建筑工程施工质量管理

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建筑工程施工质量管理

建筑工程施工质量管理

建筑工程施工质量管理一、建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理是确保建筑工程质量的重要手段。

在建筑工程中,质量管理是一个综合性的工作,它涉及到施工过程中的各个环节,包括设计、材料选用、施工工艺等方面。

只有做好施工质量管理工作,才能确保建筑工程的质量达到预期标准,提高建筑工程的安全性和可靠性。

二、建筑工程施工质量管理的原则建筑工程施工质量管理的原则包括全员参与、全过程管理、全面质量控制、持续改进等。

全员参与是指所有参与建筑工程的人员都应该对施工质量负责,不仅仅是施工人员,还包括设计人员、监理人员等。

全过程管理是指从设计阶段到施工阶段再到竣工验收阶段,都要进行全面的质量管理。

全面质量控制是指要对建筑工程的各个环节进行全面的控制,确保每一个环节都符合质量标准。

持续改进是指要不断地对施工质量管理工作进行总结和改进,不断提高管理水平和质量水平。

三、建筑工程施工质量管理的措施建筑工程施工质量管理的措施包括建立健全的质量管理体系、加强对施工过程的监督和检查、加强对施工材料的质量控制、加强对施工工艺的管理等。

建立健全的质量管理体系是建筑工程施工质量管理的基础,只有建立了完善的管理体系,才能有效地进行质量管理工作。

加强对施工过程的监督和检查是确保施工质量的重要手段,只有加强监督和检查,才能及时发现和纠正问题。

加强对施工材料的质量控制是保证建筑工程质量的重要环节,只有材料质量过关,才能保证建筑工程的质量。

加强对施工工艺的管理是确保建筑工程施工质量的关键,只有严格控制施工工艺,才能确保建筑工程的质量。

四、建筑工程施工质量管理的挑战与对策建筑工程施工质量管理面临着诸多挑战,如施工人员素质参差不齐、施工现场管理混乱等。

为了应对这些挑战,可以采取一些对策,如加强对施工人员的培训和管理、加强施工现场管理等。

只有不断提高施工人员的素质,加强施工现场管理,才能有效地解决建筑工程施工质量管理中的各种问题,确保建筑工程的质量达到预期标准。

建筑工程质量管理制度(11篇)

建筑工程质量管理制度(11篇)

建筑工程质量管理制度(11篇)建筑工程质量管理制度篇11、对定位轴线、轴线桩、标准水准点、龙门桩等加以保护,并经常测量观察。

2、土方开挖时,应观测邻近的建筑物、道路、管线等发生下沉或变形的情况,发现问题及时采取措施。

3、施工中如发现古物或墓等,应妥善保护,并立即报告有关部门。

4、基础或管沟的现浇砼应达到一定强度方可回填土。

5、砌砖基础时,应加强对抗震构造柱钢筋和拉结筋的保护,不得踩倒弯折;基础墙两测回填土,应同时进行,防止回填土挤歪挤裂,回填土严禁不分层夯实和向槽内灌水的所谓“水夯法”。

6、预制桩达到设计强度的70%方可起吊,达到100%方可运输,吊点应符合设计要求。

7、在安装模板和浇筑砼时,应注意保护钢筋,不得攀踩钢筋。

8、冬期施工应覆盖保温材料,防止砼受冻。

9、拆模时应避免重撬、硬砸,以免损伤砼或模板。

10、尚未安装模板或屋面板的墙和柱,当可能遇到大风时,应采取临时支撑等措施。

11、墙、柱拉结筋,构造柱钢筋,大模板砼墙体钢筋及各种预埋件,暖卫、电气管等均应保护,并应保持墙面洁净。

12、钢模在使用过程中应加强管理,分规格堆放,及时补涂刷防锈剂。

13、不得踩踏绑扎好的钢筋,绑扎圈梁钢筋时不得将梁底砖碰松动。

14、往楼上吊钢筋时,应清理好存放点,以免钢筋变形。

15、柱子、钢筋、楼板的弯起钢筋,负弯钢筋绑扎后,不准踩在上面行走;在浇砼前保持钢筋的原有形状,浇灌中派钢筋工专门负责修整;钢模板内面涂隔离剂,不得污染钢筋。

16、安装电线管、暖卫管线或其他设施时不得任意切断和移动钢筋。

17、浇注砼时,不得污染清水砖墙面。

18、浇捣砼时,不得振动钢筋、模板及预埋件,以免钢筋移位,模板变形或预埋件脱落。

19、散落在模板上的砼应及时清理干净。

20、不用重物冲击楼板,不在梁或楼梯模板上蹬踩,应搭设跳板,保护模板的牢固和严密。

21、已浇筑的模板,楼梯踏步的上表面砼要加以保护。

必须在砼强度达到1.2mpa以上,方准在上面进行操作和安装结构用的支架和模板。

建筑工程施工质量管理及控制

建筑工程施工质量管理及控制

建筑工程施工质量管理及控制建筑工程施工质量管理及控制是指在建筑工程施工过程中,为保障施工质量,确保工程建设的安全、稳定和可持续发展,对建筑工程的施工质量进行全过程的监管和控制。

建筑工程施工质量管理及控制对于保证工程建设质量、提高工程建设效率、降低施工风险具有重要意义。

下面将对建筑工程施工质量管理及控制进行详细介绍。

建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工全过程中,对施工活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和改进,以达到预定质量目标的活动。

建筑工程施工质量管理包括质量管理体系的建立、执行和改进,以及相关文件、记录的编制与管理等内容。

1.质量管理体系的建立建筑工程施工质量管理体系的建立是建立在国家有关法规和标准的基础之上,结合施工单位自身实际情况,建立适合自身的质量管理体系。

一般来说,质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量职责、质量检查和验收、质量记录、质量改进等内容。

2.质量管理体系的执行建筑工程施工质量管理体系的执行是指在施工过程中,按照质量管理体系的要求进行施工活动,并对施工活动进行跟踪和控制,及时发现和纠正施工过程中的质量问题,保证施工质量符合质量要求。

二、建筑工程施工质量控制建筑工程施工质量控制是指采取适当的手段和方法,控制施工过程中的各个环节,确保施工过程各项活动按照设计要求和施工技术规范进行,达到预期的质量目标。

建筑工程施工质量控制主要包括以下内容。

1.施工过程中的质量控制在施工过程中,对施工活动进行全过程的质量控制,即从工程的开工准备到竣工验收,均需要进行全面的质量控制。

具体包括工程的进度控制、施工程序控制、材料质量控制、施工质量控制、质量验收等。

2.施工现场质量管理在施工现场,对施工过程进行现场管理,包括材料、工艺、设备、环境、安全等各方面的管理。

具体包括现场秩序管理、现场安全管理、现场卫生管理、现场动态管理等。

3.施工质量问题的处理在施工过程中,难免会出现一些质量问题,需要及时处理。

建筑工程施工质量管理

建筑工程施工质量管理

建筑工程施工质量管理建筑工程施工质量是保证工程项目持久性、安全性和功能性的重要保障。

为了提高施工质量,减少质量问题的发生率,建立科学有效的质量管理体系尤为重要。

本文将从质量管理的重要性、质量管理的主要内容以及质量管理的实施步骤等方面进行探讨。

1. 质量管理的重要性建筑工程是长期投资项目,其施工质量直接关系到项目的使用寿命以及安全性。

施工质量不仅影响到业主的切身利益,也对施工企业的声誉和发展产生重大影响。

因此,建立完善的质量管理体系是确保工程质量的基础。

2. 质量管理的主要内容2.1 质量计划制定在工程施工前,应编制合理的质量计划,明确质量目标和要求,并制定相应的质量控制措施和方案。

质量计划要满足法律法规和相关标准,确保施工过程中的质量问题得到有效控制。

2.2 资源管理合理的资源管理是确保施工质量的重要环节。

包括对员工、材料、设备等资源进行有效调配和管理,保证施工过程的质量和效率。

同时,要注重培训员工的技能,提高他们的工作素质和质量意识。

2.3 进度控制工程施工过程中,要进行合理的进度控制,确保工序的顺利进行,并及时发现和解决可能影响施工质量的问题。

同时,要加强对分包单位和施工人员的监督和管理,确保他们按照要求履行责任。

2.4 质量检验与控制质量检验与控制是质量管理的核心环节。

通过对施工过程的监测和现场检查,及时发现和纠正施工中出现的质量问题,并采取相应的整改措施。

针对关键节点进行重点检测,确保工程的质量符合相关要求。

3. 质量管理的实施步骤3.1 确立质量目标在项目启动阶段,要明确质量目标和要求,并制定具体的保证质量的措施和方法。

3.2 编制质量计划根据质量目标,制定相应的质量计划,并明确责任部门和责任人,确保计划的有效实施。

3.2 资源配置和管理根据质量计划,合理分配资源,并确保施工中的资源调配和管理符合要求。

3.3 实施质量控制通过建立合理的质量控制措施和方法,对施工过程进行全程监控和控制。

建筑工程施工质量管理规定

建筑工程施工质量管理规定

建筑工程施工质量管理规定一、引言在建筑工程领域,施工质量是一个至关重要的方面。

一个优质的建筑工程项目,不仅需要依照国家相关的规范、规程和标准进行设计和施工,还需要采取一系列的施工质量管理措施确保工程质量。

本文将详细介绍建筑工程施工质量管理所需遵守的规定。

二、前期准备在进行建筑工程施工之前,必须进行充分的前期准备工作。

这包括但不限于,项目立项审批、设计方案审核、合同签订、招标投标等工作。

在前期准备中,必须确保方案设计合理、施工计划合理、材料质量可靠,并且符合国家相关标准。

三、施工现场管理1. 施工许可证:所有进行建筑工程施工的企业必须获得合法的施工许可证,否则不得进行施工活动。

2. 施工组织设计:在施工前,必须编制详细的施工组织设计,确保工程施工安全、顺畅进行,并符合国家相关规范。

3. 临时设施:临时设施的设置必须符合相关要求,包括安全通道、防护设施、消防设备等。

4. 施工边坡:在施工现场必须合理设置边坡,并定期进行维护,确保施工安全。

四、施工工艺管理1. 施工技术要求:在施工过程中,施工方必须严格按照相关技术要求进行作业,确保施工质量达到标准。

2. 工程设备管理:建筑工程施工所使用的设备必须符合国家相关标准,经过定期检测和维护保养。

3. 施工材料管理:施工方必须使用符合国家相关标准的建筑材料,并确保材料的质量可靠。

4. 施工工序控制:施工过程中必须严格按照工序要求进行作业,确保工程质量稳定。

五、施工质量检测1. 施工过程检查:施工方必须定期对施工过程进行检查,确保施工符合相关规范。

2. 质量抽查检测:建设单位或第三方检测机构必须对施工工程进行定期的抽查检测,以确保工程质量达到标准要求。

3. 质量验收检测:建设单位或第三方检测机构必须对施工完工后的工程进行质量验收检测,并出具相应的测试报告。

六、施工质量管理体系为了确保施工质量管理的有效实施,施工企业必须建立完善的施工质量管理体系,并进行认证。

该体系应包括但不限于质量目标制定、工艺规范制定、人员培训、内部审计等环节。

建筑工程施工质量管理定义

建筑工程施工质量管理定义

建筑工程施工质量管理定义建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中,通过采取一系列措施和管理方法,确保施工质量符合规范要求的过程。

它是建筑工程项目管理的重要组成部分,对于保证工程质量、提高工程品质、确保工程安全具有重要意义。

建筑工程施工质量管理的核心目标是确保工程质量符合设计要求和施工规范,以及满足建设单位和用户的需求。

为实现这一目标,施工质量管理需要从施工前期准备、施工过程控制、质量检验与验收等方面进行全面管理。

在施工前期准备阶段,建筑工程施工质量管理需要进行项目策划,明确质量目标和要求。

这包括编制质量管理计划、施工组织设计、施工方案等,确保施工过程中的质量控制措施得以具体落实。

在施工过程控制阶段,建筑工程施工质量管理需要加强现场管理,确保施工过程中各项质量控制措施的有效实施。

这包括组织施工人员进行施工技术交底,加强工序间的协调与配合,严格执行施工图纸和工程规范要求,及时处理工程质量问题,并进行适时的质量检查和验收。

建筑工程施工质量管理还需要加强材料与设备管理,确保所采用的材料和设备符合质量要求,并进行合理的储存、运输和使用。

同时,对于施工现场施工人员的技术培训和安全教育也是施工质量管理的重要内容。

质量检验与验收是建筑工程施工质量管理的重要环节。

在质量检验方面,要对施工过程中的关键工序进行检测,包括土建结构、安装工程、装饰装修等。

在验收方面,要按照相关规范和标准进行验收,确保工程质量达到设计要求和使用标准。

为了提高建筑工程施工质量管理水平,可以通过以下几个方面进行改进。

加强施工技术交底和人员培训。

施工人员要掌握相关施工工艺和技术要求,提高工作技能和质量意识,确保施工过程中的每个环节都符合质量要求。

建立健全的质量管理体系。

通过建立质量管理制度、规范施工流程和责任分工,明确各个环节的质量控制要求和责任,确保施工质量管理工作有章可循、有人可查。

加强对施工现场的监督和检查。

建立监督检查制度,定期对施工现场进行检查,及时发现和纠正质量问题,确保施工质量的稳定和持续改进。

建筑施工质量管理

建筑施工质量管理

建筑施工质量管理建筑施工质量管理篇一一、加强质量的事前控制1、确定工程质量要求和标准(包括施工、工艺、材料和设备各方面)。

2、审查总包和分包商的资质,审核其是否配备与工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。

3、审查承包单位提出的材料、构件和设备清单及其所列的规格和品质,批准或不同意材料、构件、设备其来源。

4、督促监理按某一程序对某种或某类工程材料或构件的质量进行认定。

材料进场应有产品合格证,还应按有关规定提检,无产品合格证和检验不合格的材料、构件或零配件不得在工程中使用。

5、对永久性生产设备和装置,应按审批同意的设计图纸组织采购或订货,这些设备到场后应参与检查验收,主要设备还应开箱检验,对于国外引进设备,应在交货合同规定的期限内参与开箱逐一查验。

6、审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计,保证工程质量具有可靠的技术措施。

7、对施工中采用的新技术、新工艺、新材料,应审核其试验报告及技术鉴定书。

8、检查施工现场的测量标桩,建筑物的定位放线及高程水准点,重要工程的桩位及高程还应亲自组织复核。

9、督促施工单位完善质量保证体系,包括改进计量及质量检测技术和方法、手段。

10、督促总承包单位健全现场质量管理制度,包括现场会议制度、质量检查制度、质量统计制度、质量事故报告及处理制度等。

11、组织设计交底和图纸会审。

对有的工程或工程部位尚应下达质量要求标准。

12、对于与工程质量有重大影响的施工机械、设备,应审核施工单位提交的技术说明书或实测报告,不能保证工程质量要求的不得在工程中使用。

13、把好开工关,需经监理工程师对各项准备工作检查、批准并发布开工令后,工程方能动工;停工后,也需下达复工令后工程方能复工。

二、抓好质量的事中控制1、督促、检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。

2、督促施工单位完善工序控制,把影响工序质量的因素都纳入受控制状态,并及时审核验收施工单位提交的质量统计分析资料和管理图表。

建筑工程施工质量管理规范大全

建筑工程施工质量管理规范大全

建筑工程施工质量管理规范大全引言本文档旨在提供一份全面的建筑工程施工质量管理规范,以指导和规范建筑工程施工过程中的质量控制和管理。

本规范侧重于施工阶段的质量管理,包括质量控制要求、质量验收标准以及质量管理的组织和责任等方面内容。

质量管理基本原则1. 建筑工程施工质量应符合相关国家和地方法律法规的要求。

2. 建筑工程施工质量管理应遵循科学、规范、系统的原则。

3. 质量管理应强调预防为主,及时纠正和消除质量问题。

4. 质量管理应包括全过程、全要素、全员的管理。

质量控制要求1. 施工质量控制应从项目启动阶段开始,确保建筑工程的质量可控。

2. 项目管理团队应制定详细的施工质量控制计划,并严格执行。

3. 施工过程中应加强按质施工,严格执行施工图纸和技术规范要求。

4. 施工现场应建立合理的质量检验和监控机制,及时发现和处理质量问题。

质量验收标准1. 建筑工程施工质量验收应按照国家和地方相关标准进行。

2. 施工单位应编制详细的验收方案和验收标准,确保质量验收的科学性和公正性。

3. 质量验收应包括工程结构、材料质量、施工工艺、建筑外观等方面的检查和评估。

质量管理的组织和责任1. 建筑工程施工质量管理应由项目负责人统一组织和协调。

2. 施工单位应建立质量管理部门,负责制定、执行质量管理制度和相关规范。

3. 施工单位应培养和管理一支专业的质量管理队伍,确保质量管理的专业性和有效性。

结论本文档为建筑工程施工质量管理提供了一份全面的规范,旨在引导建筑工程施工过程中的质量控制和管理。

合理遵循本规范的要求将有助于提高建筑工程质量,保障工程的安全和可靠性。

质量管理的执行和监督应严格依照规范进行,确保建筑工程的质量达到预期目标。

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浅谈建筑工程施工质量管理
摘要:近年来,我国建筑工程日益发展,科学技术不断进步,新材料、新工艺层出不穷,国家相关建筑工程质量管理规范逐渐完善,建筑工程施工管理面临着更高的要求与挑战。

本文对影响建筑工程施工质量的因素及管理措施进行了探讨。

关键词:建筑工程;施工质量;管理
中图分类号:tv523文献标识码:a文章编号:
引言
建筑施工是一项工种较多,涉及专业较广复杂过程,其质量的好坏受到诸如设计、材料、设备、地质、工艺、技术以及管理等等诸多方面的影响。

因此,在当前我国经济和社会高速发展的形势下,如何既能满足建筑的使用功能,又能提高建筑的施工效率,从而最终保证建筑工程的质量,是当前我国建筑领域普遍关注的课题。

1影响建筑工程施工质量的因素
项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。

影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大因素。

1.1人的因素
人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。

首先,应提高他们的质量意识。

施工人员应当树立五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观
念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益相结合的综合效益观念。

其次,是领导层、技术人员素质高,决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。

操作人员要有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念。

1.2 材料因素
材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不合符要求,工程质量也就不可能符合标准。

由于建筑施工的材料种类多、用量大,采取全面检查是难以实现的,但采取抽检的方法,往往又会产生遗漏。

另外,建筑工程中材料费用占总投资的比例较大,正因为这样,一些承包商在拿到工程后,为谋取更多利益,不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品,或因采购人员素质低下,对其原材料的质量不进行有效控制,放任自流,从中收取回扣和好处费。

还有的企业没有完善的管理机制和约束机制,无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中,给工程留下质量隐患。

科学技术高度发展的今天,为材料的检验提供了科学的方法。

国家在有关施工规范中对其进行了详细的介绍,实际施工中只要我们严格执行,就能确保施工所用材料的质量。

1.3 方法因素
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。

施工方案正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现。

往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。

为此,制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。

1.4 机械设备
施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法等合理选择机械的类型,合理使用机械设备,并正确地操作。

操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,并加强对施工机械的维修、保养、管理。

1.5 环境因素
影响工程质量的环境因素较多,有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。

环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,如气象条件就千变万化,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。

因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。

同时,要不断改善施工现场的环境,尽可能
减少施工所产生的危害对环境的污染,健全施工现场管理制度,文明施工。

2.建筑工程施工质量管理的措施
2.1 健全质量保证体系
在施工管理工程中,要严格按照国家有关规定,建立和落实层层负责、道道把关、人人参与的质量责任制。

要严格实行工程质量终身负责制,对竣工交付的工程定期进行用户调查,检查工程质量,听取用户意见,发现问题及时整改,杜绝重大工程质量事故,达到政府、业主、用户满意。

在工程施工前明确质量要求,在施工过程中强化质量标准,是施工人员时刻把施工质量放在首要位置,要不断增强全员创优意识,落实各项创优措施,强化质量检查、监督和奖惩机制,深入开展质量创优竞赛评比活动,真正抓好创优工作。

努力攻克质量通病,努力把提高工程质量建立在科技进步的基础上。

2.2提高管理及操作人员自身素质
首先,应提高所有参与工程施工人员的质量意识,形成人人关心质量、个个重视质量的风气。

其次,要搞好人员培训,提高员工素质。

要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训,提高施工人员的综合素质。

总之要严格按作业指导说明书组织施工,坚决杜绝施工过程中由于施工人员操作不当而导致出现的质量问题。

2.3确保原材料采购质量
材料的质量和性能是影响工程质量的关键因素。

特别是某些特定的工序,必须将材料的质量和性能作为管理的重中之重。

缺乏高品质的原材料,根本不会有高质量的工程。

因此我们有必要从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等,各个环节必须要进行严格限制和管理。

项目负责按采购程序的要求执行,尽量从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购,同时完善进货检验记录工作。

只有这样,才能控制材料质量,也能够降低材料成本。

针对建材市场产品良莠混杂情况,还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。

施工项目所有主材要严格按设计要求选材,要有符合规范要求的质保书,对进场材料除按规定进行必要的检测外,对质保书项目不全的产品,应进行分析、检测、鉴定。

对于不符合要求的设备和材料决坚决不予采用,一经发现有材料质量问题必须追根溯源。

2.4提高施工的质量管理水平
每项工程有总体施工方案,每一分项工程施工之前也要做到方案先行,并且施工方案必须实行分级审批制度,方案审完后还要做出样板,反复对样板中存在的问题进行修改,直至达到设计要求方可执行。

在工程实施过程中,根据出现的新问题、新情况,及时对施工方案进行修改。

也就是说,制定、修改、审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面
进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。

2.5 确保施工工序的质量
工程项目的施工过程,是由一系列相互关联、相互制约的工序构成,工序质量是构成工程质量的最基本的单元,上道工序存在质量缺陷或隐患,不仅使本工序质量达不到标准的要求,而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全,进而影响最终成品的质量。

因此,在施工中要建立严格交接班检查制度,在每一道工序进行中,必须坚持自检、互检。

如监理人员在检查时发现质量问题,应分析产生问题的原因,要求承包人采取合适的措施进行修整或返工。

否则不能进行下一道工序施工。

2.6 加强施工项目的过程控制
施工人员的控制。

施工项目管理人员由项目经理统一指挥,各自按照岗位标准进行工作,公司随时对项目管理人员的工作状态进行考核,并依据考核结果,奖优罚劣。

施工材料的控制。

施工材料的选购,必须是经过考查后合格的、信誉好的材料供应商,在材料进场前必须先报验,经检测部门检测合格后的材料方能使用,从而保证质量,又能节约成本。

施工工艺的控制。

施工工艺的控制是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程中达到事半功倍的效果。

为了保证工艺的先
进、合理性,公司工程部针对分部工程编制成作业指导书,并下发各基层项目部技术人员,合理安排创造良好的施工环境,才能保证工程质量。

3.结语
建筑施工质量管理是工程项目管理的核心,建筑质量的优劣直接影响着人民的生活和安全,加强建筑施工质量管理,对规范施工过程,提高工程质量具有重要意义。

参考文献:
[1]翟立志.论工程项目的施工质量管理[j].价值工程,2011,(12):98.
[2]甄燕平.建设工程项目实施阶段质量控制分析[j].现代商贸工业,2011,(14):256.
[3]蔡修鹏,张风华.加强房屋建筑施工质量管理的措施[j].科技创新导报,2008,(28):35.。

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