建筑工程施工质量管理论文

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【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)

【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)

【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)第一篇:房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制摘要:随着社会经济的不断建设,人们对于房屋建筑的质量和成本的要求变得越来越高,因此在进行房屋建筑工程的施工过程当中,对于建筑自身的成本关注也越来越高。

对于房屋建筑工程的施工成本管理,在建筑管理的过程当中是具有相当重要的作用,可以通过有效的成本控制达到降低成本的目的,从而提升建筑工程的整体效益。

本文首先对房屋建筑工程的成本管理进行了概述;其次对房屋工程建筑成本管理的施工现状进行了分析;并且,对其中存在的问题进行了研究;最后针对其中的问题提出了具体的改善策略。

关键词:房屋建筑工程;施工成本管理;施工质量在房屋建筑工程过程中,成本管理是一个相当重要的组成部分,因此需要对房屋建筑施工过程当中所产生的各项费用进行严格的计划和规划,从而保证其建筑经济效益可以得到有效的提高。

在房屋建筑工程的施工过程当中对成本进行管理的同时还可以对成本进行有效的控制,从而从根本上提高建筑企业自身的管理水平和经济效益,最终促进建筑行业整体的经济发展。

1房屋建筑工程施工成本管理概述房屋建筑工程成本管理,主要是对施工过程当中所产生的费用进行严格的预算和管理,从而根据实际情况制定出严格的施工计划,做到对施工成本的有效管理和施工预算的有效控制。

在房屋建筑工程的施工管理过程中,可以通过在一定的期限内保证工程的整体质量,从而高效经济的对房屋工程进行有效的管理。

2房屋建筑管理施工质量现状2.1建筑施工质量管理存在的问题(1)在质量评价体系方面存在着不健全的现象,在房屋建筑质量的管理过程中,对建筑工程的质量评价是一个相当重要的因素,可以对房屋建筑的整体或者部分工程产生相当严重的影响。

在实际工程的建筑过程中,对于工程自身的质量数据没能进行严格的分析,在整体的检测过程当中存在着投机取巧的现象,因此导致了检测过程的不严谨现象,造成了数据的误差现象,影响了对整个建筑工程质量体系的最终评价结果。

工程质量课题研究论文(五篇):建筑施工管理优化提高工程质量、道路桥梁工程质量管理问题与对策…

工程质量课题研究论文(五篇):建筑施工管理优化提高工程质量、道路桥梁工程质量管理问题与对策…

工程质量课题研究论文(五篇)内容提要:1、建筑施工管理优化提高工程质量2、道路桥梁工程质量管理问题与对策3、建筑工程混凝土质量检测技术4、水利工程质量检测智能监控系统研究5、桥梁工程质量控制无损检测技术运用全文总字数:23196 字篇一:建筑施工管理优化提高工程质量建筑施工管理优化提高工程质量摘要:优化建筑施工管理对于提高建筑工程质量、保证工程项目顺利投运具有重要意义。

本文首先对建筑工程施工质量管理特点作出阐述,然后说明建筑工程施工质量管理原则,分析建筑工程施工质量管理常见问题,最后针对问题产生主要原因,结合实际情况,提出几点优化建筑施工管理提高建筑工程质量主要策略,希望可以对业内起到一定参考作用。

关键词:建筑工程;施工管理;工程质量随着城市化进程的持续推进,我国建筑工程事业规模逐渐扩大,建筑工程项目建设数量不断增多。

但就目前来看,建筑工程质量问题依然普遍存在,之所以产生此类问题,主要原因之一是建筑工程施工管理不当。

研究优化建筑施工管理提高建筑工程质量对于防控质量问题具有重要意义。

1建筑工程施工质量管理特点建筑工程施工质量管理特点主要为:(1)质量波动大。

在建筑工程施工中,可能会有多种突发事件产生,让施工质量产生较大波动,建筑材料、机械设备、施工环境、操作方法均是导致质量问题的主要因素。

(2)技术复杂。

建筑工程施工技术具有复杂性,在施工过程中,基坑开挖、土建施工、运输工作、搭建工作均具有较严格的施工技术应用要求,可能会因技术选择不佳、操作行为不当产生工程质量问题。

(3)管理难度大。

建筑工程涉及设备、工序较为繁多,很多质量问题都具有微小、隐蔽特点,难以对此进行科学管理,可能会因此产生质量隐患。

2建筑工程施工质量管理原则在建筑工程施工质量管理工作中,建筑企业应遵循基本原则为:(1)预防为主原则。

建筑企业应提前分析建筑工程质量影响因素,针对建筑工程施工可能产生问题,应对预控措施进行提前制定,以规避工程施工质量问题、安全问题,保证事前控制、事中控制效果。

质量管理在建筑工程中的重要性论文五篇

质量管理在建筑工程中的重要性论文五篇

·建筑工程质量管理引言随着我国经济的腾飞,我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞跃。

建筑业的发展很快成为我国国民经济的一大支柱。

“百年大计、质量为本”,随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,在实际建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理得好,会直接影响到建筑的整体质量,最终也就会影响到整个工程的经济效益。

本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。

1 建筑工程中常见的质量问题建筑工程施工过程中,一般包括两个阶段,即装修及设备安装阶段,基础和主题施工阶段。

下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。

1.1在装修及设备安装阶段在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节,这就是装修及设备的安装阶段。

如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。

1.2在基础和主体施工阶段建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。

在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。

2 影响工程质量管理的原因分析经过上述对建筑工程的两个阶段的分析,可以总结出存在着以下几点影响建筑工程质量管理的因素,主要存在着3点因素:2.1 人为因素人是正规建筑工程的施动者,具有主观能动性,无论施工机械多么先进,这些都需要人的控制和操纵。

受到传统的思想的影响,“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位,其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。

这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱,导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。

工程施工质量管理论文(3篇)

工程施工质量管理论文(3篇)

第1篇摘要:工程施工质量管理是保障工程质量、提高工程效益的关键环节。

本文从工程施工质量管理的重要性出发,分析了当前我国工程施工质量管理中存在的问题,并提出了相应的实施策略,以期为我国工程施工质量管理提供参考。

一、引言随着我国经济的快速发展,建筑工程项目数量逐年增加,工程施工质量管理的重要性日益凸显。

工程施工质量管理直接关系到工程的安全、质量和效益,是工程项目顺利实施的重要保障。

然而,在实际工程施工过程中,由于各种原因,工程施工质量管理仍存在一些问题,亟待解决。

二、工程施工质量管理的重要性1. 确保工程安全:良好的工程施工质量管理可以及时发现和消除安全隐患,降低事故发生率,保障工程安全。

2. 提高工程质量:严格的工程施工质量管理有助于提高工程的整体质量,延长工程使用寿命,降低维修成本。

3. 保障工程效益:高质量的工程可以提升企业的市场竞争力,增加企业的经济效益。

4. 促进产业发展:工程施工质量管理对整个建筑行业的发展具有积极的推动作用,有助于提高我国建筑行业的整体水平。

三、当前我国工程施工质量管理存在的问题1. 管理制度不完善:部分工程施工单位的管理制度不健全,缺乏明确的质量管理目标和责任划分。

2. 技术人员素质不高:部分施工技术人员缺乏专业知识和技能,难以保证工程施工质量。

3. 施工过程不规范:部分工程施工过程中存在违规操作、偷工减料等现象,严重影响工程质量。

4. 监督检查不到位:部分工程项目监督检查不到位,难以及时发现和纠正质量问题。

四、工程施工质量管理的实施策略1. 完善管理制度:建立健全工程施工质量管理制度,明确质量目标、责任分工和奖惩措施。

2. 提高技术人员素质:加强施工技术人员的培训和教育,提高其专业知识和技能水平。

3. 规范施工过程:严格执行施工规范和操作规程,杜绝违规操作和偷工减料现象。

4. 加强监督检查:加大对工程项目的监督检查力度,及时发现和纠正质量问题。

5. 引入先进技术:推广应用先进的质量管理技术和设备,提高工程施工质量。

建设工程管理论文15篇(建设工程管理质量综述)

建设工程管理论文15篇(建设工程管理质量综述)

建设工程管理论文15篇建设工程管理质量综述建设工程管理论文摘要:建设工程是指为人类生活、生产提供物质技术基础的各类建筑物和工程设施的统称。

建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。

建设工程按照自然属性可分为建筑工程、土木工程和机电工程三类。

建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。

是固定资产再生产过程中形成综合生产能力或发挥工程效益的工程项目。

建设工程是指建造新的或改造原有的固定资产。

关键词建设工程管理工程论文工程建设工程管理论文:建设工程管理质量综述1合理设计排水系统屋面积水排水效果在很大程度上受到排水系统的影响,因此,必须加强对排水系统的设计,确保排水系统科学、合理,从而促使积水能够快速的排出来,使建筑物的腐蚀程度大大减弱,同时还能够使建筑物的质量达到国家相关的规定标准,使建筑物使用的时间更长、更久。

2选用有资质的专业施工队,加大管理力度在进行防水工程分包时要选择具有一定资质等级的施工单位,要加强对施工人员督导检查,建立完善的质量控制体系,对质量问题要做到事先预防,事中检查,事后改进。

3从建筑屋面渗透问题透视并加强建设工程质量控制体系3.1建立健全建设工程质量控制体系建立健全建设工程质量控制体系,以工程项目为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立,面向项目对象开展质量控制的工作体系,一般可按以下环节依次展开工作。

3.1.1建立质量控制网络首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。

一般应包括建设单位项目负责人及承担项目实施任务的项目经理、总工程师,项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等,以形成明确项目质量控制责任者的关系网络构架。

3.1.2制定质量控制制度包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等。

形成建设工程项目质量控制体系的管理文件,作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。

3.1.3质量检查,问题处置,整改在对建设项目进行包括防水工程在内的检查时应严格按照国家标准和规范进行各种检查包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。

建筑施工工程质量管理论文(7篇)

建筑施工工程质量管理论文(7篇)

建筑施工工程质量管理论文(7篇)第一篇:建筑施工工程质量管理概述概述建筑施工工程质量管理,从质量管理的基本概念出发,分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则,探讨建筑施工工程质量管理的内容,包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。

同时,概述建筑施工工程质量管理的现状和问题,并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。

建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。

其核心是质量管理,也就是要根据质量标准和规范要求,从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程,确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。

建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量,推进施工技术进步和施工管理创新,提高项目完成水平,从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。

建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等,其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。

建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。

建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。

其中,质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求,质量计划是根据质量目标和实际情况制定施工工程的质量计划书,质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量,质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制,质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价,质量改进是根据质量检验结果,对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。

建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。

为加强建筑施工工程质量管理,应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手,不断提升建筑施工工程质量管理水平。

总结:本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。

施工工程质量问题论文(3篇)

施工工程质量问题论文(3篇)

第1篇摘要:随着我国经济的快速发展,建筑工程项目越来越多,工程质量问题也日益凸显。

本文分析了施工工程质量问题的成因,并针对这些问题提出了相应的对策,以期为我国建筑工程质量的提高提供参考。

一、引言施工工程质量是建筑工程的生命线,直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。

然而,在实际施工过程中,工程质量问题屡见不鲜。

本文旨在分析施工工程质量问题的成因,并提出相应的对策,以提高我国建筑工程质量。

二、施工工程质量问题的成因1. 设计问题(1)设计不合理:设计人员对工程实际情况了解不足,导致设计方案不符合实际需求。

(2)设计变更频繁:设计变更频繁,施工过程中难以确保工程质量。

2. 施工问题(1)施工队伍素质不高:施工队伍缺乏专业技术,施工过程中易出现质量问题。

(2)施工工艺不规范:施工过程中,施工人员操作不规范,导致工程质量下降。

(3)施工材料不合格:施工材料质量不达标,直接影响工程质量。

3. 监理问题(1)监理不到位:监理人员对施工现场监管不力,导致质量问题难以发现。

(2)监理水平不高:监理人员专业素质不高,对工程质量问题难以准确判断。

4. 管理问题(1)管理混乱:施工过程中,管理混乱,导致工程质量难以保证。

(2)责任不明确:施工过程中,责任不明确,导致质量问题难以追溯。

三、施工工程质量问题的对策1. 加强设计管理(1)提高设计人员素质:加强设计人员培训,提高其专业水平。

(2)规范设计变更:严格控制设计变更,确保设计方案符合实际需求。

2. 提高施工质量(1)加强施工队伍管理:提高施工队伍素质,确保施工质量。

(2)规范施工工艺:严格按照施工规范进行施工,确保工程质量。

(3)严格控制材料质量:加强材料采购、检验、使用等环节的管理,确保材料质量。

3. 强化监理职责(1)提高监理人员素质:加强监理人员培训,提高其专业水平。

(2)加强施工现场监管:严格执行监理制度,确保工程质量。

4. 优化施工管理(1)规范施工流程:建立健全施工管理制度,确保施工过程规范有序。

建筑工程质量管理研究的论文3篇

建筑工程质量管理研究的论文3篇

建筑工程质量管理研究的论文3篇建筑工程质量管理研究的论文3篇第一篇:房屋建筑工程施工质量管理研究1房屋建筑工程施工质量管理流程房屋建筑工程施工质量管理主要可分为两个环节,一是施工前结合既往经历与工程实际需求做出的详细质量筹划,二是施工过程中严格的质量控制过程,前者为后者提供根据,后者是前者转变为现实的保障,下面将对其进展详细阐述。

1.1房屋建筑工程施工质量筹划严密合理的施工质量筹划是施工过程顺利进展的前提,包括总体筹划与细节筹划两个层面。

(1)施工质量总体筹划总体筹划是工程开场后的重要事项,一般需多个职能部门负责人参与这一过程,而其所需完成的筹划工作也涵盖了多个方面:首先,确定工程经理与总工程师,一般选择资历较深、工程经历丰富的工作人员担任,而根据详细工程的规模与技术特点、所要克制的主要问题等因素,合理配置其他工程师与辅助人员,既要防止出现超编现象,也要防止过度压缩带来了运转不灵问题;而后确定工程总体质量目的与进度目的,这是房屋建筑工程质量管理的两个重要方面,需要以合同条款为根据,综合企业已有经历制定,假设一个工程被分为几个工程承包给不同企业,那么应考虑企业之间的进度对接与质量标准统一性问题;接下来需要确定工程目的本钱,对于工程涉及的各项子任务进展科学预算,考虑人工费、管理费与一定比例的不可预见费用,做好工程整体核算工作,确定目的本钱;最后需要考虑物资供给问题与施工场地临时建立问题,将工程实际所需的材料种类列出,一一确定是由业主提供还是自行采购,而对于获得的物资,根据其性能不同应采取相应的检验方法,保证其质量平安,现场设施建立那么应兼顾实用性与经济性,实现整齐有序建立,消除施工平安隐患,保障施工人员生命财产平安。

(2)施工质量细节筹划在总体筹划中任命的工程经理与总工程师深化施工现场进展调研,分析^p 实际工程条件与设计图纸,组织各种物资采购工作与临时设施建立,集合所有工程参与人员在总体筹划的根底上,对工程微观层面上进展细节筹划。

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浅析建筑工程施工质量管理
【摘要】文章分析了施工质量资料管理、现场管理等几方面,并提出相应措施。

【关键词】质量管理;现场控制
1资料管理
1.1施工前备案资料的管理
工程开工前, 审查建设单位、施工单位、监理单位各责任主体准备的资料。

首先是建设单位, 其承建的项目是否已具备开工的条件、三通一平是否完成、资金到位情况、是否与施工单位签订了制式施工合同且合同内容无违法行为。

其次是施工单位, 施工单位的资质与营业执照是否具备承揽本工程的能力、施工组织设计是否能指导本工程的施工、项目部人员的组成情况是否满足本工程的要求、项目部所配备的机械设备能否完成本工程。

最后是监理单位, 监理单位在工程管理过程中起着一定的作用。

监理规划及旁站监理方案的资料是否完备、见证取样是否已确定监理工程师、对施工单位所报施工方案是否已审批签字都是至关重要的。

1.2 施工中工程资料的控制
1.2.1 管理资料的控制
管理资料在工程施工中起着一定的作用, 尤其是技术交底更为关键。

一个工程各分部分项都需要技术交底, 技术交底的好坏影响着工程质量, 预检资料是施工单位在各分部分项工程验收前的自检, 如果预检资料不能通过, 就不能进行施工。

1.2.2 质量保证资料的控制
(1)原材料的审查
在砖混或框架结构中, 原材料的出厂合格证及实验室出具的复检报告是非常重要的, 尤其是钢筋的合格证中必须注明供货商的
签字及本工程所用的批量, 如果是复印件并注明原件的存放处。

水泥不但有复检报告, 而且有28 d 补强的资料。

门窗的三项试验也尤为重要, 不按规定进行复检, 绝不能进行验收。

钢结构工程中, 钢材的复检等于或大于4 mm 的钢材全部需要见证取样复检合格后方可使用, 预埋螺栓也是关键的, 不仅要从外
观检查有无裂纹、损坏, 而且还要进行复检, 所有进厂的材料必须经监理检查审批后方可使用。

(2)试验的控制
在砖混或框架结构中, 砼试块的留置及试验十分重要, 砼施工记录及试块的留置在时间及数量上要一致, 而且在砼施工记录备
注中写明试块的留置组数及类型, 每一种强度的砼在第一次开盘
时要留置开盘签定的试块, 标养试块按每100 盘砼留制一组, 600 度试块要有监理工程师的留制计划, 按每一强度不少于三组,具体的部位需监理工程师提前预留, 拆模试块只要是有底模的板、梁等构件, 都要留试块, 而且悬挑构件及大于8 m 的梁试块强度要达到100% 后方可进行拆模。

除以上三种试块外, 在冬季施工中还要增加两种试块, 一种为临界强度试块, 按施工次数及部位留置; 另
一种为同条件28 d、标养28 d 试块。

除试块的留置外, 土的试验、
水的试验、防水材料的试验也是不可缺少的, 对于有玻璃幕墙的工程要有螺栓的拉拔试验。

钢结构工程中, 高强螺栓的复检是重要的, 按螺栓型号取样, 要按图纸标注取, 不能漏取, 一般每种型号取20 个, 钢结构中焊缝的探伤试验也很关键, 除构件在厂家制做时要有试验报告外, 必须要有第三方具有试验资质的单位在现场进行试验, 而且要有监理工程师的现场监督, 探伤的数量要根据焊缝的级别来确定, 一级焊缝要100% 进行检验, 二级焊缝要20% 进行检验, 三级焊缝不需进行检验, 但有些探伤报告不规范, 有的单位8 mm 以下钢板做u t 无明确规定, 建议采用jbjöt 3034. 2- 96 标准探伤为好。

有的探伤报告无构件示意图比照、构件编号, 无法追溯构件的探伤部位。

有的无探伤检测判定结果, 只有一张报告, 探伤了几根构件,很不规范。

焊接工艺评定报告不规范, 不能清楚显示坡口形式、角度、间隙、有无垫板等, 采用什么设备、焊接方法都未注明, 有的只有一张报告, 填写u t 结果及物理试验报告, 而没有相应的u t 检测试验报告。

2 现场管理
2.1 施工过程质量监控
从设计图纸、原材料到分部分项工程施工, 每一个环节都不能被忽视, 熟悉和掌握监控的范围及重点, 有利于事前采取措施, 使质量处于预控状态。

2.1.1 学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节。

图纸是施
工的主要依据, 因此, 在施工前必须认真阅读,了解设计意图, 因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。

按图施工是建立在学习与会审的基础上, 要把学习与会审结合起来。

会审不是简单地审查图纸差错, 还要考虑是否有利于施工。

在一些场合下, 虽然设计符合规范, 但由于施工较困难, 为保证施工质量, 需对设计
进行适当的优化, 以保证工程质量符合规范的要求。

2.1.2 对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节。

原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量, 因而要对它进行监控。

不仅要检查进场实物, 还要检查质保书, 检查其型号、规格、性能等是否符合设计要求, 需要复检的, 必须在建设单位或监理
单位的见证下取样复检。

对易碎、易潮、易变形、易污染的物品, 在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。

2.1.3 分部、分项工程按规定规程是施工时质量监控的主要环节。

分部分项工程质量是单位工程质量的基础, 因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。

在按图施工和使用合格的原材料、半成品、成品的前提下,工作的重点应放在抓按规范、规程、规定施工上, 在施工过程中按工序进行控制, 出现问题应立即纠正, 把事
故消灭在施工过程中。

监控应贯穿施工全过程。

2.1.4 关键部位、薄弱环节是质量监控的重点。

工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的, 如框架结构中
的梁、柱的关键部位, 混合结构中的砌体等关键部位。

在装饰工程中, 如大面积整体地面, 外墙大面积贴大理石, 或内墙大面积贴
墙砖等都可作为关键部位。

薄弱环节有两种含义, 一是新技术、新工艺,因是第一次施工, 质量无把握, 因此要重点控制; 二是易发生问题的部位, 如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰渣、砌体粘结率差、预制板轨缝, 以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。

对关键部位、薄弱环节的重点控制, 只要方法对头措施得力, 往往能起到事半功倍的效果。

2.2 施工过程质量监控的方法
质量监控的方法, 随着科学的发展必然会越来越完善, 逐步走向系列化、科学化。

然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法, 并有机地结合起来, 使工程质量处于受控状态, 达到监控目的。

2.2.1 技术复核。

重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用等方面。

2.2.2 隐蔽工程验收。

这是监控的主要手段, 凡属隐蔽项目, 必须进行全数监控, 如地基验槽、桩基、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等。

隐蔽工程验收应按有关规程进行。

2.2.3 材料试验。

对钢材、水泥、防水材料, 除应检查出厂合格证外, 尚须按规定抽样检验。

2.2.4 抽检。

随机检查, 它灵活、不受时间条件限制, 容易发现问题, 发现问题早, 整改方便, 受检频率也不受限制, 是监控的一个有力手段。

2.2.5 设置质量管理点。

质量管理点可用于多种环节, 如推广新技术、质量难点、薄弱环节, 要求达到高质量的分项等等。

在质量控制的关键部位, 薄弱环节上设计质量管理点, 采取事前控制, 往往能收到事半功倍的效果。

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