淘宝代运营策划书
淘宝运营策划书三篇
淘宝运营策划书三篇篇一：淘宝运营策划书一、店铺装修1、确定店铺的整体风格，做好各个区域的规划设计工作。
店铺装修总体要求是风格清新、页面简洁、色彩艳丽、功能齐全！（注：需购买旺铺模板和美工的配合）2、细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物，比较专业的产品描述是极其必要的，宝贝描述是买家进行产品比对的重要参考3、做促销策划，在店铺公告栏可以写明“好评返现金”“购买指定款式返代金卷”等，（注：希望公司能给予一个销售最低价/折扣，好让我们心里有个底怎么去给顾客优惠），购买促销工具4、宝贝详情页关联营销：在产品的宝贝描述页面，可以同时放上3~4张图片链接，吸引买家点击，这个属于宝贝描述的关联营销。
购买营销工具如下：二、营销活动1、首先确定3-5款主打产品，以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客户，做好关联销售。
2、配合淘宝的店铺推广活动，做好庆店铺营销活动，全场折扣，设置后VIP折扣价格，增加其下次来店的可能性。
（此类活动免费参加，只需让利销售，直接可以设置VIP折扣价）3、花钱做淘宝客和直通车推广.直通车竞价排名，策划聚划算等活动，以此引进流量。
（注：淘客推广为首选，因为成交才需付佣金！佣金比例规则是1.5%-50%，所以很有必要公司把每款产品给个最低价格，佣金比例越高，淘宝客推广引来流量越高，建议10%以上）4、做好搜索自然排名-对产品优化，上架时间、橱窗推荐、标题关键词、收藏量、店铺信誉、店铺评分和服务质量。
为获得良好的搜索排名，对每个产品细致优化，保证店铺获得持续流量。
特别注意(1)关键词首选优化是产品类型；(2)产品名称。
商品标题30个字，关键词利用好（注：，关键词需经常变更，可根据数据分析得出本类产品最近最热门搜索的关键词作为商品标题，希望贵公司给予随时更改标题的权力，）(3)宝贝上架时间和橱窗推荐根据淘规则快下架的商品会搜索靠前，所以控制每件宝贝上架的时间间隔及周期，有利于搜索排名靠前。
淘宝类目代运营方案
淘宝类目代运营方案随着电子商务的快速发展，淘宝平台已经成为了许多商家进行网上销售的首选平台之一。
然而，对于许多小型商家来说，他们可能没有足够的资金、时间和人力资源来进行淘宝店铺的运营，因此，对于这些商家来说，找到一个靠谱的淘宝代运营团队是非常重要的。
一、代运营团队需要具备的能力1. 良好的产品理解能力：代运营团队需要对所代理的产品有深入的了解，包括产品的特点、优势、目标用户群等，这样才能够更好地进行产品的推广和营销。
2. 熟悉淘宝平台规则：淘宝平台有着严格的规则和要求，代运营团队需要熟悉这些规则，确保自己的操作不会违反平台的规定，从而导致店铺被封号或处罚。
3. 良好的营销能力：代运营团队需要具备良好的营销能力，能够通过各种渠道吸引潜在客户，提高店铺的曝光率和销售额。
4. 团队协作能力：一个优秀的代运营团队需要具备良好的团队协作能力，每个成员都清楚自己的职责和目标，可以协作完成各种任务。
5. 数据分析能力：代运营团队需要能够对店铺的数据进行分析，找出问题所在，及时调整营销策略，提高店铺的销售业绩。
二、代运营方案的内容1. 店铺策划：代运营团队需要对店铺进行全面的规划，包括店铺名称、LOGO设计、主推产品选取等，确保店铺的整体形象和风格与目标受众相契合。
2. 产品推广：代运营团队需要对店铺的产品进行全方位的推广，包括通过淘宝直通车、淘宝客、淘宝超级推荐等推广方式，提高店铺的曝光率和销售额。
3. 店铺装修：代运营团队需要对店铺的页面进行美工设计和优化，提高用户的浏览体验，增加用户对产品的信任感。
4. 售后服务：代运营团队需要负责店铺的售后服务，包括客户咨询的回复、退换货的处理、客户投诉的解决等，确保客户的满意度。
5. 数据分析：代运营团队需要对店铺的各项数据进行分析，找出问题所在，调整营销策略，提高店铺的销售业绩。
三、代运营方案的实施流程1. 初步沟通：商家和代运营团队进行初步的沟通，了解商家的需求和对代运营的期望。
淘宝运营计划书(优秀模板7篇)
淘宝运营计划书（优秀模板7篇）淘宝运营计划书第1篇一入驻商城流程1 申请商家支付宝账号申请企业支付宝账号，并完成企业支付宝账号的商家认证。
2 登录在线申请页面登录淘宝商城招商页面点击“立即加入”3 提交信息在线输入提交公司及品牌资料信息4 签约在线签订淘宝服务条款和代扣协议5 等待审核提交公司和品牌资料，等待淘宝小二审核，需要3-7天6 冻结保证金在申请的商家支付宝打入10000元保证金和6000元服务费7 开店二人员配置：1 组织架构初步提出按照上图进行团队组建，初期不必所有岗位均安排专人，可一人负责多个岗位，但必须制定清晰的岗位职责，明确有这么多岗位工作内容需要完成，以免造成工作职责划分上的缺失。
一旦随着业务发展工作量饱和，则可进行人员补充，把人员按照岗位进行拆分。
2 工作内容（一）淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。
(二)客服人员（前期招两名）工作职责：1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易，处理订货信息2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3. 解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易。
4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。
6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺；(三)网店美工（前期招一名）主要工作内容（PS 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上）1.负责网络店铺视觉规划、设计，以及产品描述工作；2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。
淘宝运营计划书
淘宝运营计划书一、市场分析。
随着互联网的快速发展，电子商务行业也日益繁荣。
淘宝作为中国最大的网络购物平台之一，拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源。
根据数据显示，淘宝的用户数量每年都在迅速增长，市场潜力巨大。
二、目标定位。
我们的目标是在淘宝平台上开展电子商务运营，提升品牌知名度，增加销售额。
通过淘宝平台，我们希望能够吸引更多的目标客户，提高用户粘性，增加用户转化率。
三、运营策略。
1. 商品策略，选择热门商品，保证商品质量，提供优质的售后服务，吸引更多用户关注和购买。
2. 促销策略，定期举办促销活动，如折扣、满减、赠品等，吸引用户参与，增加销售额。
3. 客户服务策略，建立健全的客户服务体系，及时回复用户咨询，解决用户问题，提高用户满意度。
4. 品牌推广策略，通过淘宝店铺装修、活动页面设计等方式，提升品牌形象，增加品牌曝光度。
5. 数据分析策略，利用数据分析工具，对用户行为、销售数据等进行分析，及时调整运营策略，提高运营效率。
四、风险应对。
1. 竞争风险，淘宝平台竞争激烈，需要不断提升产品品质和服务水平，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 售后风险，售后服务是用户体验的重要环节，需要建立健全的售后服务体系，提供优质的售后服务，避免因售后问题导致用户流失。
3. 营销风险，促销活动需要精心策划，否则可能会导致成本增加，销售额下降，需要谨慎制定促销方案。
五、总结。
淘宝运营计划书是我们在淘宝平台上开展电子商务运营的指导方针，通过市场分析、目标定位、运营策略等内容的制定，我们将更好地把握市场机会，提高运营效率，实现销售目标。
在运营过程中，我们需要不断优化和调整策略，应对各种风险，确保淘宝店铺的稳健运营和持续发展。
淘宝代运营策划方案
淘宝代运营策划方案【篇一：淘宝代运营方案终级篇,不看后悔。
】/淘宝代运营方案终级篇，不看后悔！电商时代，淘宝店铺空前剧增，超震撼的竞争力压得众多卖家真的喘不过气。
于是纷纷转向选择第三方淘宝代运营进行店铺托管。
可是怎样选择一家靠谱的淘宝代运营呢？小编认为，合作前期，仅仅只是纸上谈兵，唯有有说服力的淘宝代运营方案才是最强劲的定心丸。
现在是权威而专业的淘宝代运营经典方案，终极篇哟！内容如下：一、免费的资源要做好1、淘宝搜索引擎优化2、淘宝社区，淘宝江湖活跃3、淘宝官方活动4、淘宝钱庄5、聚划算团购6、淘宝抵价券7、淘宝vip会员8、店铺vip会员9、信用评价二、小地方也不能忘㈠、友情链接⒈增加和其它高质量店铺的互通链接，通过其它店铺的反链进入店铺㈡、收藏功能淘宝网提供一种叫收藏的功能，该功能主要针对买家进行的，店铺及产品被收藏的次数多少来让明店铺的人气及浏览情况，同时是提高人气宝贝排名的一个重要指数。
三、信用评价在买家评价的解释栏中加上你的店铺名+关键词四、有些收费的软件根据销量选择㈠、淘宝旺铺（消保：30/月）/提供宝贝浏览量，更好地留住买家，个性模板㈡、满就送1.满就送积分；满就送礼物；满就减现金；满就免邮2.功能：提升店铺销售业绩，提高店铺购买转化率，提升销售笔数，增加商品曝光率，节约人力成本。
㈢、搭配套餐1.将几种商品组合在一起设置成套餐销售，通过促销套餐可让买家一次性购买更多的商品。
2.提升店铺销售业绩，提高店铺购买转化率，提升店铺曝光率增加在淘宝搜索首页“服务”筛选展示机会㈣、限时打折1.系统帮助卖家设置限时限量的打折活动，买家方便迅速寻找打折商品。
2.供超低折扣吸引流量，限时限量刺激购买欲。
㈤、会员关系管理1.高效管理会员信息，设置会员级别2.会员广告营销㈥、网店版行情参谋1.查询热卖宝贝行情，买家热门搜索关键字；3.查询自己的宝贝排在淘宝第几页；3.比较同类宝贝的价格和销量，了解别人为什么可以卖得那么好四、有些收费的服务根据公司销售业绩选择㈠、直通车（每天限额100，预计3000元/月）淘宝直通车是淘宝网为淘宝卖家量身定制的推广工具，是通过关键店竞价，按照点击付费，进行商品精准推广的服务。
淘宝运营策划书（6篇）
淘宝运营策划书淘宝运营策划书(6篇)转眼间一段时间的工作告一段落了，我们的工作将会有更高的难度，更高的工作目标，需要认真地为此写一份策划书。
是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编为大家整理的淘宝运营策划书，欢迎大家分享。
淘宝运营策划书1一、市场分析及定位1、网店定位淘宝上的网店我们是面向广大消费者，特别针对成人，我们是以价格为出击点进行定位，靠价格来打动、吸引顾客。
第一：价格策略：(1)平价政策以低价带动高价(2)价格结构低价格配合高价格进行组合第二：特色寻找出商品的特色作为出击点进行定位，激起顾客的购买兴趣。
策略：将新、奇特和专业相结合第三：附加值通过提供商品以外的服务和赠品来打动顾客的定位。
第四：隐私严格保护客户的隐私.第五：快递选择两三家合作快递，偏远地区可选择顺丰快递，让客户第一时间拿到商品。
4、网店目标争取今年月销售额达到3000元二、网店策略淘宝网店运营策划1、产品策略产品定位：1)包装定位：在包装上，我们都是统一包装，不会因为顾客的不同而不同。
这样给顾客的感觉是同等的，没有因人而异。
2)品牌定位：我们主要销售的品牌是杜蕾斯，尚牌，第六感知名品牌，从这几个品牌来说，具有一定的竞争优势，品牌效应还是对很多消费者有大的吸引力的。
2、价格策略我们将从几个方面来进来促销活动，这样更有利的发展网店，吸引更多的消费者来购买，价格策略有以下几点：1)差别定价策略差别定价是针对不同的顾客而制定的价格策略，也称为歧视性定价，我们的产品对不同的消费者会采用不同的价格，与采用统一价格相比，这种价格策略更接近一个特定顾客愿意支付的最高价格，也可能服务不能按统一价格购买的顾客，或者诱使他们消费得更多，从而获得较大的利润。
2)顾客主导定价策略主要是以一种拍卖竞价方式来吸引顾客，由买方以公开竞价的方式来确定，在规定的时间内出价最高的消费者就可以赢得商品的购买权，也是一种秒杀的策略。
这样的抢购方式更能促进商品的销售。
代运营计划书
代运营计划书篇一：淘宝代运营工作室策划书“帮赚钱”电子商务工作室策划书——淘宝代运营一、社会背景 XX年电商行业的将进入一个调整期，像京东、苏宁、当当等综合类电商平台在保持强劲发展的同时，将把发展的重点从规模向“盈利”方向靠拢，而作为阿里旗下的淘宝与天猫商城，依然会占据中国电子商务的绝对份额，但是阿里在XX年初对公司架构的重新划分，是否会影响到两者在行业内的发展，还有待观察。
由此可预测，综合平台B2C电商发展依然强劲，垂直及细分市场的电商逐步壮大；其次，团购类（O2O）电商继续洗牌，行业排名将浮出水面。
XX年国内电子商务领域也将迎来新一轮行业大洗牌，二三线中小电商原本狭窄的生存空间将进一步被挤压。
XX年，商务部、工信部以及地方经信委等监管单位都已经将电子商务的发展规划纳入“十二五”规划的范畴之内。
作为驱动国家产业结构升级，拉动GDP增长的新媒体经济典型模式，未来电子商务企业的发展将得到更多政策资源的支持，而更多的国字头的企业也将进入这个快速发展的市场，成为现有领先企业潜在竞争对手。
附：第32次中国互联网络发展状况统计报告.pdf其次，以珠三角、长三角为代表的电子商务发展处在全国电子商务发展的高峰期和饱和期。
在这些区域，电子商务以及物流业非常的发达，占据全国很大的比率。
但是随着国家政策的扶持和网络想中西部发展，中西部的电子商务也展示出良好的发展势头。
在一些特大城市逐渐出现的人们的视野当中，比如，成都、西安、银川、西宁、兰州等。
但是，目前由于各方的因素限制。
中西部电子商务发展并不是很好，在国内还是以东部、东南部为主。
但是，作为新的商业模式已被大家所周知，然而，周知并不意味这蛮干。
很多企业、很多人都在观望。
都想在这个模式下分一杯羹，但是却不敢下水去做。
因此，一些新的力量出现了，这些力量足够的专业。
形成了为各大电子商务平台服务的服务商。
其中为淘宝和天猫服务的居多。
二、工作室介绍1、人员工作室成立必须是有专业的、懂电脑、懂技术、熟悉电子商务的模式和发展平台、熟悉电子商务环境的人组成。
淘宝托管运营方案
淘宝托管运营方案一、项目背景随着互联网的快速发展，电子商务行业也逐渐成为了商业的主要发展领域之一。
在过去的几年里，淘宝作为国内最大的电子商务平台，吸引了大量的商家入驻，并帮助他们实现了可观的销售额。
但是，随着市场的激烈竞争，许多商家发现自己在淘宝平台上的销售额一直无法提升，甚至出现下降的情况。
这时，很多商家意识到自己对淘宝平台的运营不够专业，需要专业的团队来托管运营自己的店铺，提高销售业绩。
二、项目目标本项目的目标是提供一套全面的淘宝托管运营方案，帮助商家提升店铺的曝光率、提高产品销售额、改善店铺的用户体验，从而实现商家的销售业绩。
我们将通过专业的运营团队、丰富的经验和先进的技术手段，为商家量身定制淘宝店铺运营方案，帮助他们快速提升在淘宝平台上的业绩。
三、项目内容1. 淘宝店铺整体规划我们将根据商家的产品特点、消费群体、市场需求等因素，为商家量身定制淘宝店铺的整体规划。
包括店铺的主题设计、产品分类、页面布局、活动促销等内容，为商家打造一个符合自身特点的专业化店铺形象。
2. 产品策划与推广我们将帮助商家对其店铺内的产品进行策划与推广。
我们将通过调研市场需求、分析潜在客户群体等手段，为商家提供针对性的产品推广方案，包括推广文案、促销活动、新品发布等内容，提高产品的曝光率和销售量。
3. 活动运营为了提高店铺的人气和用户粘性，我们将为商家策划并执行各种促销活动。
包括店铺会员活动、节庆促销、折扣活动、秒杀活动等，为商家的店铺带来更多的流量和销售额。
4. 客户服务我们将负责商家店铺的客户服务工作，包括在线咨询、订单跟踪、售后处理等内容。
通过专业的客服团队和高效的客服系统，为商家提供专业和及时的客户服务，提高店铺的用户满意度和口碑。
5. 数据分析我们将为商家店铺进行数据分析，包括店铺流量、转化率、用户行为等数据的收集和分析。
通过对这些数据的分析，我们将为商家提供运营建议和改进方案，帮助他们优化店铺运营策略，提高销售业绩。
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淘宝代运营策划书
淘宝代运营策划书
——淘宝代运营
一、社会背景 xx年电商行业的将进入一个调整期，像京东、苏宁、当当等综合类电商平台在保持强劲发展的同时，将把发展的重点从规模向“盈利”方向靠拢，而作为阿里旗下的淘宝与天猫商城，依然会占据中国电子商务的绝对份额，但是阿里在xx年初对公司架构的重新划分，是否会影响到两者在行业内的发展，还有待观察。
由此可预测，综合平台B2C电商发展依然强劲，垂直及细分市场的电商逐步壮大；其次，团购类（O2O）电商继续洗牌，行业排名将浮出水面。
xx年国内电子商务领域也将迎来新一轮行业大洗牌，二三线中小电商原本狭窄的生存空间将进一步被挤压。
xx年， * 、 * 以及地方经信委等监管单位都已经将电子商务的发展规划纳入“十二五”规划的范畴之内。
作为驱动国家产业结构升级，拉动GDP增长的新媒体经济典型模式，未来电子商务企业的发展将得到更多政策资源的支持，而更多的国字头的企业也将进入这个快速发展的市场，成为现有领先企业潜在竞争对手。
附：第32次中国互联网络发展状况统计报告.pdf
其次，以珠三角、长三角为代表的电子商务发展处在全国电子商务发展的高峰期和饱和期。
在这些区域，电子商务以及物流业非常的发达，占据全国很大的比率。
但是随着国家政策的扶持和网络想中西部发展，中西部的电子商务也展示出良好的发展势头。
在一些特大
城市逐渐出现的人们的视野当中，比如，成都、西安、银川、西宁、兰州等。
但是，目前由于各方的因素限制。
中西部电子商务发展并不是很好，在国内还是以东部、东南部为主。
但是，作为新的商业模式已被大家所周知，然而，周知并不意味这蛮干。
很多企业、很多人都在观望。
都想在这个模式下分一杯羹，但是却不敢下水去做。
因此，一些新的力量出现了，这些力量足够的专业。
形成了为各大电子商务平台服务的服务商。
其中为淘宝和天猫服务的居多。
二、工作室介绍
1、人员
工作室成立必须是有专业的、懂电脑、懂技术、熟悉电子商务的模式和发展平台、熟悉电子商务环境的人组成。
2、工作室宗旨
为各大商家，在不同的电子商务平台上提供全套的服务，包括产品的拍摄、商品的上下架、
推广、销售、售后服务等一些服务。
提供“认可”“高效”“专业”“好评”“和谐”的服务。
三、工作室可行性分析
1、社会因素
随着 * 的快速发展，特别是中西部的经济快速的发展，给电子商务提供了经济基础。
2、网络因素
中西部的网络逐渐发达，给电子商务提供了网络和物流基础。
3、地域因素
虽然在中西部代运营的企业和团队众多，但是由于地域的限制和其他因素的限制只能提供区域服务，有些地方形成盲区，这些盲区就是我们要占据的市场。
这个因素也是最主要的因素。
三、SWOT分析
1、优势
我们占有绝对的地域优势，再加上我们是非本地区服务，在经济和时间上是非常有利的。
2、劣势
存在品牌不是本地区的是外地的，无法利益最大化。
网络不是很发达，物流业发展比较慢，导致信息的不通。
还有就是有更专业的团队进驻。
最主要的还有就是缺乏更加专业的知识和必要的商务谈判技巧。
3、机会
现在很多的商家，包括零售、团购、企业等都知晓了电子商务带来的好处，都想去尝试，但是缺少专业的知识和团队，这就给我们提供了良好的机会。
4、威胁
地域很大，随着网络的不断发达，更多的专业人员进驻和团队进驻，一方面是人才的威胁，一方面是市场的威胁。
知识面不够宽广，缺乏对本专业更加深层次的了解，由于接触社会比较断，缺乏社会经验和必要的商务谈判技巧。
无法有效的开展工作。
四、工作模式
工作室的工作和各方面的人员组成团队，和商家、企业、团队形成密切的合作，共享资源，形成“合作”“双赢”的模式。
以佣金的形成和企业、商家达成协议，一方提供服务，另一方付给佣金。
工作室内各方面的人员进行无缝隙的合作，共享知识、技能，使团队足够的专业、高效
率、高素质、高盈利。
五、人员配置及工作要求
人员需求【前期需求】
运营2人、美工2人、摄影2人、客服3人、及推广2人、财务1人、接单2人人员的工作要求
（一）运营（2人）
1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；
2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；
3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；
4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；
5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；
6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；
7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。
（二）客服人员（2人）
1、通过在线聊天工具，负责在淘宝上和顾客沟通，解答顾客对产品和购买服务的疑问；
2、产品数据在线维护管理，登陆销售系统内部处理定单的完成，制作快递单，货物等；
3、客户关系维护工作，在线沟通解答顾客咨询，引导用户在商城上顺利的购买，促成交易；
4、负责客户疑难订单的追踪和查件，处理评价、投诉等。
（三）网店美工（2人）
1、根据主题需要完成店铺进行整体的美化(公告栏和促销栏图片设计)。
2、根据文字需求完成网页平面设计，完成网页html。
3、产品拍摄图片的美化、排版；
(四)财务行政（1人）
1、负责网店销售与资金到账的管理；
2、负责网店与快递公司业务费用的管理；
3、负责网店日常运营财务方面的处理；
4、负责公司人事招聘与培训；
5、负责公司日常运营规则的制定和执行；
6、负责公司员工工资、绩效的计算，考勤；
(五)网店及推广（2人）
1、负责网店产品上架和下架的相关工作；
2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写，配图文字的撰写
3、负责促销活动文案的构思和撰写；
4、负责网店产品标题的和修改等；
(六)摄影（2人）
主要负责产品的拍摄和简单的处理以及和美工的合作。
（七）接单（2人）
负责到不同的区域去和公司、企业、商家洽谈合作事宜，成功合作后将信息及时和
其他人员进行对接处理后续事宜。
六、所需设备
办公室一个、办公电话至少1部座机、打印机1部、电脑5-8台、路由器2个、网
线若干、摄影器材一套、其他。
七、工作室期望
第一年、初步完成工作室人员的组合，形成可以一条龙服务的团队以及处理一搬的合作。
实现小盈利。
第二年、打出自己的招牌、推广自己的服务，将自己的更多的服务推广给别人，让更多
的人找我们谈合作，实现大的盈利。
第三年、工作室进行整合重组，形成每个单独服务的部门，每个部门若干成员。
服务形
成区域化和地域化。
工作室向多方向发展。
内容仅供参考。