2015年榆林盛世龙源实业有限公司内部管理办法

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程序控制文件

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程序控制文件(总107页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除压力容器制造程序控制文件程序文件目录Q/LY-B401-2009《文件控制程序》 (4)Q/LY-B402-2009《质量记录控制程序》 (9)Q/LY-B501-2009《管理评审程序》 (13)Q/LY-B601-2009《人力资源管理程序》 (17)Q/LY-B602-2009 《生产设备管理程序》 (20)Q/LY-B701-2009 《合同评审程序》 (25)Q/LY-B702-2009 《设计控制程序》 (28)Q/LY-B703-2009 《供方评价控制程序》 (33)Q/LY-B704-2009 《采购控制程序》……………………………37Q/LY-B705-2009 《过程控制程序》……………………………41Q/LY-B706-2009《封头外包过程控制程序》 (48)Q/LY-B707-2009《法兰锻件外包过程控制程序》 (50)Q/LY-B708-2009《热处理外包过程控制程序》………………52Q/LY-B709-2009 《焊接控制程序》……………………………54Q/LY-B710-2009 《标识和可追溯性控制程序》………………59Q/LY-B711-2009 《顾客财产控制程序》………………………63Q/LY-B712-2009 《物资仓储及原材料管理程序》……………66Q/LY-B713-2009 《搬运、防护和交付控制程序》 (69)Q/LY-B714-2009 《检验和试验设备控制程序》 (72)Q/LY-B715-2009 《服务控制程序》 (76)Q/LY-B801-2009 《内部质量审核程序》 (79)Q/LY-B802-2009 《检验和试验控制程序》 (85)Q/LY-B803-2009 《无损检测程序》 (90)Q/LY-B804-2009 《耐压试验程序》 (94)Q/LY-B805-2009 《不合格品控制程序》 (97)Q/LY-B806-2009 《纠正和预防措施程序》 (101)Q/LY-B807-2009 《数据分析控制程序》 (105)1、目的对与质量体系和压力容器产品有关的文件及资料进行控制,以确保各有关场所使用的文件和资料均为有效版本。

榆林盛世龙源实业有限公司(企业信用报告)- 天眼查

榆林盛世龙源实业有限公司(企业信用报告)- 天眼查

现生产经营地:(陕西省榆林 现生产经营地:(陕西省榆林市靖边县 市靖边县长城路紫薇花园第 13 长城路紫薇花园第 13 幢 1 单元 102
2016-04-27
幢 1 单元 102 号);现生产经 号);现生产经营地所在行政区划:
营地所在行政区划:(陕西省 (陕西省榆林市靖边县)
榆林市靖边县)
油气井钻井、录井、测井、固 油气井钻井、录井、测井、固井、压 2016-04-27
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一、企业背景
1.1 工商信息
企业名称:
榆林盛世龙源实业有限公司
工商注册号: 612725100012562
统一信用代码: 9161082458696835X0
法定代表人: 王泽涛
组织机构代码: 58696835X

榆林盛世龙源实业有限公司
企业信用报告

本报告生成时间为 2018 年 09 月 11 日 05:20:35, 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的天眼查数据快照。
目录
一.企业背景:工商信息、分支机构、变更记录、主要人员 二.股东信息 三.对外投资信息 四.企业发展:融资历史、投资事件、核心团队、企业业务、竞品信息 五.风险信息:失信信息、被执行人、法律诉讼、法院公告、行政处罚、严重违法、股权出质、
百分比: 40 姓名: 王泽涛; 出 40 姓名: 王泽涛; 出资额: 1200; 百
资额: 1200; 百分比: 60
分比: 60
姓名: 蒋奎;证件号码******* **; 职位: 监事姓名: 王鹏;
姓名: 蒋奎;证件号码*********; 职 位: 监事姓名: 王泽涛;证件号码****

榆林市人民政府办公室关于实行规范性文件三统一制度的通知-榆政办发〔2015〕8号

榆林市人民政府办公室关于实行规范性文件三统一制度的通知-榆政办发〔2015〕8号

榆林市人民政府办公室关于实行规范性文件三统一制度的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------榆林市人民政府办公室关于实行规范性文件三统一制度的通知榆政办发〔2015〕8号各县区人民政府,市政府各工作部门、各直属机构:为认真贯彻党的十八届三中、四中全会精神,按照《陕西省人民政府办公厅关于推行规范性文件三统一制度的通知》(陕政办发〔2014〕126号),市政府决定,在全市实行规范性文件“统一登记、统一编号、统一公布”制度(以下简称规范性文件“三统一”制度)。

现就有关事项通知如下:一、重要意义规范性文件“三统一”制度,是指县级以上人民政府及其部门(含垂直管理部门、法律法规授权组织)制定的规范性文件,由本级人民政府法制机构进行合法性审查并统一登记、统一编号、统一公布的制度。

实行规范性文件“三统一”制度,对于解决规范性文件监管不到位、制定程序不规范、公众查询不方便等问题,从源头预防和减少行政争议,维护法制统一和政令畅通,推进依法行政、建设法治政府具有十分重要的意义。

二、工作任务及时间安排根据我市实际,全市规范性文件“三统一”制度从2015年1月起,在市县区两级政府及政府各部门同步实施,一年内完成,纳入正规。

上半年,市政府将组织对市政府各部门和各县区落实情况进行抽查。

三、具体规定(一)政府制发规范性文件的统一登记、统一编号、统一公布。

市县区政府制定的规范性文件先由本级政府法制机构进行合法性审查。

符合规定的,经本级政府主要负责人或其授权的其他负责人签发后,政府法制机构对其进行统一登记、统一编号,并由本级政府办公室交政府门户网站、政府公报和政府法制公众信息网统一公布。

企业内部管理制度范本(五篇)

企业内部管理制度范本(五篇)

企业内部管理制度范本企业内部管理规章制度第一章总则第____条为规范中小企业和职工的行为,维护企业和职工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合企业的实际情况,制定本规章制度。

第____条本规章制度适用于企业和全体职工,职工包括管理人员、技术人员和普通职工;包括试用工和正式工;对特殊职位的职工另有规定的从其规定。

第____条职工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护,享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守企业规章制度和职业道德等劳动义务。

第____条企业负有支付职工劳动报酬、为职工提供劳动和生活条件、保护职工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。

第二章企业劳动用工制度第一节职工招用与培训教育第____条职工应聘企业职位时,一般应当年满____周岁(必须年满____周岁),并持有居民____等合法证件。

第____条职工应聘企业职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系,必须如实正确填写《应聘人员登记表》,不得填写任何虚假内容。

第____条职工应聘时提供的居民____、职业介绍信、职业资格证书、学历证、失业证或解除和终止合同证明等证件必须是本人的真实证件,不得借用或伪造证件欺骗企业。

企业录用职工不收取押金,不要求担保、不扣留居民____、暂住证、毕业证书、职业资格证书等证件。

第____条企业加强职工的培训和教育,根据职工素质和岗位要求,实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育,培养职工的职业自豪感和职业道德意识。

第____条企业提供专项培训经费选送职工专业技术脱产培训涉及有关事项,由劳动合同或培训协议另行约定。

第二节劳动合同管理第____条企业招用职工实行劳动合同制度,自职工录用之日起____日内签订劳动合同,劳动合同由双方各执一份,报劳动部门备案一份。

第____条劳动合同必须经职工本人、企业法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字,并加盖企业公章方能生效。

筋骨养护公司管理制度大全

筋骨养护公司管理制度大全

筋骨养护公司管理制度大全第一章总则第一条为规范公司内部管理,提高运作效率,保障员工权益,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于全体员工,任何员工都应遵守本管理制度。

第三条公司管理原则为以人为本,服务员工,提高员工的士气和工作能力。

第四条公司应保护员工的合法权益,保证员工的安全和健康。

第五条公司应建立健全的管理体系,提高公司的综合竞争力。

第六条公司应教育员工,促进员工的职业素质提高。

第七条公司应实行科学管理和人性化管理相结合的原则。

第八条公司应严格执行本管理制度,发现问题及时处理,确保公司的正常运作。

第九条公司应不断完善管理制度,提高管理水平。

第十条公司应建立健全的激励机制,激发员工的工作热情和创造力。

第二章公司组织结构第十一条公司设立总经理负责全面领导和管理公司的工作。

第十二条公司设立财务部、人事部、行政部等职能部门,各部门负责公司相关工作。

第十三条公司设立员工代表大会,代表员工向公司提出建议和意见。

第十四条公司设立职工监事会,监督公司管理和运作。

第十五条公司设立纪律委员会,负责员工违纪问题的处理。

第三章员工招聘与管理第十六条公司招聘新员工应遵循公平、公正原则,不得歧视任何人。

第十七条新员工入职前需接受公司的培训,熟悉公司的相关规定。

第十八条员工管理应建立档案,记录员工的基本情况和工作表现。

第十九条员工管理应定期进行考核和评价,及时奖惩。

第二十条员工管理应建立激励机制,激发员工的工作热情和积极性。

第二十一条员工管理应建立晋升制度,培养和选拔优秀员工。

第四章岗位责任与权限第二十二条公司各岗位应明确责任和权限,确保工作有序进行。

第二十三条员工应遵守公司的相关规定和工作要求,完成本职工作。

第二十四条员工应保护公司的财产和机密,不得泄露公司机密信息。

第二十五条公司领导应负责任,确保部门的工作顺利进行。

第二十六条公司各部门之间应相互配合,完成公司的整体工作目标。

第五章员工薪酬与福利第二十七条员工的薪酬应根据工作表现和岗位等级确定,支付及时。

企业治安突发事件应急预案

企业治安突发事件应急预案

在启动本《应急预案》时,由公司总经理任总指挥、副总为副指挥,负责全公司治安应急救援工作的组织和指挥,保安队、其它各部门及各车间具体执行治安应急救援工作。

3.2治安突发事件应急处置领导小组的职责3.2.1负责本《预案》的制定、审查、批准和修订。

3.2.2组织实施本《预案》,对相关人员进行培训和《预案》演练。

3.2.3检查落实各种治安事故的预防处置和应急救援的各项准备工作。

3.2.4现场的组织指挥:发布命令、事故报警、救援、现场警戒、治安保卫、人员物资疏散、道路管制、内外联络等。

3.2.5组织事故调查处理。

3.2.6安排受损设施抢修,恢复生产。

3.2.7本《预案》在公司发生治安突发事故时启动。

对于一般治安突发事故,公司日常责任人在接报后,立即向总指挥或副总指挥报告,应急处置小组领导根据事态情况决定拨打110报警。

4.治安防范重要保护部位4.1公司综合财力资源部门(办公室、成品库、原材料库);4.2公司技术部(主要指监控室);4.3公司周边围墙重点防范部位(南北出人大门和围栏)。

5.治安突发事件应急反应程序5.1 关于重大治安突发事件应急通讯的规定5.1.1电话报警号码(门卫室):5.1.2对讲机应急频道:435.525(02)5.1.3治安报警:1105.2治安设施及人员配置5.2.1公司各部位监控设备,安防设施由各部门责任人定期检查,确保符合规定使用标准。

5.2.2安防设施由专职人员负责定期检查,确保符合规定使用标准。

5.3警报装置、电话、对讲机等联络设备确保开启,使用畅通。

5.4保安人员确保24小时值勤。

5.5保安人员24小时定期或不定期对上述治安重点防范部位进行巡查;5.6保安按规定对进出公司的人员、车辆、物资进行检查登记;5.7技术部对公司各监控摄像头定期检查,确保正常使用。

6.应急处置救援6.1一般治安事件应急处置6.1.1发现突发事件立即向日常责任人报告(或大声呼叫报警)。

6.1.2保安人员3分钟内到达事发现场,根据现场情况开展警戒行动;保护现场及时向发现者了解情况,采取控制处置。

日常维护管理制度实施细则.

日常维护管理制度实施细则.

日常维护管理制度实施细则GHFD-15-06/JN2015年03月日常维护管理制度实施细则1 目的为了统一神华陕西国华锦界能源有限责任公司(以下简称公司)日常维护管理标准,规范日常维护业务流程化、标准化、表单化,提升日常维护管理品质,确保日常维护管理工作规范有序,特制定本细则。

2 适用范围本子系统实施细则适用于公司日常维护管理范围内缺陷管理、备件管理、振动管理、质量改善提案管理、设备台账管理、无渗漏管理、定期工作管理等工作。

3 引用文件及关联制度3.1 引用文件及关联文件3.1.1《国华电力公司安全生产奖励办法》(2012 版)3.1.2《“五型企业”建设考评暨绩效评价办法》(2012 版)3.1.3《旋转机械转轴径向振动的测量和评定第2 部分》(GB/T11348.2-2007)3.2 关联文件3.2.1 《发电本质安全管理体系(发电业务篇)》检修管理子系统4 专用术语及缩略语定义4.1 缺陷分为设备缺陷和设施缺陷:指影响机组主辅设备、公用系统安全经济运行,影响建、构筑物正常使用和危及人身安全的异常现象等。

缺陷按其影响程度分为零、一、二、三、四类,其中零、一、二、三类缺陷主要指设备缺陷,四类缺陷主要指非设备性缺陷。

4.1.1 零类缺陷:指引起机组非计划停运的缺陷,或虽未停机但威胁主要设备安全运行或人身安全,如不及时消除或采取应急措施,将造成停机、停炉、甚至全厂停电或安全、火灾、环保事故的缺陷。

4.1.2 一类缺陷:威胁安全生产或设备安全经济运行,影响机组正常出力或正常参数运行,属于技术难度较大,不能在短时间内消除,需机组计划停运才能消除的缺陷。

4.1.3 二类缺陷:虽不影响机组出力和正常运行参数,但在机组运行时无法消除,导致机组安全性、可靠性或经济性降低的缺陷,或者影响机组出力和正常运行参数,消除技术难度不大的缺陷。

4.1.4 三类缺陷是指发电主、辅设备及公用系统(含消防系统和消防器材)设备在生产过程中发生的一般性质的缺陷,消除时不影响机组出力或负荷曲线,可随时消除的缺陷,或者虽然在运行中无法消除,但不影响机组的安全性、可靠性和经济性。

企业内部管理制度范文5篇精选

企业内部管理制度范文5篇精选

企业内部管理制度范文篇一一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。

本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。

二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。

第四条工资包括:基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。

第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

固定工资在工资总额中占40%。

第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。

绩效工资在工资总额中占0-60%。

第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。

部门经理、项目经理每月对员工进行考核,确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。

第八条员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。

三、工资系列第九条公司根据不同职务性质,分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。

第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。

第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。

第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。

第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。

第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。

企业内部管理制度范文篇二随着企业规模的不断壮大,制度化管理将显得越来越重要。

在企业管理中,制度化管理是最靠得住的,它具有稳定性、连续性。

它不会因企业领到的变更而变更,也不会因领导的看法和注意力的变化而变化。

下面就如何加强制度化管理提几点建议:1、必须维护公司规章制度的尊严。

公司的规章制度的公司领导经过长期的探索的理论总结,是任何部门、仍员工必须遵循的行为准则。

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榆林盛世龙源实业有限公司管理办法榆林盛世龙源实业有限公司二零一四年三月二十日目录一、井队的组建与费用分配 (1)二、支付费用和财产的管理 (2)三、交通、电话费用的补助 (5)四、伙食费的补贴 (5)五、车辆的管理 (5)六、安全管理及考核 (6)七、材料、消耗品管理及事故考核 (7)八、修改权和解释权 (8)榆林盛世龙源实业有限公司内部管理办法为了加强公司管理,提高经济效益。

从源头上抓管理,抓节约开支,抓堵塞漏洞,抓减少浪费,抓安全生产,充分发挥人在管理中的作用。

实行管理人员一人多岗制,最大程度的把有限的人力资源和资金用在刀刃上,特制定本办法。

一、井队的组建与费用分配1、凡到公司(井队)的人员,从到达公司(井队)的第二天起开始考勤计发工资。

2、凡接受本公司承包打井的工程队,必须由经验丰富的队长带队组成。

公司与队长建立承包关系,命名称号。

3、队长带领的井队人员必须在3日内必须到齐,如3日内未到齐或实到人数未达到60%,不得计发劳务费,则暂停实到人员劳务费的考核,直至全部到齐后开始考核,最大不超过3天。

如不能按期组建完成,公司将无偿辞退该队的全部劳务人员。

满足以上条件,但团体或个体不能胜任工作施工,公司只计发60%的费用。

4、各队组建完成,在到达施工现场前首先要进行培训,由队长向全体劳务人员解释,将购买商业保险的费用,变通为办理社会工伤保险。

本人必须提交身份证扫描件和电子照片。

如个人未及时提供的,发生工伤事故等责任由各队自行负责。

凡没有办理工伤保险的,一律不得上岗,谁安排上岗,出现工伤等事故的全部费用,由谁全额负责赔偿。

5、井队队长代表井队要与公司签订劳务用工合同,由队长制定出各岗位人员,及每月劳务费的标准,上报公司备案。

公司不予井队的每个成员直接发生任何关系员。

6、各井队的材料员为兼职统计员,统计必须真实可靠。

凡弄虚作假者,经抽查核实后扣统计员当月部份工资。

统计报表每月底由材料员整理后,经队长签字报项目部进入公司微机备案,年底结算劳务费时以备案的统计数字为准。

7、凡到各队的劳务人员,由各队予以考核。

确有急事(婚、丧、嫁、娶),需要回家的人员经井队长同意,报项目部主管核准后,由公司另行支付,不计入井队费用。

来队不足半个月回家后不再归队的,不支付路费和劳务费,半个月以上不足一个月的支付500元,一个月以上不足一个季度的支付1000元,一个季度以上不足半年的支付1500元工资,半年以上不到收队时自行要求回家的支付2000元,回家中途返队的扣除回家期间的费用和借款,待收队时一次性结算劳务费,不再归队的按上述标准待收队后,由队长扣除借款后结算劳务费。

8、井队长可从井队全员的劳务费中拿出10%作为浮动,即奖励表现好,踏实肯干的,也可扣除态度差,不主动和不积极,干活耍奸偷懒人员10%的浮动。

但如何奖励和扣罚,公司对井队的月劳务费总额不能增加。

9、每月费用核定后,由队长决定发放井队全员劳务报酬的标准。

即井队全体员工由井队长确定发放标准后,公司按照队长提供的名册予以发放,发放的标准出现任何问题由井队长本人承担。

队长应当增加井队的凝聚力和每个成员的责任意识,最大限度的发挥井队长在现场管理中的作用。

10、停待期间标准:完井后一个周未施工即进入停待,停待时间大于两周后,不再予以统计,该井队自行解散。

此停待期间按照每人1000元发放生活补贴。

二、支付费用和财产的管理1、各项目部不设财务,统一到公司报销。

各项目需要资金时,由各项目负责人报计划,经公司领导同意,由公司出纳拨付,专款专用,不得挪用。

2、每个项目部只开设一个帐户(卡户),并由专人负责帐户(卡户)的管理。

3、每个月末或季度末各项目部在流动会计处报销一次,流动会计再到公司报销,特殊情况除外。

4、报销人必须将所报销凭证分类粘贴,附井队材料员和井队长签字入库的三联单,经公司领导签字后报销。

5、大宗材料的采购由井队材料员会同井队长在开钻前报计划,经项目负责人核实后报公司,由公司统一采购,并安排车辆送到井队或由项目、井队车辆自行拉送。

6、零星材料和井队各种用品的采购由井队材料员会同井队长报计划,由项目材料负责人和材料员采购。

经采购人员,井队材料员和井队长签字,并附井队材料员和井队长签字的入库三联单。

填写三联单和签字时必须注明事由和日期,填写正确材料名称及金额,确保准确性,验收后经公司领导审批到财务报销,一周内不签字的,财务拒绝报销。

7、井队的废旧材料,井队无权处理,由各项目报计划公司领导同意后方可处理。

如发现个人私自买卖井队柴油、钻头(不论新旧)及废旧材料和其它任何材料,发现后公司按原价加倍处罚。

8、各井队材料员,要在每口井完成后,详细核算每口井的各种费用支出情况即油料费的支出情况、水费支出情况、钻头费用支出情况、泥浆材料支出情况和各种杂费支出情况(填报表并附加明细清单)进行单井核算。

核算后一式三份报公司和项目主管人员,材料员必须留底备查。

9、各井队材料员要会同炊事员每月将本井队的伙食帐进行清算,做到心中有数。

哪个井队年底超支,从哪个井队的队长、材料员和炊事员的劳务费中扣回超支部分。

10、各井队在停钻期间要及时保养设备,按时更换机油、三滤、各部件要及时打黄油、半年校一次高压油泵,做到各类设备在无病情况下正常运转。

11、各井队搬家时,材料员要详细统计车辆次数,分清车辆型号、登记车辆所装物资,装载材料库、油料和贵重物资的车辆,必须有专人押车,以防丢失和损坏。

并填写搬家费用明细表备查。

12、为了节约费用,每个井队配备24千瓦发电机组一台,在停工、停钻、搬家和休息期间,各井队一律不得使用6135发电机组进行做饭照明。

凡发现不按规定使用大型发电机组做饭照明的,发现一次扣井队长1000元,材料员1000元,司机长(柴修工)1000元,年底结算时扣除。

13、凡进入井队的各种材料,包括招待用品、低值易耗品、大宗、小宗材料等一律使用三联单入库制度,凡没有附三联单入库的,一律不予报销。

三联单必须妥善保管,公司财务、井队材料员和报销人三联必须相符后才能报销。

14、各井队材料员要建立建全各井队的固定资产帐目明细表,大宗材料使用情况登记分析表,大型设备大、中、小修及病态情况统计表,做到井队设备在使用过程中公司和井队心中有数。

15、井队材料员要建立建全工具登记制度,交旧领新制度。

凡给各岗位配备的各类工具收队时按领用登记表如数交回,凡丢失和损坏的从队长的劳务费中扣回。

16、公司免费在夏季发放每人工衣1套,工鞋1双,手套每月4双,洗衣粉每月1袋,冬季每人工衣1套,工鞋1双,手套6双,洗衣粉1袋,不足半年中途换人多发的工衣、工鞋要从队长的劳务费中扣回。

三、交通、电话费用的补助1、项目负责人每人每月200—300元,井队长和其他管理人员每人每月100—200元;2、井队材料员、技术员每人每月100—200元;3、小车司机每人每月50—100元;4、其他人员不发放电话费补助;5、以上人员的电话费先由个人垫支,年底随劳务费统一发放,凡发放电话费的人员一律不得无故关机、停机影响施工,否则年底发放费用时根据影响程度扣发电话费。

四、伙食费的补贴1、井队按实际人员计算每人每天伙食费10元,由井队材料员和炊事员按月核算。

当月报项目管理人员处,超支部分由井队长、材料员和炊事员承担。

2、各项目管理人员、井队材料员、司机、后勤管理人员,凡设有项目部并配有炊事员的,一律在项目部和井队就餐,特殊情况下在外面就餐的,每人每天控制在50元内就餐,就餐一次每人不超过20元。

按天计算,据实报销。

需要在外住宿的,每人每天控制在30元以内,特殊情况下经领导批准可适当放宽。

凡需报销的费用,必须在归队三日内填写出差报销凭证经主管人员签字,月末、季末在流动会计处报销,后补签字的一律不予报销。

五、车辆的管理1、凡给各项目(井队)配备的车辆,统一由项目负责人调配使用,司机不得私自出车。

2、车辆主要用于井队的施工、生活物资的采购和供应。

3、司机要严格按项目负责人安排的路线行驶,确保安全,在没有特殊任务的情况下,夜间一律不得出车。

4、每辆车配备电子狗一个,司机要合理使用,丢失和损坏由司机本人赔偿,凡超速、违停、闯红灯等各种违章罚款由司机承担。

年底要先查车辆违章记录,从劳务费中扣除违章罚款金额,再发放司机的劳务费。

5、司机要有严格的安全意识,严禁酒后开车和私自把车辆借给他人使用,造成经济损失和人身伤亡事故的由司机本人负担。

司机要按时保养车辆:行驶5000公里经项目主管人员同意后更换机油一次同时必须更换三滤(长期跑土路的车辆,空气滤芯要及时清理,用气泵清理灰尘),全车打黄油,检查各部件螺丝一次;行驶25000公里更换老化及损坏部件和相关保养油料一次,使车辆发挥最大效率。

6、每个项目办理油卡一张,由项目负责人管理,司机长途出车时经项目负责人同意,可拿油卡在外加油,归队后立即将油卡交项目负责人。

不再油卡中加油的一律不予报销,特殊情况下需要在外加油的,必须电话请示主管人员,否则不予报销。

井队加油的要由井队材料员进行严格登记。

7、每位司机接车时记录里程、检查车辆,在井队加油时经材料员同意使用加油桶加油,并计量容积到材料员处登记里程。

六、安全管理及考核1、各项目部、井队要高度重视施工的安全,每周必须召开一次安全会议,建立建全施工安全交接班制度,并有严格的会议纪录,公司要进行检查,凡发现不按规定召开安全会议的,发现一次处罚井队2000元。

2、安全生产制度要常抓不懈,要作好防范工作。

即防电、防水、防雷、防火、防食物中毒、防煤气中毒、冬季防滑、防井内、机械和人身伤亡事故,全体人员必须要有高度的安全意识。

3、高空作业必须配戴安全带,不戴安全带者一律不得上塔。

发现不戴安全带上塔者,发现一次扣井队长3000元,当班班长2000元,井架工2000元。

4、上钻台人员必须穿工衣、工鞋,佩戴安全帽,井场一律不得抽烟,发现一次扣当事人200元。

5、凡在井场运转的钻机、水泵、柴油机皮带轮等设备转动部分必须有防护罩,安全意识要清楚,安全制度要上墙。

6、各井队长是安全生产的第一责任人,也是专职安全员。

各岗位大班、司钻是第二责任人,井架工为各井队兼职安全员。

发生工伤时在3万元以内的按1、2、3、4的比例赔偿,即当事人(伤者)承担1,当班班长或责任人承担2,井队长承担3,公司承担4。

3万—5万元的,扣井队长1万元,当班班长或责任人5000元,当事人3000元。

5万元—10万元,扣井队长1.5万元,当班班长或责任人1万元,当事人5000元。

10万以上者扣井队长2万元,当班班长或责任人1.2万元,当事人8000元。

造成死亡的,扣井队长3万元,当班班长或责任人2万元。

造成严重后果,报当地安监部门处理。

七、材料、消耗品管理及事故考核1、柴油的考核:凡在吉县、乡宁、黄陵及其他地区打井的井队,井深在1200—1800米之间。

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