诺华上海园区一期建设项目地下室施工及总包管理
污水处理厂智慧水务解决方案探析
研究探讨Research316污水处理厂智慧水务解决方案探析刘甜田（中交生态环保投资有限公司，北京100013）中图分类号：G322 文献标识码：B 文章编号1007-6344（2019）04-0316-02摘要：在污水处理领域采用智慧的理念、智能手段进行管理维护是智慧城市建设的重要组成部分。
本文介绍了若干智慧水务管理系统成效，并重点介绍了Power BI智慧水务解决方案，为水厂推行智慧水务提供有益参考。
关键词：污水处理；智慧水务在中国目前的环保压力与水务发展的新形势下，智慧水务应运而生。
2017年2月颁布的《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》针对城市管理工作特别提出了要“创新城市治理方式”，“推进城市智慧管理”。
在污水处理，尤其是工业园区污水处理的领域推行智慧水务，将“智慧”的理念植入运营维护的每一个环节，用智能先进的手段“知水、治水、智水”，是智慧城市建设的重要组成部分，最终为所在工业园区及区域的生态质量与城市环境，创造更高的价值。
1 智慧水务成效案例顺应全球时代发展的节奏，智能水务已成为大部分水务巨头公司战略发展核心。
在传统的污水处理模式中，不断引入、深化智能化的智慧管理：从管网到生产，由排水到服务，环环相扣，通过系统化和数码化，整合具备不同功能的多个独立系统，提高工作效率；利用大数据分析，减少资源和能源消耗、提升处理效率、实现精细化管理；全面优化整个运维过程，逐步实现全面智慧管理，最终为所在区域的生态质量与城市环境，创造更高的价值。
通过智慧水务体系的应用，产生的效益已经远远超过了本身的投资。
1.1美国某水厂1.1.1水厂关键信息（1）85个水泵，18个贮水池，11个阀门，2个处理厂（2）高峰日供水55.6万立方米，平均每日供水24.6万立方米（3）每年能耗支出550万美元1.1.2智慧解决方案采用智慧能源管理系统1.1.3客户收益每年节约成本约1百万美元1.2新西兰某水厂1.2.1水厂关键信息（1）44个水泵，57个贮水池，41个阀门，4个处理厂（2）21万立方米供水，来自2个深井和2个地表水厂1.2.2智慧解决方案智慧能源管理系统1.2.3客户收益每年可节约10%的能源成本，三年内实现项目回报1.3美国某中水处理厂1.3.1中水厂关键信息（1）处理规模24万立方米每天（2）为去除浊度每年混凝剂的耗量高达130万欧元1.3.2智慧解决方案采用智慧药剂投加系统1.3.3客户收益通过整合中水范围(从10% 到70%)，节约药剂50%1.4澳门某自来水项目1.4.1水厂关键信息（1）日供水量：25万（2）管网长度：约600公里（3）DMA分区：8个 （27台管网流量计）（4）澳门人口：65万 ；旅客：3千万/年（5）压力区：高低2个（6）2015年NRW:10.6%1.4.2智慧解决方案实施AQUADVANCED智慧水务系统1.4.3客户收益提高管网管理效率，精细化管理，降低产销差（2018年4月产销差率大约9%，2010年产销差将降至8.5%）1.5上海化学工业区智慧园区项目1.5.1园区关键信息上海化学工业区中法水务发展有限公司智慧园区项目，采用现代化的技术和管理手段来进行管网规划和管理，使管网的管理工作步入定量化、科学化、自动化、现代化的轨道。
闵行区建设项目办理流程
闵行区建设项目办理流程上海市闵行区建设项目办理指南（征询版）上海天华建筑设计有限公司2022年6月《上海闵行区建设项目办理指南（征询版）》根据《上海市企业投资项目核准暂行办法》、《上海市建设项目规划管理事项办理指南》、闵行区行政办事大厅内规划、发改委、建管局、房地局、卫生、环保、公安等各职能部门窗口服务告知单及上海市闵行区政府网站的相关审批要求进行编制，随着该区行政管理规定地不断更新和完善，报批报建指导册将定期进行补充完善。
使用须知：1、闵行区建设项目办理指南主要分为两大部分：第一部分上海市核准制企业投资项目建设流程；第二部分上海市闵行区建设项目办理流程注解。
第二部分由两部分组成：第一章闵行区房地产开发报批报建流程图；第二章闵行区建设项目办理流程注解。
2、本册将闵行区建设项目的整个办理过程分为6个阶段（1土地获取及规划阶段；2方案阶段；3初步设计阶段；4施工图阶段；5开工阶段；6竣工交房阶段），包含8个主要环节（1、土地招拍挂项目——招拍挂出让土地使用权、环评审批、项目核准、设计方案审批、设计文件审查、核发建设工程规划许可证、核发施工许可证、竣工验收；2、划拨用地项目——核发规划选址意见书、用地预审和环评审批、项目核准～竣工验收；3、自有土地项目——规划设计要求（及用地预审）、环评审批、项目核准～竣工验收并对每个阶段罗列的重点报批报建环节进行详细说明。
3、重点报批、设计环节的阐述分为：控制要点、重要报批环节、审批单位、审批时限、报送资4、附页为上海市上海市各区报批报建环节中具有共性，同时需设计重点关注的环节。
5、本册中黑色斜粗体部分指与设计关系紧密的内容，重点关注。
前言............................................................. ............................................................... ...............................1第一部分上海市核准制企业投资项目建设流程............................................................. ....................4第二部分上海市闵行区建设项目办理流程............................................................. . (7)第一章建设项目办理流程示意图............................................................. ..................................8第二章闵行区建设项目办理流程注解............................................................. (12)（一）土地获取及规划阶段............................................................. (12)1.招标、拍卖、挂牌用地审批............................................................. ......................122.申请《选址意见书》........................................................... .....................................123.申请建筑工程规划设计要求............................................................. .......................134.项目核准............................................................. ......................................................145.工程报建............................................................. ......................................................156.修建性详细规划的审核............................................................. ..............................15（二）方案阶段............................................................. .. (16)1.设计招投标（上海市建设项目共性环节）.........................................................162.方案征询.............................................................. .....................................................163.申请方案批复.............................................................. .............................................184.申请环评批复.............................................................. .............................................195.申请可行性研究报告批复.......................................................................................196.申请《建设用地规划许可证》............................................................ . (20)（三）初步设计阶段............................................................. .. (21)1.扩初征询............................................................. ......................................................212.抗震超限专项审批（上海市建设项目共性环节）.............................................233.申请扩初批复............................................................. ..............................................233.初步设计概算（上海市建设项目共性环节）.. (24)（四）施工图阶段............................................................. . (24)1.施工图审查............................................................. ..................................................242.施工报建............................................................. ......................................................253.申请《建设工程规划许可证》........................................................... ....................264.室外管线综合设计（上海市建设项目共性环节）.. (27)（五）开工阶段..............................................................271.办理《建设工程施工许可证》........................................................... ....................272.办理防雷检测............................................................. ..............................................283.建设工程报监............................................................. ..............................................284.开工放样复验............................................................. ..............................................285.地名申请............................................................. ......................................................296.申请编订门弄(楼)号牌............................................................. ..............................297.面积预测............................................................. ......................................................308.申请预售证............................................................. ..................................................30（六）竣工交房阶段............................................................. (31)1.地籍修测及地籍图............................................................. ......................................312.竣工验收............................................................. ......................................................323.新建住宅交付使用许可证............................................................. ..........................334.新建房屋初始权登..................................34附页一：上海市设计招投标、备案手续办理流程 (36)附页三：设计概算............................................................. ............................................41附页四：室外管线综合设计流程............................................................. ....................42附页五：上海市建设项目规划管理电子报件.............................................................44附录：闵行区各职能部门信息............................................................. . (45)第一部分上海市核准制企业投资项目建设流程（一）土地招拍挂项目根据国家相关规定，商业、旅游、金融、服务、娱乐、商品房六类经营性用地及工业用地的土地使用权出让应当采取招拍挂方式。
王峥：以绿色建造和精益管理推动建筑业高质量发展
王峥：以绿色建造和精益管理推动建筑业高质量发展工程建设行业是拉动国民经济发展的重要支柱产业之一。
近几年来，随着建筑业生产和经营规模的不断扩大，建筑业在GDP中的比重不断增加，建筑工程的技术也紧跟时代潮流，向着科技化、智慧化、节能化不断发展。
今天采访的主人公就是，在复杂大型公建项目建设和管理领域具备丰富经验的绿色建筑工程专家，王峥。
专注工程建设30年王峥，高级工程师，1992年毕业于南京河海大学港口及航道工程专业，就职于中交第三航务工程局，专业从事市政基础工程、道路桥梁、机场及港口等土木工程施工建设。
先后参加过上海外高桥码头二期工程，澳门国际机场跑道加固，上海三大摩天楼之一的环球金融中心桩基工程以及新加坡樟宜海军基地二期工程等项目。
在上海中华造船厂项目，他作为技术负责人在施工中改用拉森钢板止水板桩，优化了传统的水下桩位测量技术，利用控制测量误差，精确定位了水下桩基的位置，然后根据实际情况，预制了120吨的井字梁，在实际安装中预留的孔位精确度达到5cm，全部准确安装到水下3～5m的桩基上。
经过传统测量的数据比较，新的测量方法比传统工艺更精确定位桩的位置。
消除了常见施工工艺中的施工隐患，大大节约了施工工期，而且还降低了施工费用，在工程中效果显著。
还有，澳门国际机场人工岛场道工程获得2002年度国家级奖项第二届詹天佑土木工程奖；上海环球金融中心在2008年被世界高层建筑与都市人居学会评为“年度最佳高层建筑”，2018年被评为“第16届全球高层建筑奖之‘十年特别奖’”。
2001年他加入上海东方投资监理有限公司，参加过浦东机场二期航站区及第四跑道吹砂堆载工程、AOC运营指挥中心等项目，其中浦东机场二期飞行区第二跑道地基处理及道面工程荣获上海市市政工程金奖。
2008年他加入国际专业工程和建设顾问公司，阿特金斯顾问（深圳）有限公司，完成了诺华制药，罗氏制药，强生制药及默沙东制药等工程建设，获得美国绿色建筑委员会的LEED绿色建筑认证。
2017-2018年度中国安装工程优质奖(中国安装之星)入选
中建一局集团建设发展有限公司
21 天津城建大学新建综合体育馆项目机电安装工程 天津二建水电安装工程有限公司
22
南开大学新校区（津南校区）1#能源站设备安装 工程
天津美意机电设备工程有限公司
23
内蒙古农业大学校区建设项设计生命科学楼及 附楼安装工程
内蒙古兴泰建设集团有限公司
24
内蒙古锦联铝材有限公司 100 万吨铝镁合金项目 一期工程 45 万吨电解铝工程
1.北京建工集团有限责任公司 2.北京市设备安装工程集团有限公司
44
扬州市科技教育综合馆土建安装总承包工程安装 工程
江苏扬建集团有限公司
45 南京市公共卫生医疗中心机电安装工程 SG2 标 中建八局第三建设有限公司
46 扬州大学新校区文体馆机电安装工程
江苏邗建集团有限公司
47
江苏中烟工业有限责任公司新建技术研发中心及 “南京”品牌专线技术改造机电安装工程
中铁十九局集团电务工程有限公司
7
北京地铁昌平线与 8 号线联络线工程机电专业设 备安装工程
中铁五局集团电务工程有限责任公司
8 北京地铁 7 号线工程通信系统设备安装工程
中铁电气化局集团有限公司
9
数据中心（综合楼）等 4 项（亦庄云计算中心项 目）机电安装工程
中建一局集团建设发展有限公司
10 北京市住总万科广场项目机电安装工程
92 桂林市正阳东巷历史地段及解放东路（局部）旧 广西建工集团第四建筑工程有限责任
城改造项目空调安装工程
公司
93 重庆两江企业总部大厦安装工程
中建五局第三建设有限公司
94 重庆新闻传媒中心一期机电安装工程
中冶建工集团有限公司
95 国华天平大厦安装工程
EPC项目-安置房项目总承包项目-(实施计划方案、管理组织方案)两个投标模板
棚户区改造及配套基础设施E P C总承包项目承包人实施计划方案、承包人管理组织方案目录word文档可编辑承包人实施计划模板一................................................... ９一、项目概述............................................................. ９1、项目概况............................................................ ９2、项目范围............................................................ ９3、项目特点............................................................ ９二、总体实施方案....................................................... １０1、项目目标.......................................................... １０2、总承包服务目标.................................................... １１3、项目实施组织形式.................................................. １３三、项目实施要点....................................................... １８1、总承包管理原则.................................................... １８2、总承包管理模式.................................................... １９四、项目管理要点....................................................... ２０1、总承包管理的要点.................................................. ２０2、质量控制要点...................................................... ２１3、进度控制要点...................................................... ３０4、安全管理要点...................................................... ３７5、文明施工管理...................................................... ４５6、沟通和协调管理要点................................................ ４９五、竣工验收要点....................................................... ５５1、竣工验收的计划.................................................... ５５2、竣工验收的承诺.................................................... ５６3、竣工验收的组织.................................................... ５６六、项目移交要点....................................................... ５８1、工程移交.......................................................... ５８2、移交程序.......................................................... ５９3、资料移交.......................................................... ６０承包人管理组织方案模板一........................................... ６４1、总承包管理组织结构和任务目标...................................... ６４2、主要负责人职能.................................................... ６４2.1 项目经理....................................................... ６４2.2 项目总工程师................................................... ６５2.3 项目副经理..................................................... ６６3、管理部门职能和主要工作内容........................................ ６７3.1 工程部......................................................... ６７3.2 机电工程部..................................................... ７０3.3 质量安全部..................................................... ７１3.4 合约财务部..................................................... ７３3.5 综合办公室..................................................... ７４4、管理部门主要文档.................................................. ７６4.1 工程技术部..................................................... ７６4.2 质量安全部..................................................... ７７4.3 合约财务部..................................................... ７７4.4 机电工程部..................................................... ７８4.5 综合办公室..................................................... ７８5工地会议制度....................................................... ７８5.1 工程例会....................................................... ７８5.2 施工例会....................................................... ７９5.3 进度例会....................................................... ８０5.4 安全工作检查考评会............................................. ８０5.5 文明施工检查考评会............................................. ８０5.6 专题会议和紧急会议............................................. ８１5.7 会议纪要....................................................... ８１6、总承包与工程监理工作程序.......................................... ８１7、总承包管理手册.................................................... ８２7.1 施工前的必备条件............................................... ８２7.2 执行工程会议制度............................................... ８６7.3 施工过程的质量管理要求......................................... ８９7.4 时间管理和进度控制要求......................................... ８９7.5 施工安全、消防、现场标准化管理要求............................. ９０7.6 进场物资管理要求............................................... ９１7.7 劳动力管理要求................................................. ９２7.8 工程款的申请和支付............................................. ９２7.9 深化设计管理要求............................................... ９２8、总承包对分包的施工配合内容........................................ ９３8.1 生活及办公设施................................................. ９３8.2 水、电设施..................................................... ９３8.3 施工场地....................................................... ９４8.4 预埋件配合..................................................... ９４8.5 测量仪器及测量的配合........................................... ９４8.6 现场运输、施工设备的使用....................................... ９４承包人实施计划模板二................................................. ９６（一）概述............................................................. ９６1、项目简要介绍...................................................... ９６2、项目范围.......................................................... ９６3、项目特点.......................................................... ９６（二）总体实施方案..................................................... ９７1、项目目标及实施组织形式............................................ ９７2、项目阶段划分及工作分解.......................................... １０５3、对项目各阶段工作及文件的要求.................................... １０６4、项目沟通与协调程序.............................................. １０８（三）项目实施要点................................................... １０９1、勘察设计实施要点................................................ １０９2、采购实施要点.................................................... １１１3、施工实施要点.................................................... １１５4、试运行实施要点.................................................. １１８（四）项目管理要点................................................... １２０1、合同、文件、信息管理及报告制度要点.............................. １２０2、质量、进度控制要点.............................................. １２５3、职业健康、安全与环境管理要点 (146)4、沟通和协调管理要点 (169)5、费用估算、财务管理要点 (172)6、风险管控要点 (181)（五）施工方案与技术措施 (189)1、工程剖析 (189)2、施工方案与技术措施 (201)3、质量管理体系与措施 (290)4、安全管理体系与措施 (296)5、环境保护管理体系与措施 (299)6、工程进度计划与措施 (303)7、资源配备计划 (306)承包人管理组织方案模板二 (313)1总则 (313)1.1 与设计总院的协调规定及工作范围 (313)1.2 项目管理体系及执行程序 (314)1.3 公司总部对项目的管理 (316)1.4 EPC总承包项目部成立方案 (317)1.6 监理规定 (324)1.7 项目控制方案 (325)1.8 费用保证及管理方案 (328)1.9 项目费用/进度综合控制方案 (329)1.10 承包商提交的主要文件 (331)1.11 项目总体进度计划 (333)2设计管理 (333)2.1 总则 (333)2.2 设计分工 (335)2.3 设计变更 (335)2.4 设计联络及设计审查 (337)2.5 设计文件的交付及交付内容 (339)3采购管理 (340)3.1 总则 (340)3.2 采购原则及管理要求 (340)3.3 供货厂商的选择确认程序 (341)3.4 进口设备的引进方式 (342)3.5 采购文件的交付及管理 (343)3.6 制造厂(商)的伴随服务 (344)3.7 备品备件的供应 (345)3.8 仓储管理规定 (345)3.10 推荐的供货商名单 (349)4施工管理 (349)4.1 总则 (349)4.2 施工条件的确认 (350)4.3 施工计划管理规定 (351)4.4 施工进度计划保证及管理 (352)4.5 施工承包商的选择确认管理规定和程序 (353)4.7 施工协调要求 (356)4.8 施工质量控制 (358)4.9 中间交接、检验、测试管理 (359)4.10 工程报告 (360)4.11 施工技术资料管理要求 (364)4.12 分项工程的投用及交付 (367)4.13 推荐的施工分包商名单 (369)5开车管理和控制 (369)5.1 服务范围及期限 (369)5.2 机械竣工 (370)5.3 联动试车条件的准备和检查落实 (371)5.4 投料试车 (377)5.5 性能考核 (379)5.6 竣工文件、资料管理 (380)6业主生产管理人员培训 (382)6.1 培训目的及要求 (382)6.2 人员培训的范围及内容 (382)6.3 培训时间计划 (383)7质量管理和控制 (383)7.1 总体要求 (383)7.2 质量计划 (384)7.3 质量管理体系要求 (386)7.4 设计管理 (388)7.5 采购管理 (393)7.6 施工管理 (394)7.7 中间交接和试车 (395)7.8 不合格项的控制 (399)7.9 对承包商人员的要求 (403)7.11 质量文件管理 (407)8进度管理和控制 (410)8.1 总则 (410)8.2 进度管理 (410)8.3 进度计划 (412)8.4 进度控制 (412)8.5 进度计划执行效果报告 (416)9健康安全环保（HSE）工作 (416)9.1 总则 (416)9.2现场管理要求 (417)10保险和税务方案 (421)10.1工程保险方案 (421)10.2税务方案 (422)11.1沟通程序和工作联络 (423)11.2与业主的沟通 (425)11.3与监理的沟通 (425)11.4与项目相关方的沟通 (426)11.5工程协调会 (427)11.6会议纪要 (427)12业主审核和批准的文件 (428)12.1项目管理文件 (428)12.2 设计文件 (429)12.3采购文件 (429)12.4 施工文件 (429)12.5调试文件 (430)13向业主即时提交的项目管理和控制文件、图表方案 (430)13.1 项目管理文件 (430)13.2 设计文件 (432)13.3采购文件 (433)13.4 施工文件 (435)13.5调试文件 (436)14售后服务方案 (438)15文件、档案、信息等的移交方案 (440)15.1 文件收集整理 (440)15.2 项目文件和资料的接收和处置 (440)15.3文件的发送 (441)15.4 项目文件和资料的修改和回收 (442)15.5资料归档 (442)15.6文件、资料及信息的移交 (443)16EPC总承包全部管理和控制表格 (444)承包人实施计划模板一一、项目概述1、项目概况1.1、项目名称：棚户区改造及配套基础设施EPC总承包项目。
诺华上海园区一期地下室结构模板工程施工方案1可调支托
模板专项施工方案第一节编制依据1、《建设工程平安生产治理条例》；2、《中华人民共和国建筑法》3、《中华人民共和国平安生产法》；4、《建筑结构荷载标准》（GB50009-2001）中国建筑工业出版社；5、《混凝土结构设计标准》（GB50010-2002）中国建筑工业出版社；6、《建筑施工计算手册》江正荣著中国建筑工业出版社；7、《建筑施工手册》第四版中国建筑工业出版社；8、《钢结构设计标准》（GB50017-2003）中国建筑工业出版社；9、《建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准》（JGJ130-2001）中国建筑工业出版社；10、《钢结构设计标准》（GB 50017-2003）中国建筑工业出版社；11、《建筑施工模板平安技术标准》JGJ162-2020；12、沪建质安监【2020】107号文件、《上海市建设工程平安监督治理方法》和有关建筑质量平安技术标准。
第二节工程概况本工程地下室基础和底板厚；依照设计要求，地下室底板、外墙做卷材防水；厚底板外侧采纳砌爱惜砖墙作为模板；厚底板外墙设有 250mm高的导墙，位置见设计图，外砌砖墙总高度为，每隔3m做500厚1M宽素砼传力带；外墙700厚，内墙有400、450、500、550、600厚不等；设计顶板厚度有250,200,180不等；梁有500x1000、600x900、500x1500等不同型号；设计地下室底板结构顶标高-8.20m，等不等；地下室板顶标高有-0.0五、-1.20、 -0.60、-2.40等不同情形。
脚手架搭设高度最大7.90米。
第三节施工预备一、技术预备在施工前进行图纸会审及完善施工组织设计方案这两项工作，并组织施工人员认真学习施工图纸、会审记录、施工方案和施工标准等技术文件，做好三级平安技术交底工作，减少和幸免施工误差。
二、物资预备(1)材料预备：确保材料质量合格，货源充沛，按材料进场打算分期分批进场，并按规定地址寄存，做好遮盖爱惜。
2016年度河北省建设工程安济杯奖(省优质工程)获奖工(20200517112108)
2016年度河北省建设工程“安济杯奖”（省优质工程）获奖工程名称序号工程名称承建单位项目经理监理或参建单位总监石家庄市1 石家庄传媒大厦河北建设集团有限公司韩伟永河北三元建设监理有限责任公司魏延平2 大经街西区旧城改造（中山华府）二期1#、2#商务楼浙江宝业建设集团有限公司李国军河北中环工程项目管理有限公司尹继成3 金翅鸟商业综合大厦江苏省苏中建设集团股份有限公司王应涛河北中基华工程项目管理有限公司李新杰4 中国电信集团公司石家庄电信生产中心一期工程河北建设集团有限公司李二辉河北中原工程项目管理有限公司尹慧灵5 河北省群众工作中心工程河北建工集团有限责任公司赵新田河北工程建设监理有限公司赵爱行6 机械化步兵模拟训练中心石家庄三建建业集团有限公司陈剑石家庄城发工程建设监理有限公司田红伟7 河北省总工会温塘工人疗养院改造项目二标段综合楼河北建设集团有限公司杨瑞民河北冀科工程项目管理有限公司马文仲8 井陉县医院住院楼、门诊医技综合楼江苏南通三建集团股份有限公司汤连华姚卫兵石家庄天元工程建设监理有限公司焦占欣曹永栾9 河北省特种设备实验基地培训考试楼石家庄一建建设集团有限公司兰中海参建：周书君河北顺诚工程建设项目管理有限公司参建：河北空调工程安装有限公司王文蕾10休门城中村改造B1地块5#、7#、8# 浙江宝业建设集团有限公司金华杰河南卓越工程管理有限公司周富强11 天山熙湖住宅小区21#楼河北天山实业集团建筑工程有限公司史长青石家庄东方工程监理有限公司王云清12 金指数国际广场中天建设集团有限公司胡国栋河北三元建设监理有限责任公司魏延平13 保利花园E区南区E-4#、E-5#、E-6#住宅楼河北恒山建设集团有限公司高俊明河北中环工程项目管理有限公司张志鹏14 河北省救灾物资储备库迁建工程河北建工集团有限责任公司刘杰河北冀通工程建设监理有限公司潘全路15 休门城中村改造AB区A3地块A1商务楼浙江宝业建设集团有限公司吴立华河北深化工程建设项目管理有限公司郭艳珍休门城中村改造AB区A3地块A2商务楼金华杰16 石家庄市第五十四中学礼堂文体馆河北建设集团有限公司李二辉河北工程建设监理有限公司刘晓星17 辛集市配件市场小区1#-5#住宅楼河北辛建建设集团有限公司耿建国石家庄安泰建设监理有限公司甄含英18 汇君城田家庄城中村改造保障房1#、2#楼石家庄三建建业集团有限公司高晓宁河北冀通工程建设监理有限公司宁国强序号工程名称承建单位项目经理监理或参建单位总监19 秀河家园二期5#-8#住宅楼石家庄市住宅开发建设公司袁琪钰20 盛邦花园二区5#住宅楼南通市达欣工程股份有限公司傅海荣河北顺诚工程建设项目管理有限公司孟凡儒21石家庄荣泰地产奥北公元工程—B区二标段3#、4#住宅楼河北科工建筑工程集团有限公司吕冰杰22 骏景家园1#2#住宅楼及部分地下车库江苏省苏中建设集团股份有限公司许小兴河北工程建设监理有限公司李志华23 和华家园保障性住房住宅小区1#-5#楼石家庄市住宅开发建设公司褚跃飞24 恒大御景半岛8-1#地8#、9#住宅楼石家庄建工集团有限公司张志君谈志常25 赞皇县第二中学教学楼、实验楼、图书楼河北皇安建工集团有限公司孟德禄河北冀通工程建设监理有限公司麻海林26 金丰谷业花园2#商住楼工程京鑫建设集团有限公司张利民石家庄城发工程建设监理有限公司张军山27 正定县弘文中学综合楼校安工程河北恒山建设集团有限公司邢立发河北金正科信建设工程项目管理有限公司刘妙28 河北鹿泉监狱罪犯伙房、餐厅和生产库房河北恒山建设集团有限公司白书瑞河北冀科工程项目管理有限公司谷耀杰29保利花园E、G区施工一标段（1、2、3#楼、北地下车库）江苏省苏中建设集团股份有限公司、广州富利建筑安装工程有限公司王贤其河北中原建设项目管理有限公司陆向东30塔谈城中村改造（泰丰观湖）3#、5#住宅楼及地下车库江苏南通二建集团有限公司韩宝群河北联谊工程项目管理有限公司赵文立31 河北医科大学西教学楼工程施工总承包河北宏远建筑安装有限公司张志安32 龙强印象住宅小区6#、7#、8#、9#、10#、13#住宅楼石家庄建设集团有限公司李占军河北建信工程监理有限公司王瑞华33 红河小区保障性住房项目一期工程江苏省苏中建设集团股份有限公司杨勇河北远大工程咨询有限公司苏天喜34 石家庄市桥东污水处理厂60万吨/日脱色工程河北省安装工程有限公司杨艳民、兰锁才35矿山工程机械研发制造中心建设项目第二联合厂房及职工食堂金环建设集团有限公司郭志良36中农博远农业装备研发制造基地联合厂房机加工车间和装配车间河北冶金建设集团有限公司党福玉石家庄市恒业建设工程监理有限公司甄立军37整体搬迁暨南车石家庄产业园铁路货车修造基地项目--四标段转向架车间工程河北省第二建筑工程有限公司王洪升河北众诚建业工程项目管理有限公司师涌序号工程名称承建单位项目经理监理或参建单位总监38唐山万浦热电有限公司蒸汽管网西线二期（中红断）工程河北华孚安装工程有限公司郝宝增河北裕华工程项目管理有限责任公司乔冠兵39 邢台市融泰街道路排水工程河北天森建工集团有限公司安瑜河北金北方工程项目管理咨询有限公司张慧敏40郑州马寨新镇区棚户区改造刘胡垌安置区一期项目（B4/B5地块）二标段河北建设集团有限公司石家庄分公司焦云龙河南华都工程管理有限公司41 张家港康得新426生产项目洁净工程中国电子系统工程第四建设有限公司赵强常州市武进创业建设工程监理咨询有限公司42 新建诺华上海园区一期工程（能源中心机电安装工程）中国电子系统工程第四建设有限公司侯鸿帝上海科恒管理信息咨询有限公司保定市1 徐水大王店长城学校-初中部河北建设集团天辰建筑工程有限公司李喜乐天津市华泰建设监理有限公司常致中2 风帆一区住宅改造9#楼河北保定城乡建设集团有限责任公司祁凌峰保定市建设工程监理有限公司马秀娜3河北省南水北调配套工程保沧干渠工程保定段土建施工第十一标段河北建设集团安装工程有限公司乔永进天津市冀水工程咨询中心保沧干渠工程土建监理II标监理部马宝祥4 华中商务楼河北中凯建设工程有限公司陈娜保定建设工程监理有限公司陈彦颖5 花倾城二区1、2#商住楼保定建工集团有限公司关道明保定建设工程监理有限公司董花艳6 丽景蓝湾C区1#住宅楼2#住宅楼河北卓正实业集团有限公司孟贵民保定市广厦工程建设监理、保定市第三工程建设监理李金广7 金竹花园12#楼河北涿州建筑安装工程有限公司李德友涿州市工程监理有限公司卞延龄8长城汽车股份有限公司徐水分公司整车厂二期二标段工程天元建设集团有限公司王坤鹏天津华泰建设监理有限公司徐力9 东方帝景7#楼中为建筑工程有限公司张丙伟保定市科信工程项目管理有限公司连杰10 丽景蓝湾C区7#、8#楼保定建业集团有限公司朱虹丹保定市第三工程建设监理有限公司焦丽娜11 盛和嘉园二期18#、21#楼保定建业集团有限公司王宗奇保定市第三工程建设监理有限公司张爱萍12 未来城A区9#楼保定建业集团有限公司王振国河北顺诚工程项目管理有限公司李庆丰13 绿都皇城住宅小区7#楼15#楼保定基泰建筑有限公司苑新全保定市建筑设计院有限公司李磊14 幸福嘉园住宅小区13#-21#楼天保建设集团有限公司魏建军吉林省兴达工程建设监理有限公司柳京亮15 涿州市开发区凌云职工住宅项目3#住宅工程天保建设集团有限公司郭志强吉林省兴达工程建设监理有限公司柳京亮序号工程名称承建单位项目经理监理或参建单位总监16 鑫丰国际装饰家居广场河北中保建设集团有限公司刘建鹏河北建设工程监理有限公司刘玉桥17 上湖名郡16、17住宅楼及商业网点河北中保建设集团有限公司张泽辉河北建设工程监理有限公司王占良18 长城公寓二期综合楼河北中保建设集团有限公司常铁弓参建：王新河北润泰工程咨询有限公司参建河北天龙消防工程有限公司孙海田19 现代医药物流服务中心分拣车间河北中保建设集团有限公司李娇北京华远建设监理有限责任公司孙寿臣20 河北大学附属医院新建内科病房楼河北建设集团有限公司刘青保定市科信工程项目管理有限公司连杰21 保定市第十七中学综合楼工程河北建设集团有限公司贾刚河北永诚工程项目管理有限公司刘锦兰22 河北大学科研实验楼河北建设集团有限公司封明亮保定市第三工程建设监理有限公司张振华23 菏泽中央直属棉花储备库新建项目河北建设集团有限公司贾泽鹏华商国际工程管理（北京）有限公司李洪久24三门峡至淅川高速公路卢氏至西坪段土建工程LXTJ-13标中星路桥工程有限公司吴爱军北京中通公路桥梁工程咨询发展有限公司杨俊国25河北省涿州（京冀界）至石家庄公路改扩建工程JS5合同段汇通路桥建设集团有限公司孙志刚河北省交通建设监理咨询有限公司朱通海26河北省石家庄至磁县（冀豫界）公路改扩建工程KJ3合同段汇通路桥建设集团有限公司禹海龙河北省交通建设监理咨询有限公司徐建声27 保鑫国际工程天保建设集团有限公司杨彦卿保定工程建设监理有限公司柏连成沧州1 沧兴总部河北金品建筑工程集团有限责任公司张庆军沧州渤海工程建设监理有限公司孙亮2 沧州市人民医院医专院区门诊病房综合楼河北天昕建设集团有限公司单红英沧州宏业工程建设监理有限公司韩荣正3 天成大厦A座河北金品建筑工程集团有限责任公司刘振中沧州渤海工程建设监理有限公司李福贵4 沧州市人民医院全科医生临床培养基地及地下室河北天昕建设集团有限公司单红英沧州宏业工程建设监理有限公司马仲俊5 黄骅市金都雅居E1、E2住宅楼河北海滨建工集团有限公司刘孟来黄骅市鸿鹄工程监理有限公司邵泽洪6 沧兴一品2#、3#、4#、5#住宅楼河北方泽建筑工程集团有限公司梁义平石家庄安泰建设监理有限公司刘春茂7 天成明月洲小区17#楼河北中建工程有限公司崔玉亮沧州渤海工程建设监理有限公司邢云青序号工程名称承建单位项目经理监理或参建单位总监8 天成明月洲小区20#楼河北中建工程有限公司崔玉亮沧州渤海工程建设监理有限公司邢云青9 沧州阿尔卡迪亚·芳菲苑一期1#楼河北天昕建设集团有限公司张平廊坊市万盈建设工程监理有限公司乔玉胜10 沧州阿尔卡迪亚·芳菲苑一期3#楼河北天昕建设集团有限公司张平廊坊市万盈建设工程监理有限公司乔玉胜11沧州天成明月洲22#、24#、25#、26#、27#、28#、29#楼中国建筑一局（集团）有限公司彭锋沧州渤海工程建设监理有限公司邢云青12 黄骅市新城小学综合教学楼大元建业集团股份有限公司霍吉新黄骅市工程建设监理有限公司王晓鹏13 渤海新区公共租赁住房7#、8#楼工程黄骅市泰丰建筑安装工程有限公司王立祥沧州市宏业工程建设监理有限公司张泽义14 渤海新区公共租赁住房1#、2#白领公寓大元建业集团股份有限公司霍吉新沧州市宏业工程建设监理有限公司张泽义15 渤海新区公共租赁住房5#楼工程河北天昕建设集团有限公司赵淑华沧州市宏业工程建设监理有限公司张泽义16 沧州市天天家园1#-7#住宅楼河北天圣建工集团有限公司田力沧州市天翔工程项目管理有限公司梁晓光17 沧州东塑明珠商贸城-D座小商品城河北天圣建工集团有限公司郭云鹏沧州渤海工程建设监理有限公司马少青18黄骅阳光新城二期（北汽家园）A1-A8住宅楼、地下车库中国建筑第六工程局有限公司朱博嘉河北剑盾工程项目管理有限公司南通通博设备安装工程有限公司王世巍19 沧州东塑明珠商贸城—日用品城河北天圣建工集团有限公司赵金雷沧州渤海工程建设监理有限公司王晓东20 任丘市建材市场住宅小区二期工程16号楼任丘市第二建筑安装工程有限公司张铁任丘市伟业工程建设项目管理有限公司尹进社21 天成皇家壹里25#住宅楼河北天昕建设集团有限公司张风文沧州渤海工程建设监理有限公司王晓东22 天成皇家壹里26#住宅楼河北天昕建设集团有限公司张风文沧州渤海工程建设监理有限公司王晓东23 吴桥中学整体搬迁工程一标段大元建业集团股份有限公司侯坤平沧州市天翔工程项目管理有限公司梁晓光24 吴桥县万宏豪庭13号楼工程河北元康建筑工程有限公司金培福山东省建设监理咨询有限公司德州分公司刘宝民25 华元·一世界G1#、G2#、G3#住宅楼河北金品建筑工程集团有限责任公司王玉格沧州三环工程建设监理有限公司柳惠君26 滨河龙韵2#、3#、4#、5#楼大元建业集团股份有限公司昝凤鸣沧州三环工程建设监理有限公司何明贤27 黄骅市金都首府12#住宅楼河北海滨建工集团有限公司许立刚黄骅市鸿鹄工程监理有限公司杨国亮28 孟村锦绣乾城2#、3#、5#、8#住宅楼河北方泽建筑工程集团有限公司叶纯奇河北正荣工程监理有限公司李国政张家口市1 鸿翔大厦河北鸿翔建工集团有限责任公司刘继刚张家口正元工程项目管理有限公司师勇2 下花园区花园国际酒店张家口市第一建筑工程有限公司赵艳军张家口市中建工工程建设监理有限公司于佳3 容辰国际度假滑雪住宅小区第三期11#楼张家口市第一建筑工程有限公司郑爱文张家口卓正工程建设监理有限公司董海荣序号工程名称承建单位项目经理监理或参建单位总监4 容辰国际度假滑雪住宅小区第三期16#楼张家口市第一建筑工程有限公司郑爱文张家口卓正工程建设监理有限公司董海荣5 张家口市残疾人康复中心项目康复中心及附楼张家口市京北建设有限公司李建国张家口建苑建设监理有限公司邱培忠6 华府礼尚小区B区16# 张家口联谊建筑工程有限公司陈兵张家口市诚华工程建设监理有限公司王进福7 华新园住宅小区三期66#住宅楼张家口市第三建筑工程公司温全张家口市中建工工程建设监理有限公司刘志明8 张家口市第六医院门诊病房综合楼及地下车库张家口市第三建筑工程公司董秀明河北鸿泰工程项目咨询有限公司邢文清承德市1 承德医学院附属医院新城医院荣盛建设工程有限公司宋杰承德城建工程项目管理有限公司张卫东2 和润新城·畅园14#、15#、16#及C1#地下车库承德市国鑫建筑工程有限公司王金库承德市元鼎程工程监理有限公司宋亚东3和润新城·畅园6#、10#、11#、17#楼及A3、A4、A5、A6、A7商业承德市国鑫建筑工程有限公司吕作武承德市元鼎程工程监理有限公司宋亚东4承德市开发区东区RBD（B-2-3）地块1-5#楼及附属商业、地下车库工程石家庄一建建设集团有限公司冯秋生承德市元鼎程工程监理有限公司张可意5 滦平县庄普家园承德恒亿建筑工程有限公司许京华滦平县胜利工程建设监理有限责任公司孙晓强6 承德至张家口高速公路承德段房建工程FJ1标段河北省第二建筑工程有限公司张建力河北理工工程管理咨询有限公司寇玉环7 承德御龙湾A4地块一期工程中国二十二冶集团有限公司董树林河北远大工程咨询有限公司刘永红8 承德万荣建材物流中心B区承德长城建设集团有限公司张雪东承德安宇工程咨询有限公司李大纲9 怡兴家园二区2#住宅楼中承华宇建设集团有限公司杨占明河北德诚工程项目管理有限公司宋志伟10 裕华路工贸城商业楼承德宏远建设集团有限公司李学军承德宏泰工程项目管理有限公司王大勇11 承德水岸龙庭居住小区2#楼承德宏远建设集团有限公司王福友承德宏泰工程项目管理有限公司杨立华12 河北省承德至张家口高速公路承德段TJ2合同承德路桥建设总公司朱彦军于仲慧河北省交通建设监理咨询有限公司张军锡13 承德市御道口至大滩公路工程第七合同段承德路桥建设总公司赵海瑜参建；焦志彤承德公路工程监理有限责任公司参建；承德盛通混凝土建材厂于洪源秦皇岛市1 秦皇半岛八区一期6-13#楼及26#楼秦皇岛海三建设工程发展股份有限公司邢会杰秦皇岛市广德监理有限公司韩建敏2 秦皇半岛一区（二期工程）二组团4#-6#楼、三组团秦皇岛海三建设工程发展股份有限公司邢会杰秦皇岛市广德监理有限公司董宏序号工程名称承建单位项目经理监理或参建单位总监1#-6#楼秦皇岛市中贤幕墙装饰工程有限公司（参建）吴晓亮（参建项目经理）3秦皇半岛七区二期一段3#、4#、7#、8#、11#、12#、16#、17#、22#楼秦皇岛海三建设工程发展股份有限公司李全达4 秦皇半岛五区1#-10#楼秦皇岛海三建设工程发展股份有限公司李全锁秦皇岛市中贤幕墙装饰工程有限公司（参建）范和林（参建项目经理）5 六合商业综合楼河北广厦建设集团有限公司温遇春6东北大学秦皇岛分校新校区及附属中小学项目一期工程（教学楼）秦皇岛煜明建筑工程有限公司陈焕荣北京日日豪工程建设监理有限公司毛国强7东北大学秦皇岛分校新校区及附属中小学项目一期工程实验楼秦皇岛市政建设集团有限公司王曾军8 北戴河区保障性安居工程四期经济适用房项目17#楼秦皇岛市一建建设集团有限公司孟欣秦皇岛惠农建筑劳务有限公司（参建）杨继国（参建项目经理）9 北戴河区保障性安居工程四期经济适用房项目18#楼秦皇岛市一建建设集团有限公司孟欣秦皇岛惠农建筑劳务有限公司（参建）杨继国（参建项目经理）10 抚宁县翰邻苑居住小区（一期）秦皇岛市明星建筑工程有限责任公司黄位忠抚宁县工程建设监理有限公司王辉11 抚宁县紫金湾。
承包人实施计划方案
九、承包人实施方案（一）概述1、项目简要介绍：2、项目围：3、项目特点：（二）总体实施方案1、项目目标（质量、工期、造价）1.1质量目标1.1.1勘察质量目标：满足现行相关工程建设标准、勘察规（规程）、相应勘察文件编制深度要求；1.1.2设计质量目标：满足现行相关工程建设标准、设计规（规程）、相应设计文件编制深度要求；1.1.3施工质量目标：符合现行国家有关工程施工验收规和标准的要求合格。
1.1.4工期目标在总工期日历天依序施工，争取提前完成全部工程项目。
1.1.5造价目标我公司始终站在为业主优质服务、为业主着想的角度，树立工程管理全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术、充分的设备投入、经济合理的施工方案、大量新技术新工艺的运用、全部系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使本工程成本和造价得到最为有效的控制。
①在工程（经批准的）投资总额围，采取限额设计、优化设计的方法，控制工程造价。
②实行招标采购制度，引进市场价格竞争，降低工程造价③严格控制工程变更，降低变更费用。
1.1.6安全目标杜绝重大安全事故发生，安全率100%。
1.1.7环境保护和文明施工目标我公司将严格按照国家标准及省建设工地施工扬尘整治法规等管理规定执行，使该工程成为我公司“企业形象示工程”，并使本工程在文明施工、安全生产等方面成为我公司新的样板和代表性工程。
2、项目实施组织形式我公司中标该项目后，将与勘察、设计单位在联合体协议书的框架下，根据招标文件的要求和现场建设实施的实际需要，联合组建“省格尔木昆仑经济技术开发区2016年重金属污染防治项目EPC总承包项目部”，由总承包方派人担任该项目的项目经理和技术负责人，下设总承包部和勘察设计部，分别负责该项目的施工建设和工程设计，总承包部下设工程部、质安部、计划材料部、财务部和办公室共五个部门，其中工程部下设测量队和试验室，勘察设计部下设勘察室和设计室。
全面负责施工过程中的生产、经营、技术、质量、安全、材料、设备、资金、生活服务等管理工作，并直接组织、调度、协调作业层施工。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
地下室施工及总包管理演示
江苏省苏中建设集团股份有限公司 2011年9月
一、scope understanding 工作范围
• 地下室土建；
（包含：降水、土方开挖、基坑斜撑、地下室土建、防水、保温、土方回填）
• 项目总包管理
二、诺华项目管理框架
三、team chart团队人员组织架构
• 地下室底板厚度为1.2m，属于大体积混凝土，对混凝土裂缝控制作为重点； • 地下室层高高达8m，属于高支模，模板排架支撑体系要求较高，对支撑体系
的稳定性、安全性作为重点控制。
八、总体实施进度计划
九、安全/质量/进度控制措施
Safety, Quality and progress control measures
9.2 工程质量保证体系
工程质量目标
施工质量控制体系
施工质量控制措施
全面质量管理
施工质量保证体系
measures Fire fight safety precautions
educating
Various professional construction teams
construction teams
construction teams
construction teams
• 工程质量控制流程 施工质量保证体系
A1：直螺纹滚丝机床 。
A2：机械连接用套筒。
A3 ：钢筋滚丝加工 。
A4 :钢筋机械连接。
6.11地下室底板、侧墙防水节点
6.12地下室顶板、侧墙防水节点
七、特点及难点
• 场地三面环河地下水位较高，对降水要求较高，开挖过程中需预防出现流沙、 管涌等情况，施工过程中做好应急准备；
• 能源中心及动物房等重要设施均在地下室内，对地下室防渗漏要求极高，施 工过程中将加强对混凝土裂缝及防水施工的控制 ；
四、resources plan人力资源计划
• 4.1现场管理人员计划表 • 4.2现场劳动力计划表 • 4.3现场劳动力曲线
4.1现场管理人员计划表
4.2现场劳动力计划表
4.3现场劳动力曲线
五、现场施工平面布置
40
C5 C6
C4
C11-1 C10
C11-2
40
六、地下室施工流程和顺序
• 降水→分层开挖并放坡→坑内斜护坡、排水沟及垫层施工 →筏板基础施工→混凝土养护→型钢斜支撑施工→型钢斜 支撑下土方开挖→型钢斜支撑下筏板基础及墙板施工→传 力带施工→地下室顶板施工→地下室防水→回填→拆除斜 支撑。
6.8模板加工
A5 ：模板集中加工必须采用精密锯木机。
A6：锯木机旁边放置木屑收集箱和灭火器，每 天工完场清。
A7 ：墙柱模板在集中加工场统一弹线钻洞， A8 ：方木使用前应过刨，保证截面尺寸一致。 每块模板标注正反面。
6.8地下室高支模排架示意
6.9底板后浇带保护措施
6.10钢筋机械连接加工
the: → → →….
2
6
4
8
10
6.7模板加工
A1：墙柱板及梁侧模板为18mm厚胶合板， A2：楼板采用50X100mm的标准木枋（过刨） 采用黑模；梁底模板厚度≥40mm实木板。 或方钢。
A3 ：墙柱竖愣采用槽钢、方钢或 50X100mm的标准木枋（过刨） 。
A4 :楼板支撑体系采用钢管架，钢管壁厚不小于 3.2mm。
2
1
10
6.5筏板基础施工顺序
施工顺序为： → → →….
Construction sequence for
the: → → →….
5
6
7
8
9
1
5
后浇带
Afte.6地下室墙柱及顶板施工顺序
施工顺序为： → → →….
Construction sequence for
各专业施工班组
各专业施工班组 各专业施工班组
各专业施工班组
9.1 Safety Control System
• Safety control system management procedure
Program Manager Draft and enact safety regulations and rules, supervise safety procedures and carry out safety incentive measures
--96..94-50900.950
--69..450500
-7.200
-6.400 -9.950
-6.400 -9.550
--96..545000
-3.500 -9.550
--69..450500 -6.4-90.0550
-6.400
-6-6.4.40000
6.4边坡开挖实例
4
3
后浇带
After pouring zone
6.1开挖前降水布置图
40
40
6.2开挖后降水布置图
40
40
6.3土方开挖工况图
-6.400
-6.400
-9-.65.54000
--69-..645.0540000
-9.550 -14.250
-9.550
-9-.35-65..5040000
--3-96..554500000
---996...54550050 0
Safety watchman
Safety control implementation Educating/warning acts of violations Safety logbook keeping
Fire Fighter
Equipment maintainance Implementation of safety
Project Engineers
Draft safety proposal Safety appliances check Special precaution educating
Quality Surveyor
Construction safety educating Procedure safety monitor Team safety educating
• 安全保证体系管理流程
9.1 安全保证体系
项目经理 制定有关安全规章制度，监督指导安全措施，贯彻落实安全奖罚工作
技术经理
编制安全方案 安全设施验收 特殊安全交底
施工经理
施工安全交底 过程安全监督 班组安全教育
安全经理
安全监督整改 违章教育处理 安全台帐积累
安全员
器材保养维护 使用制度落实 安全消防教育