盐城俊知营销报告84P

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盐城项目全案营销推广策略报告47p-48页PPT资料

盐城住宅物业消费特点：
• 客厅面积大，卧室面积可以小； • 主卧室一定要朝南； • 主力户型120-140之间（以三房为主）； • 物业概念不强，城南区域平均物业费1.1-1.2元之间（含电梯费用）； • 当地市民十分重视小孩子的教育；
盐城商业物业消费特点：
· 投资客户偏保守，商铺投资意识不强，更多愿意投资住宅； · 对于沿街商铺认可度强，内街、二层及二层以上商铺较难接受； · 投资总价在50-70万较容易接受； · 多数项目采用返租销售，返租比例高； · 商铺投资收益率较低，租金价格不高。
多套，日来客5组左右置业分析：约40%为小孩读书置业
30%左右改善居住环境客群分析：公务员、个体业主
宣传诉求：盐渎公园买回家典藏城市中央名流生活
本期推出
主要竞争项目分析
钱江方洲经济指标
总占地面积：500亩
积容率：1.82 绿地率：37.2% 总建筑面积：60.97万平总户数：3300户
销售分析： 07年9月，一期推出 251套，销售率达到 100%。08年5月，推出房源5.7万平，销售销售率87%。目前推出23#、25#楼，销售价格4800左右（含装修）
据国家统计局公布数据显示，2009年1-4月，全国完成房地产开发投资7290亿元，同比增长4.9%，增幅比1-3月提高0.8个百分点。
2009年1-4月，全国房地产开发企业房屋施工面积20.1亿平方米，同比增长12.4%，增幅比1-3月回落0.3个百分点，比07年同期回落 13.0个百分点。
2009年1-4月，全国房地产开发企业完成土地购置面积7266万平方米，同比下降28.6%，而07年同期则是增长11.1%。
第二部分市场定位
产品解读区位分析项目产品分析产品核心价值分析目标客户群定位项目形象定位

营销策略评估报告及意见-填写范例

营销策略评估报告及意见-填写范例1.概述本文档为对现有营销策略进行评估并提供相应意见的报告。

通过评估策略的有效性和效率，可以帮助企业优化营销计划，提高市场竞争力。

2.营销策略评估2.1 目标市场根据对市场调研的分析，目标市场主要定位在年轻人群体，特别是年龄在25-35岁的城市白领群体。

这是一个具有潜力和购买力的市场，与公司产品的特点相符。

2.2 定位策略公司目前采用了差异化定位策略，通过强调产品的高品质、创新和与众不同的特点，吸引目标市场的消费者。

该定位策略在一定程度上与目标市场的需求相契合。

2.3 市场推广目前的市场推广主要依赖于数字营销和社交媒体平台。

公司通过在线广告、搜索引擎优化等手段，提高品牌知名度并吸引潜在客户。

此外，与知名博主和KOL合作也是一种有效的推广方式。

2.4 销售渠道目前，公司主要通过电商平台和线下实体店两种销售渠道进行产品销售。

电商平台在提供便捷购买体验的同时，线下实体店则能够提供更直接的产品体验和售后服务。

2.5 营销成效根据市场数据和销售报告的统计，目前的营销策略取得了一定的成效。

公司品牌知名度有所提升，销售额也在逐步增长。

然而，仍然有一些改进的空间。

3.意见和建议3.1 强化品牌形象公司应继续加强品牌形象的打造，使其更具辨识度和吸引力。

通过品牌故事、品牌形象广告等方式，提升品牌在目标市场中的认知度。

3.2 多元化推广渠道除了数字营销和社交媒体平台，公司可以考虑拓展其他推广渠道，例如与线下零售商合作、参加行业展览等。

多元化的推广渠道可以增加公司产品的曝光度和销售机会。

3.3 定期市场调研随着市场环境的不断变化，公司应定期进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。

基于市场调研的结果，及时调整和优化营销策略，以应对市场变化。

3.4 数据分析和评估加强对市场数据的分析和评估工作，通过数据分析可以更全面地了解营销策略的效果。

基于数据的反馈，及时纠正不足，改进策略的执行效果。

盐城市俊智贸易有限公司介绍企业发展分析报告模板

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