劳务派遣服务方案
办事大厅窗口人员劳务派遣方案
办事大厅窗口人员劳务派遣方案一、引言劳务派遣是一种灵活的用工形式，适用于为企事业单位提供劳动者和岗位匹配的服务，劳务派遣在劳动力供需矛盾突出的情况下具有重要的作用。
办事大厅窗口人员是政府与居民之间的桥梁和纽带，是贯彻执行各项政策法规的关键性岗位。
为了提高办事大厅窗口服务效率、减轻政府负担、增加就业机会，我们提出了一项办事大厅窗口人员劳务派遣方案。
二、方案内容1.指派专业服务机构进行劳务派遣：政府可以委托专业的人力资源服务机构进行劳务派遣。
委托机构需要具备完善的人力资源管理体系，专业的岗位匹配能力和严格的人员选拔标准。
政府与委托机构签订劳务派遣协议，明确双方的权责。
3.严格选拔和培训：委托机构需要根据政府的要求，严格选拔办事大厅窗口人员。
选拔应以招聘考试的方式进行，包括笔试和面试环节，确保窗口人员具备相应的素质和能力。
选派人员后，还需进行系统的岗前培训，包括政策法规、窗口服务技巧等方面的培训，确保人员能够适应工作。
4.建立绩效考核机制：为了保证劳务派遣人员的绩效，应建立科学的绩效考核机制。
可设置定期的绩效考核周期，对窗口人员的工作表现进行评估。
考核内容主要包括服务的态度、工作效率和客户满意度等。
根据绩效考核结果，政府与委托机构可以进行相应的奖惩措施。
5.加强监管：政府应加强对劳务派遣的监管，确保派遣人员的合法权益。
政府可以与委托机构签订监管协议，明确监管的内容和方式。
监管主要包括：派遣人员的工资福利保障、社会保险等问题，确保劳务派遣合法、规范进行。
三、方案优势1.提高办事大厅服务效率：通过劳务派遣，可以按需派遣窗口人员，避免了劳动力过剩或不足的情况。
窗口人员经过严格选拔和培训，能够更好地应对窗口工作的各种情况，提高工作效率，减少居民排队等待的时间。
2.降低政府劳动力成本：政府派遣窗口人员的相关费用都由委托机构承担，并由政府进行统一支付。
政府无需承担窗口人员的薪资、社保等方面的费用，有效降低了政府的劳动力成本。
劳务派遣服务方案
劳务派遣服务方案1. 背景介绍劳务派遣是一种雇佣模式，通过派遣公司将劳动者派遣到需求方单位从事工作。
随着经济的发展和市场的需求变化，劳务派遣成为了一种灵活就业形式，为用人单位提供了更大的灵活性和效益。
为了确保劳务派遣的顺利进行，制定一份高质量的劳务派遣服务方案是至关重要的。
2. 目标和目的劳务派遣服务方案的目标是确保双方的合法权益，保障劳动者的福利和权益，提高企业的用工效率和灵活性。
其具体目的包括：- 确保劳动者享受合法权益：包括工资、福利、劳动保护、社会保险等方面的权益。
- 提供高质量的劳务派遣服务：包括招募、培训、安置、管理等方面的服务。
- 建立良好的劳务关系：通过明确的协议和沟通机制，促进双方的合作和共赢。
3. 服务内容3.1 劳务派遣流程- 招募与筛选：根据需求方单位的具体要求，派遣公司进行招募和筛选，确保劳务派遣人员具备相关技能和资质。
- 培训与安置：为劳动者提供必要的岗位培训，确保其能够胜任工作，并安排岗位安置。
- 管理与监督：派遣公司承担劳动者的日常管理和监督工作，确保其按照需求方单位的要求和工作安排进行工作。
- 维权与福利保障：派遣公司提供法律咨询和维权支持，确保劳务派遣人员的合法权益得到保障。
3.2 需求方单位责任- 提供准确的需求信息：需求方单位应尽量提供准确的用工需求信息，包括岗位要求、工作内容、工时安排等。
- 合法合规用工：需求方单位在使用劳务派遣人员时需遵守相关法律法规，确保合法合规用工。
- 提供合理的工作条件：需求方单位应确保劳务派遣人员的工作环境安全、工资福利合理，并保障其劳动权益。
- 积极配合派遣公司的工作：需求方单位应积极配合派遣公司的招募、培训、管理等工作，并及时传达相关工作安排。
4. 共同责任与合作机制基于双方的合作与共赢理念，派遣公司和需求方单位应共同承担以下责任：- 建立合作机制：双方应签订正式合同，明确各自的权益和责任，确保协作顺利进行。
- 信息共享与沟通：双方应建立信息共享和沟通机制，及时传递用工需求、人才库情况、工作安排等信息。
劳务派遣服务方案2024
引言：劳务派遣是指劳务派遣机构与用户单位签订劳动合同，将派遣工作人员派到用户单位从事劳动的一种用工形式。
随着经济的发展和劳动力市场的变化，劳务派遣在现代企业用工中扮演着重要角色。
本文将提出一种劳务派遣的服务方案，旨在为用户单位提供更优质的劳动力资源，提高企业的用工效率。
概述：正文内容：一、分析用户单位的用工需求和岗位要求1.详细了解用户单位的行业背景、经营规模和发展需求，有针对性地提供劳务派遣解决方案。
2.与用户单位的人力资源部门密切合作，了解用工规划和具体的岗位要求，确保派遣人员的匹配度和满足用户单位的需求。
3.与用户单位进行沟通，确保派遣人员的培训和素质要求与岗位要求相符。
二、选定合适的劳务派遣机构，进行资质审核和合作洽谈1.根据用户单位的需求和要求，筛选出合适的劳务派遣机构，进行资质审核，包括机构的注册资金、经营范围、业务能力等。
2.与选定的劳务派遣机构进行合作洽谈，明确双方的权责和合作方式，签订合作协议，确保合作关系的稳定和可持续发展。
三、制定并实施合理的人员招募和选择方案1.结合用户单位的岗位要求和业务特点，制定招募和筛选工作方案，包括招聘渠道、招聘方式和招聘标准。
2.通过职业介绍、网络招聘、校园招聘等多种渠道进行人才招募，确保招聘方式的多样性和覆盖面。
3.通过面试、笔试、实操等多种评估方法进行筛选，确保招募的人员符合用户单位的要求和标准。
四、对派遣工作人员进行培训和管理1.根据用户单位的具体需求和岗位要求，制定培训计划和培训内容，确保派遣人员具备从事工作所需的专业技能和素质。
2.建立培训机制，包括现场培训、在线培训和定期检查，确保培训效果的及时评估和调整。
3.加强对派遣工作人员的管理，包括考勤管理、绩效管理和薪酬管理，保证工作人员的工作积极性和稳定性。
五、建立和完善用户单位与劳务派遣机构之间的长期合作机制1.建立定期沟通机制，召开联席会议，解决合作中的问题和争议，保持合作的顺利进行。
劳务派遣服务方案 (3)
劳务派遣服务方案1. 背景介绍劳务派遣是一种灵活的用工方式，通过将劳动者从派遣单位派遣到用工单位进行工作，满足用工单位的短期用工需求。
劳务派遣在许多行业中得到广泛应用，如制造业、建筑业、零售业等。
本文将介绍劳务派遣的服务方案，包括服务内容、操作流程、风险管理等。
2. 服务内容劳务派遣服务方案包括以下内容：2.1 用工需求调研派遣单位和用工单位进行沟通，了解用工单位的具体需求，包括工作岗位、工作时间、用工人数等。
通过调研，帮助用工单位明确用工需求，为派遣单位提供准确的信息，从而更好地匹配合适的劳务派遣人员。
2.2 人员筛选与招募根据用工单位的需求，派遣单位进行人员筛选与招募工作。
招募的劳务派遣人员需要具备相关技能和经验，以确保其能够胜任工作职责。
招募过程中，派遣单位需要进行面试、背景调查等程序，以筛选出最合适的人员。
2.3 培训与技能提升为了提高劳务派遣人员的工作能力，派遣单位将组织培训和技能提升活动。
培训内容包括岗位技能培训、安全培训、职业道德培训等，旨在提高劳务派遣人员的专业素质和工作技能。
2.4 工作安排与管理一旦派遣人员被选定，派遣单位将与用工单位协商确定具体的工作安排。
派遣单位负责协调派遣人员的工作时间、工作地点等，并对派遣人员进行日常管理和工作评估，以确保他们按时按质地完成工作任务。
2.5 维护劳务派遣人员权益派遣单位需要保护劳务派遣人员的合法权益，确保他们获得与正式员工相同的待遇和福利。
派遣单位还需要与用工单位建立良好的沟通渠道，及时解决派遣人员在工作中遇到的问题，并对派遣人员进行心理关怀和协助。
3. 操作流程劳务派遣的操作流程一般包括以下几个步骤：3.1 需求调研阶段•派遣单位与用工单位进行沟通，了解用工单位的需求。
•派遣单位对用工单位的需求进行分析，制定派遣方案。
3.2 人员招募阶段•派遣单位开展人员招募工作，发布招聘信息。
•进行面试和背景调查，筛选合适的劳务派遣人员。
3.3 培训与技能提升阶段•派遣单位组织培训和技能提升活动，提高劳务派遣人员的工作能力。
2024年劳务派遣服务方案
2024年劳务派遣服务方案____年劳务派遣服务方案一、背景分析随着经济全球化的深入发展，劳务派遣作为一种新型的劳动力管理方式，逐渐在全球范围内得到应用。
劳务派遣是指雇主将劳动力派遣给相关需求方，通过劳务派遣机构进行中介，实现雇佣关系的解决方案。
尤其是在各行业就业人口快速增长的背景下，劳务派遣服务成为解决就业问题的一种重要途径。
二、目标设定1.提供可靠的劳务派遣服务，满足用工单位的需求；2.保障劳务派遣工人的合法权益，确保他们享有合理的劳动保护；3.促进劳务派遣服务的规范发展，提升行业形象和竞争力。
三、实施策略1.完善相关法律法规针对劳务派遣服务的特殊性，应加强与雇佣、用工等相关法律法规的修订和完善，明确劳动关系的权责以及劳务派遣机构和用工单位的权益。
同时，建立相关奖惩机制，对于违规和恶意用工单位进行严厉的处罚，并对依法开展劳务派遣服务的机构和用工单位给予奖励和支持。
2.加强劳务派遣企业管理针对劳务派遣企业，应建立健全规范的管理制度，包括业务运营、用工政策、财务管理、劳动保障等方面。
加强对劳务派遣企业的监管力度，建立信用评级制度，对于合规经营的企业给予政策支持和优惠政策，对于违法违规的企业进行限制和处罚，并及时公示。
3.加强劳务派遣工人培训为提升劳务派遣工人的就业技能和素质，应建立完善的培训机制，提供相关培训课程，包括岗位技能培训、职业素质培训等。
同时，加强劳务派遣工人的职业规划和职业发展指导，帮助他们实现个人职业目标。
4.建立科学的用工环节针对劳务派遣服务的用工环节，应建立科学有效的配备机制，根据用工需求，合理安排劳务派遣工人的数量和岗位。
在用工过程中，充分保障劳务派遣工人的权益，确保他们享有与正式员工相同的待遇和福利。
五、推进措施1.加强政府引导和监管，建立劳务派遣服务的行业协会，定期组织相关企业和机构开展交流和培训活动，促进经验分享和行业发展。
2.建立劳务派遣服务信息系统，方便劳动力匹配和不同行业的用工单位查找合适的劳动力。
劳务派遣服务方案设计及服务流程
劳务派遣服务方案设计及服务流程一、劳务派遣服务方案设计1.计划分析：在制定劳务派遣服务方案之前，首先需要进行计划分析。
通过了解客户的需求和要求，明确服务的目标和范围，制定详细的服务方案。
2.人才资源准备：为了提供优质的劳务派遣服务，需要充足的人才资源准备。
招聘适合各行业的人才，并严格筛选，保证他们具备所需的技能和经验。
3.合同签订：在与客户达成合作意向后，双方需要签订劳务派遣合同。
合同中应明确服务内容、服务期限、薪酬待遇等相关条款，以确保服务的顺利开展。
4.岗位分析：在为客户提供劳务派遣人员之前，需要进行岗位分析。
根据客户提供的岗位需求，确定所需人员的技能要求、工作职责、工作时间等，并与客户进行充分的沟通和确认。
5.人员配备：根据岗位需求，相应地配备合适的人员。
确保人员具备所需的技能和经验，并进行必要的培训，以适应客户的工作环境和需求。
6.工资发放：按照合同约定的薪酬标准和发放周期，及时向员工发放工资。
同时，建立完善的工资管理系统，确保工资发放的准确性和及时性。
7.服务监督和反馈：定期进行服务监督和反馈。
与客户保持密切的沟通，了解服务过程中的问题和困难，及时解决，并根据客户的反馈进行改进和优化。
二、劳务派遣服务流程1.需求沟通：与客户进行需求沟通，确定所需人员的岗位和技能要求，以及服务的期限和规模。
2.人员招聘：根据客户的需求，进行人员招聘。
通过招聘渠道发布招聘信息，筛选合适的人员，并进行面试和考核。
4.合同签订：经过客户审核，双方签订劳务派遣合同。
合同中明确双方的权利和义务，确保服务的顺利进行。
5.培训准备：根据客户的需求和岗位要求，进行相应的岗前培训准备。
培训的内容包括工作技能培训、工作规范和安全培训等。
6.岗位实施：派遣人员进入客户单位，按照合同约定的时间和要求开始工作。
根据客户的需要，提供相应的服务和支持。
7.服务监督：定期进行服务监督，与客户进行沟通，了解服务进展情况，解决遇到的问题，并提供优化和改进的建议。
劳务派遣服务方案
劳务派遣服务方案随着现代经济的发展，劳动力的灵活运用成为企业和雇主们越来越重要的需求。
劳务派遣服务方案应运而生，为企业提供了一种有效的人力资源管理解决方案。
本文将从劳务派遣的定义、优势以及实施方案等方面进行论述，以期帮助企业了解并合理运用劳务派遣服务。
一、劳务派遣的定义劳务派遣是指企业将自身拥有的员工派遣到其他企业进行工作。
在这个过程中，派遣员工所从事的任务和工作环境由接受派遣的企业提供，而薪资、社会保险、福利等则由派遣员工的原雇主负责。
劳务派遣实质是一种劳动力资源的共享和流动，可减轻企业的用工压力，提升工作效率。
二、劳务派遣的优势1. 灵活用工：劳务派遣使企业能够根据自己的用工需求，随时调整员工数量，灵活处理工作事宜。
这种灵活性使得企业能够更好地应对市场变化和业务增长。
2. 降低人力资源成本：通过劳务派遣，企业不再需要为招聘、培训、劳动合同解除等人力资源管理环节花费大量时间和精力，从而降低相关成本。
此外，企业也可以减少社保缴纳和福利支出。
3. 资源效应：劳务派遣可以使企业充分利用已有员工的专业技能和经验，派遣他们到需要的项目中去，提高企业整体的绩效和竞争力。
三、劳务派遣的实施方案1. 确定需求：企业在实施劳务派遣前，需明确自身的用工需求，例如所需工种、员工数量、工作时间等。
这能够帮助企业更好地与劳务派遣公司沟通和匹配合适的员工。
2. 选择合作伙伴：企业在选择劳务派遣公司时，需要综合考虑其信誉、专业能力、服务质量以及价位等因素。
建议企业选择有经验、口碑良好的合作伙伴，以确保服务的可靠性和效果。
3. 制定协议：在派遣员工之前，企业和劳务派遣公司需签订合作协议，明确彼此的权益和责任。
协议内容通常包括工作内容、派遣期限、薪资、社保、纪律规定等。
4. 做好沟通和培训：企业在派遣员工到目标企业就职前，应与目标企业进行充分沟通，明确员工的工作职责和目标。
同时，也需要对员工进行必要的培训，确保他们能够胜任工作。
劳务派遣服务方案范本（三篇）
劳务派遣服务方案范本一、背景介绍随着社会经济的快速发展，人力资源的供需矛盾日益突出。
劳务派遣作为一种灵活用工形式，为企业提供了便捷的人力资源调配方式，并为劳动者提供了更多的就业机会。
然而，现有的劳务派遣服务存在着一些问题和挑战，需要通过一系列的改革和创新来解决。
因此，制定____年劳务派遣服务方案，有助于推动劳务派遣行业的健康发展，提升劳务派遣服务的质量和效率。
二、目标和原则1. 目标：以推动就业、实现持续发展和满足多元化需求为目标，建立更加公平、透明、有序的劳务派遣服务体系。
2. 原则：- 公平原则：坚持公平竞争、公平协商和公平分配的原则，确保劳务派遣服务的公平性。
- 依法原则：遵循国家法律法规，保护劳务派遣从业人员的权益和合法权益。
- 安全原则：加强劳务派遣服务的安全管理，确保劳动者的人身安全和劳动条件的合理性。
三、重点措施1. 完善政策法规- 对劳务派遣企业进行准入管理，加强资质审核，提高从业门槛。
- 完善劳务派遣从业人员的权益保护制度，强化合同约束和薪酬保障。
- 制定劳务派遣服务管理办法，规范劳务派遣企业的经营行为和服务质量。
2. 加强行业监管- 建立健全劳务派遣服务监管机制，加大对劳务派遣企业和从业人员的监督检查力度。
- 加强对劳务派遣企业的信用评价，建立信用体系，对违规行为进行惩戒和曝光。
- 加强与相关部门的协同联动，共同推进劳务派遣服务的标准化和规范化。
3. 推动创新发展- 推动劳务派遣企业向高技能领域和新兴行业拓展，提升劳务派遣从业人员的技能水平和就业质量。
- 鼓励劳务派遣企业开展培训和职业发展规划，提高劳动者的综合素质和职业能力。
- 加强人力资源信息化建设，提高劳务派遣服务的效率和便捷性。
4. 加强沟通协调- 加强与用工企业的沟通和合作，共享用人需求和资源信息，提供更优质的劳务派遣服务。
- 加强与劳务派遣从业人员的沟通和交流，了解其需求和意见，提供更贴心的服务。
四、保障措施1. 加强宣传教育，提高公众对劳务派遣服务的认知和理解。
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劳务派遣服务方案
一、公司简介：
企业精神：
发展目标：
二、劳务外包（派遣）服务综述：
定义
“你用人，我管人，不求所有，但求所用”，是劳务派遣用人模式的独特机制。
劳务派遣，是指德鲁克公司根据用工单位的需求，依据与用工单位订立的劳务派遣协议，招聘符合用工单位岗位要求的劳动者并在与其建立劳动关系后，将劳动者派遣到用工单位工作的一种新型的灵活用人形式。
劳务派遣，即德鲁克公司凭借自身丰富的管理经验，充足的人力资源储备与人力资源招聘渠道，满足劳动密集型用工单位编制外或具有临时性、季节性、可替代性岗位实施人力资源派遣服务的一种用工形式，可以解决用工单位对于编制外、流动性大、管理难度大的岗位的管理需求，从而简化其用工程序、减少其人力资源管理成本、降低其用工风险，使其从烦琐的人力资源招聘、培训、管理等工作中解脱出来，更好地关注核心业务，有效促进其发展。
服务内容
员工招聘入职体检入职培训春节返乡服务
劳动合同管理人事档案考勤管理意外伤害保险
社会保险管理薪酬管理住房公积金管理补充医疗保险
综合福利保障绩效管理员工关系管理企业年金代办
劳动争议处理党团工会活动后勤管理驻厂服务
优势
解决用工单位因体制性、政策性障碍所带来的人事管理弊端；
通过专业、快捷、高效的服务，降低用工单位人力资源管理的风险成本，带来增值服务；
帮助用工单位理顺劳动关系，规范用工行为，建立和谐稳定的劳动关系；
帮助用工单位人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱出来，专注于核心的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力；
使用工单位的人事管理趋向规范化、科学化。
操作流程
1、业务咨询
初步了解双方意向，确认合法资质，交换双方基本情况并加以说明；
2、业务考察
依据用工单位提出的要求，对实际用工环境、岗位进行了解，如有必要可进行考察。
3、派遣方案的确定
根据用工单位要求及现状，提供劳务派遣方案；双方研究、协商劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善劳务派遣方案。
4、签订《劳务派遣协议》
明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《劳务派遣协议》。
5、实施派遣、提供服务
与员工签订劳动合同，严格执行《劳务派遣协议》的各项约定。
三、用工单位实施劳务派遣需做的工作及承担费用
1、按招国家相关法律法规，合法规范用工。
完善各项派遣员工管理制度，负责对派遣员工进行岗位培训及相适应的技能培训；
2、向派遣公司提交派遣要求、计划；
3、承担派遣员工的各项费用：
a、支付派遣员工工资、加班费、福利费、工会会费；
b、支付用工单位应为派遣员工交纳的社会保险；
c、支付劳务派遣业务服务费、税金和其他费用等。
四、劳务派遣服务与管理
派遣员工的招聘及入职
（一）公司通过以下渠道建立了人才储备库
1、通过人才市场、劳务市场、人才培训机构等途径寻找人才；
2、举办专场招聘会，定向吸引专门人才；
3、与北京周边各大高校、中职技校和就业机构搭建合作平台；
4、通过专业招聘、求职网站（京津冀人力资源服务网）、微信公众号（京津冀人力资源网）、QQ群（德鲁克求职招聘群）等长期发布人员需求信息；
5、与市级、区县级劳动部门、民政部门、劳务办、街道、社区建立长期合作关系；
6、在员工中作好宣传工作，通过员工举荐同行业人才等。
（二）具体操作流程
1、用工单位提出用工需求，注明岗位（工种）、资格要求及人员数量、薪资福利待遇等；
2、公司从人才库里提取符合用工单位需求的人员，由我公司与用工单位共同面试；若人才库中无匹配人选，立即采取其他渠道招聘。
3、初试合格者由我公司开具《劳务派遣介绍信》，带上相关证件到用工单位进行复试（含实际操作）；
4、复试合格者（若有体检要求，须到指定医院进行体检），带上相关证件（身份证复印件，毕业证复印件，岗位资质证，社保接续卡、照片，体检证明等），与我公司建立劳动合同关系后，凭《劳务派遣通知书》，正式派往用工
单位工作。
5、协助用工单位完成安全教育、职业操守等入职培训，申缴有关社会保险、办理员工银行工资卡；
6、试用不合格者，用工单位按规定开具《退工通知书》将员工退回我公司，由我公司通知测试人员，并立即推荐新的员工进行试用。
二、员工档案建立与管理
（一）按相关规定，我公司对派遣员工进行建档、管理，并及时将其奖惩、考核和晋升情况入档。
（二）具体操作流程
1、用工单位对准备转移派遣的员工花名册进行收集、整理，注明员工基本
情况、劳动期限、工作内容等相关信息；（用工单位老员工反派到我公司）
2、公司档案管理员接收员工档案，审核相关资料并予以补充和完善，进行立卷归档；
3、无档案的员工按规定新建立劳动档案；
三、员工离职管理
（一）用工单位退回员工流程
1、外派员工未能通过贵公司面试的，我公司将其纳入公司内部人才储备库，将其派遣至其他单位；
2、外派员工在试用期内经贵公司证实不能满足用工需求的，须在试用期内退回我公司，由我公司做好员工解释工作，将其纳入公司内部人才储备库，等
待其他推荐；
3、试用期合格后，在合同期未满前，由于用工单位自身原因的需要退还给我公司的，必须出具我公司提供的《员工退回通知书》，写明退回原因。
4、若因员工违法或严重违反贵公司规章制度，则须写明违法违纪事实，特别要注明违反贵公司具体规章制度的名称、条款和具体内容，以便公司根据实
际情况进行处理；
5、员工退回后，我公司将继续补充符合需求的派遣员工，并与用工单位结算退回员工的薪资手续；
6、根据退回员工的实际情况作出处理，是否与员工解除或终止劳动合同关系，对用工单位造成经济损失的且需由员工承担经济损失的，由我公司向派遣
员工出具《处理通知书》。
7、公司与解除或终止劳动合同关系的员工结算保险和财务手续。
（二）员工辞职流程
1、外派员工提前30日向我公司书面提出辞职，用工单位签署意见并以
《退工通知书》形式函告我公司；
2、业务专管员与贵公司接洽该员工工作状况，是否有违法违纪现象或因违规为贵公司造成经济损失；
3、员工持贵公司《退工通知书》及辞职申请书到公司办理辞职手续，经确认该员工无任何违纪现象，公司出具《解除合同通知书》；
4、派经审批相关手续无误，财务部与辞职员工进行工资结算，办理保险停、转手续；
（三）员工擅自离职流程
1、派遣员工无故自动离职，贵公司应及时通知我公司，派遣事业部通知保险专员立即减少离职员工的社保办理，并补充新员工进入贵公司；
2、派遣事业部协助贵公司进行劳动岗位交接手续处理，与贵公司结算离职员工薪资；
3、及时调查了解员工工作状况，是否有违规违纪现象，是否产生经济损失，如外派员工给贵公司造成损失的，按照双方单位规章制度进行经济赔偿；
4、开具《解除合同通知书》和《处理决定书》并以法定形式送达员工本人，同时向贵公司反馈情况；
5、通知员工本人到公司办理社会保险转移手续和财务结算，由派遣事业部经理审查无误后，财务部及保险部与员工进行工资结算。
四、工资发放
派遣工工资标准以政府规定的工资福利制度为基准，参照当前地方、行业工资福利标准及用工单位现行工资等级实施同工同酬，并按照用工单位、派遣
单位、劳动者三方派遣约定执行。
为保证派遣员工工资发放的准确、及时、连
续性，我公司将按照以下流程支付员工工资：
（一）用工单位在规定时间内将外派员工的出勤表(含加班、值班、请假等情况)进行统计，核算外派员工工资明细、各项保险费及管理费后以电子版文档及书面形式提供给我公司；双方核实无误后签字备案；
（二）我公司出具财务收据，用工单位在指定时间内将所有费用款项，转
入我公司专用账户；
（三）我公司在收到款项后，扣除个人社保缴费及个人所得税部分，在规
定时间内将工资划入各外派员工的银行工资卡内；
五、突发性疾病和工伤工亡处理
发生工伤事故，用工单位应采取紧急措施救助伤员，保护好现场，并立即
通知我公司：
（一）外派员工发生工伤后，用工单位应立即将其送就近医疗机构抢救，
并在12小时内通知我公司，我公司将派专人赶赴现场（一般工伤事故在3日内向管辖的社保工伤科报告，若出现重大事故如高端截肢、死亡等，必须在24小时内通知社保局工伤保险科，如遇法定节假日顺延），职业病患者由职业病诊
断机构诊断确认；
（二）我公司在现场处理完毕后立即与用工单位一道研究该次工伤亡事故
的处理方案，确定适用的治疗方案、处理方案和理赔方案；
（三）按照法定程序进行工伤亡的申报、工伤性质认定、劳动能力鉴定；
（四）我公司与受伤员工进行协商，处理理赔的有关事宜；
（五）若协商不成，产生仲裁或诉讼，由我公司出庭应诉；
（六）突发性疾病和工亡参照上述程序进行。
六、非因工受伤处理
（一）外派员工非因工受伤，有关医疗费用按照国家规定的医保政策执行，由医保机构和个人承担，用工单位不承担；
（二）在医疗期内，用工单位不得将该员工退回我公司，并按照有关政策
规定及合同约定支付员工薪资；
（三）针对特殊工种非因公受伤引发的各种纠纷，由新航线公司代为处理。
七、劳动争议处理
（一）劳动争议的涵义
用人单位和劳动者之间在用工管理过程中所发生的各种纠纷。
下列事项属
于劳动争议仲裁委员会受理范围：
1、因企业开除、除名、辞退职工和职工辞职、自动离职发生的争议；
2、因执行国家有关工资、保险、福利、培训、劳动保险的规定发生的争议；
3、因履行劳动合同发生的争议（如解除、终止、变更劳动合同或未签订劳动合同及事实劳动关系的认定等情况引发的争议）；
4、法律、法规规定应当依照《中华人民共和国劳动争议处理条例》处理
的其他劳动争议。
（二）操作流程。