试论质量与安全的关系
安全与质量
安全与质量“草木无根本虽植沃土犹枯”，同样的道理，一个企业尤其是像我们这样的国有机械制造企业，如果没有安全生产的保障，没有严格的质量控制，就谈不上效益，更谈不上发展壮大，如果我们保证不了质量，公司就不能发展，那就会在机械制造行业中淘汰！所以，我们要把安全和质量比喻为公司的“根本”和“生命”毫不为过！质量是安全的保障是企业的生命，“质量”不是一个空洞的词语。
质量工作和安全工作关系密切，二者完全可以相互借鉴，联合开展工作。
例如：车间生产现场的整洁文明生产，从质量管理角度看，环境是影响产品质量的一个重要因素，因此要搞好；从安全角度看，要把5S理念深入到生产现场当中，不可将加工的产品、半成品和物品随意放置甚至占用部分安全通道，杜绝事故的隐患。
例如：在我们从服务器上下载数控程序后万不可直接操作，应当细心的去检查程序格式是否与自己的机床操作系统相同、程序有无遗漏、严格按新工艺修改程序段。
车间不能单纯强调生产和节约成本，单纯强调数量、进度等，这样都具有相当大的危害性。
质量管理是一个系统工程，所以需要一个体系。
安全管理也是一个系统工程，完全可以参照建立和保持质量管理体系的方法建立、实施和保持安全管理体系，如在安全生产条件不具备的情况下，员工有拒绝生产的权力、还应有监督他人或是领导违反安全管理规章制度的权力。
特别是发现重大安全隐患时，我们有权暂停加工操作，并对一些严重影响安全或可能造成重大安全事故的过程应进行记录。
作为数车组的一员我有责任去做好自己的工作，不能因为一个小小的错误造成零件报废，班组的信誉和发展掌握在我们每个员工的手中,从我们每个人做起，团结一心才能保证我们加工的产品百分的质量。
建立质量、安全意识，将安全当成一种专业，作为机加车间的一种文化的高度来重视，实现安全管理可持续发展，为企业发展奠定坚实的安全管理基础。
2013-2-25。
质量与安全的关系
质量与安全的关系
质量和安全是不可分割的。
安全的前提是质量，同时衡量质量的标准就是安全，没有安全的产品必定是不合格的产品，没有质量，则安全无从谈起。
而质量本身就是加强安全生产基础建设的一部分，作为源头，是从根本上解决安全生产的关键环节，无质量，则无安全。
质量是安全的一个重要保障因素，安全是质量的基本体现。
其实质量与安全是相辅相成，辩证的统一。
质量出问题，安全无保，出事故就是迟早的事。
今年是国家确定的“质量安全年”，这个主题切中要害，找到了发生问题的的根本，是加强质量与安全工作的一个重要举措，要将这种治理行动持之以恒地坚持下去，我想，没有解决不了的质量问题。
关键是要落实各项措施到每个岗位，每道工序，每个细节，落实到每个具体的人。
质量有保障，万事皆平安，各类安全事故就会远离我们。
浅谈安全与质量的关系
浅谈安全与质量的关系近年来，安全事故频发，特别是高危行业尤为突出，许多企业也都在查找原因，以避免再次发生类似的事故。
根据笔者多年从事管理工作的经验，以及对许多安全事故发生的内在原因进行分析，我以为，如果我们从质量管理的角度去认识安全问题，用质量管理理论和方法来解决安全问题，将会更加有效的避免安全事故的发生。
质量与安全谁第一从大量的安全事故本身原因来看，我们发现这样一个事实：那就是安全事故多发生在生产过程中，而且，许多安全问题的根源就是质量问题。
如操作人员在生产过程中，违反生产工艺规程、检验规程、设备操作规程安全操作规程，这就可能发生安全事故；有些员工对发生的质量问题处置不当，这也是造成安全事故的主要原因之一。
处置不当与违规操作虽然不同，但都属于工作质量问题。
质量安全谁第一？实际上，质量和安全不是一对矛盾的两个方面，也不是同一范畴的不同层次的概念，不存在“谁第一”的问题。
项目管理者联盟文章，深入探讨。
即使在自己的哲学范畴内，“质量第一”和“安全第一”也是相对的。
质量是与数量，具体地说是与产值、产量、进度等比较而言的，也就是说，质量和数量这对矛盾中，质量占着第一的地位。
安全和生产是一对矛盾，也就是说，与生产相比较，应当把安全放在第一的地位。
质量与安全是有密切关系的。
比喻彩虹桥事故，不就是典型的产品（材料）质量问题和工程质量问题而引发的特别重大安全事故吗？又比喻某施工单位在胶济线因不按设计施工，挡墙施工质量存在严重的质量问题而引发的安全事故？还比喻某施工单位在既有线改造施工中，因架设的接触网导线未达到标准高度，致使导致导线挂车影响行车问题，不正是因为作业人员工作质量问题而引发的行车安全事故？凡此种种，均是因为产品质量、工程质量和工作质量问题，导致安全事故的一再发生。
产品质量、工程质量、工作质量是安全的最基本的、最起码的、最重要的要求。
这个问题不解决，安全问题就得不到根本的解决。
在不安全的条件下，操作者心情紧张，心理压力加重，必然影响其操作的规范性，也就必然危及产品质量。
安全与质量的关系正确描述
安全与质量的关系正确描述安全和质量都是我们生活中非常重要的因素。
在许多行业中，这两个因素都是任何企业或组织所关注的重点，并且它们的相互关系也很紧密。
下面我们来详细了解一下安全与质量的关系。
1. 安全是质量的基础。
在任何组织、企业或行业中，安全是最基本的需求。
如果一个产品或服务不安全，那么其质量也不可能达到高水平。
因此，质量管理的第一步就是确保安全标准的达成。
例如，在食品行业中，要保证食品的安全性，必须采取许多措施，包括成立监管机构、执行安全标准、对生产过程进行监测等等。
2. 高质量意味着高安全。
质量管理的目标之一是确保生产的产品或服务是高质量的。
但是，高质量也包括了安全标准的达成。
如果一个产品或服务无法保证安全，那么其质量就不可能达到高水平。
因此，高质量的产品或服务必须具有高安全性。
3. 安全和质量的提升是相互促进的。
安全和质量的提升是相互促进的，每个方面都会带来其他方面的改进。
例如，在工业领域，安全和质量的提高可以通过开发更安全、更高效、更环保的生产技术实现。
这可以提高产品的质量和安全性，并减少事故的发生。
同时，如果一个产品具有高安全性和高质量，也可以提高客户的信任度和品牌声誉。
4. 安全和质量也有可能存在矛盾。
在实践中，安全和质量之间也可能存在矛盾。
例如，在医药领域，一些药物可能会引起各种副作用。
这些药物的疗效可能很高，但在安全方面却存在风险。
因此，医生必须在治疗过程中斟酌药物的疗效和安全性之间的平衡点。
综上所述，安全和质量的关系密不可分。
它们是互相促进的，同时也可能存在矛盾。
我们必须权衡两者之间的关系，确保我们生活中的产品和服务既具有高质量又具有高安全性。
安全与质量的关系
质量第一，安全至上2013年，对于惠发集团来说，是一个全新的篇章。
因为在开年之初，集团就顺利通过了国家一级安全标准化评审，成为中国肉类食品加工行业第一家获得此项殊荣的企业。
这是一件喜庆的，值得庆贺的事情。
我因负责部门安全材料的整理，有幸参与了文件资料的审核，在评审中，两位评审老师用专家的眼光，从专业角度给我们讲解了安全生产中该注意的事项。
由老师的讲解，我想到了我的工作，安全问题，引申到品管的工作，就是质量问题，长期以来，有些人错误地把质量工作和安全工作看成是脱节的，甚至是对立的。
其实，质量与安全互为“保险带”，质量第一，安全至上。
产品质量没搞好，顾客的生命安全便没保障。
质量与安全，是相辅相成、不可分割的。
其实，在工作中，质量和安全有着许多的共同点。
首先，二者要解决的都是意识问题。
要提高产品质量，要搞好安全生产，首要的任务就是提高职工，特别是管理者的质量意识和安全意识。
其次，二者的全员性特点。
在质量工作中，全面质量管理的一个基本要求就是全员性。
安全工作的全员性也是很明白的。
所有职工都必须遵守规章制度，特别是安全规则，才可能避免安全事故的发生。
只有发动全体职工都来参与安全监督，安全才有保障。
第三，都需要领导重视、领导带头。
ISO9000规定的质量管理八项原则，第二项就是“领导作用”。
安全也一样，领导不重视是最大的安全隐患。
领导不下决心，安全隐患就难以从根本上消除。
第四，对组织都具有生死兴衰的作用。
质量是组织的生命，其作用和意义不言而喻。
但相当多的组织却并没有将安全当作组织的生命，随着社会发展，人的价值日益突现，忽视人的生存价值的组织都将受到惩罚。
第五，都必须从技术和管理两个方面下工夫。
在一个技术落后、管理混乱的公司中，质量上不去，安全也会出问题，正如一台年久失修的设备一样，既不能保证质量，也不能保证安全，出事故就是必然的事。
安全和质量的融合办法
安全和质量的融合办法在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想取得长期的成功和可持续发展，必须高度重视安全和质量这两个关键要素。
安全是保障员工生命健康、企业正常运营的基石；质量则是满足客户需求、提升企业声誉和竞争力的关键。
然而，很多企业在实际运营中，往往将安全和质量视为两个独立的领域进行管理，导致资源浪费、效率低下，甚至出现安全事故和质量问题。
因此，探讨安全和质量的融合办法具有重要的现实意义。
一、安全和质量的关系安全和质量是相互关联、相互影响的。
首先，高质量的产品和服务能够减少潜在的安全风险。
例如，一辆设计精良、制造工艺精湛的汽车，其安全性往往更高；一项严格按照标准执行的建筑工程，发生安全事故的概率也会大大降低。
其次，良好的安全管理能够为质量提升创造有利条件。
一个安全的工作环境可以让员工更加专注于工作，提高工作效率和质量。
相反，如果工作场所存在安全隐患，员工可能会分心，从而影响工作质量。
二、安全和质量融合的障碍尽管安全和质量密切相关，但在实际操作中，要实现两者的融合并非易事，存在着诸多障碍。
1、观念差异一些企业管理人员和员工认为安全是安全部门的责任，质量是质量部门的职责，彼此之间缺乏协同合作的意识。
这种观念上的差异导致在工作中各自为政，难以形成合力。
2、管理体系分离部分企业的安全管理体系和质量管理体系相互独立，缺乏有效的沟通和协调机制。
这使得在制定政策、流程和标准时，无法充分考虑安全和质量的共同需求，导致执行过程中出现矛盾和冲突。
3、资源分配不均企业在资源分配上往往侧重于生产和销售等直接创造经济效益的环节，而对安全和质量投入不足。
这种资源分配的不均衡，限制了安全和质量工作的开展，也阻碍了两者的融合。
4、培训不足员工缺乏关于安全和质量融合的培训，对两者的关系认识不清，不知道如何在工作中同时兼顾安全和质量。
这使得他们在实际操作中难以将安全和质量的要求有机结合起来。
三、安全和质量融合的办法为了实现安全和质量的融合，企业可以采取以下办法：1、树立共同的理念企业应在内部树立“安全质量一体化”的理念，让全体员工认识到安全和质量是企业发展的共同目标，不是相互独立的。
质量与安全的关系
质量与安全的关系在现代化的社会中，每一个人都会涉及到各种不同的消费品和服务。
这些消费品和服务的质量和安全，是我们选择和使用它们时关注的重要因素。
质量是产品或服务能够满足顾客需求和期望的特征，而安全是产品或服务不会对人类健康和环境造成威胁或危害。
尽管质量和安全是不同的方面，但它们之间存在紧密的联系和相互依存的关系，本文将讨论质量和安全之间的关系。
质量保证和安全保障在产品制造和服务提供过程中，质量保证和安全保障是非常重要的环节。
质量瑕疵或安全隐患导致的事故可能会形成不良的社会影响和巨大财务损失。
因此，制造商和供应商必须致力于可靠的质量控制和安全保障以获得良好的声誉和长期的商业成功。
质量保证和安全保障是非常复杂的过程，既包括技术、管理和组织方面的要求，也涉及法律、伦理和社会责任等方面的考虑。
首先，制造商和供应商必须确保产品和服务符合特定的质量标准和业务规范。
其次，他们必须采用先进的生产技术、工艺和装备，以确保产品的精度、可靠性和耐久性。
此外，他们还需要建立健全的生产线和质量管理体系，并进行持续的员工培训和质量监管。
最后，制造商和供应商必须积极寻求各种适当的法律手段来确保产品和服务的安全性，并遵守各项相关法律法规。
质量和安全的重要性在现代化社会中，质量和安全对消费者、制造商和供应商都具有重要的意义。
对消费者而言，他们会优先选择符合自己所需的产品或服务，同时也会考虑其品质和安全性是否达标。
高质量和高安全的产品和服务可以给消费者带来满意的购买体验，避免了质量上的问题和潜在的伤害风险。
同时，消费者对质量和安全方面的投诉也会直接影响到制造商和供应商的声誉和市场地位，从而对他们的长远发展产生潜在影响。
对于制造商和供应商而言，质量和安全也是非常重要的。
高质量的产品和服务可以带来更多的消费者信任和市场份额，同时也可以降低后期维护和保养的成本。
而高级别的安全保障则可以降低生产和经营风险。
通过把质量和安全作为长期战略发展的一部分，制造商和供应商可以积极应对市场竞争，并树立起优质、高信誉的品牌形象。
质量属于安全生产吗
质量属于安全生产吗质量和安全是密不可分的，它们在安全生产中起着互相促进和互相支撑的作用。
质量管理是指对产品或服务进行规范和管理，以确保其达到设定的质量标准。
而安全生产是指在生产过程中，通过完善的安全措施和管理制度，预防和消除事故，保护人员的生命财产安全。
首先，质量属于安全生产，因为质量管理可以提高产品的可靠性和稳定性，减少因产品质量问题引发的事故风险。
在制造业中，如果产品质量不合格或存在缺陷，可能会导致产品发生故障或事故，对人员和环境产生危害。
而通过质量管理，可以确保产品在设计、制造和使用过程中符合相关的安全标准和要求，减少产品质量问题和事故的发生。
其次，质量属于安全生产，因为质量管理可以提高组织的生产效率和运行稳定性，减少操作失误和事故发生的可能性。
在生产过程中，如果操作不规范或工艺存在缺陷，可能会导致生产事故的发生。
而通过质量管理，可以建立完善的工艺流程和操作规范，提高生产操作的准确性和稳定性，减少操作失误和事故的风险。
此外，质量属于安全生产，因为质量管理可以提高员工的安全意识和专业技能，增强员工对安全工作的重视和执行力度。
质量管理需要通过培训和教育，提高员工的操作技能和安全意识，培养员工的责任感和安全风险意识。
这样可以使员工在日常工作中能够时刻关注安全问题，采取相应的安全防护措施，减少事故的发生。
最后，质量属于安全生产，因为质量管理可以提供数据支持，为安全决策和风险分析提供依据。
质量管理需要对产品或服务进行测试和检验，收集大量的数据信息。
这些数据可以用于对安全风险进行分析和评估，发现潜在的安全隐患和问题。
通过对质量数据的分析，可以及时调整和改进安全管理制度，提高安全生产的水平。
综上所述，质量属于安全生产，它们之间是相互依存和相互促进的关系。
质量管理可以提高产品质量和生产效率，减少事故风险和安全问题的发生。
同时，质量管理还可以培养员工的安全意识和专业技能，为安全决策和风险分析提供数据支持。
因此，质量管理是安全生产不可或缺的一部分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
试论质量与安全的关系
试论质量与安全的关系_碧森尤信_建筑施工_建筑中文网近年来，安全事故频发，特别是高危行业尤为突出，许多企业也都在查找原因，以避免再次发生类似的事故。
根据笔者多年从事管理工作的经验，以及对许多安全事故发生的内在原因进行分析，我以为，如果我们从质量管理的角度去认识安全问题，用质量管理理论和方法来解决安全问题，将会更加有效的避免安全事故的发生。
近年来，安全事故频发，特别是高危行业尤为突出，许多企业也都在查找原因，以避免再次发生类似的事故。
根据笔者多年从事管理工作的经验，以及对许多安全事故发生的内在原因进行分析，我以为，如果我们从质量管理的角度去认识安全问题，用质量管理理论和方法来解决安全问题，将会更加有效的避免安全事故的发生。
质量与安全谁第一
从大量的安全事故本身原因来看，我们发现这样一个事实：那就是安全事故多发生在生产过程中，而且，许多安全问题的根源就是质量问题。
如操作人员在生产过程中，违反生产工艺规程、检验规程、设备操作规程安全操作规程，这就可能发生安全事故；有些员工对发生的质量问题处置不当，这也是造成安全事故的主要原因之一。
处置不当与违规操作虽然不同，但都属于工作质量问题。
质量安全谁第一？实际上，质量和安全不是一对矛盾的两个方面，也
不是同一范畴的不同层次的概念，不存在“谁第一”的问题。
即使在自己的哲学范畴内，“质量第一”和“安全第一”也是相对的。
质量是与数量，具体地说是与产值、产量、进度等比较而言的，也就是说，质量和数量这对矛盾中，质量占着第一的地位。
安全和生产是一对矛盾，也就是说，与生产相比较，应当把安全放在第一的地位。
但质量与安全是有密切关系的。
比喻彩虹桥事故，不就是典型的产品（材料）质量问题和工程质量问题而引发的特别重大安全事故吗？又比喻某施工单位在胶济线因不按设计施工，挡墙施工质量存在严重的质量问题而引发的安全事故？还比喻某施工单位在既有线改造施工中，因架设的接触网导线未达到标准高度，致使导致导线挂车影响行车问题，不正是因为作业人员工作质量问题而引发的行车安全事故？凡此种种，均是因为产品质量、工程质量和工作质量问题，导致安全事故的一再发生。
产品质量、工程质量、工作质量是安全的最基本的、最起码的、最重要的要求。
这个问题不解决，安全问题就得不到根本的解决。
在不安全的条件下，操作者心情紧张，心理压力加重，必然影响其操作的规范性，也就必然危及产品质量。
正因如此，ISO9000标准才将基础设施和工作环境作为重要的质量管理体系要素。
在ISO9004∶2000标准中，明确规定管理者应当“营造适宜的工作环境”，包括考虑“安全规则和指南”、“人类工效”、“热度、湿度、光线、空气流动”、“卫生、清洁度、噪声、振动和污染”等。
其目的为了管理规范化、程序化、制度
化，为保证质量、安全本提供人性化的工作环境。
在一些项目管理中，存在为了赶进度，为了节约成本，而违规生产和违章操作的现象，在赶进度的时候，忽视对材料、设备的检验、忽视生产工艺，交叉施工不注重接口、节点施工的协调和把关，相互抢点，野蛮施工，以保开通为目的，严重忽视产品质量、工程质量和工作质量管理的基本环节，抱着“以后整改”的心态，这也是造成各类安全事故的根本原因。
因此，多数专家认为，安全问题均与工程质量、产品质量和工作质量直接或间接关系，这个结论为我们解决安全问题提供了一条新思路。
质量和安全心心相通
质量工作和安全工作的关系，还表现在具有如下许多共同点上。
1、都具有全员性的特点。
全面质量管理的基本要求就是全员参与，也就是上至总经理，下至普通员工，人人关心产品质量，人人做好本职工作。
所谓安全，首先是人的安全，每个员工都存在安全的不定因素；公司要求所有员工都遵守规章制度，特别是安全规则，才可能避免安全事故发生。
2、都需要领导重视、领导带头。
ISO9000∶2000标准规定的质量管理的八项基本原则，第二项就是“领导的作用”，如果各级领导不重视安全工作，就是极大的安全隐患。
各级领导不下决心，安全隐患就不能从根本上消除，安全事故就可能随时发生。
3、对公司都具有生死兴衰的作用。
在这一点上，我想大家应该有很深
刻的体会了，因为某单位在过去几年里，因连连发生重大安全事故，导致投标停牌，给企业的发展带来了致命的打击，可以说，短期内是很难翻身的。
4、都必须从技术和管理两方面下工夫。
如果技术和管理不到到位，就存在相应的质量和管理问题。
就像一台年久失修的车辆，既不能保证车辆本身质量要求了，也不能保证行车的工作质量，更不能保证驾车、乘车人员的人身安全。
5、都强调按规章制度办事。
违反规章制度和操作规程，不仅可能引发质量问题，而且可能引发安全事故。
因此，质量工作和安全工作都必须进行“法制”，每个员工做的每件事情，都必须严格按规章制度和操作规程办事，遵守工艺纪律。
6、都面临着事故的处理问题。
不管是质量还是安全，一旦出了问题，都可能造成严重后果。
谁也不希望有事故发生，特别是不希望重复发生。
不管质量事故还是安全事故，造成严重后果的都可能触犯刑律，都可能被追究刑事责任。
7、质量工作和安全工作都涉及对人的管理，都需要做好人的思想工作，都需要研究人的生理和心理；两者都反对单独追求生产进度，都有一定的独立性，都有一定的否定权等。
实施“手拉手”工作
质量工作和安全工作关系密切，二者完全可以相互借鉴，联合开展工作，尤其应对某些双方都要管的工作进行统一部署和安排。
例如生产
现场的整洁文明生产，从质量管理角度看，环境是影响产品质量的一个重要因素，因此要搞好；从安全角度看，乱堆和乱放、污染严重，正是事故隐患之一，因此也要整顿。
在生产现场往往会出现以牺牲质量和安全为代价的现象，比如单纯强调生产和节约成本，单纯强调数量、进度等，都具有相当大的危害性。
工程技术管理部门和安全管理部门要互相学习，互相支持。
如环保管理的5S理论（整理、整顿、清扫、清洁、素养）和质量改进所采取的一些统计技术等，安全工作也可以采纳。
在安全管理中采用安全现场监督管理、安全检查服务、专兼职安全员制度、安全标准工地建设、安全一票否决等等，质量管理工作也可借鉴。
在进行质量整顿时，安全监督人员可以参与进来，反之亦然。
当然，这就要求质量管理人员要掌握安全监督必要的知识和技能，安全监督人员也应有必要的质量管理能力。
质量管理是一个系统工程，所以需要一个体系。
安全管理也是一个系统工程，完全可以参照建立和保持质量管理体系的方法建立、实施和保持安全管理体系，企业建立的健康、安全与环境（HSE）管理体系，就是运用了质量管理的理论和方法。
如在安全生产条件不具备的情况下，员工有拒绝生产的权力、还应有监督他人特别是领导违反安全管理规章制度的权力。
特别是发现重大安全隐患时，安全监督员应有权暂停生产，并对一些严重影响安全或可能造成重大安全事故的过程应进行记录，保证生产严格按照HSE管理体系要求实施各项安全管理工
作。
建立并存的质量、安全长效管理机制。
从企业运行机制上看，财务有总会计师，层层有健全财务管理部门，有专职会计；工程管理有总工程师，副总工程师，层层有工程技术部（有的是工程部、技术部单独设立），同样有专职（高、中、初级）技术干部，物资、计划统计也是层层机构健全，专职长效的专职人员岗位一应俱全。
可是安全呢？情况就不一样了，试问现在有几个单位层层设立了长效的安全工程师和专职安全员？恐怕是兼职的多！更没有高、中、初级安全管理师的编制及叫法。
因此，我认为，既然全国上下都在重视安全，也应该层层建立专门的、长效的安全管理机构，选拔懂技术、会管理、安全意识高、责任心强、思想品德优的人才，组建专门的安全管理队伍，就像财务会计、计划统计、工程技术人员一样，有专门的岗位，有工作名份，使之成为专门的、长效的安全管理机构，将安全管理当成一种专业，作为企业的一种文化的高度来重视，实现安全管理可持续发展，为企业发展奠定坚实的安全管理基础。