一个全面的施工组织计划(超详细)
施工组织策划方案4篇
施工组织策划方案施工组织策划方案4篇为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案属于计划类文书的一种。
方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家收集的施工组织策划方案，希望能够帮助到大家。
施工组织策划方案1一、工程概况：要求对工程名称、工程地点、建筑面积、层高、梁、柱类型、截面尺寸、跨度、楼板厚度等内容进行简单介绍。
二、材料选择：1、要求明确所选择的模板、木楞、支撑系统所采用的材料名称、规格及使用部位。
2、层高超过4m的支撑系统必须采用钢管支撑。
三、相关验算：1、要求进行验算的内容：(1)支撑系统的强度验算; (2)支撑系统的稳定性验算; (3)连接扣件的抗滑移验算。
2、关于验算步骤的规定：(1)注明验算所采用的计算方法及依据;(2)根据最不利荷载，选择计算部位，建立力学模型; (3)根据建立的力学模型及计算依据进行验算。
四、施工方法：1、基本要求：要求明确梁、柱、板、墙模板采用的材料、规格、木愣间距、支撑立杆的间距、水平牵杠的设置数、间距、斜撑或剪刀撑设置的角度、杆件间连接的扣件个数、是否采用顶轧、在什么部位采用，采用的个数等。
2、技术保证措施：要求对模板的支、拆，支撑系统的支、拆的施工工序进行简要描述，同时对关键步骤所采取的技术措施进行详细阐述。
3、劳动力的安排：明确在模板工程施工中各个工种所需的人数，对技术人员配置数量的要求，各工种及管理人员的职责及责任人。
4、施工进度的要求：根据施工总进度计划的要求，对模板工程施工进度进行细化，并明确各专业工种作用时间和衔接时间。
5、安全生产保证措施：根据工程特点和评价后的重大危险源，建立安全生产保证体系，明确各相关工种和管理人员的安全职责，同时编制专项安全保证措施。
6、文明施工保证措施：根据工程特点和评价后的重要环境因素，重点围绕落手清和环境保护编制文明施工保证措施。
施工组织策划方案2为保证淮安市淮阴区广州路建设工程施工的顺利进行，我项目部经过认真研究，对于首道工序管道沟槽开挖，提出以下施工专项方案：1、施工顺序根据工程的具体实际情况，我项目部拟定从两端开挖。
总体施工组织安排及计划
总体施工组织安排及计划1. 引言本文档旨在提出总体施工组织安排及计划，确保工程施工顺利进行。
本计划涵盖了工程组织结构、施工流程安排、资源调配和安全措施等方面。
2. 工程组织结构项目将设立以下组织结构以协调和管理施工活动：- 项目经理：负责整体工程管理，协调各个施工部门之间的合作，确保施工进度和质量。
- 施工班组：根据工程需要设立多个班组，每个班组负责不同的施工任务。
- 监理人员：监督施工过程，确保施工符合法规和质量要求。
3. 施工流程安排根据工程特点和工期要求，制定以下施工流程安排：1. 勘察和准备阶段：包括现场勘察、工程测量和施工图纸准备。
2. 地基处理：进行地质勘察，对地基进行必要的处理和加固。
3. 主体施工：按照工程图纸和施工方案进行主体结构施工。
4. 细部装饰：进行室内外细部装饰，包括地面、墙面、天花板等。
5. 安装调试：进行设备安装和系统调试。
6. 竣工验收：完成施工任务后，进行竣工验收并办理相关手续。
4. 资源调配根据工程施工计划，进行资源调配，确保施工过程中所需人员和设备的充足性。
资源调配应满足施工进度和质量的要求，并合理控制成本。
5. 安全措施在施工过程中，应采取以下安全措施，保障施工人员的安全：- 提供必要的防护设备，并确保施工人员正确佩戴。
- 标明施工区域的危险区域，设置警示标志。
- 定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识。
以上是总体施工组织安排及计划的大纲，具体实施细节将根据实际情况进行调整和完善。
通过科学合理的组织和安排，我们相信工程能够顺利进行，达到预期的目标。
施工组织方案（精选5篇）
施工组织方案施工组织方案一、方案的中文含义方案是计划中内容最为复杂的一种。
由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发，所以不用落款，只有标题、成文时间和正文三部分内容。
1、标题方案的标题有两种写法：一个是“三要素”写法，即由发文机关、计划内容和文种三部分组成，如《北华大学五年发展规划总体方案》；一个是“两要素”写法，即省略发文机关，但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”（文件头）的标题中体现出来，如《治理采掘工业危机，实现良性循环方案》。
成文时间，为郑重起见，方案的成文时间一般不省略，而且要注在标题下。
2、正文方案的正文一般有两种写法：一是常规写法，即按“指导方针”、“主要目标（重点）”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写，这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作；二是变项写法，即根据实际需要加项或减项的写法，适合于特殊性的单项工作。
但不管哪种写法，“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的，实际写作时的称呼可以不同，如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等，把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。
在“主要目标”一项中，一般还要分总体目标和具体目标；“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤，关键步骤里还有重点工作项目；“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。
二、施工组织方案（精选5篇）“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。
以下是小编帮大家整理的施工组织方案（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
施工组织方案1本工程处于株洲市株董路（东环路~南方大道）扩建工程施工中，车辆多，车速快，交通维护对行辆车和施工人员的安全尤为重要。
施工组织设计 (完整详细版)
施工组织设计（完整详细版）施工组织设计是指对一个工程项目进行规划、组织、协调和控制的过程，以确保材料供应、人员配置以及工序安排等工程施工活动得以有序进行。
一个合理的施工组织设计方案，能够合理有效地利用资源，确保生产效率，并达到预期的工程目标。
1.施工组织设计的基本内容（1）施工总体目标分析：包括工期总长，开工时间、完工时间和各阶段工期等，要落实到具体施工任务上，防止时间浪费和施工拖延造成资金浪费。
（2）工作任务的明确：需要明确各工种的任务量和工作要求等，对主要节点的施工任务细化为拆分出的小任务，便于监管和完成。
（3）人员组织安排：包括人员类型，数量和工资福利等，配合工作任务明确的招聘方式，以及质量部、安全部等相关工作人员的配备。
（4）施工管理措施：包括工程方案的审批、过程的监控、进场验收等，以确保施工过程的稳定性和效率性。
还要落实相应的费用控制，避免浪费。
（5）质量验收管理：包括工程前期策划和施工过程中的质量验收、项目验收，防止因施工质量问题带来的后期维修和赔偿问题。
（6）安全管理：包括施工现场的安全标识、安全防护措施、专项安全管理等，以确保施工安全。
（7）环境保护措施：由环保部分析工程环境对周边环境的影响，明确相关环境保护措施，如废水、废气、废渣等对环境的影响，并设计合理的排放方式，以保护周边环境。
2.施工组织设计方案的制定原则（1）合理：方案考虑周全、科学合理，实用有效。
（2）可行：各项施工流程保证顺畅、协调、无阻力，能高质严格实行。
（3）安全：采取安全防护措施，保障人员和设备的安全，防止意外事件的发生。
（4）经济：考虑工程项目的预算，尽量减少浪费，提高效率。
（5）可扩展性：该设计方案能在后期的拓展、发展中不影响整个设计的可行性和实用性。
（6）指导性：该设计方案应当贯穿工程的全过程，明确施工过程中的各项工作任务、工作人员的人员配备及岗位职责、过程管理等方面的要求，作为具有指导性的管理手册。
3.施工组织设计方案的制定步骤（1）确定工程目标：制定基本工程技术交底书，明确工程目标和技术要求。
工程施工组织计划书(3篇)
第1篇一、编制说明为确保本工程施工的顺利进行，提高施工质量，降低施工成本，确保工程安全，根据我国相关法律法规、施工规范和工程实际情况，特制定本工程施工组织计划书。
二、工程概况1. 工程名称：XX项目2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：总建筑面积XX平方米，其中地上XX层，地下XX层4. 工程性质：住宅、商业综合体5. 工程投资：XX亿元人民币三、施工组织机构1. 成立项目经理部，负责整个工程的施工管理2. 项目经理部下设各部门，包括：工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部、人力资源部等3. 各部门职责：（1）工程技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工方案编制、施工进度控制等（2）质量安全部：负责施工现场安全、质量、环保、文明施工等管理工作（3）物资设备部：负责工程所需材料、设备的采购、验收、保管、调配等工作（4）财务部：负责工程资金的管理、核算、结算等工作（5）人力资源部：负责施工人员的招聘、培训、调配、考核等工作四、施工准备1. 施工图纸及资料的收集整理2. 施工现场勘查，了解周边环境及地下管线情况3. 施工人员培训，提高施工技能和安全意识4. 施工材料、设备的采购、验收、保管5. 施工现场临时设施建设，如临时道路、围挡、水电设施等五、施工进度计划1. 根据工程实际情况，编制详细的施工进度计划，明确各阶段的施工任务和时间节点2. 实行进度控制，确保各阶段施工任务按计划完成3. 加强与监理单位的沟通，及时解决施工过程中出现的问题六、施工质量控制1. 严格执行国家及地方相关施工规范和标准2. 建立健全质量管理体系，确保施工质量3. 加强对施工过程的质量检查，及时发现和处理质量问题4. 对关键工序进行严格把控，确保工程质量七、施工安全及环保1. 严格执行国家及地方相关安全法规和标准2. 加强施工现场安全管理，消除安全隐患3. 定期开展安全教育培训，提高施工人员安全意识4. 采取有效措施，降低施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染八、施工成本控制1. 严格执行预算，合理控制工程成本2. 加强材料、设备的管理，降低损耗3. 优化施工方案，提高施工效率4. 加强与监理单位的沟通，确保施工进度和质量九、合同管理1. 严格执行合同条款，确保合同履约2. 定期与业主、监理单位进行沟通，了解工程进展情况3. 及时解决合同执行过程中出现的问题4. 做好合同变更和索赔工作本工程施工组织计划书旨在确保工程顺利进行，提高施工质量，降低施工成本，确保工程安全。
基础工程施工组织计划(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某住宅小区项目，位于市区繁华地段，占地面积约20,000平方米，总建筑面积约80,000平方米。
基础工程包括基坑开挖、支护、地基处理、基础垫层、基础承台等工序。
为确保工程顺利进行，特制定本施工组织计划。
二、施工准备1. 人员准备：成立基础工程施工领导小组，明确各岗位职责，组织施工人员参加技术培训，提高施工技能和安全意识。
2. 材料准备：提前采购工程所需各类材料，确保材料质量合格，满足施工需求。
3. 机械设备准备：准备挖掘机、装载机、推土机、吊车、钻机等机械设备，确保设备性能良好，满足施工要求。
4. 施工图纸及资料准备：收集整理施工图纸、技术规范、施工方案等相关资料，确保施工过程有序进行。
三、施工进度计划1. 基坑开挖：根据地质勘察报告，采用机械开挖，预计工期为20天。
2. 支护施工：采用桩锚支护，预计工期为15天。
3. 地基处理：根据地基处理方案，采用换填、压实等方法，预计工期为10天。
4. 基础垫层：采用C15混凝土垫层，预计工期为5天。
5. 基础承台：采用C30混凝土承台，预计工期为15天。
四、施工方法及工艺1. 基坑开挖：采用挖掘机开挖，确保开挖深度符合设计要求。
2. 支护施工：采用桩锚支护，确保基坑稳定性。
3. 地基处理：根据地基处理方案，采用换填、压实等方法，提高地基承载力。
4. 基础垫层：采用C15混凝土垫层，确保基础平整、坚实。
5. 基础承台：采用C30混凝土承台，确保承台尺寸、位置符合设计要求。
五、质量保证措施1. 材料检验：对进场材料进行严格检验，确保材料质量合格。
2. 施工过程控制：严格执行施工规范，加强施工过程中的质量控制。
3. 隐蔽工程验收：对隐蔽工程进行严格验收，确保工程质量。
4. 质量事故处理：发生质量事故时，立即组织调查、分析原因，采取有效措施进行处理。
六、安全文明施工措施1. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
2. 现场管理：制定现场管理制度，确保施工现场安全、文明。
最全施工组织计划
第17章施工组织案17.1工程概述17.1.1参考规《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006《民用建筑电气设计规》JGJ/T16-2008《安全防系统工程技术规》GB50348-2004《安全防工程程序要求》GA/T75-1994《安全防系统通用图形符号》GA/T74-2000《民用闭路监视电视系统工程技术规》GB50198-1994《视频安防监控数字录像设备》GB20815-2006《视频安防监控系统工程设计规》GB50395-2007《视频安防监控系统技术要求》GA/T367-2001《综合布线系统工程设计规》GB50311-2007《综合布线系统工程验收规》GB50312-2007《用户建筑综合布线》ISO/IEC11801《商业建筑电信布线标准》TIA/EIA568B《大楼通信综合布线系统第1部分总规》YD/T926.1-2001 《程控交换设备安装设计暂行技术规定》YDJ20－1988《电子计算机机房设计规》GB50174-1993《电子计算机场地通用规》GB/T2887-2000《建筑物防雷设计规》GB50057-1994（2000年版）《建筑物电子信息系统防雷技术规》GB50343-2004《低压配电设计规》GB50054-1995《建筑设计防火规》GB50016-2006《高层民用建筑设计防火规》GB50045-1995（2005年版）《工业企业通信接地设计规》GBJ79-1985《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005《建筑照明设计标准》GB50034-2004《民用建筑热工设计规》GB50176-1993《智能建筑工程质量验收规》GB50339-2003《建筑电气安装工程施工质量验收规》GB50303-2002《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规》GB50168-2006《电气装置安装工程接地装置施工及验收规》GB50169-2006《自动化仪表工程施工质量验收规》GB50131-2007其他现行的相关及地标准和规17.1.2施工现场状况本工程装修施工图已完成，施工现场己初步具备室外装修施工条件。
施工组织方案策划精选7篇
施工组织方案策划精选7篇施工组织方案（精选篇1）安全生产需要有安全管理制度、安全技术措施和安全设施。
（1）安全生产职责制1、项目部制订安全生产职责制和各项安全生产规章制度做到职责明确，层层落实，齐抓共管，实现全员管理。
2、项目经理对整个工程施工安全总负责。
3、建立各级的安全生产职责制，职责分担，职责到人。
4、施工员负责施工范围内的安全生产，贯彻落实各项安全技术措施。
5、安全员负责安全管理和监督、检查。
6、操作班组全员建立安全职责。
（2）安全教育制度安全教育分为安全教育与安全技术交底二部分：1）进入工地的全体职工及时进行入场安全教育。
2）定期进行安全教育和新工人上岗教育。
3）组织各工种对本工程的实际情景进行安全操作规程学习。
4）下达生产任务时，下达安全生产指标和进行安全技术交底。
5）每一天上班由班组长对全班工作进行上岗安全交底。
（3）安全设施验收制度对建筑的安全设施加强验收挂牌制度。
（4）安全检查制度加强安全检查，提高职工的安全意识，强制落实各项安全措施，及时解决和处理安全事故隐患。
1）建立定期的安全检查制度，由项目经理组织有关业务人员，对工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查，查后小结评定。
2）由工地管理人员主要是施工员，专职安全员及班组长进行周或旬的安全检查，提出整改措施并有记录。
3）由工地专职安全员进行日常性安全检查，并做好各项安全资料，及时归档。
4）各作业班组结合上岗交底，每一天开展安全检查，保证操作机具及作业环境的安全。
施工组织方案（精选篇2）1施工部署设计1.1为确保本工程能如期竣工，结合现场踏勘情况，在施工过程中需要科学合理地安排施工顺序，减少各工种、各工序之间的相互干扰，才能保证施工顺利进行。
1.2本工程水电安装施工穿插于基础、主体和装饰施工的过程；装饰施工于主体施工的后期就进场。
1.3各专业交叉流水作业，合理布置。
2工程目标2.1质量目标：一次性验收合格。
2.2安全目标：创省级安全文明标化工地，确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故。
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一个全面的施工组织计划(超详细)1、1 工程名称书院社区动迁住宅安置基地一期工程1、2 工程地点工程位于南汇区书院镇，东至老芦路：南至白玉兰大道：西至五尺沟：北至规划路。
1、3 工程现场情况工程现场已具备进场条件。
施工用水、施工用电已接通至施工现场。
1、4 工程简介本工程规划许可建设用地、6ｍ2，建造总建筑面积约ｍ2建筑，其中住宅80幢，建筑面积约ｍ2。
本次招标的一期工程为整个工程的南块工程，总建筑面积ｍ2，其中住宅41幢，住宅面积约ｍ2，分别为四至六层砖混结构：商业建筑及住宅公建面积约13282ｍ2，分别为一至三层框架/混合：地下结构建筑面积约31678ｍ2，地下机动车库建筑面积约13002ｍ2（包括人防4607ｍ2），地下非机动车库建筑面积约2982ｍ2，地下工具间建筑面积约15694ｍ2。
第二章施工组织与部署2、1 项目组织机构设置项目部设项目经理1名，项目工程师1名、项目副经理各4名，技术员、施工员、质量员、材料员、预算员、财务、安全综治组等若干名。
125KWA对焊机。
B、弯曲机：现场配备5台弯曲机。
C、切断机：配备5台。
D、电渣压力焊机：配备20台。
E、卷场机：配备5台1、5T以上、钢筋张拉卷扬机。
（3）木工施工机械A、圆盘锯：现场配备10台。
B、平刨机：现场配备10台。
（4）挖土施工机械A、挖土机：配备4台1m3正铲挖土机。
B、推土机：配备1台推土机以提供施工配合。
C、装卸车辆：计划现场配备8辆运土装卸车辆。
（5）回填及打夯机械A、翻斗车：现场配备若干台0、5T翻斗车。
B、打夯机：配备4台以上蛙式及立式打夯机。
C、压路机：配备一台l3m 把1506 托线板2m 把757 台称500kg 台248 靠尺铝合金全套把59 塞尺套1010 水斗尺50cm 把1011 坍落度筒只512 砼试模150150150 组30 其中抗渗试模6组13 砂浆试模7、077、077、07 组2020 钢直尺30cm 根102、8 技术作业计划2、8、1技术储备计划（1）实施性施工组织设计和专项施工方案：中标后立即编制修改细化和补充了的实施性施工组织设计和专项施工方案，并报监理批准实施，以便为工程正常施工提供纲领性指导文件。
（2）图纸会审：及时组织相关人员研透图纸，书面提出问题和意见，及时提交业主、监理和设计部门以便及时解答，避免造成错误和返工。
（3）设计变更和技术核定：催促有关方及时发放经审定的变更通知，施工过程发现的图纸问题及时以设计变更或技术核定单的形式予以确定。
（4）施工翻样：A、测量翻样：熟悉图纸尺寸，进行各种角度、尺寸计算，及时以图纸形式翻样，并经项目工程师审批，以便为正确测量放线提供依据，防止因图纸尺寸不熟悉或现场计算错误或图纸尺寸有问题造成翻样错误。
B、钢筋翻样：提前半个月以上进行钢筋翻样并及时审核，以便正确进行钢筋制作和绑扎，同时为材料进场和预决算提供依据。
C、模板翻样：及时进行模具翻样，在保证砼施工质量的前提下合理降低模具消耗，节约材料。
D、其它翻样：如铁件、栏杆、屋面坡度、节点铺贴方法翻样，砌体组砌方法翻样，(以下主要为分包工作)石材组装方案翻样，吊装拼装翻样、地面装饰拼装翻样以及有关水电尤其是通风管翻样等，均应提前若干天进行，以免临阵抱佛脚，容易出差错。
（5）材料设备进退场计划：及时准确编制材料设备进退场计划，以免影响工期，合理应用资源。
大宗材料按月计划编制，零星及应急材料按周计划补充，甲供或甲定乙供材料需提前两周报请甲方。
（6）试块制作计划：具体详见砼试块制作计划表和砂浆试块制作计划表。
（7）各种配合比：及时提前提供各种配合比，并在相关位置用标牌挂出。
（8）资料收集整理计划：各类资料及时收集、整理，尤其质量保证资料和质量评定资料以及各种报验资料，要做到工程做到哪里，资料跟到哪里。
工程结束，资料完成。
（9）计量测量工具检测计划：及时对各种计量测量工具设备进行检测并建立台帐。
（10）技术交底：及时对各级施工人员进行技术交底，以便指导施工作业人员正确施工。
2、8、2技术实施计划（1）施工测量；及时根据测量翻样组织实施。
（2）技术指导；各有关人员应按照图纸、规范、施工组织设计、施工方案、施工翻样及时深入施工现场，正确解释施工方法，纠正不正确的做法，及时进行整改，解决施工中遇到的实际问题。
2、8、3技术复核计划：具体详见技术复核及分工计划表。
2、8、4隐蔽工程验收计划：具体详见隐蔽工程验收项目及分工计划表。
工程技术复核项目及分工计划表部位及项目名称组织者参加复核人员建筑物定位放线项目工程师质量员、测量员0、00标对标高项目工程师质量员、测量员基坑尺寸及柱顶标高项目工程师质量员、测量员、关砌员基础轴线、标高、尺寸项目工程师质量员、测量员、关砌员基础模板项目工程师木工质量员、关砌员结构模板项目工程师木工质量员、施工员、关砌员结构砼、轴线、标高项目工程师质量员、测量员、关砌皮数杆位置、标高项目工程师质量员、施工员、关砌员门窗洞口位置、尺寸项目工程师质量员、施工员、关砌员屋面找平、坡度、泛水项目工程师关砌员、质量员、施工员管道垂直度、位置、尺项目工程师水电施工员、质量员箱盒标高、位置、尺寸项目工程师水电施工员、质量员隐蔽工程验收项目及分工计划表部位及项目名称组织者参加验收地基验槽项目工程师设计人员、业主、监理基础钢筋隐蔽验收项目工程师业主、监理、质量员地下室工程验收项目工程师质监站、业主、监理、我单位总部及项目部质量员结构钢筋隐蔽验收项目工程师业主、监理、质量员钢筋连接及焊接项目工程师钢筋施工员主体结构验收项目工程师质监站、设计、业主、监理及我单位总部及项目部质量员墙、顶、板、屋面验收项目工程师监理、质量员屋面找平、坡度、泛水验收项目工程师监理、质量员屋面防水验收项目工程师业主、质监站、监理、质量员基础水电隐蔽验收项目工程师业主、监理、水电质量员结构水电隐蔽验收项目工程师业主、监理、水电质量员管道焊接及连接项目工程师业主、监理、水电质量员给排水调试验收项目工程师业主、监理、水电质量员消防调试验收项目工程师消防部门、业主、监理、水电质量员电气调试验收项目工程师业主、监理、水电质量员第三章施工准备及施工现场平面布置3、1 技术、施工准备3、1、1场地自然条件（1）根据业主提供资料，现场三通一平工作已经完成，可以进场。
3、1、2技术准备（1）一旦中标，项目经理部立即组织人员建立现场测量组，检查验收红线桩，做好施工现场平面、高程控制桩的设置以及自然地坪高程网络测量记录等测量准备工作。
（2）组织项目经理部施工管理人员学习有关图集、图纸、施工规范以及技术文件。
（3）由项目工程师牵头，做好图纸会审、设计交底工作。
（4）组织本工程钢筋、铁件、模板的翻样工作。
（5）根据图纸会审内容，在开工前完善中标后施工组织设计的调整编制工作。
（6）编制各分部分项工程工艺施工方法以及主要分项工程季节。
（7）提出半成品(门窗及埋件等)加工、订货计划，明确进场时间。
（8）提交开工报告。
3、1、3施工准备（1）一旦我单位中标，立即组织人员进场，并按业主要求，及时开工，按本设计平面布置进行现场布置，搭设临建设施。
结合平面设计修建场内临时道路。
（2）按现场给定的水、电源，根据施工用水用电设计布设水路、电路。
（3）按本设计要求组织机械设备材料进场。
（4）组织测量人员实施定位放线，埋设控制标桩。
（5）进行施工现场硬化处理和各种辅助设施的施工。
（6）安装电话、电脑等。
（7）做好挖土施工准备工作。
（8）确定施工作业队伍，签订施工作业合同。
（9）选择材料商并签订供销合同。
3、2 总平面规划3、2、1施工现场布置具体见施工平面布置图。
（1）施工道路：拟在进场不影响施工时浇6米宽小区砼道路形成，以便提供现场硬化道路。
（2）由于本工程单体工程很多，为便于管理，共分成四个施工段，具体详见施工平面布置图。
（3）塔吊：在7、8、9房北面部位布置QTZ60型塔吊，在10、11号房北面部位布置QTZ60型塔吊。
（4）井架：在各多层住宅合适部位布置井架。
（5）钢筋加工棚及堆场：沿场内环形临时道路布置四套钢筋加工系统。
（6）搅拌站：搅拌站内设砂、石仓和贮灰池。
（7）砖石及其它材料堆放：考虑放在场内道路靠近井架处，且规范布置。
3、2、2办公区场地布置（1）办公室计划用原有的灯具厂经装修改建作为办公用房。
（2）二层做为业主、总承包办公室，底层为监理、施工现场办公室。
（3）项目部办公室：施工部、技术部、核算部及材料部、质监部、安全部、项目经理和工程师，其中核算部与材料部为小办公室，共2间，另设一间会议室。
其它部门均集中布置在多功能大办公室中。
多功能大办公室均用隔断隔成一个个座位。
（4）各主要办公室设置电话。
现场办公室亦安装一部电话。
（5）现场出入口设门卫室，在临街面安排牌二图。
3、2、3生活区平面布置详见图（1）食堂：食堂内设蒸饭间、大小食堂、锅炉房、开水房及小餐厅。
大食堂为工人食堂，可提供200-300人就餐，小餐厅为管理人员提供就餐。
就餐进行分流，食堂有各种保洁及消毒设施，并按标准化规定设置。
小餐厅内安装空调。
（2）宿舍：在现场设置职工宿舍，共120间左右，可提供1200-1400人以上就寝。
（3）厕所、浴室：在两层职工宿舍内设男女厕所、浴室。
并设三级化粪池，化粪池排出的污水经沉淀池沉淀后由环卫车拉走。
（4）生活区内设洗碗池、洗衣池，休息台及宣传栏刊，并栽花种草美化环境。
3、3 施工用电平面布置（见详图）3、3、1配电室置于施工场地内。
3、3、2从三个配电房出发，共设置六个回路，分别为施工区施工用电、办公用房和生活区提供施工用电。
办公用房及对焊机单独控制并设总开关于配电室。
所有电路均采用三相五线制，埋地敷设，确保安全。
在每个施工段设置4总配电箱，然后再分配到各单体。
3、3、3现场平面计划设置若干只一级分配电箱，分别布置在塔吊、井架以及各加工棚处。
工具房、办公室区配备一只开关箱。
各主楼每隔一层设置一只二级分配电箱。
3、3、4塔吊上布置3-4只大镝灯(3、5Kw)，其中2-3只供主楼照明，13班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备相应的劳动力。
（12）装饰收尾施工阶段，加强各专业施工协调，抓主要矛盾，抓关键工序，用统筹方法消化部分工作，使工程有条不紊地按计划进行。
（13）结构、装饰及屋面工程施工阶段，时刻把握天气动向，并作好准确安排。
4、2、3工期保证的技术措施（1）配备足够合理的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。
（2）合理安排各种施工机械，搭配使用，充分降低劳动强度，提高工作效率，充分体现机械化施工的优势。
（3）充分利用现有人力、物力，合理安排，大流水与小流水相结合，并进行交叉作业，以缩短工期。