 制 的因 素分析
益处 。让 施工人员意识到严格执行机 关制 度， 不仅可 以提高工程施 工效
而且 可以给施工人员带来相应 的物质 奖励。③加强对制度执行 情况 员的职 责， 全面提 高各级工作人 员的管理效能 。①人 的因素决定了管理 率 ， 对 职 责是否履 行到位 ，相 关规章制度 是否能落 实在具体 的 日常管 理工作 的检查 ，由建筑工程组织管理机构不 定期抽查相关制度 的落实情况 ， 题， 以及 决定 了问题 的处理方式 及使用 的解决总理 的办法 ， 从而 最终影 响着 工程的质量。③管理人 员是否尽职直接决定 了工程的走 向， 以及工 程成本 的高低， 预示着 工程能否保质保量的完成 。
管 理 创 新
建材发展导向 ２ ０ １ ７年 ５月
试述加强建筑工程施工质量管理的举措
赵 延 龙 钟 晶
（ １ ． 沈 阳天 北建筑 安装 工程 公司 辽 宁省 １ １ ０ ０ ０ ０ ２ ． 辽宁万 隆天翔工程造价咨询有 限公司 辽宁省 １ １ ０ ０ ０ ０ ） 摘 要： 建筑工程质量 ， 不仅 关系到施工单位 、 建设 单位 的利 益， 同时也关系 到居民用 户的生命财产 安全 。 所 以， 我们一定要抓好 建筑 工程监理质量控制 ， 充分发挥工程监理的作用， 确保质量控制的规范性， 提高监理人员 的综合素质， 加强质量控制， 促进建筑行业科学 、 稳 定、 健康、 可持续发展 。本文笔者对建筑工程施工质量管理进行 了分析 ， 希望对相关从业人员具有借鉴意义 。 关键词 ： 建筑工程； 施工； 质量； 管理
序， 从客观 上加强对 建筑 工程施工 中存在 问题 的预判能 力 ， 可 以积极利
力求通过 决条件 。 ①材料 的质量 定了工程的质量， 只有严把材料的进 口关， 才能从 用计算机等现代 设备模 拟建筑工程 的进展情况进行 综合判断 ，
为 协 调 相 关 方 面提 前 做 好 必 要 准 备 ， 从而有 效减少人 根本上保证建筑工程质量 的合格 ，同时也有利 于提 高现场管理效率 ， 进 精 准 的 数 据 分 析 ， 为因素对 建筑工程管理和质量控制工作造成 的不利影 响。 步减 少管理过程 的压力 。② 采购人 员的行为对材 料的质量 有重要 影
中图 分 类 号 ： Ｔ Ｕ ７ １ ２ ＿ ３ 文 献标 识码 ： Ａ 文章 编 号 ： １ ６ ７ ２ — １ ６ ７ ５（ ２ ０ １ ７） ０ ９ － ０ １ ２ ２ － ０ ２
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环境越好 ， 受 到的限制因素越少 ， 工程 的进程会越快 ， 工程管理和质量工 程 目标也容易实现 。反之， 限制性条件越多， 建筑 工程 的现场管理和质量 控制难度越大 。① 水文 、 气象、 绿化 、 污染 等 自然环境 会对施工造成一定 影响 ， 例如， 要求 施工现场监 督管理人员切 实注 重恶劣 天气对混凝 土浇 注 的影响等 。⑦社会环境也会对建筑工程 的管理和质量控制有影响 。例 如， 保证 建筑 工程施工不扰 民， 不破坏 工程所 在地区的环境 ， 达到环保 部 门的要求 等， 这些 问题者需要建筑 工程 管理人员及质量控制人 员予 以重 点关注 ， 从而保证建筑工程在合乎相关规定 的情况下进行 。
④依靠科学信息技术手段来促进各项制度 中。②管理 人员 的水平决定 了是否能够发现 工程施工过 程 中存 在的 问 不落实情况给予必要 的处罚 。 的有效执 行， 使用标准化 、 信 息化 的工程质量检验方法 ， 从而用数据 来监
１ ． １ 工 程 的 物 质 基 础 因 素
建筑工 程是在 固定 地域和环境 开展的 ， 遵 循既定设 计方案 ， 围绕材 料进行 的建设活动 。 建筑工程 管理 工作的难度和 施工质量控制 的策略都 依赖于建筑工程 的施工材料 。施工材 料是建筑工程管理及质量 控制的先
面提高管理施工现场管理及质 量控制 的水平 。 ②建立完善高效 的协作程
制 度 的 作 用 。具 体 要 让 管 理 人 员 认 识 到 执 行 制 度对 提 高 管 理 效 率 带 来 的
ｌ ＿ ２ 工程 的人 力资源 因素
建筑工程 管理及施工质量控制主要 是 由具体的人来进行 的， 建筑工 程从根本上 是需要不同人员共同协作来完成。应 当围绕建筑工程不 同人