工程管理毕业论文范文
工程管理毕业论文范文
工程管理毕业论文范文工程管理毕业论文范文一、引言工程管理是一门涉及计划、组织、协调和控制工程项目的学科，它在现代社会的发展中起着至关重要的作用。
本文旨在通过分析工程管理的理论和实践，探讨工程管理在提高项目效率、降低成本、保障质量方面的作用，并提出一些改进和完善的建议。
二、工程管理的理论基础工程管理的理论基础主要包括项目管理理论、组织行为学理论和决策理论等。
项目管理理论强调在工程项目中进行规划、组织、协调和控制的重要性，以确保项目能够按时、按质、按量完成。
组织行为学理论关注人力资源在工程项目中的作用，强调团队合作、沟通和领导力的重要性。
决策理论则关注在不确定性和风险下做出最佳决策的方法和技巧。
三、工程管理的实践案例1. 项目效率提升：通过合理的资源分配和进度控制，能够提高工程项目的效率。
例如，某公司在建设一座大型桥梁时采用了先进的施工技术和设备，通过优化施工流程和加强协调，成功缩短了项目的工期，提高了项目的效率。
2. 成本控制：工程项目的成本控制对于企业的可持续发展至关重要。
例如，某公司在建设一座新工厂时，通过精细的预算和成本控制，避免了资源的浪费和不必要的支出，最终实现了项目的经济效益最大化。
3. 质量保障：工程项目的质量是企业信誉和竞争力的体现。
例如，某建筑公司在建设一座高层办公楼时，采用了严格的质量管理体系和先进的检测设备，确保了建筑结构的安全可靠性，赢得了客户的信任和好评。
四、工程管理的挑战与改进1. 技术创新：随着科技的不断进步，工程管理面临着新的挑战和机遇。
工程管理人员需要不断学习和掌握新的技术和工具，以适应快速变化的市场需求。
2. 团队协作：工程项目通常需要多个部门和团队的协同合作。
因此，加强团队协作和沟通能力的培养是提高工程管理效果的关键。
3. 管理经验积累：工程管理是一门实践性很强的学科，需要通过实践不断积累经验。
因此，工程管理人员应注重实践，通过项目实施中的反思和总结，不断完善和改进自己的管理能力。
工程管理(毕业论文)范例
工程管理(毕业论文)范例摘要随着我国经济的快速发展，工程项目数量不断增加，工程管理在其中的作用愈发重要。
本文以工程管理为主题，从工程项目管理的理论基础、工程项目的组织结构、工程项目进度控制、工程项目质量控制、工程项目成本控制等方面进行了深入探讨。
本文旨在为工程管理专业的学生提供一份有价值的毕业论文范例，帮助他们更好地理解和掌握工程管理的相关知识。
关键词：工程管理；项目管理；进度控制；质量控制；成本控制一、引言工程管理作为一门综合性学科，涉及多个领域的知识，包括项目管理、工程经济学、组织行为学等。
随着我国经济的快速发展，工程项目数量不断增加，工程管理在其中的作用愈发重要。
因此，工程管理专业的学生需要深入了解和掌握工程管理的相关知识，以便在未来的工作中能够胜任工程项目管理的各项工作。
本文以工程管理为主题，从工程项目管理的理论基础、工程项目的组织结构、工程项目进度控制、工程项目质量控制、工程项目成本控制等方面进行了深入探讨。
本文旨在为工程管理专业的学生提供一份有价值的毕业论文范例，帮助他们更好地理解和掌握工程管理的相关知识。
二、工程项目管理的理论基础工程项目管理是指在项目生命周期内，运用科学的方法、技术和工具，对项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，以实现项目目标的过程。
工程项目管理的理论基础主要包括项目管理理论、工程经济学、组织行为学等。
1. 项目管理理论项目管理理论是工程项目管理的基础，主要包括项目生命周期理论、项目组织理论、项目控制理论等。
项目生命周期理论将项目划分为启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段，为项目的管理提供了基本框架。
项目组织理论主要研究项目组织结构、组织文化、组织沟通等方面，为项目的组织提供了理论指导。
项目控制理论主要研究项目进度控制、质量控制、成本控制等方面，为项目的控制提供了理论支持。
2. 工程经济学工程经济学是研究工程项目经济效益的学科，主要包括投资决策理论、成本效益分析、风险评估等。
工程管理毕业论文(通用3篇)
工程管理毕业论文(通用3篇)【篇1】工程管理毕业论文摘要：建筑工程项目管理是建筑施工过程中一项非常重要的工作，影响着整个建筑工程项目，对一个建筑工程项目能否运行起着重要的决定做作用，此外，项目管理好坏将直接影响建筑物居住者的生命财产安全，毋庸置疑，一个好的工程项目势必有好的工程项目管理团队，建筑工程项目管理工作的重要性不容忽视。
本文从建筑工程项目管理面临的新形势新挑战以及建筑工程管理的重要性入手，对建筑工程管理的实施方法进行了分析和探讨。
关键词：建筑工程；项目管理；重要性；实施方法近代项目管理科学起源于20世纪50年代。
从60年代起，国际上许多学者对项目管理产生了浓厚的兴趣。
目前，有二大项目管理体系，即以国际项目管理委员会（IPMA）和美国项目管理协会（PMI）。
我国对项目管理的研究起步相对较晚。
1984年云南鲁布革水电站建设是我国比较早运用工程项目管理体制的工程，工期提前、工程造价大幅度降低。
此后，我国大型工程相继实施工程项目管理体制。
包括资本金制度、法人负责制、合同承包制、建设监理制等。
取得了显著成绩，但到目前为止质量事故问题、工期延误、浪费资金等问题仍然屡见不鲜。
究其原因，这些问题都与建筑工程项目管理不当有关。
因此如何提高项目管理就是非常重要的课题。
1、建筑工程项目管理工作业务的提高建筑工程管理需要高素质的人才，而人才的供给需要高校的培养。
我国高校的课程设置需要调整与完善。
工程管理专业课程设置上要增加管理科学相关课程。
另外增加技术与管理课程的实践内容，做到理论知识用实践来验证。
高校在工程项目管理专业课程设置时，应该考虑设立的是一个综合性较强的专业学科，该学科要充分结合目前工程实际，不能光学习工程管理理论，还应该充分学习施工技术知识、基本结构设计知识等内容，这样的培养才能统筹做好一个工程项目管理工作。
2、建设工程项目管理如何执行建设工程项目管理工作以加强工作人员的思想道德教育、提高专业素养教育为主，充分调动工作人员的积极性和主动性。
工程管理优秀本科毕业论文
工程管理优秀本科毕业论文工程管理是指为实现预期目标,有效地利用资源,对工程所进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制。
下面是店铺为大家整理的工程管理优秀本科毕业论文，供大家参考。
工程管理优秀本科毕业论文范文一：农田水利建设工程管理探讨前言我国农田水利建设的最为基础的建设是小型农田水利建设工程，我国农田水利的持续发展依靠的还是我国的小型水利建设工程。
工程在建设的过程中，难免会遇到相对来说较为恶劣的天气条件，这样就需要我国建立健全农田工程的建设体系，同时还要完善工程管理的相关细则，这种措施能够很好的缓解和处理自然天气给予我国农田建设带来的困扰和不便。
更为重要的是，这种方式还可以给我们的农田建设挽回损失。
但是由于我国的发展的侧重点不同，导致了我国的小型农田水利建设工程一直没有很好的发展，这样就为我国的农田的整体建设布局带来了隐患，大力发展小型农田水利工程是我国发展农田水利工程的一个重要的方向。
1我国农田水利建设工程管理的状况农田水利建设工程主要包括了五个部分。
这五个部分是：小型渠道、桥梁、涵洞、灌溉站、排涝站等。
现阶段我国地方的农田水利建设工程主要的建设者是村镇一级的政府共同建设。
工程的建设资金主要是由两部分组成：一部分是水利部门专项扶持农田水利建设的款项;另一个部分是农业部门专项扶持农业开发新项目的款项。
通常情况下，这些款项只能够保障农田水利工程建设的基本建设需要。
这种情况下，农田水利工程建设的工程质量是我们现在非常担心的一个方面。
文章针对这一方面进行六点分析。
这六点是：第一点是前期的不深入的规划，工程建设的各个部门合作意识不足。
第二点是重复建设很多，同时也会出现很多没有完工的建设工程，很多的工程在最后会出现工程的纠纷。
第三点是现有的小型农田建设工程自身的施工不足，建设工程存在非常严重的老化问题，工程的季节性和缺水性问题非常的严重。
第四点是很多的地方政府没有给予足够的重视，建设工程的投入严重不足，地方政府没有一个非常明确的定位和认知。
建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)
建筑工程管理专业的毕业论文（10篇）1、建筑工程项目管理存在的问题1.1管理内容狭窄，管理目光短浅建筑工程项目施工管理部门在施工单位中处于特殊地位，之所以说其特殊主要就在于建筑工程项目管理部门具有较强的时效性，其仅存在于项目工程施工阶段，工程一旦竣工，项目工程施工管理部门也就随之解散，所以，其在建筑工程企业中地位尤为尴尬，由此致使项目工程施工管理工作出现如下问题：管理内容狭窄。
因建筑工程项目施工管理部门在工程结束后会自行解散，因而建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中，职权范围相对较小，仅对工程的实际施工进行管理。
但是由于工程的实际施工涉及到的内容是多方面的，不仅包括具体的施工活动，还包括工程准备中的设计审核，工程结束中的质量验收等，而建筑工程项目管理部门管理内容的狭窄性则导致其在管理的过程中受到较大的局限，难以有效的对工程的质量予以全面的保障。
管理目光短浅。
建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中，往往仅对眼前的工作予以负责，也就是只负责实际的工程项目施工，而对于一些长远性的问题采取忽略的态度。
此类管理上的目光短浅经常会造成建筑工程企业发展上的阻碍，使工程建设管理与企业发展相冲突。
1.2技术应用受限，技术创新缓慢在建筑工程施工的过程中，技术是继劳动力人员之后又一大重要因素，其可以有效的提升建筑工程施工效率，同时对工程质量的保障也有着决定性的作用。
通过对建筑工程项目施工管理的研究可知，在对于技术的管理上存在着许多问题及不足。
技术应用受限。
在技术实际应用的'过程中，建筑施工单位由于施工人员的素质差异过大，所以，大部分的施工人员难以对施工技术有效的掌握，在实际的施工中造成施工技术的受限，极大影响了施工技术的应用。
技术创新缓慢。
在建筑工程项目施工管理中，建筑工程项目施工管理人员往往侧重工程施工质量的把握，而忽视了对工程施工技术的创新，所以，在实际的工作中建筑工程企业在施工技术的创新方面呈现出较大的缓慢性。
工程管理专业毕业论文范文
工程管理专业毕业论文范文引言工程管理是一门综合性强的学科，关注工程项目的规划、组织、实施和控制。
在日益发展的社会和经济环境中，工程项目的复杂性和挑战性也在不断增加。
因此，工程管理专业的毕业论文具有重要意义，可以对工程管理领域的现有问题进行研究和解决，为工程项目的成功实施提供理论指导和实践推动。
研究背景和目的工程项目的管理过程中存在诸多问题和挑战，例如项目进度延误、成本超支、质量问题等。
为了解决这些问题，我们需要深入研究工程管理领域的相关理论和方法，并结合实际案例进行分析和验证。
本文旨在通过对某个实际工程项目进行综合管理分析，探索有效的工程管理策略和方法，提出解决问题的具体方案和建议。
研究方法本研究采用案例分析法，选择某个工程项目作为研究对象，通过收集和分析相关数据和文献资料，探讨该项目在规划、组织、实施和控制等方面存在的问题和挑战，并提出相应的解决方案。
同时，结合工程管理领域的理论和方法，对这些解决方案进行理论分析和实践验证。
项目规划在工程项目的规划阶段，需要明确项目目标、任务和资源等，制定详细的工作计划和进度安排，从而保证项目能够按时、按质、按量完成。
本文选取某个建筑工程项目为案例，分析其规划阶段存在的问题和挑战，并提出以下解决方案： - 制定详细的项目计划，明确工作任务和时间节点； - 建立有效的沟通机制，确保各方面利益相关者的共识； - 对项目风险进行评估和管理，制定相应的风险应对策略。
项目组织在工程项目的组织阶段，需要建立合理的组织结构和团队，明确各个成员的角色和职责，充分发挥各自的专业优势和协同效应。
本文针对案例项目的组织问题和挑战，提出以下解决方案： - 设立项目经理和专业领导岗位，明确各个成员的责任和权力； - 建立高效的团队协作机制，加强沟通和协调； - 培养项目管理人员的专业素养和领导能力。
项目实施在工程项目的实施阶段，需要按照规划和组织阶段的要求，有效地组织和实施各项工作，确保项目的进展和顺利进行。
工程管理毕业论文精选.doc
工程管理毕业论文精选xx工程项目的科学管理是整个行业实现产业转型、降低运营成本、提高工作效率的突破口。
下面是我为大家整理的工程管理毕业论文，供大家参考。
工程管理毕业论文范文一：公路工程项目管理的实施一、如何控制进度管理进度管理是施工项目现场管理中最为主要的环节，是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证。
进度管理的具体措施：1成立项目管理班子，制定最有施工方案。
进场后立即编制实时性施工组织设计，成立一个以项目经理为首的进度计划管理班子，在分项工程开工前，对关键路线工程制定周密、切实可行的施工方案。
2严格执行管理制度，赏罚分明。
对于进度管理制度，要层层落实执行责任，分工明确，对于安全，质量，工期，成本各项指标进行预控，确保设备到位，材料到位，人员到位，加大奖罚力度，督促全体管理人员，群策群力，确保工期目标的实现，同时和业主，监理单位、设计单位共同协调一致。
3按月制定施工计划和实施方案。
按照总工期的要求，以月为单位，制定施工方案，重要的方案要做好组织设计;随时检查进度。
并且根据当地的气候条件，合理安排各项工程的施工顺序，充分利用时间和空间，对重要和长期工作安排三班倒作业，缩短流水作业的流程，确保总工期。
4分解工期到各班组，落实检查。
施工班组应该制定周密的施工进度计划，健全施工管理机构，合理安排工序，协调好各个班组施工作业的程序。
班组管理人员需要经常深入施工现场，调查完成计划的措施，人员，材料和机械是否能够满足施工要求，对于突发情况需要及时协调和沟通，或重新制定实施方案。
5投入先进设备，注意机械保养。
在施工过程中，务必使用一批良好的机械设备和仪器设施，并且注重机械设备和车辆的保养、维修，在硬件上保证施工的正常运转。
二、如何保证质量管理质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，施工质量是施工企业的生命。
在激烈的市场竞争中，只有靠质量出信誉，靠信誉争市场，靠市场增效益。
工程质量作为生产第一大计，“重庆綦江彩虹桥”、“云南昆禄公路”……这些项目质量事故给国家和人民造成具大的损失，甚至影响到社会的稳定性。
工程管理专业毕业论文参考
工程管理专业毕业论文参考工程管理是确保建筑工程项目顺利进行的必要条件,工程质量、工程进度以及工程投资能否顺利进行都有工程管理有着密不可分的关系,可见工程管理在实际的应用中有非常大的作用下面是店铺为大家整理的工程管理专业毕业论文，供大家参考。
工程管理专业毕业论文范文一：现场施工管理在路桥工程管理中的应用摘要:随着社会经济的发展以及建筑行业的逐渐强盛，施工质量与施工安全成为业内专家和学者广泛关注的热点话题，对于施工项目的现场管理对于提高建筑企业的综合竞争实力起到了尤为重要的关键性作用，现场施工的过程中有很多工程质量以及安全方面的问题亟待解决，因此，能够科学的对现场施工做好管理具有十分重要的现实意义。
关键词:施工管理;分析;应用;路桥前言路桥工程的质量和安全管理，是现场施工管理中的最为重要的环节，能够体现出监督管理人员和建筑人员的责任和素养。
对路桥工程的质量和安全等方面管理水平的提高，有利于工程进度的提高，也有利于保障施工过程中的安全与施工质量，有利于使路桥工程的施工管理变得更加规范化和科学化。
1.路桥工程现场施工中存在的具体问题1.1施工技术交底不完善技术交底是路桥工程施工的一项重要内容，起到对路桥工程施工的控制作用，在施工过程中，需要严格的按照相关规定执行。
没有进行技术交底的项目是不能开始施工的。
现阶段，由于各种因素的影响，导致很多路桥工程的技术交底缺乏全面性和完善性。
交底工作缺乏内容，不严密，流于形式，影响路桥工程的施工技术，也给管理带来了相应的影响。
1.2项目的整体管理控制需要加强在路桥工程的施工过程中，由于技术人员和管理人员的合同理念和投资理念的缺乏，使项目投资的作用不能充分的发挥。
因为造价家乡的存在，又使概算发挥不了切实的作用。
另外，很多附属设备由于合同签订的时候没能进行准确的描述，以至于施工进行过程中造成重新订购，影响了进度的同时也对材料质量和造价控制带来了巨大的影响。
1.3管理流程中存在着很多问题施工技术是施工管理的重要环节，起到穿针引线的作用。
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矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。